長話短說，拉面館就孩子一樣，在我和大師的不懈努力下終於艱難產出。

很難想象兩個玩世不恭的男人是如何費盡心機把這面館給拉出來的，但終究是拉了出來。現代人做事兒，只求結果，不問過程，就好比很多人往往只看到了成功者表面上的風光華彩，卻並不知人家背後到底付出了多少艱辛汗水。

當然，如果從字面上理解，“拉”這個字，有點不潔，甚至讓人聯想到很惡心的畫面，比方說“拉肚子”；“面”這個字亦是如此，你要形容某個人長得很“面”，或者做人做事很“面”，我敢肯定，這人聽後心裏肯定不會很舒服。但是“拉”和“面”兩個字聯到一起，就組合成了一個很好的詞語――拉面，就是我們現在所從事的事業。

我們的拉面事業始於陽光七月，七月的大地陽光四溢，充滿生機，我們的內心升騰起希望的光芒，希望拉面越拉越好，事業步步高升。我們曾為拉面館開在哪裏大費躊躇，並且兩人的意見頗有分歧。我的意思是開到離“福實昌”不遠的那條街面上，客流量多，生意好。大師的意思是開到那家大型醫院附近，因為他曾在那混過一陣子，比較熟悉那兒的環境。

兩人爭來爭去，最終目的不謀而合，兩個字：顯擺。我顯擺給我的朋友們看，大師顯擺給他的朋友們看。讓他們看到我們混拽了，混得比他們強，他們還在給別人打工，我們都當了老板了。總之就是讓他們羨慕，眼紅。

因為是合夥人，不便在第一次合夥前就散夥，我和大師各讓一步，互相妥協，把店開到了另外一條街上，離福士康電子廠和那家醫院的距離都比較適中。

這樣一來，就像歌星開演唱會時站在了舞臺中間一樣，既可以照顧到前面的觀眾，又不會讓後面的觀眾受到冷落，可謂一舉兩得，一箭雙雕。

當然，很多時候，我和大師在商定某一件事情的時候，我說話的份量是相對較弱的，有時候甚至可以忽略不計，因為畢竟，開張這家面館，他出了比我高於10倍的錢。也就是說，一件事情，如果需要10句話才能解決，我只有一句的話語權，其它9句全是大師的。

正式營業那天，我們不惜血本，試圖營造出一個鑼鼓喧天、鞭炮齊鳴的壯觀場面。

首先我們請來了很多熟人過來捧場。熟人分為兩撥，一撥是跟我熟的，春哥、老九、張郎，後來還看到了陳宮；另一撥是跟大師熟的，基本上都是他的大型醫院熟人們。我看到這些人脫下了白色工作服之後一個個大腹便便的原型，忍不住想找把手術刀子給他們放放血。

其次還請來了一個川劇團來表演變臉，我們說好了變一次臉十塊錢，一個小時候最多變60次，多變了屬於義務變臉，不給加班費的。後來演出的過程中，他們不停地變來變去，就那麽少得可憐的幾種臉色被他們反覆地變，變得觀眾們都想拿臭雞蛋扔他們。

最後，我們推出了“開業首日免費試吃”的營銷手段，不管你是小老百姓還是商場精英，你來了我們就歡迎，第一次嘛，就算我們請的，不但不收你一分錢，而且吃完了，我們還有小禮物相送。

顧客盈門，熱鬧非凡。我和大師忙得幾乎失了分寸，吆五喝六地差點把自己當成了客人。無法想象，大師那天從早上八點一直“拉”到晚上十二點，那麽大一個館子，那麽多食客等著享用免費的面，而且因為是免費，來吃的人特別多，館裏的十幾張飯桌座無虛席，館外的馬路上還有餓著肚子排隊的人。

假如大師不拉的話，人們就都沒得吃。假如大師拉得慢的話，依然會有人排了一天隊了還是吃不著面。我則充當了侍應生的角色，端著盤子迎來送往，皮笑肉不笑地招呼著：“你好，請進――”

“下次再來，你慢走――”

“味道還不錯吧，以後常來――”

“沒吃飽啊，對不住啦，要不再接著排隊吃第二輪――”

千等萬等，總算等到了關門打烊的一刻，目送最後一個食客拍拍鼓脹的肚子走出館子，大師先我一步昏厥過去。接著是我，大腦一熱，一個恍神，栽倒在地板上。過了很久很久，我們都處在一種極其安靜的空間裏，耳鳴卻像轉動的機器一樣轟轟作響，不知停歇。

後來大師先我一步睜開眼睛，拍醒我以後，他做的第一件事就是拼盡餘力給自己拉了一碗面。一整天裏，他光為別人拉面了，自己粒米未進。我也是如此，招呼了一天別人，卻沒招呼自己一次。

大師惡狼似地吃完了面，恢覆了些力氣，接著為我拉了一碗。我是扒在地板上吃完這碗面的，吃完之後抹了抹嘴，然後伸出大拇指用陜西話讚美大師說：“哥呀，啥也不說啦，你就是額滴神啊……”

當夜我們睡下，可都沒睡好。

大師和我同一時間失眠，我們並沒有互相約好。大師累得幾乎虛脫，躺在床上樂此不疲自我安慰，反來覆去一句話：“我不容易啊，我太不容易了……”

我全身上下除了嘴巴不疼之外，哪兒都疼。最主要的還是心疼，開張第一天，一分錢沒掙吧，反倒搭進去了幾百塊。如果能換來日後的生意興隆倒也值得了，可日後的事情又有誰都預見得了呢。但不管如何，我還是對明天充滿了希望。

哪個王八蛋說過，希望越大失望越大？這話說得真是太對了。

開業的第二天，我們遭遇了致命的打擊，這種打擊可以用“門可羅雀”四個字來概括。明顯，昨天的那麽多人都是沖著“免費試吃”而來的，這就是典型的中國人的貪小便宜的投機心理。當然也不排除另一種可能，大師拉的面確實不好吃，他們吃一次就膩了或者知道上當了，那麽無可厚非，他們就不會第二次上當吃第二次了。只是我固執地認為，人們是因為第二次要掏腰包才不肯來光顧的。

我們黯然神傷。

我沒精打采地招呼著零星的幾個食客，大師還在拉面，卻像拉屎一樣有氣無力。白天迅速過去，晚上在家，我們商量對策。我們結合實際分析現狀，一致認為，是我們的招牌沒有打響。就是所謂的品牌效應。為什麽譚魚頭的魚頭有那麽多人喜歡吃，因為譚魚頭有名嘛，我們就是吃了沒名的虧。

“我認為，名氣很重要。”大師頓然開悟。

“是的，比如拍電影，一線的名星能拿幾百萬，二三線的名星可能只拿了幾千塊，還有倒貼給導演睡覺的。”

“我們的店名取得不太好。”大師若有所思。

“是的，不能因為你是四川人就得叫‘“四川拉面館’，要知道，四川人喜歡的是‘辣’，而不是‘拉’，要不改成‘四川辣面館’得了。”

“不成，”大師正氣凜然地搖頭，“我只會做拉面，不會做辣面。”

“笨死了你，”我來指點迷津，“把做好的拉面放些辣子在裏面，不就是辣面了嗎？”

“欺騙消費者的事情，我們不幹。”大師堅持自己的觀點。

我們謀劃了一宿，仍然毫無頭緒，不過後來，我們還是把店名改了。而且前後改了很多次。有“安徽拉面館”（鄙人祖籍安徽）、“北京拉面館”（大師的手藝就是在北京學的）、“大師拉面館”（廣告語：大師拉面、拉面大師）以及“中國人民拉面館”（我們都是中國人）、“神馬都是浮雲拉面館”（我們就想標新立異），最後定下了“心連心拉面館”。

這個時候已經深冬季節，適逢我國南方各省發生了世所罕見的特大雪災。眾所周知，深圳有愛。於是我們突發奇想把店名改成了最後的這個，目的就是打著雪災的旗號賺錢。雖不人道，但沒辦法。

我們在店門口拉起了長長的條幅，是關於南方雪災的，我們的口號是：“你吃一碗拉面，等於向災區人民奉獻一份愛心。”我承認，這句話我們剽竊了中南海香煙。人家是真正的給希望工程獻愛心，我們呢，愛心可以獻，但鈔票不能獻。

雖然沒獻，但生意起色，並在一個階段達到了火暴的程度。這完全出乎我們的意料。沒有想到這邊的打工仔打工妹們這麽好騙，我們的鬼話他們也信。這個時候的拉面館，我們兩個人是完全忙不過來了，大師便從外面招了兩個湖北妹，一個跟他做下手，一個跟我做下手。這樣，我們的負擔減輕了不少。

打著賑災的旗號賺錢，錢就賺得特別快。雖不能說是日進鬥金吧，每天數錢也數得心花怒放。後來大師和那個做他下手的湖北妹小A好上了，好得生怕被別人分開。不久，二人另租套了房子，男歡女愛去了。

我仍是孤家寡人，大師勸我也找一個，我固執地對他說：“我呂樹，今生今世，非小丁姑娘不娶！”當時大師只是無聲地笑了笑，他並不知道小丁姑娘是何許人也。

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