必須要想出一個解決方案, 能夠普遍提高學生在校的餐飲待遇才行。

還好趙安這一次並不是孤軍奮戰, 從社會輿論的激烈程度, 趙安知道大部分公眾都心系此事, 所有父母都希望自己的孩子能夠有更好的就餐條件。

自己必須得想出一個辦法能夠調動所有人的力量，對此趙安計劃的第一步便是將社會輿論引向正軌。

人們在面對一個社會突發問題的時候, 往往會通過自己的直覺、三觀去進行評價。

一些突發問題越是激烈，越是容易缺乏理智, 然而缺乏理性的憤怒、不滿，很快就會被時間沖散。必須要討論出一個可行性方案。

於是趙安立刻聯系了許多法律專家，研究其他國家的處理辦法，而太陽國就是趙安目前找到最好的答案。

太陽國的《學校給食法》經過大半個世紀的制定與修改，目前已經相當完善，基本保證了全國就學兒童的供餐。

太陽國的《給食法》主要針對於幼兒園與小學的學生。幼兒園和小學都屬於太陽國的義務教育範圍，能夠保證全國適齡學生得到同樣的保護。

以幼兒園和小學為主也是現實所迫。世界各國校園餐飲問題發生最頻繁的便是這個階段。

那些利欲熏心者從來不會因為對象是懵懂無知的孩子而心慈手軟, 恰恰相反兒童越是天真，越是有利於他們對事物做手腳。

小孩子無法辨別事物品質的好壞, 也沒有任何的反抗意識, 學校老師說什麽, 他們便會全然相信。

在太陽國曾經報道過一件喪心病狂的事情。

根據相關法案的規定, 學校必須每天提供水果。

然而作為一個面積狹小的島國, 太陽國的水果價格相當高昂, 同樣利潤空間也相當大。

這家學校每天給孩子們提供的水果都是當地水果超市廉價拋售、接近腐敗變質的水果。

比如說蘋果，經常會有部分果肉已經開始腐壞，而學校的做法便是直接把變質的地方削去, 香蕉、梨等各種水果都采取了類似方法進行處理，然後把廉價的水果給孩子們吃。。

除了檢查、公開參觀的時候，每天學生吃到的水果基本沒有完整無缺的存在。

這件事最終得意曝光，竟然是因為幼兒園的學生不認識完整的水果！

父母在家裏給自己孩子吃蘋果，孩子不願意吃，因為他說這根本就不是蘋果。

一開始母親還覺得很意外，耐心地詢問：

“那寶寶告訴媽媽，什麽是蘋果呢？”

已經五歲的孩子已經具備了初步的記憶力和表達能力，於是孩子告訴父母：

“我們吃的蘋果都不是圓形的，老師都用刀切過，味道也不一樣。”

敏銳的母親第一時間察覺到了其中的反常，立刻開始暗中調查，通過各種手段調查出事實。

最後這件事成為了當年太陽國最轟動也是最讓人膽寒的新聞。

根本沒有辦法辨別好壞、不清楚自己權利的兒童是目前最需要得到保護的群體。

為了讓國內的公眾知道，其他國家在兒童食品保護方面遇到過多少喪盡天良的事情，又走過多少彎路。趙安的選擇是通過輿論的方式來幫助大家了解各國的情況。

當然這麽做還有一個原因便是，趙安希望大家能夠意識到這件事情並不僅僅發生在這片土地之上。不會因為這件事而完全失去理智。很多時候憤怒遠遠不如理性強大。

現在的食安已經有了自己的法律團隊，精通外國法律的員工也不在少數。

整個法務部搜集、整理資料，並且在趙安與王澤剛的主持下，構思出一個大致的方案後，才開始進行宣傳。

至於宣傳的主力則是食安公司的宣傳部門與網絡部門。

任何一家公司都有宣傳部門，主要負責產品、形象、廣告宣傳等問題，畢竟這個時代酒香也怕巷子深。

但是很少有公司的宣傳部像食安公司一樣驚險、刺激，宣傳部門都已經習慣自家老板或者公司時不時就成為一個新聞的主角。

絕大部分的時候並不是趙安的本意，然而樹大招風。有的食品公司想借助食安的熱度，有的媒體只是單純想借助趙安的人氣，一定要強行帶上他們罷了。

公眾人物的確能夠擁有一定的影響力，然而同樣也處於枷鎖之中。趙安並不願意自己的一舉一動都被過分解讀，不得不加強了宣傳部的建設與職能。

如何應對各種輿論風波、如果樹立正確的導向，食安宣傳部早就駕輕就熟。更何況他們現在做的一切不過是順水推波，很快就把大家的註意力轉移到相關法規之上。

當然這件事僅僅有社會輿論沒有辦法達到趙安想要的結果，和當初“三聚氰胺”又有不同。

當時已經有奶產品的相關標準存在，只不過是20多年前制定的標準，具有落後性。

哪怕趙安不插手，要不了多久國內的各項食品標準都會盡快於國際接軌，與時俱進地修改產品質量標準。甚至最後由華夏奶業協會組織制定的行業自律標準根本就不屬於法律的範疇。

針對於校園兒童餐飲供給是一個全國範圍的問題，而且現階段國內根本沒有任何法律依據，必然是從頭起草並且設立法律。

根據法律的規定必須由全國代表或者相關部門在大會上提出立法建議，才能進入下一個環節。

如今的趙安已經是企業家代表，同時趙父趙母，乃至趙安認識的很多代表都願意在立/法建議書上簽字。趙安自信自己能夠籌齊規定所需的50個代表簽名。

但趙安知道立/法的阻力會很大，只有民間意見的話，很難進入正式立/法環節。所以他要盡可能做好前期的準備。

這就是趙安今天來找孫局長的原因。雖然孫局長沒有什麽驚天動地之舉，但是在責任、情理範圍之內的事情他從來不會推諉。

趙安篤定孫局長一定不會拒絕這件的確很麻煩的事情。

當然，還有一個很重要的原因是，趙安知道孫局長明年就要升遷了。這也算是組織對孫局長這多年來勤勤懇懇工作的認可。

京城局/長再升遷，那就算得是進入中央體系。根據孫局長之前透露出來的信息，以後的工作崗位也與食品產業密切相關，畢竟這幾年孫局長最重要的政/績都與食品安全領域有關。

一個即將升遷的高/官，這代表著著上級重視孫局長，支持他工作的開展。在這種情況下，由孫局長組織政/府部門提出立法意見，自然是最好的選擇。

“行吧，我之後會組織討論這件事的。”

在弄清楚趙安的想法之後，孫局長心中也有了大致的想法。

別以為他就是一個天天喝茶的無聊中年人，沒有實幹能力他是絕對不可能走到這個位置的。

第一步就是思考應該邀請哪些部門、哪些領導人參與立/法建議書的起草過程。

在華夏這可是一門學問。但凡聯合多個部門做的大事，一旦漏掉某個部門、某個領導，難免會名不正言不順。

同樣，任何一個組織裏都有所謂的鷹派與鴿派。像這樣從無到有，希望能夠在短時間之內推出相關法案的做法，明顯屬於比較激進的手段。

不用想都知道，一些比較保守的官/員肯定會希望組織多次聽證會，還能美曰其名說是明示廣泛地聽取社會各界的意見。

考慮周全並不是一件壞事，不過趙安顯然不準備等這麽久。

除此之外，這件事情在中/央內部也需要一個帶頭者。

雖然孫局長本人明年就會升遷，但畢竟現在他只是一個質監局的局長，還得再找人出來帶頭組織才行。

至於如何寫申請說明、如何寫建議草案、怎麽規劃大致的時間節點……更是詳細些瑣碎的事情，都需要他好好的規劃。

反正孫局長和趙安也是老交情了，他直接把大致的計劃與趙安進行了一番交流，告訴趙安這件事再怎麽推動，恐怕也要下一次開大會的時候才能正式提出方案。

遠水救不了近火，國/家的確很強大，只要確定做一件事情便可以舉全國之力去完成。但同樣的也有相應的弊端，那就是體積過於臃腫，流程過於繁瑣。

趙安對於這些都很清楚，所以他也告訴孫局長自己的其他準備……

回到公司的趙安立刻開始著手安排。現在網絡上的輿論已經達成了一致的腔調，那就是希望中/央能夠組織立法。

在這種時候網絡上又有一股新的聲音出現，這種聲音在探討當法律還沒有出臺之前，我們這些普普通通的父母該怎麽辦？

其實理想的解決方案也很簡單，只要允許學生家長們可以進學校進行檢查、監督，便可以防止學校在食材方面偷工減料、為非作歹。

這在十年之後普遍存在於華夏各個學校的監督方式，但在今天依然是聞所未聞的存在。

也有很多家長指出了這個方案的不切實際。大家都是因為工作繁忙才讓自己的孩子在學校之中就餐，哪有那麽多的時間進去監督監督學校的餐飲情況。

誰不願意自己的孩子就在家裏吃飯呢？既便宜又放心。

不過人民的智慧永遠是無窮的，很快就有人提出了，家長們可以相互幫助，輪流派遣家長去學校進行監督。這樣既可以保證食品的安全，又不會太耽誤家長們的工作時間。

只不過這也是理想情況罷了。最重要的問題是這些學校是否願意接受家長們的監督。

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