第 64 章
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第 64 章
CSAI提名獎的消息傳開後，顧深的郵箱裏多了很多陌生郵件。
有來自高校的，邀請她去做講座；有來自企業的，想請她做技術顧問；有來自投資機構的，問她有沒有興趣創業；還有來自同行的，說“久仰，希望有機會交流”。她每天花二十分鐘處理這些郵件，大部分回“感謝邀請，近期時間不允許”。少數她覺得有意義的，會多聊幾句。
其中有一個人的郵件她回了。
發件人叫鄭維，是國內一家航天創業公司的技術合夥人。他在郵件裏沒有客套，直接附了一份技術方案，說他們在做商業衛星的智能數據預處理，遇到了和顧深當初同樣的問題。算力受限，想在星上做輕量化異常檢測。他在郵件末尾寫：“我讀過你關於增量學習的論文，也看了你開源庫的代碼。我們的場景跟你高度相似，但數據特性不同。想請教一下，你的方法是否適用於高軌衛星？如果可以，我們能不能合作？”
顧深回了六個字：“可以。發數據來看。”
鄭維發了數據。顧深花了一個周末跑了一組實驗，結論是：方法適用，但需要調整噪聲自適應層的參數。她把結果和參數建議發回去，沒有提錢。鄭維主動說：“我們按咨詢項目付費。你開個價。”顧深說：“先跑通。跑通了再說價。”鄭維發了一個握手的表情。
這是顧深第一次“技術輸出”給同行公司的正式合作。不是賣產品，不是賣許可證，是賣自己的判斷力和經驗。她沒有覺得這是“出賣知識”，也沒有覺得這是“玷汙學術”。知識是用來解決問題的。問題解決了，收錢，合理。
項目推進了兩周，鄭維那邊的工程師把顧深的參數調進去，效果立竿見影。鄭維打電話說：“我們想跟你簽一個長期的算法顧問協議。每季度一次技術評審，按次付費。”顧深說：“可以。協議你起草，我讓方主任審。”鄭維楞了一下：“你還需要通過單位？”顧深說：“技術是我做的，但時間有一部分是單位的。兼職要合規。”鄭維說：“你是我見過最講規矩的人。”顧深說：“規矩講在前面，後面不吵架。”
方主任審了協議，沒有大問題，只是加了一條“不得利用顧深在所內的職務便利獲取未公開數據”。顧深覺得這一條多餘，她不會，但寫進去也好，白紙黑字，對雙方都是保護。
簽完協議的當天，她收到了另一個人的好友申請。
申請來自一個行業微信群，備註寫著：某資本合夥人，姓孟。顧深通過了好友申請。對方很快發來消息：“顧老師，恭喜您獲得CSAI提名獎。我們基金專註於航天和AI的早期項目，有機會想請您吃個飯，聊聊。”顧深說：“最近時間比較緊。您有什麽具體想聊的，可以先發郵件。”對方發了一個笑臉，說：“主要是想交個朋友。”顧深看著“交個朋友”三個字，沒有立刻回覆。
她回了一條：“飯先不吃了。您有具體的項目資料，可以發我郵箱。我一周內回覆。”孟總發了一個大拇指。
她放下手機，沒有多想。
五月下旬，學會的一個分會邀請顧深加入青年工作委員會。分會秘書長姓李，四十多歲，說話客氣，但有一種“資源置換”的直接。他在電話裏說：“顧老師，你加入我們委員會，我們可以幫你推一個學會的科技獎。”顧深說：“我加入委員會不是為了拿獎。”李秘書長說：“當然當然，但不是互惠互利嘛。”顧深說：“互惠互利可以。但前提是我先做事。你先把委員會的工作內容發我，我看看我能做什麽。做完該做的，獎不獎再說。”李秘書長楞了一下，然後笑了：“好，我發你。”
她不是清高。她是想清楚了，價值交換的前提是“你有我需要的，我有你需要的，雙方都覺得值”。如果她加入委員會只是為了拿獎，那她就是把自己賣便宜了。如果她先做事，做成了，獎自然會來。來了不拒絕，不來不追。主動權在自己手裏。
六月初，鄭維那邊發來第一筆顧問費。金額比市場價高，顧深沒有問為什麽。她查了一下降噪自適應層的實際運行效果。對方反饋，誤報率比之前降了一半。錢到位，效果到位，兩清。
她在筆記本上寫：
“6月5日，學會，互惠互利，我先做事。辨別不是評判。哪種都行。邊界清楚就行。等價就行。”
陽臺上的君子蘭長了新葉，嫩綠色的，從中心抽出來，卷著，還沒展開。她蹲下來看了一會兒。她站起來，走到窗前，光照進來。她站在那裏，光落在她睫毛上。
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CSAI提名獎的消息傳開後，顧深的郵箱裏多了很多陌生郵件。
有來自高校的，邀請她去做講座；有來自企業的，想請她做技術顧問；有來自投資機構的，問她有沒有興趣創業；還有來自同行的，說“久仰，希望有機會交流”。她每天花二十分鐘處理這些郵件，大部分回“感謝邀請，近期時間不允許”。少數她覺得有意義的，會多聊幾句。
其中有一個人的郵件她回了。
發件人叫鄭維，是國內一家航天創業公司的技術合夥人。他在郵件裏沒有客套，直接附了一份技術方案，說他們在做商業衛星的智能數據預處理，遇到了和顧深當初同樣的問題。算力受限，想在星上做輕量化異常檢測。他在郵件末尾寫：“我讀過你關於增量學習的論文，也看了你開源庫的代碼。我們的場景跟你高度相似，但數據特性不同。想請教一下，你的方法是否適用於高軌衛星？如果可以，我們能不能合作？”
顧深回了六個字：“可以。發數據來看。”
鄭維發了數據。顧深花了一個周末跑了一組實驗，結論是：方法適用，但需要調整噪聲自適應層的參數。她把結果和參數建議發回去，沒有提錢。鄭維主動說：“我們按咨詢項目付費。你開個價。”顧深說：“先跑通。跑通了再說價。”鄭維發了一個握手的表情。
這是顧深第一次“技術輸出”給同行公司的正式合作。不是賣產品，不是賣許可證，是賣自己的判斷力和經驗。她沒有覺得這是“出賣知識”，也沒有覺得這是“玷汙學術”。知識是用來解決問題的。問題解決了，收錢，合理。
項目推進了兩周，鄭維那邊的工程師把顧深的參數調進去，效果立竿見影。鄭維打電話說：“我們想跟你簽一個長期的算法顧問協議。每季度一次技術評審，按次付費。”顧深說：“可以。協議你起草，我讓方主任審。”鄭維楞了一下：“你還需要通過單位？”顧深說：“技術是我做的，但時間有一部分是單位的。兼職要合規。”鄭維說：“你是我見過最講規矩的人。”顧深說：“規矩講在前面，後面不吵架。”
方主任審了協議，沒有大問題，只是加了一條“不得利用顧深在所內的職務便利獲取未公開數據”。顧深覺得這一條多餘，她不會，但寫進去也好，白紙黑字，對雙方都是保護。
簽完協議的當天，她收到了另一個人的好友申請。
申請來自一個行業微信群，備註寫著：某資本合夥人，姓孟。顧深通過了好友申請。對方很快發來消息：“顧老師，恭喜您獲得CSAI提名獎。我們基金專註於航天和AI的早期項目，有機會想請您吃個飯，聊聊。”顧深說：“最近時間比較緊。您有什麽具體想聊的，可以先發郵件。”對方發了一個笑臉，說：“主要是想交個朋友。”顧深看著“交個朋友”三個字，沒有立刻回覆。
她回了一條：“飯先不吃了。您有具體的項目資料，可以發我郵箱。我一周內回覆。”孟總發了一個大拇指。
她放下手機，沒有多想。
五月下旬，學會的一個分會邀請顧深加入青年工作委員會。分會秘書長姓李，四十多歲，說話客氣，但有一種“資源置換”的直接。他在電話裏說：“顧老師，你加入我們委員會，我們可以幫你推一個學會的科技獎。”顧深說：“我加入委員會不是為了拿獎。”李秘書長說：“當然當然，但不是互惠互利嘛。”顧深說：“互惠互利可以。但前提是我先做事。你先把委員會的工作內容發我，我看看我能做什麽。做完該做的，獎不獎再說。”李秘書長楞了一下，然後笑了：“好，我發你。”
她不是清高。她是想清楚了，價值交換的前提是“你有我需要的，我有你需要的，雙方都覺得值”。如果她加入委員會只是為了拿獎，那她就是把自己賣便宜了。如果她先做事，做成了，獎自然會來。來了不拒絕，不來不追。主動權在自己手裏。
六月初，鄭維那邊發來第一筆顧問費。金額比市場價高，顧深沒有問為什麽。她查了一下降噪自適應層的實際運行效果。對方反饋，誤報率比之前降了一半。錢到位，效果到位，兩清。
她在筆記本上寫：
“6月5日，學會，互惠互利，我先做事。辨別不是評判。哪種都行。邊界清楚就行。等價就行。”
陽臺上的君子蘭長了新葉，嫩綠色的，從中心抽出來，卷著，還沒展開。她蹲下來看了一會兒。她站起來，走到窗前，光照進來。她站在那裏，光落在她睫毛上。
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