昆明的後半夜
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昆明的後半夜
昆明的後半夜安靜得像被按了靜音鍵。
不是那種死寂的安靜,是那種城市沈睡後特有的、帶著呼吸感的安靜——遠處偶爾有車輛駛過的聲音,樓下巷子裏有野貓打架的叫聲,雨徹底停了之後屋檐還在滴水,滴答,滴答,像老式鐘表在走。
程逾明和譚延之並排坐在刺青店的工作臺前,桌上攤滿了文件。左邊是譚延之那份三十多頁的並購方案草案,右邊是程逾明下午從公司帶出來的內部資料,中間散落著各種打印出來的財報、合同、市場分析報告,還有一堆寫滿批註的便利貼。
場面看起來有點像大學期末考前夜的突擊覆習——如果覆習科目是“如何拯救一家瀕臨破產的家族企業”的話。
“所以,”程逾明揉著太陽穴,盯著面前一份供應商名單,“這個‘王老板建材有限公司’,欠了他一百二十萬,逾期三個月,已經發律師函了?”
“對。”譚延之翻著另一份文件,“而且這不是個例。我統計了一下,逾期超過六十天的供應商有十七家,總額四百八十萬。下個月還有三筆銀行貸款到期,加起來八百萬。”
程逾明倒吸一口涼氣:“也就是說,下個月至少要有一千三百萬現金,才能讓公司喘口氣?”
“不止。”譚延之從一堆文件裏抽出一張表,“還有員工工資,水電費,廠房租金……全部加起來,一千五百萬是保守估計。”
“我家公司賬上現在有多少?”
“負三百萬。”
程逾明沈默了。他盯著桌上那些密密麻麻的數字,感覺腦子又變成了一團漿糊。負三百萬,缺一千五百萬——這已經不是窟窿了,這是天坑。
“我爸知道這些嗎?”他問,聲音有點幹。
“知道。”譚延之說,“但他可能沒想到這麽嚴重。或者說,想到了,但沒別的辦法。”
程逾明不說話了。他想起下午在公司,父親那雙疲憊但依舊強撐著的眼睛,想起父親說“這是你最後的機會”時的語氣。原來那不是施壓,是求救。
“那你的方案,”他轉向譚延之,“需要多少錢?”
譚延之在草稿紙上寫下一個數字:“初期至少三千萬。債轉股部分兩千萬,品牌升級和線上平臺建設一千萬。這是最低預算,不能再少了。”
“三千萬……”程逾明喃喃重覆,“去哪兒找?”
“投資機構。”譚延之說,“但不是你爸聯系的那種‘禿鷲資本’。要找真正有產業背景、懂這個行業、願意長期投入的戰略投資者。”
“這種機構好找嗎?”
“不好找。”譚延之很誠實,“現在實體經濟不好做,大家都想投互聯網、投新科技,傳統制造業……”他頓了頓,“不太受歡迎。”
程逾明感覺心又沈了下去。他靠在椅背上,盯著天花板上那盞老舊的吊燈,燈光昏黃,在桌面投下一圈模糊的光暈。
“所以,”他說,“我們可能是在白忙活。”
譚延之沒立刻回答。他放下筆,轉身從身後的書架上抽出一本厚厚的文件夾,放到程逾明面前。
“打開看看。”
程逾明翻開文件夾。裏面不是文件,是剪報——各種各樣的財經新聞剪報,有的來自報紙,有的打印自網站,時間跨度從七個月前到現在。每一篇都跟家具行業有關,有些用紅筆圈出了重點,旁邊還有譚延之的批註。
“這是……”程逾明擡起頭。
“我這七個月做的功課。”譚延之說,語氣平靜,“既然要準備方案,就得先了解這個行業。所以我把國內主要的家具企業都研究了一遍,他們的商業模式、產品線、渠道布局、財務表現……”
他指了指剪報上的批註:“比如這家‘明式家居’,主打新中式風格,線上銷售占比達到40%,去年利潤增長25%。再比如這家‘北歐印象’,靠社交媒體營銷起家,現在估值已經翻了三倍。”
程逾明一頁一頁翻著,越翻越心驚。這些批註不僅詳細,還有很多獨到的見解——比如某家企業的設計風格過於保守,某家的供應鏈管理有隱患,某家的線上轉型做得很好但線下渠道薄弱……
“你是怎麽……”他擡頭看譚延之,“你怎麽懂這麽多?”
譚延之笑了笑:“晚上睡不著,就看這些。看多了,就看出門道了。”
程逾明盯著他,盯著那雙在燈光下顯得格外認真的眼睛,忽然覺得喉嚨發緊。七個月,兩百多個夜晚,這個人就在這個小店裏,對著這些枯燥的財經新聞和行業報告,一點一點地研究,一點一點地準備。
為了一個可能永遠用不上的方案。
為了一個可能根本不需要他幫忙的人。
“譚延之。”程逾明叫他的名字。
“嗯?”
“你是不是……”程逾明頓了頓,“有點傻?”
譚延之楞了一下,然後笑了:“可能吧。”
“不是可能,是一定。”程逾明說,聲音有點啞,“正常人誰會幹這種事?為了一個七年沒聯系的前男友,熬夜研究他家的破公司,還準備了三十多頁的拯救方案?”
“你不是前男友。”譚延之說得很自然,“你是程逾明。”
程逾明不說話了。他低下頭,繼續翻那些剪報,手指輕輕撫過紙張上的字跡——譚延之的字很工整,一筆一劃,像在刻字。有些地方還有反覆修改的痕跡,塗掉,重寫,再塗掉,再重寫。
可以想象,寫下這些字的時候,這個人有多認真。
“所以,”程逾明合上文件夾,“你的意思是,雖然傳統制造業不受歡迎,但如果我們能找到對的切入點,還是有機會的?”
“對。”譚延之重新拿起筆,在草稿紙上畫起來,“你看,現在的家具行業,大部分企業要麽做低端走量,要麽做高端定制。中間那部分——設計感強、質量不錯、價格適中、年輕人喜歡的——其實是個空白。”
他畫了一個坐標軸,橫軸是價格,縱軸是設計感:“程氏家具原本定位在中高端,但設計太傳統,營銷太老派,吸引不了年輕消費者。但如果……”
他在坐標軸中間點了一個點:“如果我們重新定位,主打‘新國風輕奢’,把傳統工藝和現代設計結合,再配上你的內容創作能力……”
程逾明眼睛亮了:“就像你方案裏說的‘線上內容賦能’?”
“對。”譚延之點頭,“你不是會拍視頻嗎?那就拍系列紀錄片——‘一件家具的誕生’。從選材、設計、開料、打磨、上漆,到最終成品。把程氏家具三十年的工藝和故事,用年輕人的語言講出來。”
他越說越快,眼睛裏閃著光:“還可以做家具搭配教程,空間設計案例,甚至……可以把你的戶外元素融合進去。比如‘戶外風格書房’,‘露營主題兒童房’……”
程逾明聽著,腦子裏已經開始構思畫面了。他可以拍父親在工廠裏指導老師傅的場景,可以拍那些老工具和老手藝,可以拍一塊木頭如何變成一件家具的全過程……
“這主意不錯。”他說,“但怎麽跟投資人講?”
“這就是關鍵了。”譚延之翻開方案草案的某一頁,“傳統的融資路演,都是講市場規模、財務預測、競爭優勢。但我們要講點不一樣的——講品牌故事,講情感連接,講內容價值。”
他指著方案裏的一頁圖表:“我算過了,如果你每個月發布四支高質量視頻,按照你現在的粉絲增長趨勢,一年後全網粉絲可以破五百萬。這五百萬粉絲,就是程氏家具最直接的潛在客戶和品牌傳播者。”
程逾明盯著那些數字,心裏快速盤算。五百萬粉絲,如果轉化率做到5%,就是二十五萬潛在客戶。就算只有十分之一真正下單,那也是兩萬五千個訂單……
“而且,”譚延之繼續說,“這還不包括品牌溢價。一個有故事、有內容、有粉絲基礎的品牌,估值可以比傳統品牌高出30%到50%。這就是我們要給投資人講的故事——我們不是在賣家具,我們在賣一種生活方式,一種文化認同。”
程逾明看著他,看了很久。然後他說:“譚延之,你真是個天才。”
譚延之搖搖頭:“不是天才,就是想得比較多。”
“想得比較多……”程逾明重覆這句話,忽然笑了,“你這‘比較多’,夠別人想好幾年了。”
譚延之沒接話,只是低頭繼續在草稿紙上寫寫畫畫。燈光從他頭頂照下來,在紙上投下一片陰影。他的側臉在光影裏顯得輪廓分明,睫毛很長,在眼瞼下投出淡淡的影子。
程逾明看著這個畫面,心裏湧起一股覆雜的情緒——有敬佩,有感動,有愧疚,還有很多說不清道不明的東西。
“對了,”他想起什麽,“你手怎麽樣了?能寫字嗎?”
譚延之舉起右手,活動了一下手指:“還行,就是有點僵。”
“我看看。”程逾明拉過他的手,小心地拆開紗布。傷口已經結痂了,縫線的地方有點紅,但沒發炎。他松了口氣,重新把紗布包好,動作很輕,像在對待什麽易碎品。
“明天該拆線了。”他說。
“嗯。”譚延之應了一聲,眼睛還盯著草稿紙,“等忙完這陣子。”
“不行。”程逾明說,“明天就去。傷口感染了更麻煩。”
譚延之擡眼看他:“那你爸那邊的會……”
“我會去。”程逾明說,“你陪我去拆線,然後我去公司,你回這兒休息。晚上我們再繼續。”
譚延之沈默了幾秒,然後點頭:“好。”
兩人又埋頭工作了半個小時。程逾明主要負責梳理內部情況——哪些供應商可以談延期,哪些必須馬上解決;哪些員工是關鍵崗位要穩住,哪些可以暫時調整;哪些資產可以抵押,哪些必須保留……
譚延之則負責優化方案細節——估值模型怎麽調整,交易結構怎麽設計,風險條款怎麽規避,投資人最可能問哪些問題,該怎麽回答……
配合居然出奇地默契。
程逾明說:“王老板那邊我去談,他兒子是我小學同學,應該能賣個面子。”
譚延之就在方案裏標註:“供應商債務展期,預計可爭取三個月緩沖期。”
譚延之說:“線上平臺建設可以先從小程序開始,成本低,見效快。”
程逾明就補充:“我認識一個做小程序開發的朋友,可以找他幫忙,能打折。”
你一言我一語,像在玩拼圖,一塊一塊,慢慢拼出完整的畫面。
窗外的天色漸漸泛起魚肚白。遠處的山巒輪廓在晨曦中逐漸清晰,像一幅淡淡的水墨畫。巷子裏開始有人聲,有早點攤開張的聲音,有摩托車發動的聲音。
新的一天開始了。
程逾明看了眼時間——早上六點二十。他們已經連續工作了將近十個小時。
“累了?”譚延之問,聲音裏帶著明顯的疲憊。
“還好。”程逾明說,伸了個懶腰,骨頭發出輕微的哢噠聲,“就是眼睛有點花。”
譚延之站起身,走到角落的小廚房,開始燒水。程逾明看著他忙碌的背影——T恤有點皺,頭發有點亂,但脊背挺得很直,像棵不會倒的樹。
水燒開了,譚延之泡了兩杯速溶咖啡。很廉價的那種,一塊錢一包,喝起來有股焦糊味。但程逾明接過來,一口氣喝了半杯,燙得舌頭發麻。
“謝謝。”他說。
譚延之在他對面坐下,也喝了口咖啡,然後說:“程逾明。”
“嗯?”
“你爸那邊,”譚延之頓了頓,“你打算怎麽跟他說?”
程逾明沈默了一會兒。他盯著杯子裏黑褐色的液體,看著熱氣裊裊上升,在空氣中慢慢消散。
“實話實說。”他終於開口,“告訴他我們有個方案,告訴他我們需要三千萬,告訴他……你幫了我很多。”
“他會信嗎?”
“不知道。”程逾明很誠實,“但他沒得選。就像我昨天沒得選一樣。”
譚延之點點頭,沒再說話。
兩人安靜地喝完了咖啡。窗外的天更亮了,陽光從雲層縫隙裏透出來,在桌面上投下一道金色的光帶。灰塵在光帶裏飛舞,像無數微小的精靈。
程逾明忽然想起什麽,從口袋裏掏出手機。屏幕上有十幾個未接來電和幾十條微信消息,大部分來自父親和助理,還有幾條來自朋友。他都沒回,只是找到相冊,點開一張照片。
那是昨晚在成都那家刺青店拍的那幅設計稿。蜿蜒的公路,雪山,星空,城市剪影,心電圖般的軌跡,落點在心臟位置。
他把手機遞給譚延之。
“這個,”他說,“等手好了,第一個給我紋。”
譚延之接過手機,盯著那張照片看了很久。他的手指輕輕劃過屏幕,像在撫摸那些線條。
“好。”他說,聲音很輕,“第一個給你紋。”
程逾明笑了。他站起身,走到窗邊,推開窗戶。清晨的空氣湧進來,帶著雨後特有的清新和涼意。遠處有鳥叫聲,清脆悅耳,像在歌唱新的一天。
“譚延之。”他轉身。
“嗯?”
“謝謝你。”程逾明說,每個字都說得很認真,“還有……對不起。”
譚延之搖搖頭:“不用謝,也不用對不起。”
“要的。”程逾明走回來,在他面前蹲下,仰頭看著他,“謝謝你為我做的一切。對不起我誤會了你。”
譚延之看著他,看了很久。然後伸出手,很輕地揉了揉他的頭發。
“傻子。”他說,語氣很溫柔。
程逾明抓住那只手,握緊,然後把臉埋進他的掌心。掌心溫熱幹燥,帶著咖啡的苦香和顏料的特殊氣味。
很踏實。
真的很踏實。
陽光又亮了一些,照進店裏,把一切都染成了溫暖的金色。桌上的文件,墻上的設計稿,散落的鉛筆,還有兩個人依偎的身影。
新的一天開始了。
新的戰鬥也開始了。
但這次,他們是一起的。
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昆明的後半夜安靜得像被按了靜音鍵。
不是那種死寂的安靜,是那種城市沈睡後特有的、帶著呼吸感的安靜——遠處偶爾有車輛駛過的聲音,樓下巷子裏有野貓打架的叫聲,雨徹底停了之後屋檐還在滴水,滴答,滴答,像老式鐘表在走。
程逾明和譚延之並排坐在刺青店的工作臺前,桌上攤滿了文件。左邊是譚延之那份三十多頁的並購方案草案,右邊是程逾明下午從公司帶出來的內部資料,中間散落著各種打印出來的財報、合同、市場分析報告,還有一堆寫滿批註的便利貼。
場面看起來有點像大學期末考前夜的突擊覆習——如果覆習科目是“如何拯救一家瀕臨破產的家族企業”的話。
“所以,”程逾明揉著太陽穴,盯著面前一份供應商名單,“這個‘王老板建材有限公司’,欠了他一百二十萬,逾期三個月,已經發律師函了?”
“對。”譚延之翻著另一份文件,“而且這不是個例。我統計了一下,逾期超過六十天的供應商有十七家,總額四百八十萬。下個月還有三筆銀行貸款到期,加起來八百萬。”
程逾明倒吸一口涼氣:“也就是說,下個月至少要有一千三百萬現金,才能讓公司喘口氣?”
“不止。”譚延之從一堆文件裏抽出一張表,“還有員工工資,水電費,廠房租金……全部加起來,一千五百萬是保守估計。”
“我家公司賬上現在有多少?”
“負三百萬。”
程逾明沈默了。他盯著桌上那些密密麻麻的數字,感覺腦子又變成了一團漿糊。負三百萬,缺一千五百萬——這已經不是窟窿了,這是天坑。
“我爸知道這些嗎?”他問,聲音有點幹。
“知道。”譚延之說,“但他可能沒想到這麽嚴重。或者說,想到了,但沒別的辦法。”
程逾明不說話了。他想起下午在公司,父親那雙疲憊但依舊強撐著的眼睛,想起父親說“這是你最後的機會”時的語氣。原來那不是施壓,是求救。
“那你的方案,”他轉向譚延之,“需要多少錢?”
譚延之在草稿紙上寫下一個數字:“初期至少三千萬。債轉股部分兩千萬,品牌升級和線上平臺建設一千萬。這是最低預算,不能再少了。”
“三千萬……”程逾明喃喃重覆,“去哪兒找?”
“投資機構。”譚延之說,“但不是你爸聯系的那種‘禿鷲資本’。要找真正有產業背景、懂這個行業、願意長期投入的戰略投資者。”
“這種機構好找嗎?”
“不好找。”譚延之很誠實,“現在實體經濟不好做,大家都想投互聯網、投新科技,傳統制造業……”他頓了頓,“不太受歡迎。”
程逾明感覺心又沈了下去。他靠在椅背上,盯著天花板上那盞老舊的吊燈,燈光昏黃,在桌面投下一圈模糊的光暈。
“所以,”他說,“我們可能是在白忙活。”
譚延之沒立刻回答。他放下筆,轉身從身後的書架上抽出一本厚厚的文件夾,放到程逾明面前。
“打開看看。”
程逾明翻開文件夾。裏面不是文件,是剪報——各種各樣的財經新聞剪報,有的來自報紙,有的打印自網站,時間跨度從七個月前到現在。每一篇都跟家具行業有關,有些用紅筆圈出了重點,旁邊還有譚延之的批註。
“這是……”程逾明擡起頭。
“我這七個月做的功課。”譚延之說,語氣平靜,“既然要準備方案,就得先了解這個行業。所以我把國內主要的家具企業都研究了一遍,他們的商業模式、產品線、渠道布局、財務表現……”
他指了指剪報上的批註:“比如這家‘明式家居’,主打新中式風格,線上銷售占比達到40%,去年利潤增長25%。再比如這家‘北歐印象’,靠社交媒體營銷起家,現在估值已經翻了三倍。”
程逾明一頁一頁翻著,越翻越心驚。這些批註不僅詳細,還有很多獨到的見解——比如某家企業的設計風格過於保守,某家的供應鏈管理有隱患,某家的線上轉型做得很好但線下渠道薄弱……
“你是怎麽……”他擡頭看譚延之,“你怎麽懂這麽多?”
譚延之笑了笑:“晚上睡不著,就看這些。看多了,就看出門道了。”
程逾明盯著他,盯著那雙在燈光下顯得格外認真的眼睛,忽然覺得喉嚨發緊。七個月,兩百多個夜晚,這個人就在這個小店裏,對著這些枯燥的財經新聞和行業報告,一點一點地研究,一點一點地準備。
為了一個可能永遠用不上的方案。
為了一個可能根本不需要他幫忙的人。
“譚延之。”程逾明叫他的名字。
“嗯?”
“你是不是……”程逾明頓了頓,“有點傻?”
譚延之楞了一下,然後笑了:“可能吧。”
“不是可能,是一定。”程逾明說,聲音有點啞,“正常人誰會幹這種事?為了一個七年沒聯系的前男友,熬夜研究他家的破公司,還準備了三十多頁的拯救方案?”
“你不是前男友。”譚延之說得很自然,“你是程逾明。”
程逾明不說話了。他低下頭,繼續翻那些剪報,手指輕輕撫過紙張上的字跡——譚延之的字很工整,一筆一劃,像在刻字。有些地方還有反覆修改的痕跡,塗掉,重寫,再塗掉,再重寫。
可以想象,寫下這些字的時候,這個人有多認真。
“所以,”程逾明合上文件夾,“你的意思是,雖然傳統制造業不受歡迎,但如果我們能找到對的切入點,還是有機會的?”
“對。”譚延之重新拿起筆,在草稿紙上畫起來,“你看,現在的家具行業,大部分企業要麽做低端走量,要麽做高端定制。中間那部分——設計感強、質量不錯、價格適中、年輕人喜歡的——其實是個空白。”
他畫了一個坐標軸,橫軸是價格,縱軸是設計感:“程氏家具原本定位在中高端,但設計太傳統,營銷太老派,吸引不了年輕消費者。但如果……”
他在坐標軸中間點了一個點:“如果我們重新定位,主打‘新國風輕奢’,把傳統工藝和現代設計結合,再配上你的內容創作能力……”
程逾明眼睛亮了:“就像你方案裏說的‘線上內容賦能’?”
“對。”譚延之點頭,“你不是會拍視頻嗎?那就拍系列紀錄片——‘一件家具的誕生’。從選材、設計、開料、打磨、上漆,到最終成品。把程氏家具三十年的工藝和故事,用年輕人的語言講出來。”
他越說越快,眼睛裏閃著光:“還可以做家具搭配教程,空間設計案例,甚至……可以把你的戶外元素融合進去。比如‘戶外風格書房’,‘露營主題兒童房’……”
程逾明聽著,腦子裏已經開始構思畫面了。他可以拍父親在工廠裏指導老師傅的場景,可以拍那些老工具和老手藝,可以拍一塊木頭如何變成一件家具的全過程……
“這主意不錯。”他說,“但怎麽跟投資人講?”
“這就是關鍵了。”譚延之翻開方案草案的某一頁,“傳統的融資路演,都是講市場規模、財務預測、競爭優勢。但我們要講點不一樣的——講品牌故事,講情感連接,講內容價值。”
他指著方案裏的一頁圖表:“我算過了,如果你每個月發布四支高質量視頻,按照你現在的粉絲增長趨勢,一年後全網粉絲可以破五百萬。這五百萬粉絲,就是程氏家具最直接的潛在客戶和品牌傳播者。”
程逾明盯著那些數字,心裏快速盤算。五百萬粉絲,如果轉化率做到5%,就是二十五萬潛在客戶。就算只有十分之一真正下單,那也是兩萬五千個訂單……
“而且,”譚延之繼續說,“這還不包括品牌溢價。一個有故事、有內容、有粉絲基礎的品牌,估值可以比傳統品牌高出30%到50%。這就是我們要給投資人講的故事——我們不是在賣家具,我們在賣一種生活方式,一種文化認同。”
程逾明看著他,看了很久。然後他說:“譚延之,你真是個天才。”
譚延之搖搖頭:“不是天才,就是想得比較多。”
“想得比較多……”程逾明重覆這句話,忽然笑了,“你這‘比較多’,夠別人想好幾年了。”
譚延之沒接話,只是低頭繼續在草稿紙上寫寫畫畫。燈光從他頭頂照下來,在紙上投下一片陰影。他的側臉在光影裏顯得輪廓分明,睫毛很長,在眼瞼下投出淡淡的影子。
程逾明看著這個畫面,心裏湧起一股覆雜的情緒——有敬佩,有感動,有愧疚,還有很多說不清道不明的東西。
“對了,”他想起什麽,“你手怎麽樣了?能寫字嗎?”
譚延之舉起右手,活動了一下手指:“還行,就是有點僵。”
“我看看。”程逾明拉過他的手,小心地拆開紗布。傷口已經結痂了,縫線的地方有點紅,但沒發炎。他松了口氣,重新把紗布包好,動作很輕,像在對待什麽易碎品。
“明天該拆線了。”他說。
“嗯。”譚延之應了一聲,眼睛還盯著草稿紙,“等忙完這陣子。”
“不行。”程逾明說,“明天就去。傷口感染了更麻煩。”
譚延之擡眼看他:“那你爸那邊的會……”
“我會去。”程逾明說,“你陪我去拆線,然後我去公司,你回這兒休息。晚上我們再繼續。”
譚延之沈默了幾秒,然後點頭:“好。”
兩人又埋頭工作了半個小時。程逾明主要負責梳理內部情況——哪些供應商可以談延期,哪些必須馬上解決;哪些員工是關鍵崗位要穩住,哪些可以暫時調整;哪些資產可以抵押,哪些必須保留……
譚延之則負責優化方案細節——估值模型怎麽調整,交易結構怎麽設計,風險條款怎麽規避,投資人最可能問哪些問題,該怎麽回答……
配合居然出奇地默契。
程逾明說:“王老板那邊我去談,他兒子是我小學同學,應該能賣個面子。”
譚延之就在方案裏標註:“供應商債務展期,預計可爭取三個月緩沖期。”
譚延之說:“線上平臺建設可以先從小程序開始,成本低,見效快。”
程逾明就補充:“我認識一個做小程序開發的朋友,可以找他幫忙,能打折。”
你一言我一語,像在玩拼圖,一塊一塊,慢慢拼出完整的畫面。
窗外的天色漸漸泛起魚肚白。遠處的山巒輪廓在晨曦中逐漸清晰,像一幅淡淡的水墨畫。巷子裏開始有人聲,有早點攤開張的聲音,有摩托車發動的聲音。
新的一天開始了。
程逾明看了眼時間——早上六點二十。他們已經連續工作了將近十個小時。
“累了?”譚延之問,聲音裏帶著明顯的疲憊。
“還好。”程逾明說,伸了個懶腰,骨頭發出輕微的哢噠聲,“就是眼睛有點花。”
譚延之站起身,走到角落的小廚房,開始燒水。程逾明看著他忙碌的背影——T恤有點皺,頭發有點亂,但脊背挺得很直,像棵不會倒的樹。
水燒開了,譚延之泡了兩杯速溶咖啡。很廉價的那種,一塊錢一包,喝起來有股焦糊味。但程逾明接過來,一口氣喝了半杯,燙得舌頭發麻。
“謝謝。”他說。
譚延之在他對面坐下,也喝了口咖啡,然後說:“程逾明。”
“嗯?”
“你爸那邊,”譚延之頓了頓,“你打算怎麽跟他說?”
程逾明沈默了一會兒。他盯著杯子裏黑褐色的液體,看著熱氣裊裊上升,在空氣中慢慢消散。
“實話實說。”他終於開口,“告訴他我們有個方案,告訴他我們需要三千萬,告訴他……你幫了我很多。”
“他會信嗎?”
“不知道。”程逾明很誠實,“但他沒得選。就像我昨天沒得選一樣。”
譚延之點點頭,沒再說話。
兩人安靜地喝完了咖啡。窗外的天更亮了,陽光從雲層縫隙裏透出來,在桌面上投下一道金色的光帶。灰塵在光帶裏飛舞,像無數微小的精靈。
程逾明忽然想起什麽,從口袋裏掏出手機。屏幕上有十幾個未接來電和幾十條微信消息,大部分來自父親和助理,還有幾條來自朋友。他都沒回,只是找到相冊,點開一張照片。
那是昨晚在成都那家刺青店拍的那幅設計稿。蜿蜒的公路,雪山,星空,城市剪影,心電圖般的軌跡,落點在心臟位置。
他把手機遞給譚延之。
“這個,”他說,“等手好了,第一個給我紋。”
譚延之接過手機,盯著那張照片看了很久。他的手指輕輕劃過屏幕,像在撫摸那些線條。
“好。”他說,聲音很輕,“第一個給你紋。”
程逾明笑了。他站起身,走到窗邊,推開窗戶。清晨的空氣湧進來,帶著雨後特有的清新和涼意。遠處有鳥叫聲,清脆悅耳,像在歌唱新的一天。
“譚延之。”他轉身。
“嗯?”
“謝謝你。”程逾明說,每個字都說得很認真,“還有……對不起。”
譚延之搖搖頭:“不用謝,也不用對不起。”
“要的。”程逾明走回來,在他面前蹲下,仰頭看著他,“謝謝你為我做的一切。對不起我誤會了你。”
譚延之看著他,看了很久。然後伸出手,很輕地揉了揉他的頭發。
“傻子。”他說,語氣很溫柔。
程逾明抓住那只手,握緊,然後把臉埋進他的掌心。掌心溫熱幹燥,帶著咖啡的苦香和顏料的特殊氣味。
很踏實。
真的很踏實。
陽光又亮了一些,照進店裏,把一切都染成了溫暖的金色。桌上的文件,墻上的設計稿,散落的鉛筆,還有兩個人依偎的身影。
新的一天開始了。
新的戰鬥也開始了。
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