第327章 真相終於浮出水面!
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第327章 真相終於浮出水面!
打定主意後,
陸明立即站了起來,
這可不能等啊!
他可不想等到四月上線時,全網又是一片
“這個世界觀也太精妙了”
“服了,鯨躍就是懂我”
那時候他還能怎麽辦?
他只能崩潰!
所以!這波得先下手為強。
BUG拯救計劃,現在就得安排上!
他手指一頓,想了想,打開了北冥那邊的團隊群。
【陸明】:@趙琪亮,琪亮,你們那邊最近進度怎麽樣了?
【趙琪亮】:陸總!進度挺順的!主線快收尾了,幾條支線也壓縮進主幹了。年前差不多能把收尾測跑完,年後直接進調優!
陸明咬了咬牙。
你看!
你看你說的多順溜!
但我聽得多難受!
這進展有些太快了呀!
陸明關掉群,深吸一口氣,一邊喃喃……
“……今年真難搞啊。”
……
一小時後,北冥辦公室。
天還沒完全黑,陸明就已經拿著個冰美式,站在前臺大廳門口了。
大廳裏劈裏啪啦的鍵盤聲,討論聲,此起彼伏
“……謔。”
“這味兒就很熟悉了。”
陸明順著樓道一路往上走,
還沒走到二樓測試室,就聽見了一陣陣喊聲:
“走了走了!這一輪PK我們組贏了!”
“等會兒,待會要統計數據了!”
“現在的戰績怎麽又平了,下一場我們必須得努力了!”
“說好的連勝呢,咋又卡主了!”
陸明腳下一頓,眉頭動了動。
什麽情況?
這爭得……聽著怎麽有點積極過頭了?
他快步走到門口,還沒進門,就看見裏頭圍了幾個人,圍著兩張大屏幕。
左邊是鯨躍項目組,右邊是北山項目組。
大屏幕上居然在滾榜!
沒錯,是排行榜。
【鯨躍-北山並行開發效率對比表】
嗯?
等等。
他瞇了瞇眼。
下方還有各種分類:
【嚴重性分級】【覆現穩定度】【主程確認時間】【修覆周期預估】……
然後陸明還看到了他關註的信息,
【當前BUG提交排行】
【鯨躍項目組:212項(+2)】
【北山項目組:203項(+3)】
【本期報錯:鯨躍組10項,北山組12項】
這不是排行榜。
這是——戰報啊!!!
陸明腦子嗡的一聲:
“你們把BUG當競技項目了?!”
這年頭了還真有人主動卷自己啊?
很快,趙琪亮就發現了前來的陸明,整個人一震。
“陸總,你怎麽來了!”
“你猜我為啥來?”
陸明走了兩步,
“你是不是在搞什麽反BUG計劃?”
趙琪亮眨眨眼:“……啊?”
“你們這排行榜我剛才看了,BUG數量也納入了評比?”
“你們這是在幹嘛呢?”
趙琪亮笑了笑,
“陸總,是這樣的。我們現在不是有兩個項目組嗎?”
“按照您的指示,我們目前實行的是團隊競爭制度!”
趙琪亮說得那叫一個理直氣壯。
陸明卻聽得一臉迷茫。
“我說了?”
我啥時候說了?!
我有讓你們這樣競爭嗎?
我之前的意思是混亂的內戰!
可不是現在這種秩序的競爭!
陸明強撐著沒表情:
“……然後呢?”
趙琪亮笑得陽光燦爛,跟匯報立功似的:
“我們現在兩個項目組並行,每個核心版本都會拆成兩個方向。”
“UI流程、劇本表現、任務交互、系統穩定性,全都分頭推進,最終合流合並。”
“還有每日工時、功能點交付比、主策文檔評審效率……”
“項目透明化、全鏈條對標追蹤,形成了良性競爭!大大提升了開發速度!”
“比如‘劇情支線太多’的問題,我們現在能在初稿階段就做兩套不同收束結構,比以前靈活多了。”
“而且團隊競爭還有一個好處……”
他指了指那塊排行榜:“會主動查錯。”
“不是光BUG!我們把一整套流程指標都納進去了。”
“提交速度、覆現說明完整率、測試準確率、修覆耗時評估準確度……”
“這些都是得分項!”
“有得分,才有排名,有排名,大家才得動。”
“按照我的估計,我們目前整個效率至少提升了30%以上!”
陸明:“……”
他聽明白了。
好嘛。
原來如此。
真相終於浮出水面了!
BUG變少的原因終於找到了!
BUG越少,得分就越高!
“我養的不是測試團隊,是電競戰隊是吧?”
“你們這是哪來的奧林匹克精神?!”
陸明都快被整不會了。
他就站在那塊榜單前,楞楞地看了好一會兒。
不是不能競爭。
是你們競爭的方式……
怎麽把“BUG越少”也當成KPI核心指標了?!
你們能不能有點對研發者的基本尊重啊!
他緩緩吐了口氣,沒說話,手指敲了敲那一欄“BUG數量得分”的小字:
“這個……”
“BUG這一項,你覺得真的適合做成對比指標嗎?”
趙琪亮楞了下。
“啊?為什麽不適合?”
“這不是最直觀地反映開發質量嗎?”
“誰BUG多,說明誰流程不嚴謹,誰BUG少,說明誰提前控制風險了……”
“這是標準化考核啊陸總!”
他一臉真誠,看得陸明整個人都有點麻了。
真·標準化考核。
真·流程治理閉環。
但問題是……
你們這樣一套操作下來,BUG真的就越來越少了。
陸明輕輕咳了一聲,思索了一下措辭,開口道:
“我不是說你們做得不對。”
“你們能自我管理、自我提升、形成閉環機制,這是很值得肯定的事。”
“只是呢……”
“BUG這東西吧,它不能直接變成負向指標。”
趙琪亮楞住了。
“怎麽說?”
陸明手指敲著下巴,慢悠悠地道:
“你們這效率是高了,是沒錯!但你們有沒有想過,這事兒的本質就不對勁!”
“競爭不是問題,團隊對標也不是問題。”
“但你們現在是把BUG數據指標化、KPI化、反向激勵化,一出問題就扣分,那以後誰還敢動手啊?”
“你以為現在還能維持熱情,是因為現在還在搞前期架構。”
“但是隨著你們的開發進度……”
“一旦進入中後期功能融合階段,你就等著看,團隊會開始推諉、不敢冒險。”
“你現在一口氣全剿了,那些開發者就不敢試錯了!”
“尤其是現在,我們這個游戲的體量有很大,誰能保障不出BUG?”
“所以,我的意思是,開發過程中,要允許試錯,允許反覆,允許你們先錯一次,再去發現更合理的寫法。”
“這是對開發者最起碼的尊重。”
“如果你把減少BUG當作目標,那游戲就沒法再往深處開發了。”
“你以為是節省時間,其實是在割自己的可能性。”
趙琪亮認真點頭:
“陸總,您說得有道理。”
“那我是不是可以理解為……”
“我們可以繼續競爭、繼續評分,但‘BUG數量’這項,取消掉,不作為評價核心?”
“對。”
“我就是這個意思!”
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這可不能等啊!
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“這個世界觀也太精妙了”
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那時候他還能怎麽辦?
他只能崩潰!
所以!這波得先下手為強。
BUG拯救計劃,現在就得安排上!
他手指一頓,想了想,打開了北冥那邊的團隊群。
【陸明】:@趙琪亮,琪亮,你們那邊最近進度怎麽樣了?
【趙琪亮】:陸總!進度挺順的!主線快收尾了,幾條支線也壓縮進主幹了。年前差不多能把收尾測跑完,年後直接進調優!
陸明咬了咬牙。
你看!
你看你說的多順溜!
但我聽得多難受!
這進展有些太快了呀!
陸明關掉群,深吸一口氣,一邊喃喃……
“……今年真難搞啊。”
……
一小時後,北冥辦公室。
天還沒完全黑,陸明就已經拿著個冰美式,站在前臺大廳門口了。
大廳裏劈裏啪啦的鍵盤聲,討論聲,此起彼伏
“……謔。”
“這味兒就很熟悉了。”
陸明順著樓道一路往上走,
還沒走到二樓測試室,就聽見了一陣陣喊聲:
“走了走了!這一輪PK我們組贏了!”
“等會兒,待會要統計數據了!”
“現在的戰績怎麽又平了,下一場我們必須得努力了!”
“說好的連勝呢,咋又卡主了!”
陸明腳下一頓,眉頭動了動。
什麽情況?
這爭得……聽著怎麽有點積極過頭了?
他快步走到門口,還沒進門,就看見裏頭圍了幾個人,圍著兩張大屏幕。
左邊是鯨躍項目組,右邊是北山項目組。
大屏幕上居然在滾榜!
沒錯,是排行榜。
【鯨躍-北山並行開發效率對比表】
嗯?
等等。
他瞇了瞇眼。
下方還有各種分類:
【嚴重性分級】【覆現穩定度】【主程確認時間】【修覆周期預估】……
然後陸明還看到了他關註的信息,
【當前BUG提交排行】
【鯨躍項目組:212項(+2)】
【北山項目組:203項(+3)】
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這不是排行榜。
這是——戰報啊!!!
陸明腦子嗡的一聲:
“你們把BUG當競技項目了?!”
這年頭了還真有人主動卷自己啊?
很快,趙琪亮就發現了前來的陸明,整個人一震。
“陸總,你怎麽來了!”
“你猜我為啥來?”
陸明走了兩步,
“你是不是在搞什麽反BUG計劃?”
趙琪亮眨眨眼:“……啊?”
“你們這排行榜我剛才看了,BUG數量也納入了評比?”
“你們這是在幹嘛呢?”
趙琪亮笑了笑,
“陸總,是這樣的。我們現在不是有兩個項目組嗎?”
“按照您的指示,我們目前實行的是團隊競爭制度!”
趙琪亮說得那叫一個理直氣壯。
陸明卻聽得一臉迷茫。
“我說了?”
我啥時候說了?!
我有讓你們這樣競爭嗎?
我之前的意思是混亂的內戰!
可不是現在這種秩序的競爭!
陸明強撐著沒表情:
“……然後呢?”
趙琪亮笑得陽光燦爛,跟匯報立功似的:
“我們現在兩個項目組並行,每個核心版本都會拆成兩個方向。”
“UI流程、劇本表現、任務交互、系統穩定性,全都分頭推進,最終合流合並。”
“還有每日工時、功能點交付比、主策文檔評審效率……”
“項目透明化、全鏈條對標追蹤,形成了良性競爭!大大提升了開發速度!”
“比如‘劇情支線太多’的問題,我們現在能在初稿階段就做兩套不同收束結構,比以前靈活多了。”
“而且團隊競爭還有一個好處……”
他指了指那塊排行榜:“會主動查錯。”
“不是光BUG!我們把一整套流程指標都納進去了。”
“提交速度、覆現說明完整率、測試準確率、修覆耗時評估準確度……”
“這些都是得分項!”
“有得分,才有排名,有排名,大家才得動。”
“按照我的估計,我們目前整個效率至少提升了30%以上!”
陸明:“……”
他聽明白了。
好嘛。
原來如此。
真相終於浮出水面了!
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“我養的不是測試團隊,是電競戰隊是吧?”
“你們這是哪來的奧林匹克精神?!”
陸明都快被整不會了。
他就站在那塊榜單前,楞楞地看了好一會兒。
不是不能競爭。
是你們競爭的方式……
怎麽把“BUG越少”也當成KPI核心指標了?!
你們能不能有點對研發者的基本尊重啊!
他緩緩吐了口氣,沒說話,手指敲了敲那一欄“BUG數量得分”的小字:
“這個……”
“BUG這一項,你覺得真的適合做成對比指標嗎?”
趙琪亮楞了下。
“啊?為什麽不適合?”
“這不是最直觀地反映開發質量嗎?”
“誰BUG多,說明誰流程不嚴謹,誰BUG少,說明誰提前控制風險了……”
“這是標準化考核啊陸總!”
他一臉真誠,看得陸明整個人都有點麻了。
真·標準化考核。
真·流程治理閉環。
但問題是……
你們這樣一套操作下來,BUG真的就越來越少了。
陸明輕輕咳了一聲,思索了一下措辭,開口道:
“我不是說你們做得不對。”
“你們能自我管理、自我提升、形成閉環機制,這是很值得肯定的事。”
“只是呢……”
“BUG這東西吧,它不能直接變成負向指標。”
趙琪亮楞住了。
“怎麽說?”
陸明手指敲著下巴,慢悠悠地道:
“你們這效率是高了,是沒錯!但你們有沒有想過,這事兒的本質就不對勁!”
“競爭不是問題,團隊對標也不是問題。”
“但你們現在是把BUG數據指標化、KPI化、反向激勵化,一出問題就扣分,那以後誰還敢動手啊?”
“你以為現在還能維持熱情,是因為現在還在搞前期架構。”
“但是隨著你們的開發進度……”
“一旦進入中後期功能融合階段,你就等著看,團隊會開始推諉、不敢冒險。”
“你現在一口氣全剿了,那些開發者就不敢試錯了!”
“尤其是現在,我們這個游戲的體量有很大,誰能保障不出BUG?”
“所以,我的意思是,開發過程中,要允許試錯,允許反覆,允許你們先錯一次,再去發現更合理的寫法。”
“這是對開發者最起碼的尊重。”
“如果你把減少BUG當作目標,那游戲就沒法再往深處開發了。”
“你以為是節省時間,其實是在割自己的可能性。”
趙琪亮認真點頭:
“陸總,您說得有道理。”
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