第三十六章
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第三十六章
“也可以這樣搞的，只是說會很考驗人。既考驗新招來的，也考驗你們這些管理者。”隔著火鍋，祁越坐在對面，一邊涮肉、涮好了夾給她，一邊說，“就比如，人是混用的，崗位一旦不明確職責也就不明確，到底誰該幹嘛，誰對什麽負責就容易亂套，要在亂套裏面找到自己的位置，很考驗這些職場新人；在亂套裏面發現人才，確定他們到底去哪裏合適，考驗你們——或者說，考驗你。”
章澈嘆一口氣，說出了早上開會時不好意思明說：“這也不能只是我一個人的事兒吧！”
“是啊，理論上不是你一個人的事，”祁越笑道，“但是都會扔給你幹啊。”
“你們HR都是這樣？”
祁越點點頭，很是不太好看地叼著筷子頭，“很多時候都是。我們從來都是豬八戒的，每天都站在鏡子前面，一照照一天。”
“那我快別坐你對面了，不然我也要成豬八戒了，一個屋檐下不能有兩只——”
一邊借故換座位到祁越身邊坐著，一邊回憶早上開會的情狀。要說失之東隅收之桑榆似乎也不對，不能說她“嫁”一個HR，就會在工作中遇到HR才會遇到的麻煩。本來那也是她的職責的一部分，沒有祁越她也要管的——盡管！她是一點兒不想管！
一早回去開會，越來越漫長的周一例會，CEO一上來就語出驚人，說按照之前幾件大事幹得好的情況——特別誇獎了章澈——現在咱們應該擴大一下規模了，不然事情幹不完啊！
一句話說完章澈就瞪大了眼睛，哦，你的理由是我和我的小夥伴們優秀、表現良好、幹得辛苦，然後為了解決這個辛苦，再讓我們辛苦辛苦？怎麽搞的和《大明王朝》一樣，苦一苦我，罵名你擔？
CTO向來有話直說，問為啥擴張，哪裏擴張，我們是有更多的業務了，還是管理難度變大了？章澈為了避免別人把話引到別的沒法控制的地方，順勢先下手為強，立刻補充說，我們應該先確定要在哪些地方擴張業務，再去招人，“不然很盲目，我們也沒法確定要招什麽樣的人。”
她承認，她管人力資源的時間有限，也不專業，連半路出家都算不上，簡直是憑感覺在管，但這不代表她沒有提升工作效率的邏輯性常識、不代表她沒見過豬跑。招聘計劃要是都確定不了，人數不知道，崗位不知道，這活兒才是地地道道的沒法幹。天文數字的工作量，天文數字的麻煩，天文數字的扯皮——
CEO不置可否，從臉色看來也有點懷疑——她可太熟悉他這樣子了，大話說完，偶遇反駁，又退回去想一想，好像誰說得都可以有道理，有時候太有決斷剛愎自用，有時候太沒決斷太老好人——而VP這時候突然開腔：“不啊，也可以混合找來，所有人都是‘運營’，輪崗試驗看嘛。”
作為一直被人詬病是不是真有專業性的PR出身的章澈最討厭聽到這種假萬金油真剝削的說法，而且這與她一向帶團隊時精挑細選、充分尊重個體差異的一人一策的方法論完全違背，可謂一句話激起層層惡心，立刻以試用期反駁，“三個月來不及試驗完，六個月太長，願意接受六個月試用期的人大概率是在別的地方不好找工作的——”殘次品？劣等品？不不，“那種人。大家要是覺得要試驗，也不是不行，但是大概的範圍、人數和功能還是要劃定的，至少也要利於後續同步制定輪崗的計劃，否則亂來也不利於穩定新人的想法。”
她想起那時大家的臉色，“我就想起你有一次說，人都喜歡自己的隊伍龐大人手充足兵強馬壯，我就讓了一步，總要站在大家這一邊，爭取他們先支持我。萬不得已一定要招人，也要願意配合我的工作。”
祁越轉過頭來，很是認真地和她點頭，“對！”
可惜後來事情沒有發展得很好，首先是該死的財務總監跳出來挑剔，一會兒是說要小心錢不夠、不要盲目增人增資，見CEO非要堅持不要保守主義地看問題之後，又改說那麽招人就要註意高質量、就算劃範圍人還是要盡量萬金油、培養還要快，成功把註意力順勢拉到了輪崗這個更麻煩的事情上，一口大鍋扣回頭上。
要說精，“好像還是我不夠精。”她說。
祁越聳聳肩膀，“我不覺得。”
“你哄我。”
這下是笑著聳肩，把嘴裏的羊肉吞下去，夾一筷子給她——這一頓飯就沒有幾塊肉幾片菜葉子是她自己夾的！——然後道：“不，這不是精不精的問題，你們也沒有打很多哈哈，基本上全部有話直說。有話直說是好事，但我覺得反過來反映出你們整個創業核心團隊的想法都不確定，這以後會是一個問題。大家如果想的都是‘走著瞧’，雖然說是創業的難免，但散漫慣了沒有計劃性，一定不行。”
“是啊，但單憑我一個人，我沒法拉著他們一群人全部改變。而且，我現在覺得周淳開始有一個問題。”
“什麽問題？”
“他作為CEO，現在把太多精力拿去應付公家，公家有時候有明確的指導和要求——這你很清楚——有時候又沒有，他總是依靠那個。沒有的時候，就靠自己快速摸索，碰了看。就像上次大會，也就像你這火鍋。”
祁越笑，“怎麽還像火鍋。”
“快手做啊，要我馬上湊著這一堆材料和口味要求做一鍋出來，說起來不難吧，還不是一樣要做底料，調味，切菜？”
“你在廚房裝監控了，偷看我做飯。”
她忍不住捏了祁越一把，因為手裏還拿著筷子，下手當然是不重，“難道不是這麽一回事？”
“是是是。而且還不是煮火鍋這麽簡單，是不是？還要寫輪崗方案咧！”
這下簡直要放下碗筷打了。
“好啦好啦，別打別打，吃飯吧，吃完了我收拾一下，你洗個澡，咱們一塊兒加班。”
祁越說得一點埋怨沒有，她是一點兒不願意——今晚本來計劃在家窩著看電影，結果好了，變成一起加班了。就不能有點別的浪漫的活動？
“我收拾吧，你去洗澡。公平一點。”她說，其實想的是不想洗完澡了還加班，只想洗完了直接窩進床鋪，窩進“狗”懷。
小貓的貓窩，就是大狗啊。
等弄好，兩人對坐餐桌邊，開始加班。這時候她又有點嫌棄自己的餐桌太小。雖然不能埋怨當時買餐桌的自己的眼光，那時候哪想到這個？那時買房裝修想的都是獨居，一點兒沒有兩個人生活的想法——雖然也不是說不找，但潛意識裏似乎有朦朧的現在樂得獨身的念頭——結果現在兩臺電腦兩個杯子放在一起，手臂再要放上來，無論對坐還是斜坐，都有點擠。
祁越大概一早看穿這一點，早把小巧的移動茶幾拿過來放水杯。自己泡上波士茶，給她也沏上洋甘菊，就開工了。兩眼認真的神態，好像精力十足似的。
她有時候會擔心祁越是不是有點工作狂。現在想想，人家之前追自己的時候，也沒有疏於工作啊。倒不如覺得人家是天然精力十足，什麽都想做，願意投入地去做。工作狂只是精力和責任心的一種表現。
說不定也有別人覺得自己工作狂呢？
房間裏寂寂無聲，她想著祁越在核對四定方案，頂好是安靜而得以專註，不成想祁越心裏盤算她在寫方案，需要靈感：就在窗外傳來小區樓下孩子們玩耍的歡呼時，兩人不約而同，“你說”“你要不要”。
相視一笑，祁越讓她先說，她不，反而要犟回來讓祁越說。狗兒聽話，說完讓她選，她說你既然有可以讓我效率更高的氛圍音樂就放呀，“只要你不覺得吵。”
“我不覺得，守著你我很開心。”
“守著我？”滿心蜜糖卻依然要反唇相譏，這種快樂實在難以抵抗。她不能抵抗管祁越、無法抵抗對方包容自己的快樂，祁越也無法抵抗自己去當一個“妻管嚴”、無法抵抗包容對方的快樂。
Neo Soul的氛圍音樂聽得人心情都輕快，照著白天的想法，她很快就擬完了整個招聘加輪崗的方案，瞟一眼旁邊祁越，表情也很輕松，甚至有一點，無聊。
“你做完了？”
祁越點點頭，“也只是最後覆核一遍，有些問題我改不了，得責任部門去自己修改。”又側過身望著她，眼神更加放松溫柔，“忙完啦？”
她知道祁越其實累了，也知道祁越為了自己肯定會精神警醒，但她不願，她希望自己給祁越的是永遠放松和舒服的環境。然而就像當初別人對她那樣，有疾而終事後診斷，對方希望被她需要，而她總是不需要，這就不是互動，這是剝奪。
“我——寫完了，但是有點疑惑，我想問問你，”說著湊上去，“專家。”
祁越笑，像得到木棍子的狗，“什麽問題？”
兩人於是從方案的細節討論起，從執行流暢度討論到可能出現的問題點，再到解決辦法和制定方案的整體邏輯與導向。祁越建議她，明早上開會整個方案在這裏分叉，變成兩個，“一個定具體職責，一個不定。”
“可是不定，我們就等於做大型的混用試驗，太難以把控了。”
“定有定的好處，不定有不定的好處。定了，樣樣清晰，只要照章辦事的人夠多，大家都能涇渭分明。但是，你要考慮一點，有時候有些事，本身就不會涇渭分明，需要大家團結起來，混同一道，上戰場去奮鬥。這時候彼此的職能因為業務都會有交叉，這時候如果原先的劃分非常涇渭分明，大家無論氛圍是不是‘各人自掃門前雪’，養成了那種思維，部門再有點任何人都會有的本位主義，事情就不好辦了。就會很難打破這種本位主義和涇渭分明的思維。”
她聽著，點點頭。
“在不同規模的企業，定與不定的利弊也有差異。大公司最好是劃分，減少混亂提高效率。小企業，像你們，最好不要劃分太清楚，這樣容易抓人使用、鍛造隊伍。當然，一切都看人。看帶頭人，看少數人，體制內喜歡講的所謂‘關鍵少數’。其實你們最好是能折衷。”
“但是，單純‘看人’，依靠人的能力和思想意識，豈不是更難？還是制度更可靠啊。”
祁越笑笑，“我們有時候訂立制度，叫做‘把人管好而不是把人管死’，這要求什麽？要求制度的普適性、靈活性，‘抓大放小’，本質上就是因為任何制度都不能面面俱到。任何制度都會有一句‘什麽什麽約定的其他情況’，留一個口袋在這裏，把沒說清楚也暫時沒有出現的情況裝進去。制度會遇到很多需要解釋、需要補充的地方，能用有限的越演盡量覆蓋眼前能看見的全部的已經算是很了不起的了，比如《公司法》。”
祁越說《公司法》的那神態十足揶揄，她被逗笑了，“但無論怎麽說制度都可能算得上靈活嘛，靈活是在人？”
“在人啊，要看執行者乃至‘操縱者’的手腕強不強硬，靈不靈活。強硬和靈活是不互相違背的。就比如我上司今天……”
祁越說著就說起自己的上司今天如何被幾個互相有些不對付的領導踢皮球，你去給x總匯報一下這個事，你去給x書記匯報一下這個事，好像彼此都不交流，總是她帶話——言下之意，發脾氣也好，折衷也罷，好壞皆是這位上司一人承擔。
“我看她受罪啊，我就說，你可以居中把他們的說法都打個折啊。把你的想法融入進去，反正他們彼此不見得互相核實，反而是你說什麽就是什麽——這不是大好的機會？”
聽來聽去甚是在理，不過是兩面欺騙的主意。
祁越說完，她笑道：“好老江湖啊，害怕你。”
對面大狗起身，一邊笑，一邊端起兩人的茶杯，“怕我幹嘛，我是一只沒有心眼的薩摩耶，哦不不，白色德牧！你說是不是啊，”說著彎腰吻她的額頭，“貓咪小姐？”
等到第二天醒來上班去，照著祁越指的折衷之路，她的確在會上收獲一致認同，大家都願意配合依照她的方案去致行。水多加面，面多加水，看上去手忙腳亂，實際上只要饅頭一直蒸、一直蒸大不就好了？昨晚她笑說祁越這話太俏皮，祁越說不是自己說的，是看書看的。
什麽書？她問。這是她最喜歡問祁越的問題之一。
《置身事內》。戴著眼鏡的狗狗圖書館管理員答。
她覺得自己很幸福，因為什麽都可以問，都能期待得到一個回答，哪怕祁越說不知道，她也會覺得滿意，喜歡那種坦誠和坦誠之後敞開的討論。
這比什麽都強。
因為你，我可以擁有無窮的力量去應付我的工作。
這太美好，甚至讓我有些不好意思。
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章澈嘆一口氣，說出了早上開會時不好意思明說：“這也不能只是我一個人的事兒吧！”
“是啊，理論上不是你一個人的事，”祁越笑道，“但是都會扔給你幹啊。”
“你們HR都是這樣？”
祁越點點頭，很是不太好看地叼著筷子頭，“很多時候都是。我們從來都是豬八戒的，每天都站在鏡子前面，一照照一天。”
“那我快別坐你對面了，不然我也要成豬八戒了，一個屋檐下不能有兩只——”
一邊借故換座位到祁越身邊坐著，一邊回憶早上開會的情狀。要說失之東隅收之桑榆似乎也不對，不能說她“嫁”一個HR，就會在工作中遇到HR才會遇到的麻煩。本來那也是她的職責的一部分，沒有祁越她也要管的——盡管！她是一點兒不想管！
一早回去開會，越來越漫長的周一例會，CEO一上來就語出驚人，說按照之前幾件大事幹得好的情況——特別誇獎了章澈——現在咱們應該擴大一下規模了，不然事情幹不完啊！
一句話說完章澈就瞪大了眼睛，哦，你的理由是我和我的小夥伴們優秀、表現良好、幹得辛苦，然後為了解決這個辛苦，再讓我們辛苦辛苦？怎麽搞的和《大明王朝》一樣，苦一苦我，罵名你擔？
CTO向來有話直說，問為啥擴張，哪裏擴張，我們是有更多的業務了，還是管理難度變大了？章澈為了避免別人把話引到別的沒法控制的地方，順勢先下手為強，立刻補充說，我們應該先確定要在哪些地方擴張業務，再去招人，“不然很盲目，我們也沒法確定要招什麽樣的人。”
她承認，她管人力資源的時間有限，也不專業，連半路出家都算不上，簡直是憑感覺在管，但這不代表她沒有提升工作效率的邏輯性常識、不代表她沒見過豬跑。招聘計劃要是都確定不了，人數不知道，崗位不知道，這活兒才是地地道道的沒法幹。天文數字的工作量，天文數字的麻煩，天文數字的扯皮——
CEO不置可否，從臉色看來也有點懷疑——她可太熟悉他這樣子了，大話說完，偶遇反駁，又退回去想一想，好像誰說得都可以有道理，有時候太有決斷剛愎自用，有時候太沒決斷太老好人——而VP這時候突然開腔：“不啊，也可以混合找來，所有人都是‘運營’，輪崗試驗看嘛。”
作為一直被人詬病是不是真有專業性的PR出身的章澈最討厭聽到這種假萬金油真剝削的說法，而且這與她一向帶團隊時精挑細選、充分尊重個體差異的一人一策的方法論完全違背，可謂一句話激起層層惡心，立刻以試用期反駁，“三個月來不及試驗完，六個月太長，願意接受六個月試用期的人大概率是在別的地方不好找工作的——”殘次品？劣等品？不不，“那種人。大家要是覺得要試驗，也不是不行，但是大概的範圍、人數和功能還是要劃定的，至少也要利於後續同步制定輪崗的計劃，否則亂來也不利於穩定新人的想法。”
她想起那時大家的臉色，“我就想起你有一次說，人都喜歡自己的隊伍龐大人手充足兵強馬壯，我就讓了一步，總要站在大家這一邊，爭取他們先支持我。萬不得已一定要招人，也要願意配合我的工作。”
祁越轉過頭來，很是認真地和她點頭，“對！”
可惜後來事情沒有發展得很好，首先是該死的財務總監跳出來挑剔，一會兒是說要小心錢不夠、不要盲目增人增資，見CEO非要堅持不要保守主義地看問題之後，又改說那麽招人就要註意高質量、就算劃範圍人還是要盡量萬金油、培養還要快，成功把註意力順勢拉到了輪崗這個更麻煩的事情上，一口大鍋扣回頭上。
要說精，“好像還是我不夠精。”她說。
祁越聳聳肩膀，“我不覺得。”
“你哄我。”
這下是笑著聳肩，把嘴裏的羊肉吞下去，夾一筷子給她——這一頓飯就沒有幾塊肉幾片菜葉子是她自己夾的！——然後道：“不，這不是精不精的問題，你們也沒有打很多哈哈，基本上全部有話直說。有話直說是好事，但我覺得反過來反映出你們整個創業核心團隊的想法都不確定，這以後會是一個問題。大家如果想的都是‘走著瞧’，雖然說是創業的難免，但散漫慣了沒有計劃性，一定不行。”
“是啊，但單憑我一個人，我沒法拉著他們一群人全部改變。而且，我現在覺得周淳開始有一個問題。”
“什麽問題？”
“他作為CEO，現在把太多精力拿去應付公家，公家有時候有明確的指導和要求——這你很清楚——有時候又沒有，他總是依靠那個。沒有的時候，就靠自己快速摸索，碰了看。就像上次大會，也就像你這火鍋。”
祁越笑，“怎麽還像火鍋。”
“快手做啊，要我馬上湊著這一堆材料和口味要求做一鍋出來，說起來不難吧，還不是一樣要做底料，調味，切菜？”
“你在廚房裝監控了，偷看我做飯。”
她忍不住捏了祁越一把，因為手裏還拿著筷子，下手當然是不重，“難道不是這麽一回事？”
“是是是。而且還不是煮火鍋這麽簡單，是不是？還要寫輪崗方案咧！”
這下簡直要放下碗筷打了。
“好啦好啦，別打別打，吃飯吧，吃完了我收拾一下，你洗個澡，咱們一塊兒加班。”
祁越說得一點埋怨沒有，她是一點兒不願意——今晚本來計劃在家窩著看電影，結果好了，變成一起加班了。就不能有點別的浪漫的活動？
“我收拾吧，你去洗澡。公平一點。”她說，其實想的是不想洗完澡了還加班，只想洗完了直接窩進床鋪，窩進“狗”懷。
小貓的貓窩，就是大狗啊。
等弄好，兩人對坐餐桌邊，開始加班。這時候她又有點嫌棄自己的餐桌太小。雖然不能埋怨當時買餐桌的自己的眼光，那時候哪想到這個？那時買房裝修想的都是獨居，一點兒沒有兩個人生活的想法——雖然也不是說不找，但潛意識裏似乎有朦朧的現在樂得獨身的念頭——結果現在兩臺電腦兩個杯子放在一起，手臂再要放上來，無論對坐還是斜坐，都有點擠。
祁越大概一早看穿這一點，早把小巧的移動茶幾拿過來放水杯。自己泡上波士茶，給她也沏上洋甘菊，就開工了。兩眼認真的神態，好像精力十足似的。
她有時候會擔心祁越是不是有點工作狂。現在想想，人家之前追自己的時候，也沒有疏於工作啊。倒不如覺得人家是天然精力十足，什麽都想做，願意投入地去做。工作狂只是精力和責任心的一種表現。
說不定也有別人覺得自己工作狂呢？
房間裏寂寂無聲，她想著祁越在核對四定方案，頂好是安靜而得以專註，不成想祁越心裏盤算她在寫方案，需要靈感：就在窗外傳來小區樓下孩子們玩耍的歡呼時，兩人不約而同，“你說”“你要不要”。
相視一笑，祁越讓她先說，她不，反而要犟回來讓祁越說。狗兒聽話，說完讓她選，她說你既然有可以讓我效率更高的氛圍音樂就放呀，“只要你不覺得吵。”
“我不覺得，守著你我很開心。”
“守著我？”滿心蜜糖卻依然要反唇相譏，這種快樂實在難以抵抗。她不能抵抗管祁越、無法抵抗對方包容自己的快樂，祁越也無法抵抗自己去當一個“妻管嚴”、無法抵抗包容對方的快樂。
Neo Soul的氛圍音樂聽得人心情都輕快，照著白天的想法，她很快就擬完了整個招聘加輪崗的方案，瞟一眼旁邊祁越，表情也很輕松，甚至有一點，無聊。
“你做完了？”
祁越點點頭，“也只是最後覆核一遍，有些問題我改不了，得責任部門去自己修改。”又側過身望著她，眼神更加放松溫柔，“忙完啦？”
她知道祁越其實累了，也知道祁越為了自己肯定會精神警醒，但她不願，她希望自己給祁越的是永遠放松和舒服的環境。然而就像當初別人對她那樣，有疾而終事後診斷，對方希望被她需要，而她總是不需要，這就不是互動，這是剝奪。
“我——寫完了，但是有點疑惑，我想問問你，”說著湊上去，“專家。”
祁越笑，像得到木棍子的狗，“什麽問題？”
兩人於是從方案的細節討論起，從執行流暢度討論到可能出現的問題點，再到解決辦法和制定方案的整體邏輯與導向。祁越建議她，明早上開會整個方案在這裏分叉，變成兩個，“一個定具體職責，一個不定。”
“可是不定，我們就等於做大型的混用試驗，太難以把控了。”
“定有定的好處，不定有不定的好處。定了，樣樣清晰，只要照章辦事的人夠多，大家都能涇渭分明。但是，你要考慮一點，有時候有些事，本身就不會涇渭分明，需要大家團結起來，混同一道，上戰場去奮鬥。這時候彼此的職能因為業務都會有交叉，這時候如果原先的劃分非常涇渭分明，大家無論氛圍是不是‘各人自掃門前雪’，養成了那種思維，部門再有點任何人都會有的本位主義，事情就不好辦了。就會很難打破這種本位主義和涇渭分明的思維。”
她聽著，點點頭。
“在不同規模的企業，定與不定的利弊也有差異。大公司最好是劃分，減少混亂提高效率。小企業，像你們，最好不要劃分太清楚，這樣容易抓人使用、鍛造隊伍。當然，一切都看人。看帶頭人，看少數人，體制內喜歡講的所謂‘關鍵少數’。其實你們最好是能折衷。”
“但是，單純‘看人’，依靠人的能力和思想意識，豈不是更難？還是制度更可靠啊。”
祁越笑笑，“我們有時候訂立制度，叫做‘把人管好而不是把人管死’，這要求什麽？要求制度的普適性、靈活性，‘抓大放小’，本質上就是因為任何制度都不能面面俱到。任何制度都會有一句‘什麽什麽約定的其他情況’，留一個口袋在這裏，把沒說清楚也暫時沒有出現的情況裝進去。制度會遇到很多需要解釋、需要補充的地方，能用有限的越演盡量覆蓋眼前能看見的全部的已經算是很了不起的了，比如《公司法》。”
祁越說《公司法》的那神態十足揶揄，她被逗笑了，“但無論怎麽說制度都可能算得上靈活嘛，靈活是在人？”
“在人啊，要看執行者乃至‘操縱者’的手腕強不強硬，靈不靈活。強硬和靈活是不互相違背的。就比如我上司今天……”
祁越說著就說起自己的上司今天如何被幾個互相有些不對付的領導踢皮球，你去給x總匯報一下這個事，你去給x書記匯報一下這個事，好像彼此都不交流，總是她帶話——言下之意，發脾氣也好，折衷也罷，好壞皆是這位上司一人承擔。
“我看她受罪啊，我就說，你可以居中把他們的說法都打個折啊。把你的想法融入進去，反正他們彼此不見得互相核實，反而是你說什麽就是什麽——這不是大好的機會？”
聽來聽去甚是在理，不過是兩面欺騙的主意。
祁越說完，她笑道：“好老江湖啊，害怕你。”
對面大狗起身，一邊笑，一邊端起兩人的茶杯，“怕我幹嘛，我是一只沒有心眼的薩摩耶，哦不不，白色德牧！你說是不是啊，”說著彎腰吻她的額頭，“貓咪小姐？”
等到第二天醒來上班去，照著祁越指的折衷之路，她的確在會上收獲一致認同，大家都願意配合依照她的方案去致行。水多加面，面多加水，看上去手忙腳亂，實際上只要饅頭一直蒸、一直蒸大不就好了？昨晚她笑說祁越這話太俏皮，祁越說不是自己說的，是看書看的。
什麽書？她問。這是她最喜歡問祁越的問題之一。
《置身事內》。戴著眼鏡的狗狗圖書館管理員答。
她覺得自己很幸福，因為什麽都可以問，都能期待得到一個回答，哪怕祁越說不知道，她也會覺得滿意，喜歡那種坦誠和坦誠之後敞開的討論。
這比什麽都強。
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