第408章 入職真的好累啊
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第408章 入職真的好累啊
接到入職通知後，方以旻根據任麗發來的文件夾，準備入職資料，看著十幾條內容，方以旻忽然覺得入職真是不易。
職位申請表（打印簽字）、應聘需知（打印簽字）、規章制度承諾書（打印簽字）、身份證、學位證、證件照、生活照……成績單（近兩年）、背景調查表（家庭與學校）、體檢報告、求學期間收入銀行流水證明（近一年）、獎學金或助學金（津貼）銀行流水證明、獲獎證書覆印件……
還好他早就知道要提交這些東西，所以提前準備了一張銀行卡，讓蘇家安排人，每個月給他打一筆不多不少的生活費，否則，就要采取另外的辦法解決了。
方以旻再一次感激蘇家，否則像他這樣的普通人，即使擠破頭考上好大學，畢業後還不知道要去面試多少公司，經受多少次奔波和失敗。
然後人生漫漫長路，過上幾年又要換公司，重覆這個過程……
方以旻去指定的醫院體檢，遇到了王平。
王平熱情的跟方以旻打招呼：“以後我們就是同事了，大家互相關照啊。”
“嗯，一起學習進步，互相關照。”
兩人一邊說一邊往前走，卻先後遇到十幾個年歲比他們大一些的人，在家長的陪同下，坐在一旁的休息區吊水。
方以旻不解的看了一眼：“這是什麽發生什麽事情了嗎？”
王平輕聲跟方以旻說：“有些單位和公司，對入職員工的體檢標準很嚴格，但凡有一項不達標，都不給入職，他們這是在打針喝藥調理呢。”
方以旻問：“還能這樣？你怎麽知道這麽清楚？”
“我家有個遠房親戚就這麽幹過，這條產業鏈成熟得很，不過你不用擔心，我從師兄師姐那裏打聽過了，鑒盛的入職體檢要求沒那麽嚴苛。”王平說。
方以旻沒再多說話，心說，果然有需求，就有市場。
鑒盛第三區域這一批面試入職的的管培生共有五個，方禹、林環、曲媛媛、王平、範蔚。
再加上之前，在校期間就已經實習三個假期以上的三位管培生，這一期第三區域總共有八位管培生入職。
當然，已經實習過的這幾位，入職定崗級別，比方以旻他們五個高一級，薪酬和福利待遇也是高一級的水準。
鑒盛管培生要求高，入選難，面試流程覆雜，恨不得把人家底都刨幹凈。
可是一旦入選，基本等於半只腳已經踏入公司管理行列，主動辭職率也很低。
不像市場上有些公司，打著管培生的名義，每次招聘幾十個人入職，其實只是招聘‘雜工’，根本給不到相應的待遇和培養資源，更不保障晉升道路和職業發展。
完全是用一種養蠱模式，拼命壓榨，哪裏需要雜工就丟去哪裏，讓這些人瘋狂競爭和內卷，最後只留下最聽話和吃苦耐勞，以及所謂高情商會討好領導的。
至於被淘汰掉的人，可能被消耗浪費了一兩年時間，在各種崗位上輪崗，學到表面皮毛，沒有真正沈澱專業技能，就要逼他們離職，然後又開始新一輪‘養蠱’。
甚至從一開始，就故意采取‘斷子絕孫’招聘方法。
高薪招聘大量應屆畢業生，等過上幾個月，再以未通過試用期為理由，開除大部分新人。
既截斷競爭對手公司的人才資源，讓競爭對手公司無優秀人才可用。
同時，又得到了招聘應屆畢業生，相關部門的補貼。
還破壞了這些應屆畢業生的人生職場規劃，讓他們失去最佳的發展機會，一旦起點低，將來也沒太大的機會發展起來，來報覆最初給他們挖坑的公司。
可謂是無恥至極！
方以旻一行人入職後，每個人先領了一套入職大禮包。
包括且不限於新款筆記本電腦、新款手機和系列電子產品，兩個高檔行李箱、五千元購物卡、電影卡、KTV貴賓卡、蛋糕卡、一系列生活和辦公用品……
隨後通知他們去做衣服，專程從總部飛過來的裁縫，給他們量體，紀錄數據，然後回淮城的工廠那邊，給他們剪裁制作。
春夏秋冬分別四套，還有禮服、大衣、休閑服、圍巾、鞋子、皮帶……
公司每年給員工訂做工服是一項大工程，所以一直都有合作的工廠。
公司領導和管培生們的工服，會選用更好的面料，部分配飾，則會直接采購世界名牌。
任麗跟他們說，等衣服到了之後，會有人給他們培訓如何穿戴搭配。
他們代表的是公司形象，任何場合被拍到的照片，一定不能損壞公司形象。
將來每個周也有不同的培訓，比如社交禮儀、商務禮儀、打高爾夫、品酒會、麻將棋牌……
總之，會將他們每個人，都培養成明面上言談舉止得體，私下裏三教九流都能打交道的精英人才。
量體後，公司調撥看房車，帶著他們把第三區域峙城範圍內的項目都去實地看了一遍。
讓各個項目上的營銷總，跟他們介紹了一些項目情況，讓他們對這些項目有個基礎認知。
在碧月華庭，他們還見到了工程項目那邊，這一批次入職的工程管培生。
營銷的管培生叫營銷鑒傑，工程的管培生叫工程鑒軍。
同樣作為未來的儲備幹部，兩邊的管培生立刻互相加了聯系方式，同在一個區域，又都是新人，未來打交道的機會不會少。
而且，十年之後，他們中不少人，大概會成為第三區域的中流砥柱。
所以從現在開始，他們就要建立彼此的人脈關系和信息交流渠道。
辦公平臺賬號和工牌，第二天就交到了他們手裏。
任麗的同事，對他們進行辦公平臺的一些常規操作培訓，比如打卡、請假、提流程、工作臺等等。
然後嚴肅的告訴他們，在三個月試用期裏，他們要自己抽時間，通過辦公系統裏的基礎‘營銷考核’。
‘營銷考核’是公司每個崗位職級，在p5及以上的新入職員工都必須學習的，且每個小板塊都要完成一次考試，至少達到八十分，才能算合格。
‘營銷考核’包含新員工模塊、操盤手模塊、銷售模塊、創作模塊、銷售模塊、客關模塊、品牌模塊、營銷支持模塊、數字化營銷模塊、精品案例模塊、管理模塊。
每個模塊中，又細分為多個大板塊，和多個小版塊。
小版塊都是視頻加PPT的形式，甚至強制要求，一個小版塊內，每個視頻的觀看時常要在多長時間，才能申請考試。
並且按照崗位等級不一樣，需要學習和考試的等級，也被劃分為初級（p5、p6）、中級（p7、p8）、高級（p9、p10、p11、p12）、高管級（p13、p14、p15）。
整套體系想要考試完成，僅計算考試時間，至少是三十場以上，且每場不低於半小時時間。
可謂是一項大工程，要付出很多時間精力才能達標。
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方以旻再一次感激蘇家，否則像他這樣的普通人，即使擠破頭考上好大學，畢業後還不知道要去面試多少公司，經受多少次奔波和失敗。
然後人生漫漫長路，過上幾年又要換公司，重覆這個過程……
方以旻去指定的醫院體檢，遇到了王平。
王平熱情的跟方以旻打招呼：“以後我們就是同事了，大家互相關照啊。”
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兩人一邊說一邊往前走，卻先後遇到十幾個年歲比他們大一些的人，在家長的陪同下，坐在一旁的休息區吊水。
方以旻不解的看了一眼：“這是什麽發生什麽事情了嗎？”
王平輕聲跟方以旻說：“有些單位和公司，對入職員工的體檢標準很嚴格，但凡有一項不達標，都不給入職，他們這是在打針喝藥調理呢。”
方以旻問：“還能這樣？你怎麽知道這麽清楚？”
“我家有個遠房親戚就這麽幹過，這條產業鏈成熟得很，不過你不用擔心，我從師兄師姐那裏打聽過了，鑒盛的入職體檢要求沒那麽嚴苛。”王平說。
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鑒盛第三區域這一批面試入職的的管培生共有五個，方禹、林環、曲媛媛、王平、範蔚。
再加上之前，在校期間就已經實習三個假期以上的三位管培生，這一期第三區域總共有八位管培生入職。
當然，已經實習過的這幾位，入職定崗級別，比方以旻他們五個高一級，薪酬和福利待遇也是高一級的水準。
鑒盛管培生要求高，入選難，面試流程覆雜，恨不得把人家底都刨幹凈。
可是一旦入選，基本等於半只腳已經踏入公司管理行列，主動辭職率也很低。
不像市場上有些公司，打著管培生的名義，每次招聘幾十個人入職，其實只是招聘‘雜工’，根本給不到相應的待遇和培養資源，更不保障晉升道路和職業發展。
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至於被淘汰掉的人，可能被消耗浪費了一兩年時間，在各種崗位上輪崗，學到表面皮毛，沒有真正沈澱專業技能，就要逼他們離職，然後又開始新一輪‘養蠱’。
甚至從一開始，就故意采取‘斷子絕孫’招聘方法。
高薪招聘大量應屆畢業生，等過上幾個月，再以未通過試用期為理由，開除大部分新人。
既截斷競爭對手公司的人才資源，讓競爭對手公司無優秀人才可用。
同時，又得到了招聘應屆畢業生，相關部門的補貼。
還破壞了這些應屆畢業生的人生職場規劃，讓他們失去最佳的發展機會，一旦起點低，將來也沒太大的機會發展起來，來報覆最初給他們挖坑的公司。
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方以旻一行人入職後，每個人先領了一套入職大禮包。
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春夏秋冬分別四套，還有禮服、大衣、休閑服、圍巾、鞋子、皮帶……
公司每年給員工訂做工服是一項大工程，所以一直都有合作的工廠。
公司領導和管培生們的工服，會選用更好的面料，部分配飾，則會直接采購世界名牌。
任麗跟他們說，等衣服到了之後，會有人給他們培訓如何穿戴搭配。
他們代表的是公司形象，任何場合被拍到的照片，一定不能損壞公司形象。
將來每個周也有不同的培訓，比如社交禮儀、商務禮儀、打高爾夫、品酒會、麻將棋牌……
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量體後，公司調撥看房車，帶著他們把第三區域峙城範圍內的項目都去實地看了一遍。
讓各個項目上的營銷總，跟他們介紹了一些項目情況，讓他們對這些項目有個基礎認知。
在碧月華庭，他們還見到了工程項目那邊，這一批次入職的工程管培生。
營銷的管培生叫營銷鑒傑，工程的管培生叫工程鑒軍。
同樣作為未來的儲備幹部，兩邊的管培生立刻互相加了聯系方式，同在一個區域，又都是新人，未來打交道的機會不會少。
而且，十年之後，他們中不少人，大概會成為第三區域的中流砥柱。
所以從現在開始，他們就要建立彼此的人脈關系和信息交流渠道。
辦公平臺賬號和工牌，第二天就交到了他們手裏。
任麗的同事，對他們進行辦公平臺的一些常規操作培訓，比如打卡、請假、提流程、工作臺等等。
然後嚴肅的告訴他們，在三個月試用期裏，他們要自己抽時間，通過辦公系統裏的基礎‘營銷考核’。
‘營銷考核’是公司每個崗位職級，在p5及以上的新入職員工都必須學習的，且每個小板塊都要完成一次考試，至少達到八十分，才能算合格。
‘營銷考核’包含新員工模塊、操盤手模塊、銷售模塊、創作模塊、銷售模塊、客關模塊、品牌模塊、營銷支持模塊、數字化營銷模塊、精品案例模塊、管理模塊。
每個模塊中，又細分為多個大板塊，和多個小版塊。
小版塊都是視頻加PPT的形式，甚至強制要求，一個小版塊內，每個視頻的觀看時常要在多長時間，才能申請考試。
並且按照崗位等級不一樣，需要學習和考試的等級，也被劃分為初級（p5、p6）、中級（p7、p8）、高級（p9、p10、p11、p12）、高管級（p13、p14、p15）。
整套體系想要考試完成，僅計算考試時間，至少是三十場以上，且每場不低於半小時時間。
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