第 37 章
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第 37 章
113 年 1 月的神經疾病 MDT 中心會議，陸拾坐在橢圓形會議桌的主位，面前攤著《中心 113 年人事調整方案》，鋼筆在 “中心辦公室主任” 那欄停了很久，最終落下 “溫樂” 兩個字。會議室裏，溫樂坐在她斜對面，手指無意識地摩挲著白大褂口袋裏的導航手術資格證 ，這個 35 歲的神經外科副主任醫師，是陸拾帶了 5 年的學生，從導航手術的第一臺輔助，到獨立主刀，每一步都離不開陸拾的提攜，此刻聽到自己的名字，耳朵瞬間紅了。
“溫樂醫生跟著我做過 80 多臺精準手術，熟悉 MDT 的協作流程，由他擔任辦公室主任，負責患者分配和績效核算，我放心。” 陸拾的聲音平穩，卻帶著不容置疑的權威，目光掃過全場，“大家有意見嗎？”
沒人說話。神經內科主任林盛坐在角落，手裏的鋼筆在筆記本上劃出深深的痕跡 ，他上周還找陸拾談過，想讓自己的副手擔任這個職位，卻被陸拾以 “副手缺乏跨科室協調經驗” 拒絕，現在看來，所謂的 “經驗”，不過是 “是否聽話” 的借口。康覆科主任老林則低著頭，心裏清楚，這個職位管著 “患者分流”，溫樂是陸拾的人，以後康覆科的患者來源，恐怕要更依賴神經外科的 “分配” 了。
散會後，林盛堵在走廊裏，語氣帶著不甘：“陸院，中心辦公室主任管著核心業務，溫樂才 35 歲，資歷不夠，是不是再考慮考慮？”
陸拾整理著文件，語氣冷淡：“林主任，資歷不是唯一標準，能力才是。溫樂去年協調過 12 例多學科手術，沒出一次差錯，你要是覺得他不行，可以讓神經內科的醫生跟他多學習。” 她頓了頓，拋出早已準備好的 “安撫”，“對了，醫院要成立‘神經疾病學術委員會’，我推薦你當副主任，不用管具體事務，專註學術研究，更符合你的優勢。”
“學術委員會？” 林盛楞住了，他知道那是個虛職，沒有人事和預算權，說白了就是 “架空”。可他沒有反抗的資本，神經內科的績效現在和中心整體業務量捆綁，要是得罪陸拾，後續的患者分配和設備預算都會受影響，只能咬著牙答應：“…… 謝謝陸院關心。”
看著林盛落寞的背影，陸拾走進溫樂的辦公室。溫樂正對著 “患者分配流程圖” 發呆，見她進來，立刻站起來：“陸院，您放心，我一定把工作做好，絕不辜負您的信任。”
“我信你。” 陸拾坐在沙發上，遞過去一份名單，“這是神經外科今年需要重點扶持的年輕醫生，他們的手術安排和課題參與，你多留意；還有，神經內科那邊，周主任調去學術委員會後，李剛副主任會接任，你跟他多對接，他是‘自己人’。” 李剛是她當年幫著整理過 “腦血管疾病診療規範” 的老部下，早就表過態 “跟著陸院幹”，由他接任，神經內科才算徹底納入她的掌控。
溫樂接過名單，用力點頭：“我明白，一定按您的意思辦。” 他看著陸拾離開的背影，心裏清楚，自己的晉升之路，全靠這位副院長的提攜，以後只能更聽話，不能有半分差池。
2 月，醫院下達 113 年科室預算，神經疾病 MDT 中心共獲批 500 萬元，這是全院單個中心最高的預算額度。陸拾在中心預算分配會上，將 “設備采購” 作為核心議題：“神經外科是中心的核心，今年要引進術中 MRI，預算 300 萬元，有了這臺設備，咱們的精準手術能覆蓋腦幹、脊髓等更覆雜部位，科研數據也能更精準；神經內科和康覆科，各分配 50 萬元，用於現有設備的維護和耗材補充。”
“陸院，50 萬元不夠啊！” 康覆科主任老林立刻站起來，手裏拿著設備清單，“咱們科的康覆機器人都用了 8 年，經常出故障，患者等著用，至少需要 100 萬元才能換新的。”
“老林，我知道康覆科有困難，但今年的重點是術中 MRI。” 陸拾翻到預算表的 “績效核算” 頁，語氣帶著暗示，“中心的績效是按整體業務量分，神經外科的手術量上去了，康覆科的術後康覆患者也會增加，到時候績效自然會漲，這是‘先投入後收益’。” 她的話很明白 ，要是現在反對預算分配，後續的績效分配，神經外科有理由 “少分”，畢竟患者來源和手術量都攥在她手裏。
老林張了張嘴，最終還是坐下了。神經內科的新主任李剛更是全程沒反對，他剛接任，需要陸拾的支持，自然不會在預算上挑事。只有林盛坐在角落，冷笑一聲：“說到底，還是神經外科優先，我們這些輔助科室，不過是陪襯。” 聲音不大，卻被陸拾聽到了，她沒接話，只是在會後讓溫樂 “多關註神經內科的患者分流，優先安排輕癥患者，重癥患者…… 等設備到位再說”—— 這是無聲的警告，不服軟，就沒資源。
3 月，陸拾帶著設備科的人去考察術中 MRI 廠商。廠商代表是個留著卷發的米國人，叫湯姆，遞過來的資料裏，除了設備參數，還夾著一張 “合作意向書”，上面寫著 “若三勝醫院采購術中 MRI，可優先參與米國肥瑞藥企的腦膠質瘤靶向藥臨床試驗”。陸拾的心跳漏了一拍 ，肥瑞藥企是全球頂尖的神經腫瘤藥企，之前藥代李姐提過，他們一直在找有樣本庫資源的醫院合作，這是個 “一箭雙雕” 的機會：既拿到設備，又能搭上藥企的線。
“湯姆先生，臨床試驗的具體合作模式，我們可以再談。” 陸拾把意向書放進包裏，語氣平淡，“設備的報價，希望你們能再優惠些，畢竟我們是公立醫院，預算有限。” 湯姆立刻笑著說：“陸院放心，價格好商量，只要合作順利，我們還能為貴院提供‘國際學術交流名額’，比如赴哈普金絲醫院進修。”
這個承諾，徹底打動了陸拾。她需要 “國際交流” 的政績，為後續沖擊院長鋪路；而她的學生，也需要這樣的經歷來提升履歷。當天下午，她就和湯姆簽訂了設備采購意向書，300 萬元的術中 MRI，最終以 280 萬元成交，省下的 20 萬元，被她劃入 “中心學術交流專項經費”，用於後續學生進修的差旅和生活費。
6 月，術中 MRI 在神經外科手術室安裝調試完成。陸拾親自主刀第一臺 “術中 MRI 引導下腦幹膠質瘤切除術”，患者是個 12 歲的男孩，腫瘤位於腦幹腹側，傳統手術的致殘率超過 80%。手術中，術中 MRI 實時掃描，屏幕上清晰顯示腫瘤的殘餘部分，陸拾握著超聲吸引器，精準切除每一塊腫瘤，沒有損傷周圍的神經纖維。手術結束後，MRI 顯示 “腫瘤全切”，男孩的父母跪在手術室外，哭著給陸拾磕頭：“陸院長，謝謝您救了我兒子！”
醫院的宣傳科立刻趕來，拍了手術視頻和照片，第二天就登上了《崇流日報》：“三勝醫院引進術中 MRI，腦幹腫瘤手術實現‘零致殘’，國際領先水平！” 李院長在全院大會上表揚陸拾：“神經疾病中心是咱們醫院的名片，陸院帶領大家做出了成績，值得所有人學習！” 只有應立，在看完手術報道後，皺著眉找陸拾：“這臺手術的術前評估，用了神經內科的腦血管造影數據，可神經內科的造影機都快壞了，你為什麽不把預算多給他們分點？”
“陳醫生，預算分配是中心集體決定的，不是我個人說了算。” 陸拾坐在辦公桌後，手裏翻著術中 MRI 的使用記錄，“神經內科的設備，李剛主任沒說有問題，你要是覺得有問題，可以讓他來找我。” 她知道應立是為了患者，但現在的她，早已不是那個會為了患者和同事爭執的住院醫，權力和資源，才是她的立身之本。
應立看著她，眼神裏滿是失望，轉身離開了。他不知道，一場更大的 “灰色交易”，正在陸拾的辦公室裏醞釀。
7 月，湯姆帶著肥瑞藥企的亞洲區負責人馬克來找陸拾。馬克是個戴金邊眼鏡的中年人，手裏拿著一份 “數據合作協議”：“陸院，我們想和貴院的神經疾病生物樣本庫合作，獲取腦膠質瘤患者的基因數據，用於靶向藥研發，我們願意支付 10 萬美元的‘咨詢費’，同時為貴院提供 3 個赴哈普金絲醫院進修的名額。”
陸拾翻著協議，看到 “數據去標識化” 的條款時，心裏松了口氣 ，去標識化後，數據不包含患者姓名、身份證號，只保留年齡、性別、腫瘤分級等信息，表面上符合倫理規範。但她也清楚，這些數據一旦賣給藥企，很可能被用於商業研發，而患者對此一無所知。
“馬克先生，數據合作需要通過醫院倫理審查，而且‘咨詢費’的支付方式，要符合國內規定。” 陸拾的語氣帶著謹慎，她不想留下任何把柄。
馬克笑了笑，從包裏拿出一份 “西角離岸賬戶開戶指南”：“陸院放心，咨詢費會通過西角的離岸賬戶支付，不會經過國內銀行，沒人會查到；至於倫理審查，我們可以包裝成‘與哈普金絲醫院的國際合作研究’，數據是‘學術交流’用途，審查很容易通過。”
這個提議，正中陸拾下懷。10 萬美元，相當於當時 60 多萬華民幣，足夠她解決很多 “私人問題”，比如給老家的父母買套新房，堵住他們讓她 “幫襯陸陽” 的嘴；而 3 個進修名額，正好可以給溫樂和另外兩個最聽話的學生，鞏固自己的團隊。
“合作可以，但數據只能提供 200 例，而且進修名額要由我指定人選。” 陸拾提出條件，馬克立刻答應：“沒問題，我們下周就把離岸賬戶信息發給您，進修名額的邀請函，會直接寄到醫院。”
8 月，陸拾收到了 10 萬美元的轉賬通知。她看著手機銀行裏的數字，心裏有過一絲猶豫，想起那個農民工患者在樣本庫知情同意書上按的手印，想起應立質疑的眼神。但很快，這種猶豫就被 “政績” 和 “利益” 壓下去了 。她給溫樂和另外兩個學生發了 “赴哈普金絲進修” 的通知，三個年輕人激動得在辦公室裏歡呼，圍著她不停道謝，那種被依賴的感覺，讓她覺得 “一切都值得”。
醫院的宣傳科又開始造勢，公告欄上貼滿了 “我院 3 名醫生獲哈普金絲醫院進修資格，國際學術交流取得突破” 的海報，李院長在院務會上特意表揚：“陸院不僅抓臨床和科研，還重視人才培養，這種國際視野，值得我們學習！” 沒人知道，這 “學術突破” 的背後，是 200 例患者基因數據的灰色交易。
9 月，應立在整理樣本庫數據時，發現 “腦膠質瘤患者基因數據” 的出庫記錄有異常。200 例數據的接收方寫著 “哈普金絲醫院”，但聯系哈普金絲醫院的合作教授時，對方卻說 “從未收到過相關數據”。他拿著出庫記錄，沖進陸拾的辦公室：“陸院，這 200 例基因數據到底發給誰了？哈普金絲醫院根本沒收到！你是不是把數據賣給藥企了？”
陸拾的臉色瞬間沈了下來，卻強裝鎮定：“陳醫生，數據的流向是經過倫理審查的，哈普金絲醫院的教授可能忘了，我會再跟他們核實。你要是沒證據，就別在這裏造謠，影響醫院的聲譽。”
“證據？” 應立的聲音提高了幾分，“樣本庫的出庫單上，接收方的聯系方式是個西角手機號，根本不是哈普金絲醫院的官方電話！你敢說這不是藥企的聯系方式？” 他早就查過那個手機號，歸屬地是西角，機主信息顯示 “境外企業員工”。
陸拾沒再說話，按下了辦公桌下的呼叫鈴，溫樂很快跑了進來：“陸院，怎麽了？”
“陳醫生情緒有點激動，你帶他去休息室冷靜一下。” 陸拾的語氣帶著命令，“要是陳醫生再質疑中心的工作，就按‘擾亂辦公秩序’上報人事科。”
溫樂上前想拉應立，應立甩開他的手，指著陸拾：“陸拾，你忘了當醫生的初心！你把患者的基因數據當商品賣，你對得起那些信任你的患者嗎？” 說完，他轉身離開了辦公室，走廊裏的腳步聲越來越遠，像一記記耳光，打在陸拾的心上。
10 月，溫樂和另外兩個學生出發去哈普金絲醫院進修。
12 月，肥瑞藥企給陸拾發來 “合作進展報告”，說基於她提供的基因數據，已經篩選出 2 個潛在的靶向藥靶點，希望明年能擴大數據合作規模，再提供 300 例數據，咨詢費提高到 20 萬美元。陸拾看著報告，手指在 “20 萬美元” 上輕輕劃動，心裏清楚，一旦答應，就再也回不了頭了。
窗外的雪花飄了起來，落在辦公室的窗戶上，很快融化成水。陸拾拿起手機，給馬克回了條消息：“明年 3 月，可提供 300 例數據，具體合作細節，春節後面談。” 發送成功的提示彈出時，窗外的雪下得更大了，像要把整個醫院都覆蓋。
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“溫樂醫生跟著我做過 80 多臺精準手術，熟悉 MDT 的協作流程，由他擔任辦公室主任，負責患者分配和績效核算，我放心。” 陸拾的聲音平穩，卻帶著不容置疑的權威，目光掃過全場，“大家有意見嗎？”
沒人說話。神經內科主任林盛坐在角落，手裏的鋼筆在筆記本上劃出深深的痕跡 ，他上周還找陸拾談過，想讓自己的副手擔任這個職位，卻被陸拾以 “副手缺乏跨科室協調經驗” 拒絕，現在看來，所謂的 “經驗”，不過是 “是否聽話” 的借口。康覆科主任老林則低著頭，心裏清楚，這個職位管著 “患者分流”，溫樂是陸拾的人，以後康覆科的患者來源，恐怕要更依賴神經外科的 “分配” 了。
散會後，林盛堵在走廊裏，語氣帶著不甘：“陸院，中心辦公室主任管著核心業務，溫樂才 35 歲，資歷不夠，是不是再考慮考慮？”
陸拾整理著文件，語氣冷淡：“林主任，資歷不是唯一標準，能力才是。溫樂去年協調過 12 例多學科手術，沒出一次差錯，你要是覺得他不行，可以讓神經內科的醫生跟他多學習。” 她頓了頓，拋出早已準備好的 “安撫”，“對了，醫院要成立‘神經疾病學術委員會’，我推薦你當副主任，不用管具體事務，專註學術研究，更符合你的優勢。”
“學術委員會？” 林盛楞住了，他知道那是個虛職，沒有人事和預算權，說白了就是 “架空”。可他沒有反抗的資本，神經內科的績效現在和中心整體業務量捆綁，要是得罪陸拾，後續的患者分配和設備預算都會受影響，只能咬著牙答應：“…… 謝謝陸院關心。”
看著林盛落寞的背影，陸拾走進溫樂的辦公室。溫樂正對著 “患者分配流程圖” 發呆，見她進來，立刻站起來：“陸院，您放心，我一定把工作做好，絕不辜負您的信任。”
“我信你。” 陸拾坐在沙發上，遞過去一份名單，“這是神經外科今年需要重點扶持的年輕醫生，他們的手術安排和課題參與，你多留意；還有，神經內科那邊，周主任調去學術委員會後，李剛副主任會接任，你跟他多對接，他是‘自己人’。” 李剛是她當年幫著整理過 “腦血管疾病診療規範” 的老部下，早就表過態 “跟著陸院幹”，由他接任，神經內科才算徹底納入她的掌控。
溫樂接過名單，用力點頭：“我明白，一定按您的意思辦。” 他看著陸拾離開的背影，心裏清楚，自己的晉升之路，全靠這位副院長的提攜，以後只能更聽話，不能有半分差池。
2 月，醫院下達 113 年科室預算，神經疾病 MDT 中心共獲批 500 萬元，這是全院單個中心最高的預算額度。陸拾在中心預算分配會上，將 “設備采購” 作為核心議題：“神經外科是中心的核心，今年要引進術中 MRI，預算 300 萬元，有了這臺設備，咱們的精準手術能覆蓋腦幹、脊髓等更覆雜部位，科研數據也能更精準；神經內科和康覆科，各分配 50 萬元，用於現有設備的維護和耗材補充。”
“陸院，50 萬元不夠啊！” 康覆科主任老林立刻站起來，手裏拿著設備清單，“咱們科的康覆機器人都用了 8 年，經常出故障，患者等著用，至少需要 100 萬元才能換新的。”
“老林，我知道康覆科有困難，但今年的重點是術中 MRI。” 陸拾翻到預算表的 “績效核算” 頁，語氣帶著暗示，“中心的績效是按整體業務量分，神經外科的手術量上去了，康覆科的術後康覆患者也會增加，到時候績效自然會漲，這是‘先投入後收益’。” 她的話很明白 ，要是現在反對預算分配，後續的績效分配，神經外科有理由 “少分”，畢竟患者來源和手術量都攥在她手裏。
老林張了張嘴，最終還是坐下了。神經內科的新主任李剛更是全程沒反對，他剛接任，需要陸拾的支持，自然不會在預算上挑事。只有林盛坐在角落，冷笑一聲：“說到底，還是神經外科優先，我們這些輔助科室，不過是陪襯。” 聲音不大，卻被陸拾聽到了，她沒接話，只是在會後讓溫樂 “多關註神經內科的患者分流，優先安排輕癥患者，重癥患者…… 等設備到位再說”—— 這是無聲的警告，不服軟，就沒資源。
3 月，陸拾帶著設備科的人去考察術中 MRI 廠商。廠商代表是個留著卷發的米國人，叫湯姆，遞過來的資料裏，除了設備參數，還夾著一張 “合作意向書”，上面寫著 “若三勝醫院采購術中 MRI，可優先參與米國肥瑞藥企的腦膠質瘤靶向藥臨床試驗”。陸拾的心跳漏了一拍 ，肥瑞藥企是全球頂尖的神經腫瘤藥企，之前藥代李姐提過，他們一直在找有樣本庫資源的醫院合作，這是個 “一箭雙雕” 的機會：既拿到設備，又能搭上藥企的線。
“湯姆先生，臨床試驗的具體合作模式，我們可以再談。” 陸拾把意向書放進包裏，語氣平淡，“設備的報價，希望你們能再優惠些，畢竟我們是公立醫院，預算有限。” 湯姆立刻笑著說：“陸院放心，價格好商量，只要合作順利，我們還能為貴院提供‘國際學術交流名額’，比如赴哈普金絲醫院進修。”
這個承諾，徹底打動了陸拾。她需要 “國際交流” 的政績，為後續沖擊院長鋪路；而她的學生，也需要這樣的經歷來提升履歷。當天下午，她就和湯姆簽訂了設備采購意向書，300 萬元的術中 MRI，最終以 280 萬元成交，省下的 20 萬元，被她劃入 “中心學術交流專項經費”，用於後續學生進修的差旅和生活費。
6 月，術中 MRI 在神經外科手術室安裝調試完成。陸拾親自主刀第一臺 “術中 MRI 引導下腦幹膠質瘤切除術”，患者是個 12 歲的男孩，腫瘤位於腦幹腹側，傳統手術的致殘率超過 80%。手術中，術中 MRI 實時掃描，屏幕上清晰顯示腫瘤的殘餘部分，陸拾握著超聲吸引器，精準切除每一塊腫瘤，沒有損傷周圍的神經纖維。手術結束後，MRI 顯示 “腫瘤全切”，男孩的父母跪在手術室外，哭著給陸拾磕頭：“陸院長，謝謝您救了我兒子！”
醫院的宣傳科立刻趕來，拍了手術視頻和照片，第二天就登上了《崇流日報》：“三勝醫院引進術中 MRI，腦幹腫瘤手術實現‘零致殘’，國際領先水平！” 李院長在全院大會上表揚陸拾：“神經疾病中心是咱們醫院的名片，陸院帶領大家做出了成績，值得所有人學習！” 只有應立，在看完手術報道後，皺著眉找陸拾：“這臺手術的術前評估，用了神經內科的腦血管造影數據，可神經內科的造影機都快壞了，你為什麽不把預算多給他們分點？”
“陳醫生，預算分配是中心集體決定的，不是我個人說了算。” 陸拾坐在辦公桌後，手裏翻著術中 MRI 的使用記錄，“神經內科的設備，李剛主任沒說有問題，你要是覺得有問題，可以讓他來找我。” 她知道應立是為了患者，但現在的她，早已不是那個會為了患者和同事爭執的住院醫，權力和資源，才是她的立身之本。
應立看著她，眼神裏滿是失望，轉身離開了。他不知道，一場更大的 “灰色交易”，正在陸拾的辦公室裏醞釀。
7 月，湯姆帶著肥瑞藥企的亞洲區負責人馬克來找陸拾。馬克是個戴金邊眼鏡的中年人，手裏拿著一份 “數據合作協議”：“陸院，我們想和貴院的神經疾病生物樣本庫合作，獲取腦膠質瘤患者的基因數據，用於靶向藥研發，我們願意支付 10 萬美元的‘咨詢費’，同時為貴院提供 3 個赴哈普金絲醫院進修的名額。”
陸拾翻著協議，看到 “數據去標識化” 的條款時，心裏松了口氣 ，去標識化後，數據不包含患者姓名、身份證號，只保留年齡、性別、腫瘤分級等信息，表面上符合倫理規範。但她也清楚，這些數據一旦賣給藥企，很可能被用於商業研發，而患者對此一無所知。
“馬克先生，數據合作需要通過醫院倫理審查，而且‘咨詢費’的支付方式，要符合國內規定。” 陸拾的語氣帶著謹慎，她不想留下任何把柄。
馬克笑了笑，從包裏拿出一份 “西角離岸賬戶開戶指南”：“陸院放心，咨詢費會通過西角的離岸賬戶支付，不會經過國內銀行，沒人會查到；至於倫理審查，我們可以包裝成‘與哈普金絲醫院的國際合作研究’，數據是‘學術交流’用途，審查很容易通過。”
這個提議，正中陸拾下懷。10 萬美元，相當於當時 60 多萬華民幣，足夠她解決很多 “私人問題”，比如給老家的父母買套新房，堵住他們讓她 “幫襯陸陽” 的嘴；而 3 個進修名額，正好可以給溫樂和另外兩個最聽話的學生，鞏固自己的團隊。
“合作可以，但數據只能提供 200 例，而且進修名額要由我指定人選。” 陸拾提出條件，馬克立刻答應：“沒問題，我們下周就把離岸賬戶信息發給您，進修名額的邀請函，會直接寄到醫院。”
8 月，陸拾收到了 10 萬美元的轉賬通知。她看著手機銀行裏的數字，心裏有過一絲猶豫，想起那個農民工患者在樣本庫知情同意書上按的手印，想起應立質疑的眼神。但很快，這種猶豫就被 “政績” 和 “利益” 壓下去了 。她給溫樂和另外兩個學生發了 “赴哈普金絲進修” 的通知，三個年輕人激動得在辦公室裏歡呼，圍著她不停道謝，那種被依賴的感覺，讓她覺得 “一切都值得”。
醫院的宣傳科又開始造勢，公告欄上貼滿了 “我院 3 名醫生獲哈普金絲醫院進修資格，國際學術交流取得突破” 的海報，李院長在院務會上特意表揚：“陸院不僅抓臨床和科研，還重視人才培養，這種國際視野，值得我們學習！” 沒人知道，這 “學術突破” 的背後，是 200 例患者基因數據的灰色交易。
9 月，應立在整理樣本庫數據時，發現 “腦膠質瘤患者基因數據” 的出庫記錄有異常。200 例數據的接收方寫著 “哈普金絲醫院”，但聯系哈普金絲醫院的合作教授時，對方卻說 “從未收到過相關數據”。他拿著出庫記錄，沖進陸拾的辦公室：“陸院，這 200 例基因數據到底發給誰了？哈普金絲醫院根本沒收到！你是不是把數據賣給藥企了？”
陸拾的臉色瞬間沈了下來，卻強裝鎮定：“陳醫生，數據的流向是經過倫理審查的，哈普金絲醫院的教授可能忘了，我會再跟他們核實。你要是沒證據，就別在這裏造謠，影響醫院的聲譽。”
“證據？” 應立的聲音提高了幾分，“樣本庫的出庫單上，接收方的聯系方式是個西角手機號，根本不是哈普金絲醫院的官方電話！你敢說這不是藥企的聯系方式？” 他早就查過那個手機號，歸屬地是西角，機主信息顯示 “境外企業員工”。
陸拾沒再說話，按下了辦公桌下的呼叫鈴，溫樂很快跑了進來：“陸院，怎麽了？”
“陳醫生情緒有點激動，你帶他去休息室冷靜一下。” 陸拾的語氣帶著命令，“要是陳醫生再質疑中心的工作，就按‘擾亂辦公秩序’上報人事科。”
溫樂上前想拉應立，應立甩開他的手，指著陸拾：“陸拾，你忘了當醫生的初心！你把患者的基因數據當商品賣，你對得起那些信任你的患者嗎？” 說完，他轉身離開了辦公室，走廊裏的腳步聲越來越遠，像一記記耳光，打在陸拾的心上。
10 月，溫樂和另外兩個學生出發去哈普金絲醫院進修。
12 月，肥瑞藥企給陸拾發來 “合作進展報告”，說基於她提供的基因數據，已經篩選出 2 個潛在的靶向藥靶點，希望明年能擴大數據合作規模，再提供 300 例數據，咨詢費提高到 20 萬美元。陸拾看著報告，手指在 “20 萬美元” 上輕輕劃動，心裏清楚，一旦答應，就再也回不了頭了。
窗外的雪花飄了起來，落在辦公室的窗戶上，很快融化成水。陸拾拿起手機，給馬克回了條消息：“明年 3 月，可提供 300 例數據，具體合作細節，春節後面談。” 發送成功的提示彈出時，窗外的雪下得更大了，像要把整個醫院都覆蓋。
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