第100章 新掌舵
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第100章 新掌舵
這幾年範乾津按部就班地走著。有重生信息優勢, 他不必像上輩子那樣喘不過氣。但蝴蝶效應改變軌跡不小，要實踐他恢覆萬川融的理想，遠不至於能高枕無憂、一帆風順。
如今的範乾津二十七歲，自二十二歲本科畢業於中國金融大學, 他考取牛津-清華金融經管聯合培養的留學名額, 在二十五歲時以Grade E（Excellent，最優秀檔）獲得牛津金融與清華經管雙碩士學位。在此之後, 他回國已經兩年。
-
炎炎夏日, C省寧枝郊區的鑫工廠房。
這個廠房有一根大煙囪，鍋爐煤炭發電的煙灰還在往外冒，伴隨著機器轟隆隆聲。如果有無人機從這個位置往上飛三百米，就可以看到相同規模的十二個廠房和十二根標志性的煙囪。每根煙囪有粗達十米的直徑, 高達二十多米, 灰黑的煙霧滾滾飄上天空。
後門附近, 有兩個頭戴安全帽的人。
其中一人脖子以上都包得嚴嚴實實, 口罩上方只露出一雙年輕的、精神炯然的眼睛。
現在不是休息活動時間, 偶有工人進出，他們多瞥了幾眼那不用做工的年輕人。他身邊還有個三十多歲的男子，雖然打扮得粗糙，但手中拿的是辦公樓白領才常用的文件夾和黑皮大筆記本。兩人正商量什麽, 偶爾聽到“利潤率”“工資成本”。
有工人回去後便悄悄通報小主管：“是不是又有人來‘微服私訪’？”
能無障礙進廠區的當然佩戴鑫工中層以上的通行證, 經常會有些管理部門的白領進出：財會和人事部門的來辦事，還有中高層管理來巡視。他們穿戴得衣冠楚楚。廠區各個生產單位的工人主管們，會視情況而定, 如果來的級別比較高，就要應付檢查似的恭敬招待，如果只是一般辦事員, 也就公事公辦了。
此刻，已經有工人去通報生產線的主管，他們派出認人臉熟的內勤人員，去看到底是什麽來頭。
有內勤人員認出來了，回報說“是大老板的外甥，小範總”。
“那沒事了。”流水線小主管叫人散了，“小二代，學生娃，每回寒暑假晃一晃，泥菩薩。”
“但好像去年已經畢業了。這幾個月來的次數相當多啊。”
“管人家呢，該幹嘛幹嘛去。”
-
正是範乾津，他旁邊的中年人是財務助理。
“10023名工人，平均工資3000元，平均工作年限7年。平均年齡35歲。平均日工作時長8小時，12個廠區共48條流水線，產品三大類七十二種。每條線，每條線年的年平均產值12億元，年平均利潤5000萬……”翻資料的中年人低聲念數據。
範乾津道：“這是半年前的。而且這是會計數據，有點浮。就算如此，成本和產值比也太低，利潤率很不好，5000萬，都不夠塞下一次大規模設備折舊。而且環保局禁令越來越多，火力發電很快就要被強制改換清潔能源發電模式。”
鑫工制造的流水線上，需要用到煤的副產物：煤焦油裏的瀝青。所以鑫工沒有接電力局的商業用電，自己裝了火力發電。煤在發電後就可以作原料，節省成本。
廠區在寧枝近郊，從前荒蕪，這幾年城市外圈擴大，也蓋起居民樓。濃黑大煙囪屢遭居民投訴，環保局罰了不少錢，稅也一年比一年交的多。
-
範乾津本科大學畢業的那年，開始旁聽鑫工的年終總結大會。但範乾津和段向陵商量好，先不要暴露出股份占比，只假裝大股東的外甥來實習，給了他一間小辦公室，當個花瓶的“小範經理”，也沒有實際分管事項。
在國外念研究生那三年，範乾津也只寒暑假偶爾出現在鑫工。
範乾津的學術水平讓他不至於被高管們簡單粗暴當成繡花枕頭的草包，但也脫不了占位置二代的有色眼鏡。有不少高管都想著，到時候這老板外甥畢業回來接掌家族企業，怕是要經歷眼高手低、紙上談兵、不切實際的種種磨合……乳臭未幹的毛頭小子，不還是要靠他們一幫純臣做事情。
當初段向陵聽從範乾津建議，在範乾津大四畢業那年，兩人各拿出10%的股份劃出了期權池，分給當初段向陵承諾過的高管們。期權，顧名思義，是有期限的，不像股權那樣分了就一勞永逸。老臣們有不滿足的，就像本來說好給塊巧克力吃，卻給的是代可可脂。他們並不知道這建議居然是只有二十歲的範乾津所提。
並且從此之後，每年召開股東大會。範乾津都參會。未上市的持股比例不必完全透明。高管們只知道段向陵和範乾津共有。有人以為範乾津只有一小點，但那也是實打實的股權。他們隱隱明白這學歷漂亮的繼承人早晚要走上管理崗，有人心思也開始活泛。
範乾津碩士畢業後，第一年呆在北京處理宇派的事情，第二年才正式開始熟悉鑫工。段向陵先讓他當總助，他沒有阻礙範乾津，也存著部分算盤：譬如這個侄子確實能做些事替他分擔；又譬如那些高管日後和範乾津熟了，範乾津會把股權分給他們，自己占比就比他多了；再譬如自己親閨女段小鯉已經在文藝道路上越來越放飛，考了藝術學院，又準備去巴黎學畫畫，多半指望不上了。還是要找個可靠的親戚來托付。
段家那邊，段向陵還有幾個侄子，但年紀比範乾津還小幾歲，有兩個來真·實習，也還沒成長起來。
範乾津以驚人速度掌握鑫工情況，並提出一些改制舉措。段向陵無法再以親厚和藹的長輩姿態來支持與包容。
三個月前，範乾津和段向陵深入探討。指出除了火力發電汙染問題之外，現在鑫工工人的老齡化也是配套問題。鑫工是當初範乾津外祖父路淵創立的，已經走過了四十年風雨。有退休的工人，生產線上四十多歲的工人占比很高。近年來為了彌補老齡化工人產能的不足，招了大批十幾二十歲的青壯年，卻又流動性極高。
鑫工依然人性化地執行著路淵最初制定的社保養老福利制度，工人們退休之後都有養老金。這讓早期代際的工人們對鑫工十分忠誠，有深厚感情。但老齡化確實令手工產能下降，利潤降低，以致無法提高工人薪資。工資不升高，年輕一代沒有盼望，不願意長期留在工廠裏，斷代進一步加劇。這是個惡性循環。
範乾津提出的建議有兩條：第一：加快推進信息化建設，用機器代替人工。第二：開拓新生產線，給老齡化的工人們另找生產方式。這樣也可以拆掉火力發電，更換清潔能源。
“太理想化了，你知道這是多傷筋動骨的事情？鑫工工人有一萬人。有很多老同志，退休了也還在看著我們。我們是傳統制造業，不是現在35歲就要開除人的互聯網行業。你外公要做的是有人情味的企業。那些老人能學什麽新技能？不就是變相辭退他們嗎？拆火力發電換新能源？用機器替代人工？錢呢？錢從哪裏來？你拿得出兩三億，拿得出七八十個億嗎？還是說貸款？換了設備換了生產線，拿什麽抵押？拿你們範家的雲山別墅嗎？小乾，這不是你的金融玩具。你出去這幾年，學了資本世界那些手段，這一身精英味道太沒有人文關懷了。”段向陵那天說了重話。
範乾津道：“姨父，我決不是放任他們自生自滅的意思。這樣的動作是會傷筋動骨。可我們是規模制造業，不是創意行業。量達不到，我們沒有競爭力。那是會死的。過兩年政府明令禁止不準火力發電了，我們也得死。到時候誰來給他們發養老金？”範乾津也說了很嚴重的話。
段向陵幽幽道：“哦？同行業競比，我們產能和利潤率在C省一直是第一，死？我們每年給政府交稅六十幾個億，占全省稅收兩個點。你覺得環保局會一聲招呼不打，把火力發電給我們禁了？”
範乾津道：“這是戰略層面的事情，要實施起來還早，但現在我們慢了一步，三五年後就是生死的問題了。”
段向陵道：“戰略？是啊，現在錯了一步，別說三五年，怕是一兩年就死了！”
範乾津：“我當然是會給您提供可行性的——機器和老工人生產線的安置方案，我這裏的調研顯示——”
段向陵制止：“不要說了，小乾，你太年輕了。我希望下一次你先修正戰略，多想想，然後我們還可以談下去。”
可行性都不聽？範乾津那一瞬間露出的震驚臉色並沒有掩飾，段向陵往門外走，冷冷回頭看了一眼，薄薄嘴唇道，“還是說，你要動用權限，強迫開股東大會，讓所有人都來聽你的‘戰略’和‘可行性’？偉大的範老板？”
段向陵發脾氣嘭地摔門，走出辦公室。範乾津深呼吸幾秒，想明白了姨父在意的關鍵：
如果說十二位高管都是姨父的左膀右臂，那範乾津這一出徹底從生產方式上面做的改革，相當於能決策所有工人的未來。
如果範乾津壞了事，鑫工確實一兩年就完蛋。如果範乾津成功，這一萬多工人，都直接受惠於範乾津。這才是釜底抽薪。讓段向陵瞬間覺得自己王座不保。
成或不成，都不是段向陵樂意看到的結果，所以他連聽都不願聽，甩臉走人。
他反應越激烈，越說明內心深處有部分，其實隱約知道範乾津說得對，就更煩躁了。
段向陵確實非常不爽。
——生死戰略決策，你個乳臭未幹的小孩就能看到，我就看不到？
——你有本事找機器和新生產線渠道，我就找不到？
——如果你成功，輕輕松松就把鑫工拿回去，我戰戰兢兢守成二十來年，又到底算什麽？
——退休的工人除了養老金，還可以繼續在鑫工的食堂用餐，見到我都會誇。我讓工會記得他們生日，等我老了，也一直都會受到他們的愛護尊敬。你忽然把他們引向新的生活、新的福利、新的機會……我其實不懷疑你能找得到合適的方法，就是因為不懷疑你的能力……
——範家的人，你們範家的人，就是這樣，才一個個都死得早吧……
最後的念頭太過於刻薄惡毒，段向陵怔然坐在總裁大皮椅上，難過地想：其實他還是憐愛這外甥的，範乾津小時候真可愛，乖乖的，文靜清秀，又那麽聰明，玉瓷似的小娃娃。
長大了，成了和他父親似的男人。段向陵不會去嫉妒範懷老爺子，從最初印象就是一座無法逾越的高峰。可是範系舟不同，他妻子的姐夫，他也跟著叫姐夫，但也就比他大一歲。
範系舟，和名字一樣看上去清雅淡泊的彬彬君子，看外表似乎更適合當個大學老師……竟然在做萬川融的時候，以那樣雷霆的手段，一年之間就在全省93個縣級行政單位，把網點布下。
段向陵今天從範乾津身上，看到了相似的東西。段向陵摔門時生氣的怒火，朝向曾經引起他嚴重嫉妒心態的同輩人——學歷都是名牌大學，當年工作經驗也都只短短幾年，甚至妻子都是很相似的姐妹，為什麽那麽強烈的雲泥之別？
——因為是範家出身的吧，就只有這個變量了。
範系舟夫婦的早夭，讓段向陵重新因為“範家短命風水”的迷信而心理平衡。是他自己開的車，他妻子也遭到不測，但……不是他的錯……是被範家的黴運牽累的……
段向陵心想，但他不會遷怒小輩，依然憐愛關照範乾津這個可憐孩子。他也確實很久沒有想起過那段仿佛永遠處於姐夫陰影下的歲月了。
今天意外覆活。
-
範乾津不想把心思花在爭鬥奪權上，他是真怕三五年後鑫工會死。可姨父怎麽會相信他只想做事情呢？除非他把股權全部拿出來，或者承諾改制完全部拿出來。姨父才會覺得安心吧。
範乾津心想：但我不是那種為了世界和平，坑死自己也覺得幸福的人啊。我要做的事情能讓所有人都變好，可我除非犧牲自己的所有，憑什麽？
那天段向陵說的簡單粗暴開股東大會，也是一個辦法。但姨父不配合，這事情推動起來就困難重重。
強行推動？範乾津想：我也不是那種會發動玄武門之變的人啊。
-
所以範乾津開始一個廠區一個廠區走訪，和一線的工人們交談，實地調查情況，收集一手數據，也不斷微調著他的改制計劃。
範乾津打著“學習”的旗號，不暴露出真正意圖。並不介意老工人都把自己當花瓶。反正他這個花瓶還挺賞心悅目。大部分都挺配合他的。
-
這三個月，範乾津認了一遍所有廠區的工人，愈發意識到代際撕裂問題已經很嚴重。老工人們滿意度普遍高，他們大都生活穩定，手工產能效率雖然降低，但鑫工並沒有減少工資，平均3000多元。他們也已經無甚追求，幹活效率低下和摸魚混日子現象也比較嚴重。客觀上他們年紀大了，確實精力不濟；主觀上也是老油子，知道不會懲罰，也就賴在那裏。
年輕工人流動性大，普遍覺得累，工資低，流水線上多幹多錯，抱怨頻頻。一旦有了更好下家就會離開，並且評價那些流水線的老主管和老工人們抱團嚴重，盡是把活往年輕人這邊甩，卻沒有多勞多得的加班費。
範乾津記錄了全部四十八條流水線情況，聽取了三千多工人的意見，思考對策。
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段向陵當然也有眼線，知道這事，但他沒阻止。或許在他內心深處，也隱隱明白鑫工確實要在競爭浪潮中，走向改制的那一步，這些事情早晚都要有人來做。但當初陸淵老爺子留下來的管理辦法，段向陵一點都沒有動過，對所有冗舊俗規都一團和氣。
因為段向陵就是那種不願意搞砸事的德性。鑫工如果要滅亡，不能滅在他手上。
段向陵任由範乾津折騰調研，不加阻攔。但也絕不松口同意。
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這幾年範乾津按部就班地走著。有重生信息優勢, 他不必像上輩子那樣喘不過氣。但蝴蝶效應改變軌跡不小，要實踐他恢覆萬川融的理想，遠不至於能高枕無憂、一帆風順。
如今的範乾津二十七歲，自二十二歲本科畢業於中國金融大學, 他考取牛津-清華金融經管聯合培養的留學名額, 在二十五歲時以Grade E（Excellent，最優秀檔）獲得牛津金融與清華經管雙碩士學位。在此之後, 他回國已經兩年。
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炎炎夏日, C省寧枝郊區的鑫工廠房。
這個廠房有一根大煙囪，鍋爐煤炭發電的煙灰還在往外冒，伴隨著機器轟隆隆聲。如果有無人機從這個位置往上飛三百米，就可以看到相同規模的十二個廠房和十二根標志性的煙囪。每根煙囪有粗達十米的直徑, 高達二十多米, 灰黑的煙霧滾滾飄上天空。
後門附近, 有兩個頭戴安全帽的人。
其中一人脖子以上都包得嚴嚴實實, 口罩上方只露出一雙年輕的、精神炯然的眼睛。
現在不是休息活動時間, 偶有工人進出，他們多瞥了幾眼那不用做工的年輕人。他身邊還有個三十多歲的男子，雖然打扮得粗糙，但手中拿的是辦公樓白領才常用的文件夾和黑皮大筆記本。兩人正商量什麽, 偶爾聽到“利潤率”“工資成本”。
有工人回去後便悄悄通報小主管：“是不是又有人來‘微服私訪’？”
能無障礙進廠區的當然佩戴鑫工中層以上的通行證, 經常會有些管理部門的白領進出：財會和人事部門的來辦事，還有中高層管理來巡視。他們穿戴得衣冠楚楚。廠區各個生產單位的工人主管們，會視情況而定, 如果來的級別比較高，就要應付檢查似的恭敬招待，如果只是一般辦事員, 也就公事公辦了。
此刻，已經有工人去通報生產線的主管，他們派出認人臉熟的內勤人員，去看到底是什麽來頭。
有內勤人員認出來了，回報說“是大老板的外甥，小範總”。
“那沒事了。”流水線小主管叫人散了，“小二代，學生娃，每回寒暑假晃一晃，泥菩薩。”
“但好像去年已經畢業了。這幾個月來的次數相當多啊。”
“管人家呢，該幹嘛幹嘛去。”
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正是範乾津，他旁邊的中年人是財務助理。
“10023名工人，平均工資3000元，平均工作年限7年。平均年齡35歲。平均日工作時長8小時，12個廠區共48條流水線，產品三大類七十二種。每條線，每條線年的年平均產值12億元，年平均利潤5000萬……”翻資料的中年人低聲念數據。
範乾津道：“這是半年前的。而且這是會計數據，有點浮。就算如此，成本和產值比也太低，利潤率很不好，5000萬，都不夠塞下一次大規模設備折舊。而且環保局禁令越來越多，火力發電很快就要被強制改換清潔能源發電模式。”
鑫工制造的流水線上，需要用到煤的副產物：煤焦油裏的瀝青。所以鑫工沒有接電力局的商業用電，自己裝了火力發電。煤在發電後就可以作原料，節省成本。
廠區在寧枝近郊，從前荒蕪，這幾年城市外圈擴大，也蓋起居民樓。濃黑大煙囪屢遭居民投訴，環保局罰了不少錢，稅也一年比一年交的多。
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範乾津本科大學畢業的那年，開始旁聽鑫工的年終總結大會。但範乾津和段向陵商量好，先不要暴露出股份占比，只假裝大股東的外甥來實習，給了他一間小辦公室，當個花瓶的“小範經理”，也沒有實際分管事項。
在國外念研究生那三年，範乾津也只寒暑假偶爾出現在鑫工。
範乾津的學術水平讓他不至於被高管們簡單粗暴當成繡花枕頭的草包，但也脫不了占位置二代的有色眼鏡。有不少高管都想著，到時候這老板外甥畢業回來接掌家族企業，怕是要經歷眼高手低、紙上談兵、不切實際的種種磨合……乳臭未幹的毛頭小子，不還是要靠他們一幫純臣做事情。
當初段向陵聽從範乾津建議，在範乾津大四畢業那年，兩人各拿出10%的股份劃出了期權池，分給當初段向陵承諾過的高管們。期權，顧名思義，是有期限的，不像股權那樣分了就一勞永逸。老臣們有不滿足的，就像本來說好給塊巧克力吃，卻給的是代可可脂。他們並不知道這建議居然是只有二十歲的範乾津所提。
並且從此之後，每年召開股東大會。範乾津都參會。未上市的持股比例不必完全透明。高管們只知道段向陵和範乾津共有。有人以為範乾津只有一小點，但那也是實打實的股權。他們隱隱明白這學歷漂亮的繼承人早晚要走上管理崗，有人心思也開始活泛。
範乾津碩士畢業後，第一年呆在北京處理宇派的事情，第二年才正式開始熟悉鑫工。段向陵先讓他當總助，他沒有阻礙範乾津，也存著部分算盤：譬如這個侄子確實能做些事替他分擔；又譬如那些高管日後和範乾津熟了，範乾津會把股權分給他們，自己占比就比他多了；再譬如自己親閨女段小鯉已經在文藝道路上越來越放飛，考了藝術學院，又準備去巴黎學畫畫，多半指望不上了。還是要找個可靠的親戚來托付。
段家那邊，段向陵還有幾個侄子，但年紀比範乾津還小幾歲，有兩個來真·實習，也還沒成長起來。
範乾津以驚人速度掌握鑫工情況，並提出一些改制舉措。段向陵無法再以親厚和藹的長輩姿態來支持與包容。
三個月前，範乾津和段向陵深入探討。指出除了火力發電汙染問題之外，現在鑫工工人的老齡化也是配套問題。鑫工是當初範乾津外祖父路淵創立的，已經走過了四十年風雨。有退休的工人，生產線上四十多歲的工人占比很高。近年來為了彌補老齡化工人產能的不足，招了大批十幾二十歲的青壯年，卻又流動性極高。
鑫工依然人性化地執行著路淵最初制定的社保養老福利制度，工人們退休之後都有養老金。這讓早期代際的工人們對鑫工十分忠誠，有深厚感情。但老齡化確實令手工產能下降，利潤降低，以致無法提高工人薪資。工資不升高，年輕一代沒有盼望，不願意長期留在工廠裏，斷代進一步加劇。這是個惡性循環。
範乾津提出的建議有兩條：第一：加快推進信息化建設，用機器代替人工。第二：開拓新生產線，給老齡化的工人們另找生產方式。這樣也可以拆掉火力發電，更換清潔能源。
“太理想化了，你知道這是多傷筋動骨的事情？鑫工工人有一萬人。有很多老同志，退休了也還在看著我們。我們是傳統制造業，不是現在35歲就要開除人的互聯網行業。你外公要做的是有人情味的企業。那些老人能學什麽新技能？不就是變相辭退他們嗎？拆火力發電換新能源？用機器替代人工？錢呢？錢從哪裏來？你拿得出兩三億，拿得出七八十個億嗎？還是說貸款？換了設備換了生產線，拿什麽抵押？拿你們範家的雲山別墅嗎？小乾，這不是你的金融玩具。你出去這幾年，學了資本世界那些手段，這一身精英味道太沒有人文關懷了。”段向陵那天說了重話。
範乾津道：“姨父，我決不是放任他們自生自滅的意思。這樣的動作是會傷筋動骨。可我們是規模制造業，不是創意行業。量達不到，我們沒有競爭力。那是會死的。過兩年政府明令禁止不準火力發電了，我們也得死。到時候誰來給他們發養老金？”範乾津也說了很嚴重的話。
段向陵幽幽道：“哦？同行業競比，我們產能和利潤率在C省一直是第一，死？我們每年給政府交稅六十幾個億，占全省稅收兩個點。你覺得環保局會一聲招呼不打，把火力發電給我們禁了？”
範乾津道：“這是戰略層面的事情，要實施起來還早，但現在我們慢了一步，三五年後就是生死的問題了。”
段向陵道：“戰略？是啊，現在錯了一步，別說三五年，怕是一兩年就死了！”
範乾津：“我當然是會給您提供可行性的——機器和老工人生產線的安置方案，我這裏的調研顯示——”
段向陵制止：“不要說了，小乾，你太年輕了。我希望下一次你先修正戰略，多想想，然後我們還可以談下去。”
可行性都不聽？範乾津那一瞬間露出的震驚臉色並沒有掩飾，段向陵往門外走，冷冷回頭看了一眼，薄薄嘴唇道，“還是說，你要動用權限，強迫開股東大會，讓所有人都來聽你的‘戰略’和‘可行性’？偉大的範老板？”
段向陵發脾氣嘭地摔門，走出辦公室。範乾津深呼吸幾秒，想明白了姨父在意的關鍵：
如果說十二位高管都是姨父的左膀右臂，那範乾津這一出徹底從生產方式上面做的改革，相當於能決策所有工人的未來。
如果範乾津壞了事，鑫工確實一兩年就完蛋。如果範乾津成功，這一萬多工人，都直接受惠於範乾津。這才是釜底抽薪。讓段向陵瞬間覺得自己王座不保。
成或不成，都不是段向陵樂意看到的結果，所以他連聽都不願聽，甩臉走人。
他反應越激烈，越說明內心深處有部分，其實隱約知道範乾津說得對，就更煩躁了。
段向陵確實非常不爽。
——生死戰略決策，你個乳臭未幹的小孩就能看到，我就看不到？
——你有本事找機器和新生產線渠道，我就找不到？
——如果你成功，輕輕松松就把鑫工拿回去，我戰戰兢兢守成二十來年，又到底算什麽？
——退休的工人除了養老金，還可以繼續在鑫工的食堂用餐，見到我都會誇。我讓工會記得他們生日，等我老了，也一直都會受到他們的愛護尊敬。你忽然把他們引向新的生活、新的福利、新的機會……我其實不懷疑你能找得到合適的方法，就是因為不懷疑你的能力……
——範家的人，你們範家的人，就是這樣，才一個個都死得早吧……
最後的念頭太過於刻薄惡毒，段向陵怔然坐在總裁大皮椅上，難過地想：其實他還是憐愛這外甥的，範乾津小時候真可愛，乖乖的，文靜清秀，又那麽聰明，玉瓷似的小娃娃。
長大了，成了和他父親似的男人。段向陵不會去嫉妒範懷老爺子，從最初印象就是一座無法逾越的高峰。可是範系舟不同，他妻子的姐夫，他也跟著叫姐夫，但也就比他大一歲。
範系舟，和名字一樣看上去清雅淡泊的彬彬君子，看外表似乎更適合當個大學老師……竟然在做萬川融的時候，以那樣雷霆的手段，一年之間就在全省93個縣級行政單位，把網點布下。
段向陵今天從範乾津身上，看到了相似的東西。段向陵摔門時生氣的怒火，朝向曾經引起他嚴重嫉妒心態的同輩人——學歷都是名牌大學，當年工作經驗也都只短短幾年，甚至妻子都是很相似的姐妹，為什麽那麽強烈的雲泥之別？
——因為是範家出身的吧，就只有這個變量了。
範系舟夫婦的早夭，讓段向陵重新因為“範家短命風水”的迷信而心理平衡。是他自己開的車，他妻子也遭到不測，但……不是他的錯……是被範家的黴運牽累的……
段向陵心想，但他不會遷怒小輩，依然憐愛關照範乾津這個可憐孩子。他也確實很久沒有想起過那段仿佛永遠處於姐夫陰影下的歲月了。
今天意外覆活。
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範乾津不想把心思花在爭鬥奪權上，他是真怕三五年後鑫工會死。可姨父怎麽會相信他只想做事情呢？除非他把股權全部拿出來，或者承諾改制完全部拿出來。姨父才會覺得安心吧。
範乾津心想：但我不是那種為了世界和平，坑死自己也覺得幸福的人啊。我要做的事情能讓所有人都變好，可我除非犧牲自己的所有，憑什麽？
那天段向陵說的簡單粗暴開股東大會，也是一個辦法。但姨父不配合，這事情推動起來就困難重重。
強行推動？範乾津想：我也不是那種會發動玄武門之變的人啊。
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所以範乾津開始一個廠區一個廠區走訪，和一線的工人們交談，實地調查情況，收集一手數據，也不斷微調著他的改制計劃。
範乾津打著“學習”的旗號，不暴露出真正意圖。並不介意老工人都把自己當花瓶。反正他這個花瓶還挺賞心悅目。大部分都挺配合他的。
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這三個月，範乾津認了一遍所有廠區的工人，愈發意識到代際撕裂問題已經很嚴重。老工人們滿意度普遍高，他們大都生活穩定，手工產能效率雖然降低，但鑫工並沒有減少工資，平均3000多元。他們也已經無甚追求，幹活效率低下和摸魚混日子現象也比較嚴重。客觀上他們年紀大了，確實精力不濟；主觀上也是老油子，知道不會懲罰，也就賴在那裏。
年輕工人流動性大，普遍覺得累，工資低，流水線上多幹多錯，抱怨頻頻。一旦有了更好下家就會離開，並且評價那些流水線的老主管和老工人們抱團嚴重，盡是把活往年輕人這邊甩，卻沒有多勞多得的加班費。
範乾津記錄了全部四十八條流水線情況，聽取了三千多工人的意見，思考對策。
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段向陵當然也有眼線，知道這事，但他沒阻止。或許在他內心深處，也隱隱明白鑫工確實要在競爭浪潮中，走向改制的那一步，這些事情早晚都要有人來做。但當初陸淵老爺子留下來的管理辦法，段向陵一點都沒有動過，對所有冗舊俗規都一團和氣。
因為段向陵就是那種不願意搞砸事的德性。鑫工如果要滅亡，不能滅在他手上。
段向陵任由範乾津折騰調研，不加阻攔。但也絕不松口同意。
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