第164章 關懷 步步緊逼，一觸即發
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第164章 關懷 步步緊逼，一觸即發
林曦帶著總裁辦牽頭, 會同工會、人事部、財務部、采購部、法務部、內監部等相關部門，組建了一個臨時工作小組，初步拿出了一個員工家庭保障計劃實施方案。
這個計劃主要分為三個部分。
第一個部分, 是對員工家庭的困難程度, 進行明確劃分，並且制定相應的幫扶政策。
第二個部分，由國昌集團的總工會對接若幹慈善基金。幫助貧困員工的家庭成員, 接受教育及醫療。
第三個部分，集團統一為員工購買團體險，並將保險的範圍覆蓋到員工的家屬子女。
第四個部分, 為員工家屬提供年度體檢。
在討論會上, 眾人各抒己見，但一致認為，第二部分內容，大方向上基本不會有爭議。
集團只需要牽頭，與謝家資助的一些基金會展開合作，就能為員工提供保障慈善。如此惠而不廢的事情，想必沒有誰會站出來反對。
後續無非是在細節上，可能要根據各部門、各領導的意見, 再修改完善一下。
第一部分的內容, 雖然會帶來集團的額外支出。但是集團整體上, 困難員工的數量並不算太多。而且這個支出是有限的。眾人判斷，通過的可能性也較高。
但是，對於第三部分和第四部分, 眾人的態度都十分謹慎。
財務部的參會人員，首先開口道：“我們根據工會和人事部提供的員工人數資料，再參考采購部提供的一些保險公司、體檢機構的報價……”
說到這裏, 他停頓了一下，看向采購部門道：當然，如果真地要實行這個計劃。如此一筆的大額訂單，而且是每年都有。想必采購部門，在價格上，還能再爭取一些談判的餘地。”
采購部的參會人員，是他們的主管，當即表態道：“這個自然。但是也不能太樂觀。因為現有幾家保險公司給出的報價，已經很有誠意了。”
財務部相關負責人，這才接著說：“初步測算，這項計劃實施後，集團每年將增加接近8億左右的開支。
這個數字，讓在場的眾人都久久沈默。
後來，還是采購部總管打破了寂靜，他不客氣地道：“我不認為，集團高層和董事會，會批準這樣一筆巨額開支。”
林曦特別看了他一眼。采購部，一直是由郭正分管。從主管到下面，其中不知有多少人，是郭正安插的心腹。
現在，采購部對員工福利計劃十分反對，到底是就事論事？還是有意給謝墨白拖後腿？
林曦這時開口，她音色柔和，語氣卻很堅定：“為員工增加福利，總是一件好事。我們現在要做的，是提高計劃的可行性，而不是去否認這個計劃。”
她有理有據地說：“就算基於現實考慮，計劃的內容可能無法全部實施。但是！”
林曦掃了在場眾人一眼，加重語氣：“哪怕只有一部分被落實，也是大大地向前邁進了一步，也是為集團的員工作出了有益貢獻。”
這話說的，既很有道理，又光明正大，就連采購部主管也無法反駁。
林曦這才翻閱著材料道：“目前這筆資金測算的數額……”她拿手指著紙上的數t字：“是按照統計數據，嗯，員工的所有家庭成員數量，來計算的？”
林曦詢問工會主席孟毅中道，“也就是說，包括父母、配偶和子女？”
工會主席肯定了林曦的問話，“目前是這樣的。”
林曦想了想，征求在座眾人的意見，“配偶和未成年子女，自然是要包括在內的，這也是啟動這項計劃的初衷。”
“但是成年子女，特別是已經工作、有獨立工作生活能力的成年子女，沒有必要被計算在內吧。”
這一點，眾人都不反對。林曦又有些猶豫地道，“至於父母……”
這時，反倒是工會主席接話道：“根據我們掌握的資料，許多員工是和兄弟姐妹一起，共同承擔贍養父母的義務。”他的意思很明確，這一部分也不必納入保障支出。
在座眾人稍加討論，一致認為，保障計劃應該僅限於員工和家屬、未成年子女，暫時不包括成年子女與父母。
林曦松了一口氣，說：“每個員工的家庭成員，大概就有5~6人，現在縮減到3~4人，幾乎減少了一半。”
當然，這也是一個龐大的數目。更重要的是，這並不是一次性的支出。一旦計劃確定實施，集團每年都會新增一筆花費，日積月累下來，將是一個巨大的金額。
接著，林曦又仔細思索，繼續詢問工會主席說：“一些子公司，是否已經為員工購買了團體保險？”
工會主席立即讓助手查詢相關資料。
過了一會兒，孟毅中的助手報出了數據，“確實有這種情況，特別是承擔生產任務較多的一些的子公司。有的是購買了團體意外險，有的是同時購買意外險和重疾險。這一部分，已經列入了往年開支。”
工會主席明白了林曦的意思，接著道：“生產型的子公司，往往員工人數也較多。只需要按照集團統一制定的標準，對於團體險的項目和覆蓋人員範圍進行一個升級。”
有些子公司走在了前面，同樣的開支，自然不需要計算兩遍。
於是，財務部的參會人員道：“這樣會把集團的新增開支，再降低一部分。”
這時，人事部的參會人員提醒道：“不要忘了，計劃的初衷，是為了給員工的家庭提供一定的保障，特別是收入相對較低的員工。避免他們或家人因為意外或疾病，而陷入貧困。”
他重覆了一遍采購部給出的參考，“我們購買企業團體險，目前價格在300~400元每人每年。按照一家四口來算，大概每個員工，集團需要為他支出1500元。”
鋪墊之後，他這才說起自己的看法，“目前集團內部的職級，分為十五級。而5級的薪資待遇，一般能拿到30萬每年。他們完全可以自行承擔每年1500元的保險花費。”
他舉了個例子道：“就比如在座的諸位，集團是否為我們購買了團體險，沒有誰會計較。”
這個說法也很有道理，不過林曦心中也有顧慮。不患寡而患不均。
她思考一二，便做決定道：“那就做兩版方案。一版，是為全體員工家庭投保。另一版，是為一定職級以下的員工家庭投保。至於是五級，還是四級，這個請工會和人事、財務共同商議，拿一個初步的主導意見。”
這時，財務部的參會人員，提議說：“我們可以把各個職級的員工分開統計。分別計算計劃實施後，每一個職級需要的額外花費。這樣更便於集團高層進行參考決策。”
林曦不由地展顏道：“這個思路很好，考慮周全。”
工會主席接著提議說：“一定職級以上的員工，可以鼓勵他們自費購買團體險。這比他們單獨去和保險公司購買，更加劃算。也能一定程度上，減少集團的開支壓力。”
這也一個不錯的主意，林曦露出笑容說，“看來，還得大家群策群力。”
她提醒說：“關於體檢支出這一塊，也是同樣的道理。”
然後林曦顧勵大家，繼續開動腦筋、獻策建言。
法務部的職能，包括研究最新的法律法規和政策文件。於是，他們的參會人員提醒道：“0~6歲的兒童，可以接受國家提供的免費體檢。集團沒有必要提供重覆的項目，這一部分可以從開支中減掉。還有部分中小學生，體檢可能包含在學費中。這個情況各異。”
人事部也受到啟發，發言道：“集團還有不少雙職工家庭。員工配偶的單位，也可能會提供年度體檢。集團同樣沒必要重覆支出。”
內監部只是旁聽，畢竟方案會涉及到集團的大額支出，他們必須出席。但是內監部的參會人員，通常很少表態發言。
這會兒此時，卻少見但開口，提了一個想法，是關於計劃實施的。
“可以由集團出面，統和一家或數家體檢中心，談好價格。讓員工的家屬子女，自行到指定合作的體檢中心，進行體檢。然後根據發票，對於一定額度內的體檢費用，予以報銷。”
眾人又集思廣益，各自從自己的角度給出了一些建議，林曦笑著說：“這樣，計劃就越來越有可實施性了。”
最後，眾人又討論了一些問題。集團總部員工的費用支出，自然是由總部來出。
但是子公司的員工呢？
這筆費用，是由子公司支出，還是由總部統一支出？這也是一個要仔細斟酌的問題。
待到眾人各抒己見、發言完畢，林曦總結道：“感謝各位抽時間來參會。根據大家討論，集團需要新增的額外支出，將大幅下降。辛苦各位回去，帶著同事們，再把計劃完善一下。”
她稍一思索，判斷了工作量，道：“三個工作日內，形成第二稿。到時候，大家再開一個短會。如果問題不大，就報總裁專題會。”
過了幾天，鄧一峰來南樓開會，特意堵住了林曦，專門問道：“林助理，小謝總預計什麽時候，去調研國昌建材與國昌冶金？”
林曦語氣極為客氣，禮貌道：“哎呀，鄧總啊。這調研子公司，總要一家一家的來。”
她輕車熟路地說著套話：“您知道，小謝總是個務實的人。他調研部門也好，調研子公司也好，都不是簡單走走流程、走走形式。而是真正要去發現問題、解決問題。”
林曦誠懇地道，“如果只是走馬觀花地逛一圈，那不過是白白耽誤了子公司的人力物力。”
這話不完全是敷衍。謝墨白下去調研，是要親臨實地，了解子公司的運轉情況。他對於調研確實非常重視，而且務求實效。
鄧一峰卻不客氣地打斷道：“這些場面話，不用林助理你來教我。我現在就想知道！小謝總什麽時候去兩家子公司？”
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林曦帶著總裁辦牽頭, 會同工會、人事部、財務部、采購部、法務部、內監部等相關部門，組建了一個臨時工作小組，初步拿出了一個員工家庭保障計劃實施方案。
這個計劃主要分為三個部分。
第一個部分, 是對員工家庭的困難程度, 進行明確劃分，並且制定相應的幫扶政策。
第二個部分，由國昌集團的總工會對接若幹慈善基金。幫助貧困員工的家庭成員, 接受教育及醫療。
第三個部分，集團統一為員工購買團體險，並將保險的範圍覆蓋到員工的家屬子女。
第四個部分, 為員工家屬提供年度體檢。
在討論會上, 眾人各抒己見，但一致認為，第二部分內容，大方向上基本不會有爭議。
集團只需要牽頭，與謝家資助的一些基金會展開合作，就能為員工提供保障慈善。如此惠而不廢的事情，想必沒有誰會站出來反對。
後續無非是在細節上，可能要根據各部門、各領導的意見, 再修改完善一下。
第一部分的內容, 雖然會帶來集團的額外支出。但是集團整體上, 困難員工的數量並不算太多。而且這個支出是有限的。眾人判斷，通過的可能性也較高。
但是，對於第三部分和第四部分, 眾人的態度都十分謹慎。
財務部的參會人員，首先開口道：“我們根據工會和人事部提供的員工人數資料，再參考采購部提供的一些保險公司、體檢機構的報價……”
說到這裏, 他停頓了一下，看向采購部門道：當然，如果真地要實行這個計劃。如此一筆的大額訂單，而且是每年都有。想必采購部門，在價格上，還能再爭取一些談判的餘地。”
采購部的參會人員，是他們的主管，當即表態道：“這個自然。但是也不能太樂觀。因為現有幾家保險公司給出的報價，已經很有誠意了。”
財務部相關負責人，這才接著說：“初步測算，這項計劃實施後，集團每年將增加接近8億左右的開支。
這個數字，讓在場的眾人都久久沈默。
後來，還是采購部總管打破了寂靜，他不客氣地道：“我不認為，集團高層和董事會，會批準這樣一筆巨額開支。”
林曦特別看了他一眼。采購部，一直是由郭正分管。從主管到下面，其中不知有多少人，是郭正安插的心腹。
現在，采購部對員工福利計劃十分反對，到底是就事論事？還是有意給謝墨白拖後腿？
林曦這時開口，她音色柔和，語氣卻很堅定：“為員工增加福利，總是一件好事。我們現在要做的，是提高計劃的可行性，而不是去否認這個計劃。”
她有理有據地說：“就算基於現實考慮，計劃的內容可能無法全部實施。但是！”
林曦掃了在場眾人一眼，加重語氣：“哪怕只有一部分被落實，也是大大地向前邁進了一步，也是為集團的員工作出了有益貢獻。”
這話說的，既很有道理，又光明正大，就連采購部主管也無法反駁。
林曦這才翻閱著材料道：“目前這筆資金測算的數額……”她拿手指著紙上的數t字：“是按照統計數據，嗯，員工的所有家庭成員數量，來計算的？”
林曦詢問工會主席孟毅中道，“也就是說，包括父母、配偶和子女？”
工會主席肯定了林曦的問話，“目前是這樣的。”
林曦想了想，征求在座眾人的意見，“配偶和未成年子女，自然是要包括在內的，這也是啟動這項計劃的初衷。”
“但是成年子女，特別是已經工作、有獨立工作生活能力的成年子女，沒有必要被計算在內吧。”
這一點，眾人都不反對。林曦又有些猶豫地道，“至於父母……”
這時，反倒是工會主席接話道：“根據我們掌握的資料，許多員工是和兄弟姐妹一起，共同承擔贍養父母的義務。”他的意思很明確，這一部分也不必納入保障支出。
在座眾人稍加討論，一致認為，保障計劃應該僅限於員工和家屬、未成年子女，暫時不包括成年子女與父母。
林曦松了一口氣，說：“每個員工的家庭成員，大概就有5~6人，現在縮減到3~4人，幾乎減少了一半。”
當然，這也是一個龐大的數目。更重要的是，這並不是一次性的支出。一旦計劃確定實施，集團每年都會新增一筆花費，日積月累下來，將是一個巨大的金額。
接著，林曦又仔細思索，繼續詢問工會主席說：“一些子公司，是否已經為員工購買了團體保險？”
工會主席立即讓助手查詢相關資料。
過了一會兒，孟毅中的助手報出了數據，“確實有這種情況，特別是承擔生產任務較多的一些的子公司。有的是購買了團體意外險，有的是同時購買意外險和重疾險。這一部分，已經列入了往年開支。”
工會主席明白了林曦的意思，接著道：“生產型的子公司，往往員工人數也較多。只需要按照集團統一制定的標準，對於團體險的項目和覆蓋人員範圍進行一個升級。”
有些子公司走在了前面，同樣的開支，自然不需要計算兩遍。
於是，財務部的參會人員道：“這樣會把集團的新增開支，再降低一部分。”
這時，人事部的參會人員提醒道：“不要忘了，計劃的初衷，是為了給員工的家庭提供一定的保障，特別是收入相對較低的員工。避免他們或家人因為意外或疾病，而陷入貧困。”
他重覆了一遍采購部給出的參考，“我們購買企業團體險，目前價格在300~400元每人每年。按照一家四口來算，大概每個員工，集團需要為他支出1500元。”
鋪墊之後，他這才說起自己的看法，“目前集團內部的職級，分為十五級。而5級的薪資待遇，一般能拿到30萬每年。他們完全可以自行承擔每年1500元的保險花費。”
他舉了個例子道：“就比如在座的諸位，集團是否為我們購買了團體險，沒有誰會計較。”
這個說法也很有道理，不過林曦心中也有顧慮。不患寡而患不均。
她思考一二，便做決定道：“那就做兩版方案。一版，是為全體員工家庭投保。另一版，是為一定職級以下的員工家庭投保。至於是五級，還是四級，這個請工會和人事、財務共同商議，拿一個初步的主導意見。”
這時，財務部的參會人員，提議說：“我們可以把各個職級的員工分開統計。分別計算計劃實施後，每一個職級需要的額外花費。這樣更便於集團高層進行參考決策。”
林曦不由地展顏道：“這個思路很好，考慮周全。”
工會主席接著提議說：“一定職級以上的員工，可以鼓勵他們自費購買團體險。這比他們單獨去和保險公司購買，更加劃算。也能一定程度上，減少集團的開支壓力。”
這也一個不錯的主意，林曦露出笑容說，“看來，還得大家群策群力。”
她提醒說：“關於體檢支出這一塊，也是同樣的道理。”
然後林曦顧勵大家，繼續開動腦筋、獻策建言。
法務部的職能，包括研究最新的法律法規和政策文件。於是，他們的參會人員提醒道：“0~6歲的兒童，可以接受國家提供的免費體檢。集團沒有必要提供重覆的項目，這一部分可以從開支中減掉。還有部分中小學生，體檢可能包含在學費中。這個情況各異。”
人事部也受到啟發，發言道：“集團還有不少雙職工家庭。員工配偶的單位，也可能會提供年度體檢。集團同樣沒必要重覆支出。”
內監部只是旁聽，畢竟方案會涉及到集團的大額支出，他們必須出席。但是內監部的參會人員，通常很少表態發言。
這會兒此時，卻少見但開口，提了一個想法，是關於計劃實施的。
“可以由集團出面，統和一家或數家體檢中心，談好價格。讓員工的家屬子女，自行到指定合作的體檢中心，進行體檢。然後根據發票，對於一定額度內的體檢費用，予以報銷。”
眾人又集思廣益，各自從自己的角度給出了一些建議，林曦笑著說：“這樣，計劃就越來越有可實施性了。”
最後，眾人又討論了一些問題。集團總部員工的費用支出，自然是由總部來出。
但是子公司的員工呢？
這筆費用，是由子公司支出，還是由總部統一支出？這也是一個要仔細斟酌的問題。
待到眾人各抒己見、發言完畢，林曦總結道：“感謝各位抽時間來參會。根據大家討論，集團需要新增的額外支出，將大幅下降。辛苦各位回去，帶著同事們，再把計劃完善一下。”
她稍一思索，判斷了工作量，道：“三個工作日內，形成第二稿。到時候，大家再開一個短會。如果問題不大，就報總裁專題會。”
過了幾天，鄧一峰來南樓開會，特意堵住了林曦，專門問道：“林助理，小謝總預計什麽時候，去調研國昌建材與國昌冶金？”
林曦語氣極為客氣，禮貌道：“哎呀，鄧總啊。這調研子公司，總要一家一家的來。”
她輕車熟路地說著套話：“您知道，小謝總是個務實的人。他調研部門也好，調研子公司也好，都不是簡單走走流程、走走形式。而是真正要去發現問題、解決問題。”
林曦誠懇地道，“如果只是走馬觀花地逛一圈，那不過是白白耽誤了子公司的人力物力。”
這話不完全是敷衍。謝墨白下去調研，是要親臨實地，了解子公司的運轉情況。他對於調研確實非常重視，而且務求實效。
鄧一峰卻不客氣地打斷道：“這些場面話，不用林助理你來教我。我現在就想知道！小謝總什麽時候去兩家子公司？”
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