第118章 0118
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第118章 0118
☆、還稚嫩
負司：“即是說, 連斑點情緒場的世界意識也覺得你們不值得被再次提起、忘了便忘了吧。”
小絨毛：“明明那個世界意識送了我們這麽多東西。這斷蠟燭是被小姐特別看過的，鏟子還毆打過小姐。”
負司：“成長中的小意外罷了。在發生的當時介懷過，但在多年以後, 只記得自己產生過介懷的情緒, 卻忘了是為何而介懷。再過數年，甚至可能會向小輩吹噓‘我這輩子，從來拿得起放得下，大大方方坦坦蕩蕩, 不曾介懷過任何事情’。”
總結時間結束。席祥毅問負司：“準備區和總結區的時長，究竟是你主觀給每一隊設定的, 還是你只定下了總體規則, 然後每一場那規則根據隊員的情況自動計算出最優長度？”
小絨毛搶答：“後者。前者的工作量太大啦, 而且不直接產能量, 負司不會有耐心做，也懶得指使後勤做。”
負司“哼”了一聲, 不再理會這一人一貓。
負司在時, 即使它不說話, 員工們也知道它就在附近。負司不在時……哦，這說法不對，負司員工休假時是時時刻刻都在負司的監視下, 相當於負司一直都在, 所以得說成是：當負司的註意力沒有重點放在某員工身上時，那員工也會知道。
——以上是理論情況。
實際是，有些員工會知道得很清晰, 有些則比較遲鈍, 會覺得負司針對自己的出聲很突然，或者與負司交流著交流著, 突然自己說了好幾句話卻發現負司沒有半點回應時，才猜測負司是不是離開了。
負司：“其實就是都應該知道。只要對能量有基本的閱讀能力，就應該知道。我的員工中合格的比例太低。”
負司的“基本”“合格”都是圍繞著能量說的。
負司覺得它的員工們應該能做到“控制”能量。也不要求完全控制，只要有點入門、抓到了點頭緒就行，不要最多只會“本能”“意外”調用少許。
後勤都達到了合格線，做了百場以上任務的一線也基本都達到了，但百場以下……其實五十場以上的合格率還是比較高的。反正經歷的場數越多，合格率就越高。
負司憤恨：“居然要花百場的培訓才能保證合格嗎？百場以下的，合格了算我運氣，不合格則需要多給他們一些機會、不要放棄後進者？太駑鈍了！”
從能量運用的角度說，小絨毛是在菜鳥階段便勉強合格了，所以小絨毛幾乎可以篤定負司舍不得開除它，於是小絨毛便可以更囂張地對待負司。
小絨毛挺胸昂頭：天才、優等生，當然享有特權。
被負司橫眉冷對的席祥毅試著聯系了古任，問：“我是否得罪了負司？如果是，我該如何補救？”
古任很快回應席祥毅：“不用理負司，它隔三差五就要抽風一回。你第一場任務完成得不錯，讓劇情核心人物對你的任務表現直接給出了及格分評價。”
古任：“雖然說任務完成好壞不直接影響工資，所以很多員工做任務時隨心所欲，但實際上任務完成度還是會造成一些影響。比如這一場你們能帶回那麽些東西，有一部分原因就是這個任務完成度。”
古任：“不過普遍地說，任務完成情況與能不能把情緒場的東西帶回負司，沒有必然聯系；東西帶回來後，是否對你們有利，也沒有定準。”
席祥毅招呼小絨毛來看他和古任的聊天：“古任現在好像願意說些幹貨。來，跟我回我宿舍，我們慢慢跟古任聊。”
正對打探能欺負負司的情報有興趣的小絨毛立刻跟著席祥毅傳送到了席祥毅所住的新手樓宿舍內，然後它團在席祥毅肩上，熱情地看向席祥毅改成公放模式的聊天屏幕。
傳送過程很快，席祥毅擺好新姿勢後，繼續與古任聊：“我可以在負司裏組建戰鬥小隊嗎？”
古任看到並聽到了席祥毅這邊的動靜，但他當自己不知道，回覆得很有耐心：“只要你有能耐，你想弄出一支軍隊也沒問題。負司不會攔著你，後勤也不會。”
古任：“你能否達成你的目標最大的障礙其實在於，其他一線員工很可能不會配合你。你得知道，進情緒場的每隊名單不是一線員工決定的，武力值高低也並不能決定一線員工在情緒場內的收入。即，其他人跟著你訓練很難看到直接、實在的收益。”
古任：“而軍事化訓練是非常辛苦的事情，那些一回到負司就全身心投入進休假態或者已找到自己最想忙碌事業的一線，即使因為各種原因暫時加入了你的訓練隊，也幾乎不可能長期遵守隊伍的訓練安排。”
古任：“組隊伍這個事情，對多數一線而言，誘惑力不足，難度又太大。”
席祥毅：“所以我只想要一個小隊，十人左右就很夠了，五人也可以接受。如果實在不行，交一兩個投緣的朋友也不錯。”
古任：“你有心理準備就好。”
席祥毅：“負司真的討厭軍人嗎？”
古任：“好的隊伍能實現一加一大於二的效果。一萬個凡人分開來看，負司很容易全部弄死，但當這一萬個凡人組成了一支合格的軍隊，負司吃虧的幾率就大了。”
古任：“負司之所以深深忌憚修真文明，不僅是因為那裏的強大修士單槍匹馬便能把負司當材料煉制，也因為那裏個體實力弱小的凡人有極為豐富的組隊挑翻強者的經驗，那是那個世界的凡人經過與修士的長期爭鬥所鍛煉出的能力。”
古任：“修真文明中結構完整、實力頂尖的現代化軍隊，能與修真文明中的大乘期大能鬥得旗鼓相當，而負司對上金丹期修士都會頭痛。金丹與大乘之間差了三個大等級。”
席祥毅：“修真等級的設定好像很小說啊？”
古任：“一部分人的真實生活，傳到另一部分人耳中，確實可以只是故事。比如所有情緒場你們都可以當故事對待，但它們其實都是真實世界——起碼是真實世界的片段。”
席祥毅：“負司想過組建完全聽它指揮的軍隊嗎？”
古任：“想過啊，但很顯然負司失敗了。因為負司自己的思維是散亂的，所以它最終能組建出來的，也就是它內裏員工們的這種模式了。你入情緒場時參與一次十人隊就知道了，那小團體搞的，經常還不如單人行動，所有隊友都像是拖自己後腿的敵方臥底。”
古任：“一支軍隊，或者任何一個團隊，但凡能集結起來，便一定得有一個讓隊中所有成員都願意為之努力的目標，無論那個目標是大是小、是正義或者邪惡、是高尚或者卑劣，反正得有。”
古任：“你覺得負司員工們能以什麽為目標呢？能量？那是負司的目標。生存？一線員工與負司和平解約的條件本質來說就是不在乎生存與否，即，幾乎所有一線都是在向不在乎生存的方向發展，所有後勤則都可說是處在隨時能放棄生存的狀態。”
席祥毅：“這精神面貌實在是……不太好。”
古任：“對，需要很多思想教育。”
古任：“在新員工看來，負司可能算是存在了很久的老東西，但其實負司在‘能量意識體’這個類別中還比較稚嫩。以負司自己的時間軸來說，它意識誕生的時間絕對晚於你的祖國文明形成體系的時間。也就是說，僅誕生了幾千年而已。”
古任：“在修真文明的定義中，一個門派如果存在時間不上萬年、沒有熬過幾次大災洗禮，那就最多只能算初具形態。還很不穩、很容易崩。”
古任：“一個生物如果活幾千年，他很可能成為了最頂層那一撥的強者；但一個組織活幾千年，只能說才剛剛鋪出了基礎，還有很多很容易看出來的、能導致其毀滅的因素。”
席祥毅：“‘我的祖國’？為什麽用這種表達方式？”
古任：“以後當你接觸到來自你母星其他國家還有來自外星的員工後，你就會發現，負司的基礎思路源自你祖國所在疆土上的這片文明。我跟你來自……我不確定該不該叫同一個國家，但我出生、生活、死亡的地方就在你國家的疆土之內。”
古任：“你現階段能實際接觸到的所有員工——包括一線和後勤——生前都是這個疆土之內的國民，且這些人最多去國外旅游、出差或學習交流過，無一人是長期生活在國外的，也無一人是外國國籍。”
古任：“而自負司建立以來，我們這類員工占總員工的比例從未低於百分之五十。最多的時候這比例甚至達到了百分之百。”
席祥毅：“所以你才有機會當上後勤的第一人？”
古任：“是的。負司不會選一個外國、外星人來壓在這個國家的人頭上。其實負司並沒有國家、疆土概念，負司可能連文明的概念都不清晰，只是負司本能地看這一國的國民最順眼，挑員工時註意力總往這片土地上飄。當兩個人一個來自這國、一個來自外國或外星，其他條件都幾乎一模一樣時，負司一定是選這國人當員工。”
席祥毅：“不能都選嗎？”
古任：“選兩個完全一樣的做什麽？負司希望員工們都達到特定的標準，但同時負司又希望每一個員工都有自己獨一無二的氣質。”
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☆、還稚嫩
負司：“即是說, 連斑點情緒場的世界意識也覺得你們不值得被再次提起、忘了便忘了吧。”
小絨毛：“明明那個世界意識送了我們這麽多東西。這斷蠟燭是被小姐特別看過的，鏟子還毆打過小姐。”
負司：“成長中的小意外罷了。在發生的當時介懷過，但在多年以後, 只記得自己產生過介懷的情緒, 卻忘了是為何而介懷。再過數年，甚至可能會向小輩吹噓‘我這輩子，從來拿得起放得下，大大方方坦坦蕩蕩, 不曾介懷過任何事情’。”
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小絨毛搶答：“後者。前者的工作量太大啦, 而且不直接產能量, 負司不會有耐心做，也懶得指使後勤做。”
負司“哼”了一聲, 不再理會這一人一貓。
負司在時, 即使它不說話, 員工們也知道它就在附近。負司不在時……哦，這說法不對，負司員工休假時是時時刻刻都在負司的監視下, 相當於負司一直都在, 所以得說成是：當負司的註意力沒有重點放在某員工身上時，那員工也會知道。
——以上是理論情況。
實際是，有些員工會知道得很清晰, 有些則比較遲鈍, 會覺得負司針對自己的出聲很突然，或者與負司交流著交流著, 突然自己說了好幾句話卻發現負司沒有半點回應時，才猜測負司是不是離開了。
負司：“其實就是都應該知道。只要對能量有基本的閱讀能力，就應該知道。我的員工中合格的比例太低。”
負司的“基本”“合格”都是圍繞著能量說的。
負司覺得它的員工們應該能做到“控制”能量。也不要求完全控制，只要有點入門、抓到了點頭緒就行，不要最多只會“本能”“意外”調用少許。
後勤都達到了合格線，做了百場以上任務的一線也基本都達到了，但百場以下……其實五十場以上的合格率還是比較高的。反正經歷的場數越多，合格率就越高。
負司憤恨：“居然要花百場的培訓才能保證合格嗎？百場以下的，合格了算我運氣，不合格則需要多給他們一些機會、不要放棄後進者？太駑鈍了！”
從能量運用的角度說，小絨毛是在菜鳥階段便勉強合格了，所以小絨毛幾乎可以篤定負司舍不得開除它，於是小絨毛便可以更囂張地對待負司。
小絨毛挺胸昂頭：天才、優等生，當然享有特權。
被負司橫眉冷對的席祥毅試著聯系了古任，問：“我是否得罪了負司？如果是，我該如何補救？”
古任很快回應席祥毅：“不用理負司，它隔三差五就要抽風一回。你第一場任務完成得不錯，讓劇情核心人物對你的任務表現直接給出了及格分評價。”
古任：“雖然說任務完成好壞不直接影響工資，所以很多員工做任務時隨心所欲，但實際上任務完成度還是會造成一些影響。比如這一場你們能帶回那麽些東西，有一部分原因就是這個任務完成度。”
古任：“不過普遍地說，任務完成情況與能不能把情緒場的東西帶回負司，沒有必然聯系；東西帶回來後，是否對你們有利，也沒有定準。”
席祥毅招呼小絨毛來看他和古任的聊天：“古任現在好像願意說些幹貨。來，跟我回我宿舍，我們慢慢跟古任聊。”
正對打探能欺負負司的情報有興趣的小絨毛立刻跟著席祥毅傳送到了席祥毅所住的新手樓宿舍內，然後它團在席祥毅肩上，熱情地看向席祥毅改成公放模式的聊天屏幕。
傳送過程很快，席祥毅擺好新姿勢後，繼續與古任聊：“我可以在負司裏組建戰鬥小隊嗎？”
古任看到並聽到了席祥毅這邊的動靜，但他當自己不知道，回覆得很有耐心：“只要你有能耐，你想弄出一支軍隊也沒問題。負司不會攔著你，後勤也不會。”
古任：“你能否達成你的目標最大的障礙其實在於，其他一線員工很可能不會配合你。你得知道，進情緒場的每隊名單不是一線員工決定的，武力值高低也並不能決定一線員工在情緒場內的收入。即，其他人跟著你訓練很難看到直接、實在的收益。”
古任：“而軍事化訓練是非常辛苦的事情，那些一回到負司就全身心投入進休假態或者已找到自己最想忙碌事業的一線，即使因為各種原因暫時加入了你的訓練隊，也幾乎不可能長期遵守隊伍的訓練安排。”
古任：“組隊伍這個事情，對多數一線而言，誘惑力不足，難度又太大。”
席祥毅：“所以我只想要一個小隊，十人左右就很夠了，五人也可以接受。如果實在不行，交一兩個投緣的朋友也不錯。”
古任：“你有心理準備就好。”
席祥毅：“負司真的討厭軍人嗎？”
古任：“好的隊伍能實現一加一大於二的效果。一萬個凡人分開來看，負司很容易全部弄死，但當這一萬個凡人組成了一支合格的軍隊，負司吃虧的幾率就大了。”
古任：“負司之所以深深忌憚修真文明，不僅是因為那裏的強大修士單槍匹馬便能把負司當材料煉制，也因為那裏個體實力弱小的凡人有極為豐富的組隊挑翻強者的經驗，那是那個世界的凡人經過與修士的長期爭鬥所鍛煉出的能力。”
古任：“修真文明中結構完整、實力頂尖的現代化軍隊，能與修真文明中的大乘期大能鬥得旗鼓相當，而負司對上金丹期修士都會頭痛。金丹與大乘之間差了三個大等級。”
席祥毅：“修真等級的設定好像很小說啊？”
古任：“一部分人的真實生活，傳到另一部分人耳中，確實可以只是故事。比如所有情緒場你們都可以當故事對待，但它們其實都是真實世界——起碼是真實世界的片段。”
席祥毅：“負司想過組建完全聽它指揮的軍隊嗎？”
古任：“想過啊，但很顯然負司失敗了。因為負司自己的思維是散亂的，所以它最終能組建出來的，也就是它內裏員工們的這種模式了。你入情緒場時參與一次十人隊就知道了，那小團體搞的，經常還不如單人行動，所有隊友都像是拖自己後腿的敵方臥底。”
古任：“一支軍隊，或者任何一個團隊，但凡能集結起來，便一定得有一個讓隊中所有成員都願意為之努力的目標，無論那個目標是大是小、是正義或者邪惡、是高尚或者卑劣，反正得有。”
古任：“你覺得負司員工們能以什麽為目標呢？能量？那是負司的目標。生存？一線員工與負司和平解約的條件本質來說就是不在乎生存與否，即，幾乎所有一線都是在向不在乎生存的方向發展，所有後勤則都可說是處在隨時能放棄生存的狀態。”
席祥毅：“這精神面貌實在是……不太好。”
古任：“對，需要很多思想教育。”
古任：“在新員工看來，負司可能算是存在了很久的老東西，但其實負司在‘能量意識體’這個類別中還比較稚嫩。以負司自己的時間軸來說，它意識誕生的時間絕對晚於你的祖國文明形成體系的時間。也就是說，僅誕生了幾千年而已。”
古任：“在修真文明的定義中，一個門派如果存在時間不上萬年、沒有熬過幾次大災洗禮，那就最多只能算初具形態。還很不穩、很容易崩。”
古任：“一個生物如果活幾千年，他很可能成為了最頂層那一撥的強者；但一個組織活幾千年，只能說才剛剛鋪出了基礎，還有很多很容易看出來的、能導致其毀滅的因素。”
席祥毅：“‘我的祖國’？為什麽用這種表達方式？”
古任：“以後當你接觸到來自你母星其他國家還有來自外星的員工後，你就會發現，負司的基礎思路源自你祖國所在疆土上的這片文明。我跟你來自……我不確定該不該叫同一個國家，但我出生、生活、死亡的地方就在你國家的疆土之內。”
古任：“你現階段能實際接觸到的所有員工——包括一線和後勤——生前都是這個疆土之內的國民，且這些人最多去國外旅游、出差或學習交流過，無一人是長期生活在國外的，也無一人是外國國籍。”
古任：“而自負司建立以來，我們這類員工占總員工的比例從未低於百分之五十。最多的時候這比例甚至達到了百分之百。”
席祥毅：“所以你才有機會當上後勤的第一人？”
古任：“是的。負司不會選一個外國、外星人來壓在這個國家的人頭上。其實負司並沒有國家、疆土概念，負司可能連文明的概念都不清晰，只是負司本能地看這一國的國民最順眼，挑員工時註意力總往這片土地上飄。當兩個人一個來自這國、一個來自外國或外星，其他條件都幾乎一模一樣時，負司一定是選這國人當員工。”
席祥毅：“不能都選嗎？”
古任：“選兩個完全一樣的做什麽？負司希望員工們都達到特定的標準，但同時負司又希望每一個員工都有自己獨一無二的氣質。”
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