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架海擎天

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架海擎天

夏氏集團的總裁的第四個接力棒從夏騏陽的手中傳給了夏騏駿。

夏騏陽去世後,律師第一時間拿出了夏騏陽親筆簽署的遺囑。

遺囑上清清楚楚寫著:他走後,他的股權平均分成兩份,一份歸屬蘇雨歇,一份給夏騏駿,蘇雨歇的股份暫由夏騏駿代持。這樣,夏騏駿自己的股份,加上夏騏陽分給他的,和代持的蘇雨歇的股份,他就是夏氏集團最大的股東。

夏氏集團新任總裁夏騏駿的工作重心由國外轉回到國內,國外業務就轉給了何鵬程全權負責,他是跟隨夏琪陽從Y國一起回國的金融奇才,是夏氏集團在國內的二號人物,讓他接手夏琪駿在國外的業務,是二哥夏琪陽去世前就確定了的。

夏騏駿,身高一米八六,棱角分明的臉上,劍眉星目,有著一雙和夏騏陽一樣的深沈的黑眼眸。但他比他哥哥多了一份硬朗的氣質,可能與他喜歡運動有關。

夏琪駿小時候練過兩年武術,從初中到研究生,他又都是學校籃球隊主力,投籃技術相當高超。工作之餘,他沒有放棄愛好,時不時地回到學校打一場籃球賽,這也算是他緩解工作壓力的方式之一吧。

夏騏駿接管夏氏集團總裁,在夏氏集團內掀起了軒然大波。

一是夏騏陽生病的事一直沒有公開,到後期也僅限高層中的幾個跟隨他多年的親信知道。他的突然去世,讓夏氏集團所有成員大吃一驚,也讓私下傾慕他的一些女孩子背地裏失聲痛哭。

夏騏陽在夏氏集團有很高的威望,聽到他去世的消息,那一段時間,夏氏集團籠罩著愁雲慘霧,很多人黯然傷神之餘,都在暗自揣測,誰會是夏氏集團總裁下一個繼任者?又有誰還能撐起來夏氏集團的未來?

二是夏騏駿接替夏騏陽人為夏氏集團總裁兼董事長,部分夏氏股東,那些七大姑八大姨就不情願。因為,他們太了解夏騏駿的不靠譜。

在他們眼裏,夏騏駿不僅是私生子,還是一個多情公子哥。他們認為,夏騏陽不經過他們舉手表決,就擅自輕易把夏氏總裁接力棒交給夏騏駿,將是他管理生涯的一個重大決策失誤,會給夏氏集團帶來不可估量的後果。

夏騏駿的在別人眼裏的不靠譜,源於夏騏駿國外讀大學期間,關於他和女人的那些傳聞。

從小缺失父愛和母愛,以私生子的身份在夏氏家族夾縫裏求生存,夏騏駿內心該是多麽渴望愛與被愛。

雖然,夏騏陽給了他兄長般的愛,這並不能填補愛的缺失和他對愛的渴望。上大學後,夏騏駿俊朗的外表和顯赫的家世,讓他成為大學裏的校草,絕世而獨立。

尤其是籃球場上他那颯爽的英姿,吸引了眾多的花蝴蝶在身邊翩翩起舞。夏騏駿不是柳下惠,如何能招架得住那些撲火的飛蛾們?戀愛就成了他除去學業、籃球的第三大愛好。從此,他一邊遨游在知識的海洋裏,一邊在籃球場叱咤風雲,一邊沈迷於溫柔之鄉,樂此不疲。

玩歸玩,那都是兩廂情願,一拍即合的露水感情。夏騏駿女朋友換了無數個,其中不乏優秀的,但他很少想娶回家的念頭,一旦女孩有了和他結婚的念頭,他能立刻抽身離去,沒有一絲一毫地留戀。

夏騏駿深知,對婚姻不負責任的父親,給他和媽媽的生活帶來了怎樣的影響,他不想哪個女人也因為他,重蹈他媽媽的覆轍。所以,風流的夏騏駿從不主動追求任何一個女孩子,他只是被動接受別人的投懷送抱。

既然不想承擔起家的重任,夏騏駿的感情生活裏就只有走馬觀花的愛情,年近而立,仍是孤家寡人、別人口中的“磚石王老五”。

夏騏駿的風流軼事也成了夏氏家族成員私底下津津樂道的話題之一,這些傳聞,夏騏陽都清楚。

夏騏陽對待夏騏駿的愛情觀雖不讚成,也能理解,畢竟成長軌跡影響一個人的生活觀和婚姻觀,不是輕易改得了的,好在夏騏陽本性善良,他的所作所為只是他對內心傷痛的一種釋放。

再說都是成年男人,只要夏騏駿不是“縱然生得好皮囊,腹內原來草莽”的無用之才,只要他不做違法亂紀的事,感情的事,他也不便過多幹涉。

好在,夏騏陽對待學習和工作不像對感情那麽地玩世不恭。他深知知識改變命運,學習上從不馬虎,學業一直都是名列前茅。大學起他就在自己的家族企業半工半讀,耳濡目染管理的真知,加上夏騏陽的用心栽培,夏騏駿的經商天賦逐漸顯山露水。

在他研究生畢業後,夏騏陽就讓他逐步負責國外業務管理,做得有聲有色,不辱厚望。

所以,夏騏陽很了解他這個同父異母的弟弟,在他走後,只有夏騏駿可以接替他,夏騏駿和他的管理風格不同,又是專攻計算機的,有著西方最新的現代管理理念。他相信在夏騏駿接過他的這個接力棒後,會帶領夏氏集團跑出一條康莊大道。

事實證明夏騏陽的選擇是對的,夏騏駿很快給質疑他人的扇了一記響亮的耳光。

夏騏陽的去世,開始確實引起夏氏集團股票下跌。

夏騏駿接手後,力挽狂瀾,首先,他上任伊始,大張旗鼓地召開了一次記者招待會,對著鏡頭侃侃而談對夏氏集團未來的規劃,和實施進程,許諾夏氏集團換人不換藥,不會辜負廣大股民的期望,會秉著夏氏集團一貫的速度穩步持續發展,讓股民拭目以待。

接著,夏騏駿斥資新增生產線,擴大產能,改變產品供不應求的局面,提升利潤。

同時,他利用自己的專業特長,提高生產線自動化程度,減少人力成本;構架最先進辦公系統,合並部門,提高行政效率。

不管如何改革,夏騏駿一直恪守著對二哥夏騏陽的諾言:不要讓夏氏集團的任何一個員工“老無所依,幼無所養”。通過擴大生產線,他讓精簡下來的人員人員競爭上崗,利用鯰魚效應,極大激發了員工的工作熱情和潛能。

為了避免管理層拉幫結派,夏騏陽上任的另個重要改革,就是打亂原有的中高層人員布局,讓部分國內人員互調、國內和國外人員對調,不願意的,可以離職;留下的,必須絕對執行。

夏騏陽也早已預料夏騏駿在管理上不會墨守成規,管理模式的改變,肯定會在夏氏集團引發動蕩不安,動搖軍心。

夏騏陽未雨綢繆,早已給弟弟組建了牢固的“智囊團”和“軍師”。

他在去世前,送給一起海外歸來的五個兄弟們每人一棟海邊別墅,感謝他們多年的跟隨;又把他們召集到F國,開了一個很秘密的會議,如實告知他的情況和他的顧慮,把此生未能完成的事業親自托付給他們,希望他們能夠在關鍵的時刻,給予夏騏陽有力的支持,在夏騏陽決策沖動的時候及時制止,不至於犯錯,避免給夏氏集團帶來無法挽回的後果。

“我希望各位能像協助我一樣,今後的日子裏,拜托各位繼續支持和協助夏騏駿,齊心協力讓夏氏集團更上一層樓!”這是夏騏陽在他們的秘密會議上的殷切重托。

也正是夏騏陽的重托之下,夏騏駿在夏氏集團雷厲風行地改革中,雖有質疑,依然能夠順推行的原因。

當然,打鐵還需自身硬,夏騏駿的卓識遠見和大的格局,以及強硬的管理手段,也讓他們發自內心地讚賞,心悅誠服地支持。

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