第15章 落日第六十三秒
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第15章 落日第六十三秒
三日後，遠星召開節前工作會議。
大哥周景文主持會議，會議主要圍繞節假日的門店與網絡平臺的宣傳銷售活動、國慶中秋的安全生產保障以及轉型政策的頒布實施等三項內容展開。會議很順利，只是在周景文對工廠轉型改革做階段性總結時出現了一些不同的聲音。
“能讓工廠更好的改革我不反對，但是不是遵循一個循序漸進的過程，不要太冒進。”
“我也讚同老徐的觀點，大家都需要慢慢適應，不能說一上來就給人判死刑。有的時候很多事情並不是非黑即白的，在容許的範圍內，給對方一個機會，也是給自己留條後路。”
意有所指，在座都不是傻子，都聽得懂。
周景元埋著頭，看似認真做著會議記錄，實則心裏鄙夷。他知道自己處理張奇的事雖然隱蔽，但世上哪有不透風的墻，廠裏多多少少有了傳聞。傳得多了，關於張奇突然辭職的“內幕”也就不脛而走。除了他的小團體忿忿不平外，其他人都感覺神清氣爽，工作熱情都高了不少。
因此，周景元根本沒把剛剛的“指桑罵槐”放在心上。不用他開口，自然有人繼續發表意見。
“既然景文讓大家暢所欲言，我也就倚老賣老說幾句心裏話。自從知道遠星準備轉型，我就不太支持。被批‘老古板’也好，‘固步自封’也罷，我都無所謂，我唯一有所謂的是遠星幾十年發展至今不容易，勝利的成果是至少兩代遠星人奮鬥來的，如果付諸東流，不僅僅是我們這群老人，恐怕每一個遠星人都會痛心疾首。”
這樣的意見從一開始就存在，不論改革與否，支持與反對就像一個事物的兩面性，共生共存。
“各位長輩，從你們的擔憂中，我感受到了你們對遠星深厚的感情，正是大家不藏私，用一顆愛家的心來愛遠星，工廠才能不斷發展壯大到現在。”周景文情真意切地感謝各位叔伯，“我和景元雖然學的是現代化的管理制度，知道高科技的生產設備，但我們絕沒有各位有經驗，所以我們也很希望大家多些探討，能幫助遠星走向更大的市場。”
早在轉型之初，周景文與周景元便明確了分工。景文作為周家長子，在工廠多年，有威信、沈得住氣，唱白臉最合適；景元從小頑劣，沒幾個能治得了他，擅長紅臉。兩兄弟一紅一白，既符合日常脾性，又契合在工廠改革中扮演的一捧一打的角色。
周景元收到大哥的信號，放下手裏的簽字筆，維持著他慣常的輕松，道：“各位叔伯請放寬心，我們追求的並非一蹴而就，而是穩中求勝。”
“景元，既然求穩，為什麽要突然提轉型改革，古往今來，多少朝代改革失敗，多少工廠企業轉型失敗？運星發展這麽多年，大家的付出絕不是一天兩天，如果失敗，誰能承擔這個責任？到時候，大家的心血就全都白費啦！”
“叔，我這裏有一組數據——最近十年包括市區及郊縣在內的所有工廠，轉型改革的成功率在 83.7%，而所有拒絕轉型改革的最終都沒有逃過被兼並、收購和破產的命運。”周景元邊說，邊從電腦上調出支持數據投到大屏幕上，他從不打無準備的仗，既然說服是個長期工作，他不介意簡單事情重覆做，總有說通的那天。
“老周，你們說句話吧。”有人忍不住，朝始終不開口的周澤恒和周澤安兄弟二人發難，“轉型是你們一致決定的，還是被動接受了年輕人的革新？”
周澤恒的觀念雖與新興理念不同，但他擁有一種本能——信任家人。當兄弟與子侄不遺餘力尋求突破和發展的時候，他唯有全力支持才能叫外人無法找到周家人的軟肋。今天的會議是節前的生產部署，更是轉型改革的號角。
這個時候，周澤恒絕不允許自己掉鏈子，他旗幟鮮明，一錘定音：“是領導層一致同意的。”
一向只關心生產的周澤安緊跟著懷柔起來：“起先是被動接受，我跟你們一樣，心裏打鼓得厲害。可是，老夥計們，你們真的覺得現在遠星的發展是良性的嗎？”他將手邊的茶杯推遠，即便是討論嚴肅話題，他臉上依然是幾十年不變的和顏悅色，“車間裏怨聲載道、人心渙散，多少人想離開遠星，你們應該多少有些耳聞吧？”
“唉——聽說了。”有人嘆氣。
也有人說：“遠星的工人技術過硬，被別的工廠高薪挖走，很正常。”
“正常嗎？為什麽這幾年我們每年給工人提高福利待遇，最後還是流失很多人才？”周澤安又一記追問，“有沒有人假公濟私？有沒有人拉幫結派？有沒有人給親戚朋友走後門？一次兩次沒人發現，三個人五個人也不會造成多大損失，那一百個人、一千次一萬次呢？”
會議室陷入沈默。家具廠背後的門門道道，在座的都心照不宣。
既然是頑疾，連根拔除才能解決。這個道理年輕人懂，在座的老人又有誰不懂？
但人總有慣性思維，待在自己的舒適圈享受著既得利益，最好能日覆一日、年覆一年，像永動機一樣永遠不停歇。與其說他們是反對轉型和改革，不如說他們是害怕接受改變後的結果。說白了，大家擔心的不過是重新制定的政策和制度會動搖工作根本、影響收入。
老周前面的鋪墊已經到位，周景元起身，站到投影前，請大家看大屏幕。
“從今年三月份開始，有一條生產線負責網絡平臺的訂單。從下單、計劃、生產到下線、轉運、物流及售後，全部采用自動化生產和管理系統，避免了錯單、漏單，避免了人為損耗，降低了人力成本，同時也提高了生產效率。”
從家族式工廠向管理型企業轉型改革的過程中，除了新的管理制度的制定與實施，周景元將更多的精力放在了推進家具廠全面一體化進程上。在遠星已經實現流程管理半自動化的今天，周景元堅定地朝著覆蓋軟硬件及服務的全面解決方案的“大家居時代”邁進了。
“六個月，這條生產線的生產量比原有生產線提高 34.7%，成本比同期的其他生產線下降 41.1%，銷售量增長 23.5%。”固有生產線的產能，大家都清楚，半年時間新舊兩條路子的產量與銷售量的報表，周景元著人發到了與會每位成員的手上。他一邊觀察會議室的氣氛，一邊繼續說，“原材料掉包遺失問題、車間派件不公平問題、包裝錯漏問題，新生產線在信息化大數據通道的管理下，沒有發生一起。工人的工資與獎金不降反升，工作熱情和積極性更加高漲。”
六個月時間，夠不夠循序漸進？
六個月時間，工人適應得好不好？
六個月時間，是誰抓住了改變的機會？
周景元用一整條生產線實打實的數據告訴反對派們——固守無法突破，更枉談發展，轉型是趨勢，改革是必然。
會議結束，每個人揣著自己的小心思陸陸續續散去。周景元趕在人走完前，一個箭步上前拖住了在會上一言未發的張叔。
他一臉誠懇，開口就跟張叔認錯。
張叔語氣淡淡的，問他：“你哪裏有錯？”
在處理張奇的事之前，周景元便透過父親周澤安知會了張叔，得到張叔的首肯他才出手的。所以，不論旁人如何打抱不平，張叔始終沒有為難景元，因為他知道如果不是周家人一而再再而三的容忍，張奇早就進去了。
周景元仍是低頭，誠懇道：“總之是錯了。”
張叔嘆口氣，有些神傷地說道：“你爸爸、大伯當初為了建這個廠吃了多少苦，除了他倆自己知道，沒有人比我更清楚了。我跟著他們把人一個個拉過來，把廠子一點點建起來，旁人看遠星是家具廠，我看遠星是‘心血’二字。任何人做傷害遠星的事，我都不會答應，也絕不允許，即便那個人是我親兒子。”
張叔當初把張奇帶進工廠，一手一腳教他，並且委以重任，是對他有很高的期望的。他真心為侄子籌劃過未來，像他當年輔助周澤安和周澤恒一樣，他希望張奇也能成為周景文和周景元的左膀右臂。只可惜終究是爛泥扶不上墻，“貪”字變成“貧”不說，還弄到如今張家無顏面對周家的地步。
“景元，你來道歉是在打我的臉，知道嗎？”張叔痛心疾首道，“張奇犯了錯，換到我手裏是要嚴懲的。我知道，你給他留臉面是為了保全我啊。”
說著，張叔重重拍了拍周景元的後背。
周景元看著張叔頭上的白發，心下不忍。他二十八年的人生經歷很少有不痛快的時刻，但圖一時痛快，並不能長久。處理張奇固然有“殺雞儆猴”的成分，然而“殺雞”並不是最終目的。更何況，周家感念張叔幾十年的勞心勞力，不可能置人於死地。
周景元一改往日吊兒郎當的調調，對張叔道：“您放心，後面的事我都安排好了，不會讓他斷了生計。”
“斷了才好！”張叔恨鐵不成鋼，一個勁兒搖頭，“得讓他知道犯錯是要付出代價的。”
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三日後，遠星召開節前工作會議。
大哥周景文主持會議，會議主要圍繞節假日的門店與網絡平臺的宣傳銷售活動、國慶中秋的安全生產保障以及轉型政策的頒布實施等三項內容展開。會議很順利，只是在周景文對工廠轉型改革做階段性總結時出現了一些不同的聲音。
“能讓工廠更好的改革我不反對，但是不是遵循一個循序漸進的過程，不要太冒進。”
“我也讚同老徐的觀點，大家都需要慢慢適應，不能說一上來就給人判死刑。有的時候很多事情並不是非黑即白的，在容許的範圍內，給對方一個機會，也是給自己留條後路。”
意有所指，在座都不是傻子，都聽得懂。
周景元埋著頭，看似認真做著會議記錄，實則心裏鄙夷。他知道自己處理張奇的事雖然隱蔽，但世上哪有不透風的墻，廠裏多多少少有了傳聞。傳得多了，關於張奇突然辭職的“內幕”也就不脛而走。除了他的小團體忿忿不平外，其他人都感覺神清氣爽，工作熱情都高了不少。
因此，周景元根本沒把剛剛的“指桑罵槐”放在心上。不用他開口，自然有人繼續發表意見。
“既然景文讓大家暢所欲言，我也就倚老賣老說幾句心裏話。自從知道遠星準備轉型，我就不太支持。被批‘老古板’也好，‘固步自封’也罷，我都無所謂，我唯一有所謂的是遠星幾十年發展至今不容易，勝利的成果是至少兩代遠星人奮鬥來的，如果付諸東流，不僅僅是我們這群老人，恐怕每一個遠星人都會痛心疾首。”
這樣的意見從一開始就存在，不論改革與否，支持與反對就像一個事物的兩面性，共生共存。
“各位長輩，從你們的擔憂中，我感受到了你們對遠星深厚的感情，正是大家不藏私，用一顆愛家的心來愛遠星，工廠才能不斷發展壯大到現在。”周景文情真意切地感謝各位叔伯，“我和景元雖然學的是現代化的管理制度，知道高科技的生產設備，但我們絕沒有各位有經驗，所以我們也很希望大家多些探討，能幫助遠星走向更大的市場。”
早在轉型之初，周景文與周景元便明確了分工。景文作為周家長子，在工廠多年，有威信、沈得住氣，唱白臉最合適；景元從小頑劣，沒幾個能治得了他，擅長紅臉。兩兄弟一紅一白，既符合日常脾性，又契合在工廠改革中扮演的一捧一打的角色。
周景元收到大哥的信號，放下手裏的簽字筆，維持著他慣常的輕松，道：“各位叔伯請放寬心，我們追求的並非一蹴而就，而是穩中求勝。”
“景元，既然求穩，為什麽要突然提轉型改革，古往今來，多少朝代改革失敗，多少工廠企業轉型失敗？運星發展這麽多年，大家的付出絕不是一天兩天，如果失敗，誰能承擔這個責任？到時候，大家的心血就全都白費啦！”
“叔，我這裏有一組數據——最近十年包括市區及郊縣在內的所有工廠，轉型改革的成功率在 83.7%，而所有拒絕轉型改革的最終都沒有逃過被兼並、收購和破產的命運。”周景元邊說，邊從電腦上調出支持數據投到大屏幕上，他從不打無準備的仗，既然說服是個長期工作，他不介意簡單事情重覆做，總有說通的那天。
“老周，你們說句話吧。”有人忍不住，朝始終不開口的周澤恒和周澤安兄弟二人發難，“轉型是你們一致決定的，還是被動接受了年輕人的革新？”
周澤恒的觀念雖與新興理念不同，但他擁有一種本能——信任家人。當兄弟與子侄不遺餘力尋求突破和發展的時候，他唯有全力支持才能叫外人無法找到周家人的軟肋。今天的會議是節前的生產部署，更是轉型改革的號角。
這個時候，周澤恒絕不允許自己掉鏈子，他旗幟鮮明，一錘定音：“是領導層一致同意的。”
一向只關心生產的周澤安緊跟著懷柔起來：“起先是被動接受，我跟你們一樣，心裏打鼓得厲害。可是，老夥計們，你們真的覺得現在遠星的發展是良性的嗎？”他將手邊的茶杯推遠，即便是討論嚴肅話題，他臉上依然是幾十年不變的和顏悅色，“車間裏怨聲載道、人心渙散，多少人想離開遠星，你們應該多少有些耳聞吧？”
“唉——聽說了。”有人嘆氣。
也有人說：“遠星的工人技術過硬，被別的工廠高薪挖走，很正常。”
“正常嗎？為什麽這幾年我們每年給工人提高福利待遇，最後還是流失很多人才？”周澤安又一記追問，“有沒有人假公濟私？有沒有人拉幫結派？有沒有人給親戚朋友走後門？一次兩次沒人發現，三個人五個人也不會造成多大損失，那一百個人、一千次一萬次呢？”
會議室陷入沈默。家具廠背後的門門道道，在座的都心照不宣。
既然是頑疾，連根拔除才能解決。這個道理年輕人懂，在座的老人又有誰不懂？
但人總有慣性思維，待在自己的舒適圈享受著既得利益，最好能日覆一日、年覆一年，像永動機一樣永遠不停歇。與其說他們是反對轉型和改革，不如說他們是害怕接受改變後的結果。說白了，大家擔心的不過是重新制定的政策和制度會動搖工作根本、影響收入。
老周前面的鋪墊已經到位，周景元起身，站到投影前，請大家看大屏幕。
“從今年三月份開始，有一條生產線負責網絡平臺的訂單。從下單、計劃、生產到下線、轉運、物流及售後，全部采用自動化生產和管理系統，避免了錯單、漏單，避免了人為損耗，降低了人力成本，同時也提高了生產效率。”
從家族式工廠向管理型企業轉型改革的過程中，除了新的管理制度的制定與實施，周景元將更多的精力放在了推進家具廠全面一體化進程上。在遠星已經實現流程管理半自動化的今天，周景元堅定地朝著覆蓋軟硬件及服務的全面解決方案的“大家居時代”邁進了。
“六個月，這條生產線的生產量比原有生產線提高 34.7%，成本比同期的其他生產線下降 41.1%，銷售量增長 23.5%。”固有生產線的產能，大家都清楚，半年時間新舊兩條路子的產量與銷售量的報表，周景元著人發到了與會每位成員的手上。他一邊觀察會議室的氣氛，一邊繼續說，“原材料掉包遺失問題、車間派件不公平問題、包裝錯漏問題，新生產線在信息化大數據通道的管理下，沒有發生一起。工人的工資與獎金不降反升，工作熱情和積極性更加高漲。”
六個月時間，夠不夠循序漸進？
六個月時間，工人適應得好不好？
六個月時間，是誰抓住了改變的機會？
周景元用一整條生產線實打實的數據告訴反對派們——固守無法突破，更枉談發展，轉型是趨勢，改革是必然。
會議結束，每個人揣著自己的小心思陸陸續續散去。周景元趕在人走完前，一個箭步上前拖住了在會上一言未發的張叔。
他一臉誠懇，開口就跟張叔認錯。
張叔語氣淡淡的，問他：“你哪裏有錯？”
在處理張奇的事之前，周景元便透過父親周澤安知會了張叔，得到張叔的首肯他才出手的。所以，不論旁人如何打抱不平，張叔始終沒有為難景元，因為他知道如果不是周家人一而再再而三的容忍，張奇早就進去了。
周景元仍是低頭，誠懇道：“總之是錯了。”
張叔嘆口氣，有些神傷地說道：“你爸爸、大伯當初為了建這個廠吃了多少苦，除了他倆自己知道，沒有人比我更清楚了。我跟著他們把人一個個拉過來，把廠子一點點建起來，旁人看遠星是家具廠，我看遠星是‘心血’二字。任何人做傷害遠星的事，我都不會答應，也絕不允許，即便那個人是我親兒子。”
張叔當初把張奇帶進工廠，一手一腳教他，並且委以重任，是對他有很高的期望的。他真心為侄子籌劃過未來，像他當年輔助周澤安和周澤恒一樣，他希望張奇也能成為周景文和周景元的左膀右臂。只可惜終究是爛泥扶不上墻，“貪”字變成“貧”不說，還弄到如今張家無顏面對周家的地步。
“景元，你來道歉是在打我的臉，知道嗎？”張叔痛心疾首道，“張奇犯了錯，換到我手裏是要嚴懲的。我知道，你給他留臉面是為了保全我啊。”
說著，張叔重重拍了拍周景元的後背。
周景元看著張叔頭上的白發，心下不忍。他二十八年的人生經歷很少有不痛快的時刻，但圖一時痛快，並不能長久。處理張奇固然有“殺雞儆猴”的成分，然而“殺雞”並不是最終目的。更何況，周家感念張叔幾十年的勞心勞力，不可能置人於死地。
周景元一改往日吊兒郎當的調調，對張叔道：“您放心，後面的事我都安排好了，不會讓他斷了生計。”
“斷了才好！”張叔恨鐵不成鋼，一個勁兒搖頭，“得讓他知道犯錯是要付出代價的。”
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