第27章約稿
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第27章 約稿
再說《地下城守護者》，它可是個難題。
解決問題首先要知己知彼，把游戲玩上一遍是必須的。
這款游戲在系統需求方面做得很友好，真心不吃電腦配置，就姜安那臺老掉牙的電腦依舊可以跑得還算流暢。
玩法方面，這款見所未見，聞所未聞的模擬經營游戲，實在是太好玩了。他可以將玩家們藏在心底的“罪惡感”，完美地在游戲中釋放了出來。
在游戲裏面，玩家是扮演一個惡魔，要對付各種“正義”的勇士，可以拷打你的敵人，還可以拷打你的手下。
姜安爽爽地玩到半夜，然後又開始愁了。
哎，確實麻煩，該怎麽搞呢？
姜安的頭大了。
反正這幾天也沒什麽其他的事情，功夫便都下到《地下城守護者》的身上。
姜安把游戲的文本全部“提取”出來，然後逐字閱讀。
俗話說，書讀百遍，其義自見，游戲的內文也是如此。相信玩游戲的時候，很少有玩家能夠把游戲內的文字全部仔細地閱讀過。
《地下城守護者》的問題就在於玩家所扮演角色的立場。
玩家是不能扮演惡魔的。
這點不改掉，出版社是絕對不會通過的，也就不可能上市銷售。
有人會問，如果一款游戲需要修改，能不能找游戲的開發公司來解決？游戲是他們開發的，修改一下應該很簡單吧。
姜安可以告訴你，還真不是這樣。
對於國外的游戲研發團隊而言，當一款游戲已經完結時，研發團隊一般會選擇休假或者人員被打散後分配到其他的項目組，僅僅保留幾個人負責解決BUG和多語言版本的技術支持。
這種情況下，稍微覆雜的游戲修改是沒有人員配合的。
沒有人，一切都是空談。
還有就是，國內的游戲市場相對很小，代理公司能夠支付給開發公司的代理費用非常有限，開發公司根本就不會考慮為華國市場做出任何配合性的修改，因為收入和投入不成比例。
賠錢的事情，很少有人做。
在姜安的前世，曾經出現這樣的情況，一款游戲需要修改一個設定，當去和開發團隊溝通的時候，對方的負責人說：
“你們支付的代理費，都不足以支付我這邊一位核心開發人員的薪水，我們根本不可能給你修改。至於為什麽這麽少的錢還授權在華國市場做，僅僅是為了在對外宣傳的時候，多一個語言版本和用戶市場，反正這又不費什麽力氣。”
這就是市場的殘酷。
姜安很清楚隨著華國市場的逐漸壯大，很多國外的研發公司在後來都會低頭配合修改，但是現在還不行。
Steam上越來越多的中文版游戲，正是這個問題最好的證明。
只是在當下，吾輩還要努力！
……
最近這段時間，姜安忙得不可開交。
隨著產品發布會上答記者問話題的蔓延，姜安這個名字的傳播效果逐漸顯現。
《電腦周報》的編輯甚至主動聯系他，目的是要約稿。希望他能夠寫一篇針對游戲行業高屋建瓴的文章。
至於文章主題，最好是寫游戲對現實生活的影響。編輯特別提醒姜安註意，約稿也不一定能夠保證刊登，讓他有個心裏準備。
《電腦周報》是華國信息產業的第一大報，刊登的文章常被主流大牌官媒轉載，在業內具有舉足輕重的地位。
既然對方要求高屋建瓴，那姜安就不客氣了，提筆就寫了一篇題目為《游戲改變未來》的文章。
在文章中，姜安首次提出了“游戲化”的概念，並從游戲目標、游戲規則，反饋系統、以及自願參與這四個角度，提出游戲化作為一種思維方式，足以改變人類未來的世界。
當《電腦周報》的主編老周收到編輯提交上來的文稿後，一字未改，就安排上了本周的頭版。
文章是姜安參考前世由簡·麥戈尼格爾創作的《游戲改變世界》一書中的觀點所寫。
其中目標指的就是輸贏。
規則是讓你按照約定好的方式進行游戲。
反饋系統就是成績的表現形式，例如你玩王者榮耀摧毀了敵方水晶，那你的屏幕自然就會出現勝利。
自願參與就是無人強迫，人們是自主玩游戲的。
這四個角度解釋了為什麽游戲具備如此大的魅力，同時這四個角度支撐的游戲化理論可以拓展到人類的學習和工作中。
一個團隊只要目標明確，規則清晰，主動參與並獲得及時的反饋，這樣的團隊就是非常強大的，能夠保持成功的希望。
即使他失敗了，也是一種有趣的，帶有正面影響的失敗，大家還會繼續努力。
這是一種足以推動人類進化的力量。
姜安希望可以通過這篇文章告訴大家，游戲並不僅僅是現在看到的樣子，那些根深蒂固的想法需要改變。
文章剛寫完時姜安還有些拿不準，擔心會不會太超前。
結果許平看完後，直接就是一個五星好評奉上。
這個5星很快就給姜安帶來了另一個困惑，主要是《電腦周報》的編輯在收到文章後不久，就電話聯系他，連稱呼都變了，姜安變成了姜老師。
“姜老師，您這篇文章寫得太好了。主編已經給安排上了本周的頭版。您到時候註意看一下，另外您就不要把稿子再給其他的媒體了。”
“放心，這是你們約的稿子，我肯定不會搞一稿多投的事。另外請問一下，你們感覺我的文章怎麽樣，如果按5分制，你們給打幾分？”
“5分呀！我們報紙很久沒有出現這麽有前瞻性的文章了。”
姜安對編輯的高度認可表示了感謝，但他一直沒想明白，為什麽沒有收到編輯的五星好評呢？
他不認為編輯是在騙他。因為五星好評還是很廉價的，不需要付出任何成本，比在手機上戳戳點點的點評還要廉價，連點一下都不需要，就是個念頭的事。
姜安想來想去，也只能往距離上考慮，也就是他距離《電腦周報》的人太遠了。
《電腦周報》報社不在京城，不然姜安一定去報社找他們聊聊，狠狠地收上一波五星好評。
……
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再說《地下城守護者》，它可是個難題。
解決問題首先要知己知彼，把游戲玩上一遍是必須的。
這款游戲在系統需求方面做得很友好，真心不吃電腦配置，就姜安那臺老掉牙的電腦依舊可以跑得還算流暢。
玩法方面，這款見所未見，聞所未聞的模擬經營游戲，實在是太好玩了。他可以將玩家們藏在心底的“罪惡感”，完美地在游戲中釋放了出來。
在游戲裏面，玩家是扮演一個惡魔，要對付各種“正義”的勇士，可以拷打你的敵人，還可以拷打你的手下。
姜安爽爽地玩到半夜，然後又開始愁了。
哎，確實麻煩，該怎麽搞呢？
姜安的頭大了。
反正這幾天也沒什麽其他的事情，功夫便都下到《地下城守護者》的身上。
姜安把游戲的文本全部“提取”出來，然後逐字閱讀。
俗話說，書讀百遍，其義自見，游戲的內文也是如此。相信玩游戲的時候，很少有玩家能夠把游戲內的文字全部仔細地閱讀過。
《地下城守護者》的問題就在於玩家所扮演角色的立場。
玩家是不能扮演惡魔的。
這點不改掉，出版社是絕對不會通過的，也就不可能上市銷售。
有人會問，如果一款游戲需要修改，能不能找游戲的開發公司來解決？游戲是他們開發的，修改一下應該很簡單吧。
姜安可以告訴你，還真不是這樣。
對於國外的游戲研發團隊而言，當一款游戲已經完結時，研發團隊一般會選擇休假或者人員被打散後分配到其他的項目組，僅僅保留幾個人負責解決BUG和多語言版本的技術支持。
這種情況下，稍微覆雜的游戲修改是沒有人員配合的。
沒有人，一切都是空談。
還有就是，國內的游戲市場相對很小，代理公司能夠支付給開發公司的代理費用非常有限，開發公司根本就不會考慮為華國市場做出任何配合性的修改，因為收入和投入不成比例。
賠錢的事情，很少有人做。
在姜安的前世，曾經出現這樣的情況，一款游戲需要修改一個設定，當去和開發團隊溝通的時候，對方的負責人說：
“你們支付的代理費，都不足以支付我這邊一位核心開發人員的薪水，我們根本不可能給你修改。至於為什麽這麽少的錢還授權在華國市場做，僅僅是為了在對外宣傳的時候，多一個語言版本和用戶市場，反正這又不費什麽力氣。”
這就是市場的殘酷。
姜安很清楚隨著華國市場的逐漸壯大，很多國外的研發公司在後來都會低頭配合修改，但是現在還不行。
Steam上越來越多的中文版游戲，正是這個問題最好的證明。
只是在當下，吾輩還要努力！
……
最近這段時間，姜安忙得不可開交。
隨著產品發布會上答記者問話題的蔓延，姜安這個名字的傳播效果逐漸顯現。
《電腦周報》的編輯甚至主動聯系他，目的是要約稿。希望他能夠寫一篇針對游戲行業高屋建瓴的文章。
至於文章主題，最好是寫游戲對現實生活的影響。編輯特別提醒姜安註意，約稿也不一定能夠保證刊登，讓他有個心裏準備。
《電腦周報》是華國信息產業的第一大報，刊登的文章常被主流大牌官媒轉載，在業內具有舉足輕重的地位。
既然對方要求高屋建瓴，那姜安就不客氣了，提筆就寫了一篇題目為《游戲改變未來》的文章。
在文章中，姜安首次提出了“游戲化”的概念，並從游戲目標、游戲規則，反饋系統、以及自願參與這四個角度，提出游戲化作為一種思維方式，足以改變人類未來的世界。
當《電腦周報》的主編老周收到編輯提交上來的文稿後，一字未改，就安排上了本周的頭版。
文章是姜安參考前世由簡·麥戈尼格爾創作的《游戲改變世界》一書中的觀點所寫。
其中目標指的就是輸贏。
規則是讓你按照約定好的方式進行游戲。
反饋系統就是成績的表現形式，例如你玩王者榮耀摧毀了敵方水晶，那你的屏幕自然就會出現勝利。
自願參與就是無人強迫，人們是自主玩游戲的。
這四個角度解釋了為什麽游戲具備如此大的魅力，同時這四個角度支撐的游戲化理論可以拓展到人類的學習和工作中。
一個團隊只要目標明確，規則清晰，主動參與並獲得及時的反饋，這樣的團隊就是非常強大的，能夠保持成功的希望。
即使他失敗了，也是一種有趣的，帶有正面影響的失敗，大家還會繼續努力。
這是一種足以推動人類進化的力量。
姜安希望可以通過這篇文章告訴大家，游戲並不僅僅是現在看到的樣子，那些根深蒂固的想法需要改變。
文章剛寫完時姜安還有些拿不準，擔心會不會太超前。
結果許平看完後，直接就是一個五星好評奉上。
這個5星很快就給姜安帶來了另一個困惑，主要是《電腦周報》的編輯在收到文章後不久，就電話聯系他，連稱呼都變了，姜安變成了姜老師。
“姜老師，您這篇文章寫得太好了。主編已經給安排上了本周的頭版。您到時候註意看一下，另外您就不要把稿子再給其他的媒體了。”
“放心，這是你們約的稿子，我肯定不會搞一稿多投的事。另外請問一下，你們感覺我的文章怎麽樣，如果按5分制，你們給打幾分？”
“5分呀！我們報紙很久沒有出現這麽有前瞻性的文章了。”
姜安對編輯的高度認可表示了感謝，但他一直沒想明白，為什麽沒有收到編輯的五星好評呢？
他不認為編輯是在騙他。因為五星好評還是很廉價的，不需要付出任何成本，比在手機上戳戳點點的點評還要廉價，連點一下都不需要，就是個念頭的事。
姜安想來想去，也只能往距離上考慮，也就是他距離《電腦周報》的人太遠了。
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