還有就是有的人天生叛逆。

叛逆性格的人，常會為了某種理想而奮鬥不懈，在企業中，這些人總是很快表明立場，覺得妥協就是屈辱，如果沒有人註意到他，他會變本加厲，直到有人註意為止，通常人們覺得他們喜歡引人側目，對於這種人，專家認為他們應該只定一位同伴一件，在他們開始叛逆時能及時有效的給予制止。

一心擊出全壘打。

這種人過度自信，急於成功，就好像打擊手，一天到晚夢想出擊全壘打。

他們不切實際，找工作時不是龍頭企業則免單，否則就自立門戶，進入大企業工作，是他們大多自告奮勇，要求負責超過自己能力的工作。

結果任務未達成，但是他們不聽指揮棒，反而想用更高的功績來彌補之前的承諾，結果成了常敗將軍。

這種人大多心理上缺乏肯定，必須找出心理根源才能停止，不斷想揮棒的行為，除此之外，也必須強制自己懂得何時該不作為，不行動？

戰友就是恐懼當家，他們是典型的悲觀論者，杞人憂天，采取行動之前，他們會想一切負面的結果，感到焦慮不安。

這種人擔任主管，會遇事延托，按兵不動，因為太在意羞愧感，甚至擔心部署會出狀況，讓他們難堪。

美國前總統羅斯福說過，我們唯一需要害怕的是害怕本身。

專家認為，這種人必須訓練自己才考慮任何事情，是必須列出清單，同時列出利與弊，改變與維持現狀的差異，控制心中的恐懼，讓自己變得更有行動力。

忽視情緒這種人完全不了解人性，很難了解恐懼，愛，憤怒，貪婪及憐憫等情緒。

他們打電話時連招呼都不會打，直接切入正題，缺乏將心比心的能力，他們想把情緒因素排除在決策過程之外。

工程師，會計師等專業人士常有這樣的行為模式。

專家認為，這種人必須為自己做一次情緒稽查，以了解自己對哪些感覺比較敏感。

可以詢問朋友和同事，是否發現你經常忽略別人的感受，同時搜集自己行為模式的實際案例，重新演練整個情境，改變行為。

再有就是眼高手低的人，他們常說。

“這些工作真無聊。”但是他們內心的真正感覺是，我做不好任何工作。

他們希望年紀輕輕就功成名就，但是他們又不喜歡學習，求助或征詢意見，因為這樣會被人以為他們不勝任，所以只好不懂裝懂。

而且他們要求完美，卻又嚴重連拖，導致工作嚴重癱瘓，專家認為這種人必須自我檢討，並且學會承認失敗，因為失敗是成功的夥伴。

不懂分際的人不知道，有些事可以公開談，有些則只能私下說，他們通常都是好人，沒有心機，但是在講究組織層級的企業，這種管不住嘴巴的人，只會斷送事業的生涯。

這種行為在必須替客戶保密的行業裏，特別不能被容忍，所以必須隨時為自己豎立警告標志，提醒自己什麽可以說什麽不能說。

她們覺得自己失去了職業生涯的方向，我走的路到底對不對？他們總是這樣的懷疑。

他們覺得這種無力感，認為自己的角色和有可無跟不上別人的腳步，沒有歸屬感，工作中充滿了挫折。

專家認為這種人應該找朱崇新尋找自己的價值與關心的事情，因為這是一個人生命的最終本質。

每個人或多或少都具備這12種行為模式的影子，然而在邁向成功的路上，不論主管或基層員工，都必須要時時檢視自己。

楚喬通過這幾點很自我檢討，他認真的檢討了自己身上的不足。

他怕自己一不小心成了窮人，將會一無所有。

是啊，現在溫飽問題解決了，開始都奔小康生活了，但其實早就早就奔小康了，只是小康本身也在提速。

好比你用了一百碼的速度增加，已經有200碼，楚喬更想努力的讓自己成功。

兩個輪子的摩托車跑不過四個輪子的小轎車，沒準兒你還沒有摩托車呢，事情就是如此，當你好不容易變成個萬元戶，回頭一看發現十萬一百萬如過江之景。

親近夾子，弄個兩居室，三居室的那邊箱二方論已閃亮登場。

傻笨，總之你很可能一不小心成了窮人，正如可能一不小心就成了文盲，也正如一不小心就下了崗。

這就叫淘汰率，誰也不想被淘汰出局，所以還是得奔。

現在不都在講共同富裕嗎？沒買房子的正在拼命掙錢買房子，沒車的也在考駕照或者口袋裏已經揣上了駕照。

另一寧先生有個二房論補一題出就受到過住讀質疑說，你這經濟學家咋當的，可以幫襯貪汙腐化，漠視下崗職工，這不是鼓勵養小蜜包二奶嗎？眨眼工夫，一首詩城二手市場就鬧的如火如茶，大有燎原之勢。

厲先生，到底是你先生？他說，房地產歷史上的第二套住宅，與腐敗或貧窮沒有關系。

“別人買第二套住宅，表明你將來也有機會這樣做。”

不過將來就不好說了，前後就有這消息，說私人可以買飛機了呢，看看人家都開始向領空發展了，而是咱到如今連一片領土都沒占領，萬一到時候地盤沒了怎麽辦？這事不著急還真不行。

這不是杞人憂天算是“窮人憂地”吧。

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