唉，和陳總這樣的人談話，真的只有實話實說才行，否則兩句話就被人看穿了。“嗯，我是想幫莊震。”我有點低氣不足地說。

陳總想了一會兒說：“我聽孫偉說，你住院時莊震去看過你。以前聽你說過你們比較熟，你們關系很好嗎？為什麽要幫他，這可是個不容易的事。”

要怎麽說？話到唇邊留半句吧。我想想說：“我們是特別好的朋友，他以前幫過我很多，所以我想幫他。”

陳總很認真地看著我說：“只是朋友？小莊人不錯，我向來看人很準，可以考慮發展一下。”

聽他這樣說，明顯是不相信我們只是朋友，說實話也許好些。我失落地說：“我們只是朋友，我喜歡他，但是他和娛文千金現在是一對，所以我想幫他，幫幫她們。”

陳總又看了看我，伸手拍了拍我的肩膀說：“丫頭，你不錯，懂得成全。其實有時候，不是兩個人在一起才是好，不該是你的東西放手是對的。”說完，他低頭看表，臉上扯出一抹牽強的微笑說：“時間真的不早了，說說下一步該怎麽做吧。”

我看著陳總，覺得他這笑很奇怪。好像他前後的話並不值得笑，聽他這話似乎有些深意，他是指和他前妻嗎？但又好像是在教導我，還是他在用笑掩飾著什麽？不過這最後一句話的意思似乎是他打算幫我想辦法了，不錯，最為難的時候大老板沒有拒絕我。

陳總見我沒說話，又接著說：“我這的信息是，因為上海那邊出現市場部與廣告商聯合套取費用事件，老外們覺得只市場部一方控制使用費用，存在漏洞。所以要把廣告商、促銷品供應商等的都重新全國性統一招標，由采購部負責。日後廣告商、供應商都是采購部簽合同，市場部使用。這樣采購部、市場部可以相互監督。”

“全國統一招標，那娛文的機會不是很小了。”

陳總想了想說：“確切的說，現在是機會均等的。因為采購部出面，他們和哪個廣告公司都不熟悉，就不會有私相授受的事。市場部因為這次事件為求自保，都對廣告商都三緘其口，畢竟不管用哪家公司決定權在采購部。合同是采購部簽，日後費用核銷也得采購部簽批，市場部沒機會私下拿好處了，在這個敏感時期市場部那些人只有公事公辦，才是最明智的做法。”

我想想說：“那全國那麽多公司，就算機會均等，中標也不容易啊。”

陳總分析說：“其實均等也只是相對的，公司還是本著優先續約的原則，給合作客戶機會。每個事業部可以推薦本區域目前合作的三個廣告商，每個廣告商提供一份本公司的推介文件，七個事業部就是21家公司，他們會從這21家公司中選出5家公司，進行現場招標。”

我聽完心想，原來是這樣啊。

陳總之後說：“當然中標的廣告商，也不只負責該事業部的業務了，而是負責Ac中國的所有廣告業務。這樣廣告設計由一家公司出，有益於形象統一、全國品牌聯動，其實公司這樣做也是為了整合資源。既然是全國性的合作了，老外們慎重考慮後的工作方式是：廣告商由事業部推薦，招標由總部采購部做，總部市場部配合協調，兩個部門合作完成，三方參與，若想走後門，需要三方全部搞定，這難度想當大，所以這樣真的可以把公司風險降到最低，又是最公平的競爭方式。”

我一想這樣一來就是公平競爭了，能力強者得之，估計陳總出面也起不什麽作用了。我有點失望地說：“那我們還真幫不上忙了，只能看娛文傳媒夠不夠優秀了。”

陳總又想了一會兒說：“每個事業部推薦的廣告公司都是當地最好，正常來說這些廣告公司真實實力差異應當並不大。采購部那些人是不懂廣告的，他們惟一信息來源就是推介文件，方同給我看一了咱們推介這幾家公司的文件，大同小異，多數是圖片展示、少量文字描述、基本沒有太多數據分析，估計其他事業部也的文件也會是這樣。廣告商肯定是在創意上、宣傳上下功夫，如果這文件單給市場部是沒問題的，但是采購部的人會更註重數據分析和價格對比，你現在做PPM你應當了解總部那些人關註那些問題點。所以我覺得，不妨讓他們回去再改改自己的文件，改成以數據分析為主，以圖片展示為輔。”

我想了想說：“哪得加入哪些數據呢？只是修改文件有用嗎？”

陳總看看我說：“丫頭你是PPM，是做具體工作的，你做匯報文件也不少了，我想需要加入什麽你應當可以依據文件做出判斷。我呆會回去把方同發給我的文件，轉給你看一下，你在市場部工作過，用你的眼光分析一下。從今年北區的商業計劃來看，你現在已經具備獨擋一面的能力了。我能做的，只是給你提供一個工作方向和一個調整修改的機會。”

我有點茫然，但畢竟陳總已經給出我方向了，他是大老板不可能手把手教我，更何況還不是本公司的事，而是廣告客戶的事，他能告訴我到這種程度已經不錯了。想到這我說：“謝謝陳總，那我回去自己研究一下文件。”

陳總又想想說：“其實從事業部的角度，當然用本土的廣告商是最好的，合作過無需磨合、了解咱們的工作習慣、離得近做什麽都方便，所以娛文傳媒如果中標，對於咱們事業部來說也是好事。這事情這麽辦，明天我下飛機給方同打電話，把我的意思說一下，然後你去找方同一起把文件改一下，大方向上的事，方同就給你把關了。只是你這身體能馬上工作嗎？”

聽陳總這麽說，我不行也得行呀，於是說：“我身體沒什麽大事，我能行。”

陳總看看我說：“那好，明天下午14：00你到方同辦公室。文件如果改得好，初選通過，之後就得看娛文公司自己的表現了。你能幫他們的也只有這些了，在不違反工作原則基礎上，舉手之勞做點事。我還有個建議，到真正招標時，廣告公司如果以AC關註的重點問題為闡述方向，中標機率會大些。”

我很感激陳總給我的所有分析和建議，表面上他什麽都沒做，但是他的給出的工作方向絕對是事關成敗的重點。這也就是他說的，在不違反工作原則基礎上，舉手之勞做點事。

我看著陳總笑笑說：“謝謝您陳總，又給您填麻煩了。”

他也看我笑笑說：“娛文能否中標，就看你米丫做文件和數據分析的水平了。當然如果你做好了，估計方同也會非常感謝你，和熟悉的廣告商合作，他日後還能省點心。你這也是在為公司做事。時間不早了，回去吧。”

我由衷地說：“好的，謝謝您陳總，再見。”

陳總看了看我，想了想又說：“丫頭，記住了，助人為樂要量力而行。你能力範圍內的事，你可以做；超出自己能力的事，盡量不做。天下沒有免費的午餐，沒有人會永遠不求任何回報地去幫助別人。”

我點點頭，心理想陳總終究是個好領導、好人，之前自己那些奇怪的想法和擔心是多慮了。他這句話，應當是在給我忠告，這次的事真的超出了自己的能力範圍。

回家開電腦等吧，等著陳總的文件來。

第二天上午，在家研究了一上午修改方案，並依據北區的百升酒市場費用指標推算出一個全國市場費用的預算總額。雖說是沒有任何實際依據，只是平空推算，為了報價做一個參考，但數字大得嚇人，如果娛文拿到這個全國的合同，那他們公司的業績上不知要翻上多少翻。

下午到公司找到孫大神，讓和他交流了幾種測算收益與成本方法，確保自己一上午推算思路準確無誤後，才去市場總監辦公室。

進門，方同見到我就說：“丫丫，辛苦了，這休年假還得來我們部門幫忙。”

我環顧了一下辦公室，方同、莊震和娛文的一個人，都已經坐在小會議桌旁邊了。莊震見到我有些意外，我只朝他點點頭。就對方同說：“不好意思方總，我遲到了。”

方同示意我坐下，然後說：“這帶傷上陣已經夠敬業了，不算晚，我們也剛坐下。那咱們現在就開始開會吧。”

我坐下後，邊開電腦包拿電腦，邊聽方同說會議精神。

方同說：“是這樣的，今天中午陳總給我打了個電話。他說這次全國統一招標廣告商，希望咱們事業部推薦的公司可以中標，這樣有利於日後工作。目前選送這幾家公司陳總最看好娛文傳媒，但是他看過娛文的推介文件後，認為有一些不足，要修改一下再提報。陳總覺得文件中需要增加些數據分析，他怕我們這些做市場的外行不夠專業，所以特意叫丫丫過來幫忙做數據部分。”

我聽完，心想陳總真是高明啊，明明是為了幫我，現在從市場總監口中聽起來反而像是我在幫他們一樣。我想了想說：“方總，陳總已經把推介文件發給我了，我大體研究了一下，已經列出了，我需要的一些基礎數據，大體是14項，這些都需要莊總給我提供。”

說完我看了看方同和莊震，站起身把投影儀接到電腦上說：“為投高效率，就在投影上看吧，給到我的數據，我盡快做成圖表，然後兩位領導審核一下是否合理。”

投影布上顯示出，我電腦屏幕後，我一一講解了需要的增加內容，及要修改的地方。

講完後，方同看著我說：“丫丫，難怪陳總會讓你來，以前你在省區市場部，直接觸並不多，今天一看你這文件我才知道，你的能力不容小視呀！莊總下面就是你們的工作了，抓緊提供數吧。”

我平淡的說：“方總其實，您表揚的有點言過其實了，陳總讓我來，只是覺得我在市場部工作過，現在又做PPM，我來會比其他PPM更容易上手。”

莊震很認真地看著我問：“米丫，你這些數據打算什麽時要？”

我看看他說：“現在就要，我是打算今天把文件改完的。”

方同和莊震同時驚訝地看著我，方同先說：“丫丫，這麽多數，今天文件能改完嗎？最後上報總部的時間是10號。”

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