第二節:許諾。創意裏的堅持與妥協……
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許諾和同事三三到了三亞後,將行李放進酒店後,拿了相機和本市的商業地形圖,和‘景園’安排的司機一起,直接去走店。
“許小姐、萬小姐,要不先午餐吧?”‘景園’的司機客氣的說道。
“不用,我們一會兒在商場買點快餐就可以了,先看店吧。”許諾將地圖打開,和三三一起研究了一下,便決定了走店的路線。
那司機看著這兩個女孩兒工作如此的拼命,心下不禁佩服。
……
“商場門口、進店動線、這裏的廣告牌都拍下。”
“日化樓層的布局,堆位方式,‘景園’原有的堆位,拍了嗎?”
“好的,去收銀臺那邊坐會兒,準備好錄音筆。”
兩人買了盒飯,在收銀臺旁邊的椅子上坐了下來,口袋裏錄音筆,卻對準了收銀臺買單的方向。
兩人慢悠悠的吃完盒飯,已經是二十分鐘以後的事了,她們相互交流了一個眼神,伸手按了口袋裏的錄音筆,將飯盒收好扔進垃極桶後,起身往下一個賣場走去。
原計劃4點去到‘景園’公司辦公室,結果按消費圈的區分,一共走了六家店,就到了下午六點了。
“李總,我們現在往公司這邊來,不好意思讓你們加班了。”
“沒事,這是我們應該做的。”
“好的,大約……”許諾看了一眼司機,見他做了個手勢,便對電話那邊說道:“大約30分鐘可以到。”
“OK,稍後見。”
……
“兩位真是太敬業了,比男人還拼啦。”司機看著後坐的兩人,已經在坐位上打開電腦整理電腦,還戴著耳機聽錄音筆,不由得直搖頭——這工作狀態,真是沒法兒比。
許諾和萬三三只是笑了笑,便將註意力集中在電腦上,每人負責一部分資料的整理,將今天看店的情況,快速增加到之前做的關於‘景園’項目的建議報告上。
……
許諾和三三到達‘景園’的辦公室時,大多數人已經下班了,只有會議室的燈和走廊的燈還亮著。
而‘景園’的老板司景和市場總監齊山在看到許諾和萬三三時,不由得有些失望——這兩個女孩子,真是太年輕了。
而且因為下了飛機後直接去走店,又在車上趕資料,整個人看起來有些疲憊,與在通電話時形成的幹練、精英的印象相去甚遠。
“許小姐、萬小姐,辛苦了。”市場總監齊山世故的掩下眼底的失望,快速走上去與許諾和萬三三握手。
“不好意思,讓各位久等了。”許諾伸出右手,與齊山輕輕一握便即收回。
她纖長指尖冰涼的氣息,讓齊山微微一楞——這樣的纖長、這樣的溫度,有一種讓人安心的專業感,這樣的感覺,遠遠超過她這張年輕的臉,給人帶來的失望。
“司總好,我和我的同事下午對本地商圈做了細致的了解,相信讓您和您的同事多等這三小時,是值得的。”許諾主動的將手伸到司景的面前,淡然而微笑著說道。
“當然。”司景的笑容有些寡淡,伸手與許諾輕輕一觸後,朝她身邊的萬三三輕輕點了點頭,便轉身去到了會議室。
“許小姐、萬小姐,裏面請。”齊山做了個請的手勢,將許諾和萬三三讓進了會議室,對於自家老板的態度,他也沒有多說什麽——給對方公司一些壓力,合作上也會多一些主動權。
……
會議室裏坐著的,一共是四個人,‘景園’的老板、市場總監、產品總監、市場策劃經理。
許諾和同事進去後,向大家點了點頭,直接將電腦打開,將資料考到了U盤,然後走到已經打開的投影儀前對大家說道:“已經耽擱了大家三個多小時時間,對於項目本身的提出、貴公司為什麽要選擇‘品尚’這些與創意無關的話題,我就不再多說了,下面我直接與各位聊一下這次產品推廣的一些數據。”
她的話說完,司景原本寡淡的臉色,略略好看了一些,對許諾的做法似乎是多了一些認可。
……
“首先是需求與現實的比較:貴公司提出,希望這次的推廣,能‘景園’的品牌市場占有率達到排名前五;銷售額比去年同期推出的新品提升25%。”
“首先十分值得肯定的是,貴公司的目標非常清晰直接,這讓我們的工作變得更加有針對性。那麽我們看看這個目標達成的幾個關鍵因素,貴公司具備了哪些?我們品尚通過創意和推廣模式的設計,又能彌補哪些?最終能達到什麽效果。”
站在講臺上的許諾,整個人已經完全調整到工作狀態,就連連續走了四個多小時終端的疲憊感,也一掃而空。
“‘景園’的市場占有率去年同期是8%,今年仍然是8%,根據貴公司提供的數據顯示:我們的銷售額提升了18%。但我們來看看整個行業今年的數據:市場排名第一的顧氏,市場占有率由25%提升到55%,銷售額增長47%;排名第二的卓雅,市場占有率由40%下降到35%,銷售額增長為5%;其它品牌我們暫且不談,這就說明一個問題:銷售額的增長與市場占比確實相關,但並不一定是正相關。”
“在對手公司的銷售增長兇猛的情況下,就算我們的銷售有小幅增長,我們的市場占比仍然會下降。所以,我想提醒各位:如果我們的目標放在市場占比上,我們的推廣方向會直指對手,以壓倒對手為目的;如果我們的目標放在自身產品增長上,我們的推廣方向則是內挖式的。”
“各位可能會問:既然壓到了對方,那麽銷售額肯定就有大幅的增長,這個方向的推廣當然好。大家看看這個對比圖。”
“這個數據說明:我們用強壓式的創意設計和推廣方式,可能會需要背離產品原有的氣質和定位,或許能取得一時的成績,但對於後續產品開發和企業氣質定位,都會產生較大影響,受影響的將是整個品牌的消費者聯想,我們認為是一種短視的行為,除非我們的企業氣質與對手相當的接近,恰好可以用到這一種。”
“而內挖式的推廣方向,我們的創意設計,會最大程度的延續整體品牌氣質、尊重公司歷史。達到品牌持續增值、可持續性發展的目的。這是一種有利於品牌培養的做法,要的是我們有一顆耐得住寂寞的心。”
“市場占有和品牌打造在長期性上來說,具有一致性;但在階段性重點上來說,一定是有沖突的,所以我在接下這個案子前,我想司總能考慮清楚:景園現階段,是要市場還是要品牌。”
許諾看著司景微微一笑,接著說道:“接下來我們再看看第二個目標,比去年同期新品增長達到25%。”
“同樣,我們再來看一組數據:這是今天下午我和我的同事到達三亞後,對本市ABC三級商圈進行的同類商品客流量分析、消費者購買行為分析,其中有照片和錄音資料以供參考。”
“由照片可以看出,現在我們各大賣場的陳列,大都屬於二級或三級陳列,這一點是需要調整的。我們是一個全國性品牌,三亞就是我們的主場,在這裏,無論哪一級的商場,我們必須拿到一級陳列位,在本市將市場占比拉起來,無論對於總占比的提長、還是對於品牌的可持續性發展、更是對於消費者信心,都是必須的。”
“我們再看看我們在各賣場收銀臺錄下的消費者對話,以及消費者在更新家裏洗發水品牌的原因和時長調查數據。”
“由這些數據可以看出來,對於日化品,消費者更喜歡用新產品、對新品牌有著濃厚的興趣,他們換品牌的原因,可以只是不喜歡了、新的這個包裝更漂亮、味道更好聞、功能正好是我需要的等等,五花八門不一而足。”
“這說明,日化品的品牌忠誠度極低,這就要求我們新品推出的速度要快。而且新品與上一季產品要有一定的關聯度,但核心賣點一定要完全不同。否則很難刺激消費者的購買*。那麽,他很可能不選你的新品,同時拋棄掉你的老品,而選擇其它品牌了。”
“對於這種現狀,我們企業可以做的是:在合適的時間推出新品、在產品的包裝、氣味、功能上做不斷的改進;而我們策劃公司可以做的是,將企業做的這些工作,以最合適的方式推廣給消費者,以刺激他們的消費*,增加客戶粘性和忠誠度。”
“所以,雖然銷售增長與很多因素相關,但在當前的消費環境下,以創意和推廣來將銷售額提升25%,是我們品尚公司可以做到的。”
“下面這張表,是‘景園’在各個渠道的銷售數據:其中線上廣告、終端促銷、折扣銷售、紙媒廣告、銷售人員增加等等因素,在各個渠道裏的銷售數據增加的比例都十分清楚。”
“所以最後我的創意團隊給出的結論是:針對電媒和紙媒的消費者量身定做創意方案,並進行定向投放。”
“這就是我們團隊對‘景園’所有的分析和推廣建議,若各位對剛才所呈現的數據和信息還有任何疑問,我們歡迎您提供更新的信息。”
許諾將PPT停留在最後一頁的數據表上後,便回到了坐位上。
原本對她並不看好的司景,在看到一份只有數據和現場的PPT後,就一直不說話了——他知道很多咨詢公司喜歡用數據說話:什麽行業數據、國際數據、等等,一大堆看起來專業又嚇人的數據,讓你不得不信。
而品尚公司的這套數據,完全來源於景園的提供與官方數據的對比提取;然後就是這兩個小丫頭今天在現場提取的數據。
這些數據對於他們企業自己人來說,是如此的真實而熟悉,而這些數據背後所帶來的信息量,又被她分析得如此的透徹——專業人做專業事,當真是不得不服這一點。
而她年紀雖輕,在行業內的聲譽還真不是因為兩個男人而得來的。
看來,美貌有時候帶來的並非正面效應,於這樣有能力的人來說,反而是一種阻力了。
……
“許小姐提出的問題,我們會慎重考慮,當然,我也希望在這方面,與許小姐有更深入的溝通,以期我們後期的合作更具針對性,不知道許小姐可能安排出時間?”司景不愧是商人,想法轉變後,態度立即有了180度的大轉彎,一臉笑容的看著許諾,那張淡然的臉上掛著熱情的笑容,竟然一點兒違和感都沒有。
“齊總那裏有我們這次的行程表,應該來說都比較緊了。而且,關於到底是選擇長遠的品牌發展之路、還是走短期的竟爭之路,這個建議,我們第三方公司確實做不了。”許諾伸手將散在額前的頭發掠到腦後,看著司景搖了搖頭。
“我記得品尚的業務範圍,有品牌規劃這一項?”司景輕挑眉梢,緊跟著問道。
“那是對於老客戶,至少合作過兩次創意案以上的客戶,我們才會接下品牌整體外包的項目,否則會很危險。”許諾點了點頭,認真的說道。
“沒見過許小姐這麽做生意的,有生意也往外推?我還真有這個意思,或許這次的合作,就從品牌定位開始呢?”司景見她拒絕得太幹脆,難免有些不悅。
“謝謝司總的看重,不過我們創意團隊,只對客戶的創意需求負責,力求在理解客戶意圖的情況下,做到最合適;而不介入業務接單和談判。因為我們相信,一個被利益綁架的創意大腦,是做不出好的創意來的。”許諾合上手中的筆記本,臉上帶著傲然的笑容。
做為股東之一的她,當然也會接單和談業務,但她接的單不會自己來做;做為創意團隊的負責人,在做案子時,她是絕對不會參與接單和談判的,如她所說:
有了利益之心之後,創意的妥協程度就太大了,客戶表面上滿意了,最終的結果絕對達不到。最終失去的,還是客戶的滿意,還是以後繼續合作的機會,其實是得不償失的。
所以,就算妥協,她也是有原則的。
司景看著她半晌,無奈的失笑:“有沒有人說過,許小姐很難溝通?”
“這次合作結束後,司總會感謝我的難溝通。”許諾堅持卻調皮的說道。
“好,好,我們拭目以待。”司景笑了笑,看了一眼齊山,示意今天的會議結束。
齊山點了點頭,看著許諾說道:“許小姐和萬小姐今天真是辛苦了,酒店那邊我們已經訂了晚餐,稍後司機送兩位回去後,可以直接用餐。”
“今天兩位太辛苦,我們就不打擾了,明天中午,司總和我給兩位接風。”
“司總和齊總安排很周道,謝謝。不過,麻煩您將酒店的餐讓他們送到我們房間,今天的資料我們還需要再整理一下,以確保這些信息和數據的真實完整,否則方向錯了,創意再好也是沒用的。”齊諾整理好自己的資料和電腦,站起來對齊山說道。
“這個……好吧。”齊山笑了笑:“兩位又讓我看到自己年輕時候做方案的樣子,年輕就是不一樣啊。”
“我倒羨慕齊總和司總這樣事業有成,成竹在胸的氣度。”許諾笑笑,案子之外,倒顯得俏皮可愛起來,少了講方案時的幹練冷冽,顯出這個年齡少女該有的嬌俏來。
“哈哈哈,許小姐真是會說話,只做創意不談業務,真是太可惜了。”司景搖頭笑著說道。
“司總看了我們的創意之後,就不會這樣說了。”許諾看見三三也已經收拾好,便與在坐的各人打了招呼,快步往外走去。
……
“明天中午定個包間,吃飯的時候聊聊品牌定位和發展的問題。”司景對齊山說道。
“恩。”齊山點了點頭,看著司景說道:“其實她做創意是沒問題,她所說的創意源本,意於品牌定位,這是大的方向。但讓她給品牌發展的建議,還是不妥。畢竟年輕,經歷的品牌案例不多。”
“她之所以不接我們品牌的單,她說的專業做創意是沒錯,她自己也接不了。她們公司分工還是挺細的:銷售部和品牌部分開,銷售部接單下給品牌部;品牌部根據業務的所屬行業,再分單給所屬行業事業部;行業事業部進行首輪客戶分析,交給最適合這個案子的小組來做。”
“目前來說,在行業裏是最專業的品牌管理公司。每個小組都是術業有專工。”齊山將品尚的情況向老板詳細的介紹了一下,省得他一時聽得腦熱,所有的問題都拋出來了。
“我知道,多聽聽別人的意見總是沒錯。”司景點頭笑笑,拿著筆記本往外走去。
“恩,明天先安排一起午餐,聊聊再看。”齊山點了點頭,拿起筆記本跟在他的身邊。
……
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“許小姐、萬小姐,要不先午餐吧?”‘景園’的司機客氣的說道。
“不用,我們一會兒在商場買點快餐就可以了,先看店吧。”許諾將地圖打開,和三三一起研究了一下,便決定了走店的路線。
那司機看著這兩個女孩兒工作如此的拼命,心下不禁佩服。
……
“商場門口、進店動線、這裏的廣告牌都拍下。”
“日化樓層的布局,堆位方式,‘景園’原有的堆位,拍了嗎?”
“好的,去收銀臺那邊坐會兒,準備好錄音筆。”
兩人買了盒飯,在收銀臺旁邊的椅子上坐了下來,口袋裏錄音筆,卻對準了收銀臺買單的方向。
兩人慢悠悠的吃完盒飯,已經是二十分鐘以後的事了,她們相互交流了一個眼神,伸手按了口袋裏的錄音筆,將飯盒收好扔進垃極桶後,起身往下一個賣場走去。
原計劃4點去到‘景園’公司辦公室,結果按消費圈的區分,一共走了六家店,就到了下午六點了。
“李總,我們現在往公司這邊來,不好意思讓你們加班了。”
“沒事,這是我們應該做的。”
“好的,大約……”許諾看了一眼司機,見他做了個手勢,便對電話那邊說道:“大約30分鐘可以到。”
“OK,稍後見。”
……
“兩位真是太敬業了,比男人還拼啦。”司機看著後坐的兩人,已經在坐位上打開電腦整理電腦,還戴著耳機聽錄音筆,不由得直搖頭——這工作狀態,真是沒法兒比。
許諾和萬三三只是笑了笑,便將註意力集中在電腦上,每人負責一部分資料的整理,將今天看店的情況,快速增加到之前做的關於‘景園’項目的建議報告上。
……
許諾和三三到達‘景園’的辦公室時,大多數人已經下班了,只有會議室的燈和走廊的燈還亮著。
而‘景園’的老板司景和市場總監齊山在看到許諾和萬三三時,不由得有些失望——這兩個女孩子,真是太年輕了。
而且因為下了飛機後直接去走店,又在車上趕資料,整個人看起來有些疲憊,與在通電話時形成的幹練、精英的印象相去甚遠。
“許小姐、萬小姐,辛苦了。”市場總監齊山世故的掩下眼底的失望,快速走上去與許諾和萬三三握手。
“不好意思,讓各位久等了。”許諾伸出右手,與齊山輕輕一握便即收回。
她纖長指尖冰涼的氣息,讓齊山微微一楞——這樣的纖長、這樣的溫度,有一種讓人安心的專業感,這樣的感覺,遠遠超過她這張年輕的臉,給人帶來的失望。
“司總好,我和我的同事下午對本地商圈做了細致的了解,相信讓您和您的同事多等這三小時,是值得的。”許諾主動的將手伸到司景的面前,淡然而微笑著說道。
“當然。”司景的笑容有些寡淡,伸手與許諾輕輕一觸後,朝她身邊的萬三三輕輕點了點頭,便轉身去到了會議室。
“許小姐、萬小姐,裏面請。”齊山做了個請的手勢,將許諾和萬三三讓進了會議室,對於自家老板的態度,他也沒有多說什麽——給對方公司一些壓力,合作上也會多一些主動權。
……
會議室裏坐著的,一共是四個人,‘景園’的老板、市場總監、產品總監、市場策劃經理。
許諾和同事進去後,向大家點了點頭,直接將電腦打開,將資料考到了U盤,然後走到已經打開的投影儀前對大家說道:“已經耽擱了大家三個多小時時間,對於項目本身的提出、貴公司為什麽要選擇‘品尚’這些與創意無關的話題,我就不再多說了,下面我直接與各位聊一下這次產品推廣的一些數據。”
她的話說完,司景原本寡淡的臉色,略略好看了一些,對許諾的做法似乎是多了一些認可。
……
“首先是需求與現實的比較:貴公司提出,希望這次的推廣,能‘景園’的品牌市場占有率達到排名前五;銷售額比去年同期推出的新品提升25%。”
“首先十分值得肯定的是,貴公司的目標非常清晰直接,這讓我們的工作變得更加有針對性。那麽我們看看這個目標達成的幾個關鍵因素,貴公司具備了哪些?我們品尚通過創意和推廣模式的設計,又能彌補哪些?最終能達到什麽效果。”
站在講臺上的許諾,整個人已經完全調整到工作狀態,就連連續走了四個多小時終端的疲憊感,也一掃而空。
“‘景園’的市場占有率去年同期是8%,今年仍然是8%,根據貴公司提供的數據顯示:我們的銷售額提升了18%。但我們來看看整個行業今年的數據:市場排名第一的顧氏,市場占有率由25%提升到55%,銷售額增長47%;排名第二的卓雅,市場占有率由40%下降到35%,銷售額增長為5%;其它品牌我們暫且不談,這就說明一個問題:銷售額的增長與市場占比確實相關,但並不一定是正相關。”
“在對手公司的銷售增長兇猛的情況下,就算我們的銷售有小幅增長,我們的市場占比仍然會下降。所以,我想提醒各位:如果我們的目標放在市場占比上,我們的推廣方向會直指對手,以壓倒對手為目的;如果我們的目標放在自身產品增長上,我們的推廣方向則是內挖式的。”
“各位可能會問:既然壓到了對方,那麽銷售額肯定就有大幅的增長,這個方向的推廣當然好。大家看看這個對比圖。”
“這個數據說明:我們用強壓式的創意設計和推廣方式,可能會需要背離產品原有的氣質和定位,或許能取得一時的成績,但對於後續產品開發和企業氣質定位,都會產生較大影響,受影響的將是整個品牌的消費者聯想,我們認為是一種短視的行為,除非我們的企業氣質與對手相當的接近,恰好可以用到這一種。”
“而內挖式的推廣方向,我們的創意設計,會最大程度的延續整體品牌氣質、尊重公司歷史。達到品牌持續增值、可持續性發展的目的。這是一種有利於品牌培養的做法,要的是我們有一顆耐得住寂寞的心。”
“市場占有和品牌打造在長期性上來說,具有一致性;但在階段性重點上來說,一定是有沖突的,所以我在接下這個案子前,我想司總能考慮清楚:景園現階段,是要市場還是要品牌。”
許諾看著司景微微一笑,接著說道:“接下來我們再看看第二個目標,比去年同期新品增長達到25%。”
“同樣,我們再來看一組數據:這是今天下午我和我的同事到達三亞後,對本市ABC三級商圈進行的同類商品客流量分析、消費者購買行為分析,其中有照片和錄音資料以供參考。”
“由照片可以看出,現在我們各大賣場的陳列,大都屬於二級或三級陳列,這一點是需要調整的。我們是一個全國性品牌,三亞就是我們的主場,在這裏,無論哪一級的商場,我們必須拿到一級陳列位,在本市將市場占比拉起來,無論對於總占比的提長、還是對於品牌的可持續性發展、更是對於消費者信心,都是必須的。”
“我們再看看我們在各賣場收銀臺錄下的消費者對話,以及消費者在更新家裏洗發水品牌的原因和時長調查數據。”
“由這些數據可以看出來,對於日化品,消費者更喜歡用新產品、對新品牌有著濃厚的興趣,他們換品牌的原因,可以只是不喜歡了、新的這個包裝更漂亮、味道更好聞、功能正好是我需要的等等,五花八門不一而足。”
“這說明,日化品的品牌忠誠度極低,這就要求我們新品推出的速度要快。而且新品與上一季產品要有一定的關聯度,但核心賣點一定要完全不同。否則很難刺激消費者的購買*。那麽,他很可能不選你的新品,同時拋棄掉你的老品,而選擇其它品牌了。”
“對於這種現狀,我們企業可以做的是:在合適的時間推出新品、在產品的包裝、氣味、功能上做不斷的改進;而我們策劃公司可以做的是,將企業做的這些工作,以最合適的方式推廣給消費者,以刺激他們的消費*,增加客戶粘性和忠誠度。”
“所以,雖然銷售增長與很多因素相關,但在當前的消費環境下,以創意和推廣來將銷售額提升25%,是我們品尚公司可以做到的。”
“下面這張表,是‘景園’在各個渠道的銷售數據:其中線上廣告、終端促銷、折扣銷售、紙媒廣告、銷售人員增加等等因素,在各個渠道裏的銷售數據增加的比例都十分清楚。”
“所以最後我的創意團隊給出的結論是:針對電媒和紙媒的消費者量身定做創意方案,並進行定向投放。”
“這就是我們團隊對‘景園’所有的分析和推廣建議,若各位對剛才所呈現的數據和信息還有任何疑問,我們歡迎您提供更新的信息。”
許諾將PPT停留在最後一頁的數據表上後,便回到了坐位上。
原本對她並不看好的司景,在看到一份只有數據和現場的PPT後,就一直不說話了——他知道很多咨詢公司喜歡用數據說話:什麽行業數據、國際數據、等等,一大堆看起來專業又嚇人的數據,讓你不得不信。
而品尚公司的這套數據,完全來源於景園的提供與官方數據的對比提取;然後就是這兩個小丫頭今天在現場提取的數據。
這些數據對於他們企業自己人來說,是如此的真實而熟悉,而這些數據背後所帶來的信息量,又被她分析得如此的透徹——專業人做專業事,當真是不得不服這一點。
而她年紀雖輕,在行業內的聲譽還真不是因為兩個男人而得來的。
看來,美貌有時候帶來的並非正面效應,於這樣有能力的人來說,反而是一種阻力了。
……
“許小姐提出的問題,我們會慎重考慮,當然,我也希望在這方面,與許小姐有更深入的溝通,以期我們後期的合作更具針對性,不知道許小姐可能安排出時間?”司景不愧是商人,想法轉變後,態度立即有了180度的大轉彎,一臉笑容的看著許諾,那張淡然的臉上掛著熱情的笑容,竟然一點兒違和感都沒有。
“齊總那裏有我們這次的行程表,應該來說都比較緊了。而且,關於到底是選擇長遠的品牌發展之路、還是走短期的竟爭之路,這個建議,我們第三方公司確實做不了。”許諾伸手將散在額前的頭發掠到腦後,看著司景搖了搖頭。
“我記得品尚的業務範圍,有品牌規劃這一項?”司景輕挑眉梢,緊跟著問道。
“那是對於老客戶,至少合作過兩次創意案以上的客戶,我們才會接下品牌整體外包的項目,否則會很危險。”許諾點了點頭,認真的說道。
“沒見過許小姐這麽做生意的,有生意也往外推?我還真有這個意思,或許這次的合作,就從品牌定位開始呢?”司景見她拒絕得太幹脆,難免有些不悅。
“謝謝司總的看重,不過我們創意團隊,只對客戶的創意需求負責,力求在理解客戶意圖的情況下,做到最合適;而不介入業務接單和談判。因為我們相信,一個被利益綁架的創意大腦,是做不出好的創意來的。”許諾合上手中的筆記本,臉上帶著傲然的笑容。
做為股東之一的她,當然也會接單和談業務,但她接的單不會自己來做;做為創意團隊的負責人,在做案子時,她是絕對不會參與接單和談判的,如她所說:
有了利益之心之後,創意的妥協程度就太大了,客戶表面上滿意了,最終的結果絕對達不到。最終失去的,還是客戶的滿意,還是以後繼續合作的機會,其實是得不償失的。
所以,就算妥協,她也是有原則的。
司景看著她半晌,無奈的失笑:“有沒有人說過,許小姐很難溝通?”
“這次合作結束後,司總會感謝我的難溝通。”許諾堅持卻調皮的說道。
“好,好,我們拭目以待。”司景笑了笑,看了一眼齊山,示意今天的會議結束。
齊山點了點頭,看著許諾說道:“許小姐和萬小姐今天真是辛苦了,酒店那邊我們已經訂了晚餐,稍後司機送兩位回去後,可以直接用餐。”
“今天兩位太辛苦,我們就不打擾了,明天中午,司總和我給兩位接風。”
“司總和齊總安排很周道,謝謝。不過,麻煩您將酒店的餐讓他們送到我們房間,今天的資料我們還需要再整理一下,以確保這些信息和數據的真實完整,否則方向錯了,創意再好也是沒用的。”齊諾整理好自己的資料和電腦,站起來對齊山說道。
“這個……好吧。”齊山笑了笑:“兩位又讓我看到自己年輕時候做方案的樣子,年輕就是不一樣啊。”
“我倒羨慕齊總和司總這樣事業有成,成竹在胸的氣度。”許諾笑笑,案子之外,倒顯得俏皮可愛起來,少了講方案時的幹練冷冽,顯出這個年齡少女該有的嬌俏來。
“哈哈哈,許小姐真是會說話,只做創意不談業務,真是太可惜了。”司景搖頭笑著說道。
“司總看了我們的創意之後,就不會這樣說了。”許諾看見三三也已經收拾好,便與在坐的各人打了招呼,快步往外走去。
……
“明天中午定個包間,吃飯的時候聊聊品牌定位和發展的問題。”司景對齊山說道。
“恩。”齊山點了點頭,看著司景說道:“其實她做創意是沒問題,她所說的創意源本,意於品牌定位,這是大的方向。但讓她給品牌發展的建議,還是不妥。畢竟年輕,經歷的品牌案例不多。”
“她之所以不接我們品牌的單,她說的專業做創意是沒錯,她自己也接不了。她們公司分工還是挺細的:銷售部和品牌部分開,銷售部接單下給品牌部;品牌部根據業務的所屬行業,再分單給所屬行業事業部;行業事業部進行首輪客戶分析,交給最適合這個案子的小組來做。”
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