第148章一語點醒夢中人
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徐紅見曾潤林和孫茗琴蔫蔫的樣子，心裏不由嘆了口氣。
對於自己和青青集團來說，虧損幾十萬甚至上百萬，不過是九牛一毛，承受得起。
可對於兩個年輕人來說，特別是剛剛走向社會的曾潤林，這卻是一個很大很大的數字。
如果真要曾潤林承擔責任的話，恐怕他得省吃儉用十幾年，才能賠償這些損失。
想到這，徐紅開口說話：
“大家別耷拉著臉，事情發生了，我們還是來總結一下吧！總不可能，我們虧了幾十萬，連個教訓都買不到吧！”
徐紅的調侃，讓大家苦笑了幾聲。
是啊！錢虧了就虧了，可不能讓虧損的錢白虧，是該總結一下教訓。
“徐總，我首先檢討一下，是我急於求成，希望做出點成績，所以才有這次助農行動。令我沒有想到的是，助農行動的發展，最後令我們無法控制。”
“沒錯！原本我們和雲嶺縣菠蘿農業合作社談好的價格是一塊錢一斤的菠蘿，而且要發七成熟的菠蘿。這樣的話，菠蘿送到買家手中，剛好到成熟期。沒想到，後來，不但合作社坐地起價，每斤要賣到一塊五，在發貨時，還摻雜進好多成熟和品相不好的菠蘿。”
“作為青青集團的副總經理，青青電商這次助農行動，我也有不可推卸的責任。沒有很好地和曾潤林和孫茗琴交待清楚農產品的特點。如果當時我多一些提醒，可能就不是種結果。”
……
徐紅認真地聽著三人的分析。
確實，在這次助農行動中，青青電商是抱著一顆誠摯、淳樸的助農之心去做這事，甚至沒有考慮到利潤。
但沒想到，隨著媒體的曝光，雲嶺縣原本只能賣三兩毛一斤的菠蘿，價格節節攀升，最好的菠蘿在地頭甚至賣到兩元一斤。
僅僅是進貨價格高，青青電商還能承受。最讓大家沒有想到的是，發貨中有些太熟和品相不好的。
這才是導致這次助農行動最直接的原因。
“好了！基本情況我都了解，我來說幾句。我一直強調，隔行如隔山，這次我們不但隔行，做了自己不是很熟的農產品銷售，而且，還是遙控指揮。雖然我們也派了一些工作人員去雲嶺縣。但基本是作為管理和監督人員參與助農行動，有隔靴搔癢的嫌疑。”
徐紅喝了口水，繼續說道；
“值得慶幸的是，我們在這次助農行動中，青青公益沒有參與，青青電商的其它幾個天貓店也沒有參與，不會一損俱損，保存了實力。”
當時，曾潤林和孫茗琴向徐紅匯報這個方案時，曾提出為擴大青青公益的知名度和美譽度，讓青青公益也參與到這此助農行動來。
徐紅當即否定這個方案，她的理由是青青公益現在無論是知名度還是美譽度，都如日中天，不但在廣明省有很高的聲譽，就是在華夏，也是有一定名氣的公益機構。
這種情況，更應愛惜青青公益的聲譽。
徐紅當時也沒有這種先知先覺，能預測這次助農行動會失敗。她只是覺得，這次助農行動是一次商業行為，青青公益作為一家公益機構，參與進來不是很合適。
誰知道，徐紅歪打正著，在無意中，居然讓青青公益避開一次風險。
四個人袒露心跡，把各自的真實想法如說了出來。
徐紅甚至設想，如果還有類似的情況，青青電商該如何介入？
經過一番討論，特別是有著豐富運輸經驗的李朝斌，提出“精準物流”概念。
所謂精準物流，是說在運輸不同的貨物時，有不同的要求。比如在運輸生鮮食品時，要用到冷鏈物流。
李朝斌分析道，雲嶺縣這次菠蘿助農行動，如果交給傳統渠道來做，水果批發商肯定會走大宗物流。菠蘿運到各地農批市場後，會通過批發的手段，分發到各個零售點。
“大宗物流比快遞便宜很多，在運輸成本上，已經省了很多錢。同時，在專車運輸菠蘿時，還可以通過專業手段，做好運輸途中的保鮮，比如我剛才提到的冷鏈……”
徐紅和曾潤林、孫茗琴靜靜地聽著。
沒想到，看似普通的助農行動，後面竟有這麽大的學問。如果當時在行動之前，大家多深入地分析情況，這次助農行動肯定不會失敗。
只可惜，這個世界不會有如果，時光更加不可能倒流。
“今天這個會，開得很成功。青青電商水果店虧損一事，在座的包括我在內，都有責任。這樣吧，我提議，我們都扣發一個季度的獎金。這並不是說我徐紅看重錢，而是希望通過這種形式，讓大家記住這件事情。以後，我們在做任何決定時，都要多論證……”
對於徐紅的這個提議，大家都沒有意見，也不敢有意見。
助農失敗這件事，就這麽輕輕地翻了過去。
只不過，在很長一段時間裏，曾潤林都深感自責，覺得自己做事還是毛糙，需要打磨。
這天下午下班後，曾潤林和孫茗琴在孵化基地飯堂用過餐後，在飯堂旁的運動場，沿著跑道散步。
說起孵化基地的運動場，也是徐紅和經信局長蘇春華強烈要求建起來的。
孵化基地的前身本來就是一個當時東平巨無霸的工廠，有現成的運動場，只是多年不用，破破爛爛的。
徐紅當時提出，讓蘇春華把運動場重新整理一下，重新建起標準的足球場、籃球場、羽毛球場，還有橡膠跑道。
一開始，蘇春華有點想不通，覺得這不應該是孵化基地的事，好像是體育局發展群眾運動的事。
在官場上，最忌諱的就是“撈過界”——別人的工作你來做。
如果你搶了別人的工作來做，你做得出色，對方不但不感激你，反而會抱怨你。因為，你搶人家的飯碗了。
徐紅聽過蘇春華的擔憂後，莞爾一笑：“蘇局長，我們既然要打造一個優秀的電商產業孵化基地，那就一定要有優秀的硬件和優秀軟件，才能吸引優秀的人才過來。”
徐紅的話，一語點醒夢中人。
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對於自己和青青集團來說，虧損幾十萬甚至上百萬，不過是九牛一毛，承受得起。
可對於兩個年輕人來說，特別是剛剛走向社會的曾潤林，這卻是一個很大很大的數字。
如果真要曾潤林承擔責任的話，恐怕他得省吃儉用十幾年，才能賠償這些損失。
想到這，徐紅開口說話：
“大家別耷拉著臉，事情發生了，我們還是來總結一下吧！總不可能，我們虧了幾十萬，連個教訓都買不到吧！”
徐紅的調侃，讓大家苦笑了幾聲。
是啊！錢虧了就虧了，可不能讓虧損的錢白虧，是該總結一下教訓。
“徐總，我首先檢討一下，是我急於求成，希望做出點成績，所以才有這次助農行動。令我沒有想到的是，助農行動的發展，最後令我們無法控制。”
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“作為青青集團的副總經理，青青電商這次助農行動，我也有不可推卸的責任。沒有很好地和曾潤林和孫茗琴交待清楚農產品的特點。如果當時我多一些提醒，可能就不是種結果。”
……
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確實，在這次助農行動中，青青電商是抱著一顆誠摯、淳樸的助農之心去做這事，甚至沒有考慮到利潤。
但沒想到，隨著媒體的曝光，雲嶺縣原本只能賣三兩毛一斤的菠蘿，價格節節攀升，最好的菠蘿在地頭甚至賣到兩元一斤。
僅僅是進貨價格高，青青電商還能承受。最讓大家沒有想到的是，發貨中有些太熟和品相不好的。
這才是導致這次助農行動最直接的原因。
“好了！基本情況我都了解，我來說幾句。我一直強調，隔行如隔山，這次我們不但隔行，做了自己不是很熟的農產品銷售，而且，還是遙控指揮。雖然我們也派了一些工作人員去雲嶺縣。但基本是作為管理和監督人員參與助農行動，有隔靴搔癢的嫌疑。”
徐紅喝了口水，繼續說道；
“值得慶幸的是，我們在這次助農行動中，青青公益沒有參與，青青電商的其它幾個天貓店也沒有參與，不會一損俱損，保存了實力。”
當時，曾潤林和孫茗琴向徐紅匯報這個方案時，曾提出為擴大青青公益的知名度和美譽度，讓青青公益也參與到這此助農行動來。
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這種情況，更應愛惜青青公益的聲譽。
徐紅當時也沒有這種先知先覺，能預測這次助農行動會失敗。她只是覺得，這次助農行動是一次商業行為，青青公益作為一家公益機構，參與進來不是很合適。
誰知道，徐紅歪打正著，在無意中，居然讓青青公益避開一次風險。
四個人袒露心跡，把各自的真實想法如說了出來。
徐紅甚至設想，如果還有類似的情況，青青電商該如何介入？
經過一番討論，特別是有著豐富運輸經驗的李朝斌，提出“精準物流”概念。
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“大宗物流比快遞便宜很多，在運輸成本上，已經省了很多錢。同時，在專車運輸菠蘿時，還可以通過專業手段，做好運輸途中的保鮮，比如我剛才提到的冷鏈……”
徐紅和曾潤林、孫茗琴靜靜地聽著。
沒想到，看似普通的助農行動，後面竟有這麽大的學問。如果當時在行動之前，大家多深入地分析情況，這次助農行動肯定不會失敗。
只可惜，這個世界不會有如果，時光更加不可能倒流。
“今天這個會，開得很成功。青青電商水果店虧損一事，在座的包括我在內，都有責任。這樣吧，我提議，我們都扣發一個季度的獎金。這並不是說我徐紅看重錢，而是希望通過這種形式，讓大家記住這件事情。以後，我們在做任何決定時，都要多論證……”
對於徐紅的這個提議，大家都沒有意見，也不敢有意見。
助農失敗這件事，就這麽輕輕地翻了過去。
只不過，在很長一段時間裏，曾潤林都深感自責，覺得自己做事還是毛糙，需要打磨。
這天下午下班後，曾潤林和孫茗琴在孵化基地飯堂用過餐後，在飯堂旁的運動場，沿著跑道散步。
說起孵化基地的運動場，也是徐紅和經信局長蘇春華強烈要求建起來的。
孵化基地的前身本來就是一個當時東平巨無霸的工廠，有現成的運動場，只是多年不用，破破爛爛的。
徐紅當時提出，讓蘇春華把運動場重新整理一下，重新建起標準的足球場、籃球場、羽毛球場，還有橡膠跑道。
一開始，蘇春華有點想不通，覺得這不應該是孵化基地的事，好像是體育局發展群眾運動的事。
在官場上，最忌諱的就是“撈過界”——別人的工作你來做。
如果你搶了別人的工作來做，你做得出色，對方不但不感激你，反而會抱怨你。因為，你搶人家的飯碗了。
徐紅聽過蘇春華的擔憂後，莞爾一笑：“蘇局長，我們既然要打造一個優秀的電商產業孵化基地，那就一定要有優秀的硬件和優秀軟件，才能吸引優秀的人才過來。”
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