當看到手中的會議結果, 趙安在心中暗自感嘆了一句：歷史的慣性果然難以阻擋。

華夏未來經濟五年的發展計劃, 提出了明確的思想與指導方針。一個個專業嶄新的學術用語，都是曾經出現在趙安記憶之中那個華夏的改革方案內。

華夏的問題一直都很明顯。只要下定決心要去進調整正，那整體的思路與方案並不會有太大的變化。

但也不要以為趙安就可以憑借他對於未來的了解來判斷一切。

不同的時間實行同樣的政策，所造成的結果是截然不同的。

強調結構改革，就是要改變國家的消費方式、消費理念，然後進一步擴大國內市場的消費能力。

這是國家的整體目的，而具體的操作手段則是不斷提高國內各行各業的生產能力和科技水平。

同時國家的一些基本政策也出現了一定的變化，例如開始在部分地區實行規模承包經營的試運營。

總得來說，國家願意放棄一部分的GDP增長速度來保障整個市場的發展穩健。

這是一個很艱難的選擇, 並不是所有的政府都有這樣的魄力。

華夏近年在國際上的地位之所以越來越高，最主要的原因就是舉世矚目的經濟發展速度。

這種誇張的增長幅度, 讓消費者以及投資商對於華夏市場的充滿了信心。大家都願意將手中的閑錢拿出來進行投資、消費，市場的規模不斷擴張。

這就是所謂的良性循環, 發展越快, 市場越活躍，從而進一步刺激市場的發展。

就好比一塊石頭, 從高空之中落下，它的速度會越來越快，這就是所謂的發展慣性。

只不過這樣的高速下落總會觸底，為了防止石塊與地面碰撞毀壞，必須要提前的將石塊的速度放緩。

這個理論在未來被稱之為軟著陸。

其實整個事情發展到這一步，國家機器的強大力量彰顯無遺，看上去無足輕重的一份決定書, 就可以推動涉及數千上萬億的改革運動，各地的政府都已經開始陸續出臺相關政策。

說實話趙安的資產體量和國家力量比起來已經十分渺小，他完全可以融入滾滾的歷史洪流之中，安心等待歷史的發展。

但趙安還是沒有放松對於自己的要求，或許在經濟市場上他沒有多大的發揮空間，但起碼他還可以樹立一個先鋒的作用。

很多時候人類對於歷史的摸索大多是試錯的過程，絕大部分的嘗試與努力最後都只會有一個讓人失望的結果。

無數次的試錯會讓歷史在某個階段停留很久，可一旦找到正確方法，歷史就會突飛猛進，我們把這樣的時刻稱之為節點。

而趙安現在的優勢，就是他知道無數企業、農戶在未來的十多年裏曾經做過了多少嘗試，以及費盡千辛萬苦找到的最優解。

所以在經過一段時間的休息之後，趙安又一次投入了工作的第一線。

關於華夏和燈塔國的農業模式對比，大家已經很熟悉了。

為什麽華夏的農民沒有辦法成為所謂的農場主，沒有辦法擁有市場的發言權，最重要的原因便是華夏的土地性質，沒有辦法進行大規模的集中。

就算由地方政府的統一指導生產，但是在生產的過程之中，由於大型機械可以在很大的程度上代替體力勞動。

農民的勞動力與創造力都會被極大的浪費，導致最後的利潤分成相當低廉。

現在國家想出解決辦法是：在一部分地方允許土地進行集中經營模式，看一看這樣的生產模式是否會造成財富的分配不均。試點鄉村主要集中在平原地區。

這一部分由國家負責，趙安完全不用擔心。

他現在要處理的問題是，那一些沒有被國家政策考慮到的小型農戶。這些農戶因為各種客觀的原因，屬於農業發展過程中最難啃的骨頭。

其實趙安之前一直有在試圖扶持這些小型農戶，但效果並不是特別理想。必須承認，這與他之前的戰略方針有明顯關系。

之前趙安堅持的發展方向一直是小型農戶的精品路線，同時兼顧差異化策略。

這一切聽起來很美好，能夠極大提高小型農戶的收入。但根本問題一直沒有得到解決，那就是農作物的質量很難達到統一。

比如說，一個村裏統一種植蔬菜。因為自然環境大地相同，最後肯定選擇同一種蔬菜。但每家每戶的農耕習慣不同，會導致最後的菜品依然有存在差異。

一個村莊都如此，更別說更大範圍了。如此一來，小型農戶的產品就沒有辦法實現長期穩定的供給。

之前趙安的解決方法是，讓小型農戶的菜品都通過格選生鮮進行銷售。這樣一來農產品之間的差異就不會那麽明顯。

導致的結果便是這些農產品沒有辦法通過網絡進行統一的售賣，因為數量有限、品相差異都沒有辦法滿足食安的品牌控制。

假設有一個消費者，兩次在安購網上購買同一種農產品，結果到手的貨物外觀就有明顯的差別，這會對安購網產生重大的打擊。

其實解決方法也很簡單，就是充分的發揮每一個小型農戶的能動性，提供一個平臺，由他們進行自行售賣。

在消費者比較少的情況之下，供貨就會比較穩定，也就不會再出現上述的現象。

而這就是上一輩子X寶戰略路線，並沒有整合平臺上的小型商鋪。

這些小型商鋪的求生之道，就是培養一批忠實的消費者。到了後期甚至出現定制消費等模式，盡可能讓消費者購買到自己心滿意足的產品。

不過淘寶的戰略模式，並不適合安購網。

安購網特點是有統一、高標準的質量檢查，這一措施成本相當高昂。

唯一可以削減成本的辦法就是，盡可能控制商家的數量，這些商家的規模越大越好，如此一來只需要進行少量的抽檢便可以保證產品的質量。

所以，安購網並沒有成本條件讓大量的小型商戶入駐。

趙安從來不認為自己是一個大公無私的聖人，起碼在這件事的選擇之上，他就有個人的私心。

對於農戶而言，最好的辦法便是，直接入駐淘寶網。但是手中握著收購權的食安並沒有允許他們這麽做。

因為安購網在一段時間之內都需要獨特的市場競爭力來穩固自己的地位，之前X寶也頻頻伸出橄欖枝，只不過趙安一直沒有接受。

當然，也不是沒有小型農戶，看到過其中的商機。但最終他們還是選擇了與食安進行合作。

原因很簡單，與食安合作能夠得到產品質量的溢價，一旦脫離食安再沒有這樣的好事。

現在市場上對於食品行業領域認可度最高的安全檢測辦法、質量分級辦法，都由食安掌控。

而這也是為什麽趙安在身陷輿論風暴的同時，依然能夠保證食安的快速發展。

但現在趙安已經不需要這一市場主導地位了，為了完成他當初對徐委的承諾，他也要為市場的改革做出自己的努力。

而趙安第一個舉措便是，向整個市場開放食安品質檢測。

這意味著任何一個外來企業，哪怕沒有與食安有任何的合作，他們也可以提交自己的產品，從而獲得食安的質量認證。

這一舉措很有可能會給食安埋下隱患，因為這樣的檢測方式，是由廠家主動送檢。

與目前華夏質監局、食安內部監控方案截然不同，第三方機構只有事前監督，缺乏後續的有效控制。

不過趙安在相關的合同之中，創造性地添加了義務條款：

對於已經獲得食安質量認證的產品，利益相關方可以隨時提交質量檢驗，一旦質量檢驗不合格，食安將代為進行賠償。

這是完完全全有利於消費者的條款，但食安也不是慈善企業，把所有的成本都攬在自己的身上。

所以在簽訂這一條款的同時，又與送檢廠商約定：

由於質量不符所以發生的賠償，食安僅僅是代為賠償，有權向送檢方索取賠償金額以及其他相關費用。

通過這樣簡單的合同條款，趙安再一次加強了食安質量檢測在市場上的可信度，將高標準嚴要求的食品安全規則進一步向市場推廣。

這下再也沒有企業，可以用任何借口來掩蓋自己產品的質量問題。

趙安想做這件事已經很久了，只不過一直到現在時機才成熟，而這一條件就是來自於政府的政策保護。

在農產品質量調控質量升級的宏觀政策之下，沒有人敢與國家強權機構進行對抗。

如果在市場改革政策頒布之前，這樣的舉動，無疑是動了食品市場上許多生產商的蛋糕。

就算趙安不怕明面上那些看上去比較公平的市場戰爭，趙安也會害怕一些放不上臺面的陰險手段。

利欲熏心從來不是一句玩笑話，發生過的慘案也還歷歷在目。趙安還有那麽多關心、在意的人，他必須得先保證自己周圍人的安全才行。

但現在趙安的舉動只不過是順水推舟罷了，那些商人看趙安再不順眼，此時也必須捏著鼻子高唱讚歌，表明自己的企業也會積極轉型，甚至還要主動找趙安進行合作。

想想那些曾經趾高氣揚的黑心商人，面對國家政策上不得不做出改變，趙安內心其實也有一種竊喜。

既然市場的規則已經足夠健全，那趙安接下來要做的事情，就是為這個市場註入更多的活力。

讓更多的市場主體主動去尋找更高的利潤空間，不再僅僅是依靠於食安的庇護。

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