第二十一章(4)
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當然如果徐冬冬僅止於此的話,那其實也沒什麽意思,我後來也不會那麽喜歡他。他身上有很多有魅力的迷人的地方,首先一條當然是工作做得好,老板當得好。老板最重要的一種能力,在我看來,是判斷力,先於別人的判斷,長遠於別人的眼光,一件事情放到眼前來,他得知道什麽是對的,怎樣做是錯的,幾個投資的案子要他選,他知道款子到底往哪裏放。
那年秋天的一次會議上,同事們拿出來兩個案子討論:一個是天津的一家做石油管道的公司,從前的業績上佳,計劃書裏面還帶著它在未來五年內的一籃子合同;第二家企業是在北京做VR游樂場的,目前的規模比第一家小得多,但是融資訴求卻是一個很大的數目,出讓的份額給得很吝嗇。
放到故事裏面講,我們會說要另辟蹊徑,出奇制勝,可在現實的工作裏,尊重經驗與常識才是負責任的態度。與會的所有同事都把票投給了做石油管道的公司,包括我在內,原因很簡單:凡是跟能源產業相關聯的單位,尤其是有公立背景的,等於被政府保護,可以說都是投資市場的唐僧肉,份額想搶都搶不到。可冬冬最終決定把錢投給第二家做VR的公司,他甚至沒有做一個折中的處理,沒有投一分錢給第一家。事情在三個月之後就見了分曉,北非政局動蕩,石油管道公司百分之
八十的合同停滯下來,不能推進,經營舉步維艱。北京的VR娛樂場拿到了好萊塢大片的娛樂版權,可以做相關的游戲產品在全亞洲發行,在我們之後不久給它再拿錢出來的是漫威香港公司。
這樣的例子還有一些。
當然冬冬大多數情況下還是尊重團隊意見的,可一旦有所疑問,他對自己的信心遠遠高於我們的判斷,可以以一敵百,而他總是對的。
他是怎麽選的呢?他在華爾街工作的兩年足以讓他積累比我們更多的經驗嗎?再往前推,他念書念得好,可這個寫字間裏,這幢大廈裏,甚至整個陸家嘴裏又有誰是草包呢?我漸漸覺得,那種把投資放到哪裏的判斷力在他的身上就是一種靈感,跟畫家畫畫,王菲唱歌兒,就是非同常人的。
你瞧我真是開始有點喜歡他了,居然說出這種唯心的讚美出來,沒有辦法,因為我不知道為什麽呀,因為我弄不明白呀。
但有些事情是唯物的,是實打實能夠讓他把公司好好經營下去的條件。
他其實脾氣不好,有的時候著急,但工作的時候從來不發火,很少數落人,跟下面的人說的最重的一句話是“你瞧你真有點孩子氣”,有一次保潔阿姨倒著走路,一手拿著電話跟她兒媳婦吵架一手拎著水桶,冬冬想躲都沒躲開,被她撞上,水潑了半條褲子,我當時都心疼了,那可是迪奧呀,大幾萬的西裝,冬
冬臉上紅一陣白一陣,硬是沒罵人,咬牙半天對五十多歲的阿姨溫柔地說,哪能一邊上班一邊打電話呢,您看您真是孩子氣… …
他願意教人東西。雖然公司員工漸漸充盈,來的大多都是有豐富經驗的業內好手,但也有些剛畢業的年輕人和小白。老實說我不愛教,帶新人做一個案子比自己做三個案子還要費勁,還得去解釋流程,幫他改材料,回答類似於“一加一為什麽等於二”的問題。我盡量克制,但也明白了為什麽從前喬安娜總想要找機會修理我了。冬冬就不,冬冬教人。有兩個應屆大學畢業生,一個從蘭州來的男孩兒生物專業,另一個是從昆明來的女孩計算機專業,對於金融投資行真是一竅不通,冬冬就給他們看資料,帶著他們開會,還讓我帶著這兩個人去北京出差見客戶。沒過半年這兩個人果然各司其職,各有所用,男孩找到了一個很不錯的制藥廠的投資項目,女孩兒就在公司內部處理表格和文件,凡是經她手的材料從來不會有一點點哪怕是版式上的錯誤。
他打三個小時的網球也不會流汗。他用印度口音說英語簡直能把人笑死。他把傭金算得很明白,不會少給錢,也不會晚打款。當然,他也不是一個完美無缺的老板。
“我覺得你不夠大方。”我跟冬冬說。
“我不夠大方?”他聽我說這話很意外很不樂意的樣子,
轉轉眼睛,“哪一家公司有我給員工提點那麽高,那你倒說說看我怎麽不夠大方了?”
我們當時在機場,從長沙出差回來,正在等行李,我說:“提點高,獎金多,員工怎麽都覺得那是應得的,再說了,賬上的數字還是不如到手的禮物更讓人產生直接的愉悅。你可能比別人大方,但是眼看就是十一國慶節了,你要是不準備禮物,那就顯得不大方。”
“中秋節發過月餅了呀。”冬冬說。
“月餅不行。”我說,“不夠,再說公司最近又賺了,你十一的時候一定要表示一下。”
“哦… …”冬冬幫我拿了箱子,“… …那這樣好了,明天是周末,我們去市場看看,看看公司搞些什麽禮物合適。之前我們可以看一場電影,之後再找個沒吃過的好餐廳。”
“你就給行政一個預算,讓他們找禮物好咯。”我說。
“那就算了吧。”冬冬說。
“那行。我跟你去。”
哎呀真是的,總得討價還價。我心裏嘀咕。但國慶節發禮物的事情老板算是答應了,我也好跟同事們交代了,之前是他們慫恿我去跟冬冬說來的… …
… …
我陪老板去看電影之前在小區裏看到保安在安裝捕鼠夾子,彈簧很粗,上面的鐵扣還帶著鋸齒,一下子能把老鼠的腰給打折的氣勢。我當時腦袋裏面有個念頭,要是能把這個東西放在身上就好了,就不用害怕老板動手動腳不
規矩了,他敢再摸我,碰到機關,一下子切掉他一個手指頭,這情景在腦袋裏面想想就讓人很愉快,我當然不會把個老鼠夾子放在身上,但是我想好了,他要是再敢碰我,那我就狠狠地甩他一巴掌。
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那年秋天的一次會議上,同事們拿出來兩個案子討論:一個是天津的一家做石油管道的公司,從前的業績上佳,計劃書裏面還帶著它在未來五年內的一籃子合同;第二家企業是在北京做VR游樂場的,目前的規模比第一家小得多,但是融資訴求卻是一個很大的數目,出讓的份額給得很吝嗇。
放到故事裏面講,我們會說要另辟蹊徑,出奇制勝,可在現實的工作裏,尊重經驗與常識才是負責任的態度。與會的所有同事都把票投給了做石油管道的公司,包括我在內,原因很簡單:凡是跟能源產業相關聯的單位,尤其是有公立背景的,等於被政府保護,可以說都是投資市場的唐僧肉,份額想搶都搶不到。可冬冬最終決定把錢投給第二家做VR的公司,他甚至沒有做一個折中的處理,沒有投一分錢給第一家。事情在三個月之後就見了分曉,北非政局動蕩,石油管道公司百分之
八十的合同停滯下來,不能推進,經營舉步維艱。北京的VR娛樂場拿到了好萊塢大片的娛樂版權,可以做相關的游戲產品在全亞洲發行,在我們之後不久給它再拿錢出來的是漫威香港公司。
這樣的例子還有一些。
當然冬冬大多數情況下還是尊重團隊意見的,可一旦有所疑問,他對自己的信心遠遠高於我們的判斷,可以以一敵百,而他總是對的。
他是怎麽選的呢?他在華爾街工作的兩年足以讓他積累比我們更多的經驗嗎?再往前推,他念書念得好,可這個寫字間裏,這幢大廈裏,甚至整個陸家嘴裏又有誰是草包呢?我漸漸覺得,那種把投資放到哪裏的判斷力在他的身上就是一種靈感,跟畫家畫畫,王菲唱歌兒,就是非同常人的。
你瞧我真是開始有點喜歡他了,居然說出這種唯心的讚美出來,沒有辦法,因為我不知道為什麽呀,因為我弄不明白呀。
但有些事情是唯物的,是實打實能夠讓他把公司好好經營下去的條件。
他其實脾氣不好,有的時候著急,但工作的時候從來不發火,很少數落人,跟下面的人說的最重的一句話是“你瞧你真有點孩子氣”,有一次保潔阿姨倒著走路,一手拿著電話跟她兒媳婦吵架一手拎著水桶,冬冬想躲都沒躲開,被她撞上,水潑了半條褲子,我當時都心疼了,那可是迪奧呀,大幾萬的西裝,冬
冬臉上紅一陣白一陣,硬是沒罵人,咬牙半天對五十多歲的阿姨溫柔地說,哪能一邊上班一邊打電話呢,您看您真是孩子氣… …
他願意教人東西。雖然公司員工漸漸充盈,來的大多都是有豐富經驗的業內好手,但也有些剛畢業的年輕人和小白。老實說我不愛教,帶新人做一個案子比自己做三個案子還要費勁,還得去解釋流程,幫他改材料,回答類似於“一加一為什麽等於二”的問題。我盡量克制,但也明白了為什麽從前喬安娜總想要找機會修理我了。冬冬就不,冬冬教人。有兩個應屆大學畢業生,一個從蘭州來的男孩兒生物專業,另一個是從昆明來的女孩計算機專業,對於金融投資行真是一竅不通,冬冬就給他們看資料,帶著他們開會,還讓我帶著這兩個人去北京出差見客戶。沒過半年這兩個人果然各司其職,各有所用,男孩找到了一個很不錯的制藥廠的投資項目,女孩兒就在公司內部處理表格和文件,凡是經她手的材料從來不會有一點點哪怕是版式上的錯誤。
他打三個小時的網球也不會流汗。他用印度口音說英語簡直能把人笑死。他把傭金算得很明白,不會少給錢,也不會晚打款。當然,他也不是一個完美無缺的老板。
“我覺得你不夠大方。”我跟冬冬說。
“我不夠大方?”他聽我說這話很意外很不樂意的樣子,
轉轉眼睛,“哪一家公司有我給員工提點那麽高,那你倒說說看我怎麽不夠大方了?”
我們當時在機場,從長沙出差回來,正在等行李,我說:“提點高,獎金多,員工怎麽都覺得那是應得的,再說了,賬上的數字還是不如到手的禮物更讓人產生直接的愉悅。你可能比別人大方,但是眼看就是十一國慶節了,你要是不準備禮物,那就顯得不大方。”
“中秋節發過月餅了呀。”冬冬說。
“月餅不行。”我說,“不夠,再說公司最近又賺了,你十一的時候一定要表示一下。”
“哦… …”冬冬幫我拿了箱子,“… …那這樣好了,明天是周末,我們去市場看看,看看公司搞些什麽禮物合適。之前我們可以看一場電影,之後再找個沒吃過的好餐廳。”
“你就給行政一個預算,讓他們找禮物好咯。”我說。
“那就算了吧。”冬冬說。
“那行。我跟你去。”
哎呀真是的,總得討價還價。我心裏嘀咕。但國慶節發禮物的事情老板算是答應了,我也好跟同事們交代了,之前是他們慫恿我去跟冬冬說來的… …
… …
我陪老板去看電影之前在小區裏看到保安在安裝捕鼠夾子,彈簧很粗,上面的鐵扣還帶著鋸齒,一下子能把老鼠的腰給打折的氣勢。我當時腦袋裏面有個念頭,要是能把這個東西放在身上就好了,就不用害怕老板動手動腳不
規矩了,他敢再摸我,碰到機關,一下子切掉他一個手指頭,這情景在腦袋裏面想想就讓人很愉快,我當然不會把個老鼠夾子放在身上,但是我想好了,他要是再敢碰我,那我就狠狠地甩他一巴掌。
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