第三章 獻策·語言的藝術 (2)
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迅速作出取舍,將不好聽的話拋到腦後、立馬忘卻。只要能成大事,受幾句搶白算不了什麽。
相比之下,韓生就不只是個狂生了,簡直有些生猛。你說你為項羽好,為啥不用論證去說服他?做下屬的一個重要職責,就是為一把手作決斷提供翔實的信息,讓他的思路和你的思路相和。你韓生擺了你的道理,項羽也擺了他的道理,光宗耀祖、衣錦還鄉是大多數人心底的願望,即便是當了皇帝,也還要時不時回家鄉看看呢。這很正常,而且家鄉支持者多,政權易於穩固,也不能就此說項羽胸無大志。你韓生不想讓項羽那樣,便需想出更高明的策略,說給項羽聽,為何非要逗項羽的氣。
做下屬其實也是有學問、有套路的。下屬需要了解上級領導的性格,不同的領導,方法思路也不盡相同,脾氣秉性也不一樣,你不能由著自身性子來,搞得倒像自己是人家的領導,這不是什麽好下屬。都像韓生這樣,認為自己對就不作解釋說氣話,還有什麽組織紀律可言?班子的戰鬥力也不會形成合力。
再說了,你韓生早幹嘛去了,沒燒鹹陽的時候你不建議,說別燒,咱們留著自己用。都燒成灰了,你才說留下,你以為災後重建工作那麽簡單啊!就是在燒了鹹陽宮之後說也沒事,可你總得講個方法不是?比如你說燒是燒了,可這兒的地理位置實在是好,易守難攻,像如今電視上那些軍事專家整天談論的那一套搬出來一說,項羽未必就不聽。結果你老先生裝有文化,還發明了個成語,“沐猴而冠”,罵誰呢?不煮了你會飛!
所以這事也不能完全怪項羽,韓生也屬自找的。
就受言者來說,劉邦的洗腳和項羽的解釋,其實都是在拒絕對方。兩相比較,項羽其實比劉邦還要隨和些,因為他向韓生擺出了自己的觀點,並進行了解釋,很耐心。劉邦則來個不理不睬,猶如你向領導匯報工作,他自顧自地和別人說笑,態度是十分傲慢輕浮的。但最後酈食其被以禮相待,韓生被蒸煮烹炸,這裏面確實值得思考。
為了深入分析他們四位當時的心理活動,我們不妨做個這樣的假設:如果給項羽獻策的是酈食其,給劉邦獻策的是韓生,角色互換一下,事情會怎樣。
以韓生的脾氣,看到劉邦在洗腳,他還會像酈食其那樣在門外等候嗎?還會繼續他的建議嗎?答案是肯定的:不會。這是他的個性使然。而以酈食其的隱忍,面對項羽的解釋,他一定會做進一步的耐心說服,用自己的理由打消項羽心中的顧慮。我們再做個假設:如果韓生獻策時,項羽在洗腳,在和丫鬟們調笑,他會怎樣?肯定一句話不說扭頭就走。搞不好還得撂下句比沐猴而冠還難聽的話,照樣會被項羽蒸煮,而且會更快。而如果劉邦像項羽對待韓生一樣,擺事實講道理,很客氣很耐心,那麽酈食其估計連那樣刺激的話都不會說的。
由此可見,問題並不完全出在劉邦和項羽身上。因為同是獻策,酈食其和韓生二人的方法並不相同。
我們發現,酈食其比韓生多了一道手,就是伏筆,這是韓生不如酈食其的地方。韓生沒有考慮項羽的感受,沒有站在項羽的立場去想問題,去考慮問題的解決方法。話說得直來直去,不講方法,沒有吊足項羽的胃口,你韓生以為你是項羽他爹,你說什麽他都聽啊。這就是不講究勸諫的方式。你既然是想讓項羽采納你的意見,那如何讓他采納意見才是你應該做的,否則還不如不說,結果後來說著說著變味了,變成不聽你的話就是畜生,感情你說話別人不聽你就罵街,難不成你是西楚霸王?這事就算落到劉邦頭上,他也未必買賬。
獻言獻策也要講究方式方法,不是你說得對就能被采納,也不是對方不采納就是對方沒有辨別力,這是一個論證和滲透的過程。既然雙方有不同的想法,那肯定是都有自己的道理,你要讓對方遵從你的思路,你就要說服他,讓他信服,這樣才能達到目的。項羽脾氣暴不假,但人家這次沒表現出來,還很耐心地向你韓生解釋,而你偏要侮辱刺激他,結果丟了卿卿性命。
性格決定命運,韓生的結局其實也就這樣了。假如項羽這次沒生氣,那麽結果又如何呢?我想項羽的縱容會讓韓生更加迷失自己,更加不知道自己幾斤幾兩,罵項羽不如猴子都能安然無恙,那麽下次他就敢罵項羽豬狗不如。眼裏沒有領導,更加不會有同事和群眾了,其結果是:即便項羽不收拾他,也遲早會有人收拾他。
【7.藏在心裏的結】
現在我們重新回到主題,拋開獻策者的外因,單就劉邦、項羽兩位的做法來看,也能看出他們之間的不同。那就是他們對時局的認識和把握不同,或者說,他們心中的理想不同。劉邦考慮全局多,項羽考慮自己多;劉邦有王者的風範,項羽有濃郁的人情色彩。
應該說,兩位都有著遠大的志向,項羽也許沒有劉邦野心大,但是他也想做號令天下的西楚霸王。項羽的這個志向其實已經實現了,消滅了秦軍主力,各路諸侯唯其馬首是瞻,也占領了關中,殺掉了秦王子嬰,燒掉了象征秦朝皇權的鹹陽宮。因此他很滿足,所以他不想留在關中,所以他聽不進韓生的勸告。
劉邦一心想進關中,想按照楚王熊心的約定,成為獨霸一方的關中王。這個目標很明確,也很渴望,當時劉邦入關並不順利,特別是在陳留遇阻,前途未蔔,所以一旦有利於他入關的建議,他都會聽取,這個理想信念會讓他忽略一些微小的細節——比如酈食其對他的態度,從而聽得進別人的意見。
這兩件事對雙方都有著至關重要的作用,劉邦最後得以順利入關,雖說聽酈食其的意見也不算關鍵原因,但其作用是明顯的。而項羽不入關中,自此遠離劉邦,也就給了劉邦機會。對於劉邦來說,離開項羽的視線範圍,相當於天高皇帝遠,更便於發展勢力。
有人說項羽是戰略上的失誤,沒有認識到關中的戰略意義,或假設項羽占據關中會如何如何。我想這只是紙上談兵、事後諸葛亮罷了。關中具有地理優勢,這個我不否認,但也沒到非它不可的地步,秦朝定都關中,不照樣被劉邦帶著為數不多的人馬打下來了嗎?可見八百裏秦川並不是什麽堅防的神話,唐朝之後也沒聽說還有哪個朝代定都關中,不照樣得天下嗎?所以什麽戰略不戰略的,那都是閉門造車的扯淡話,就像一些軍事專家分析國際形勢時的侃侃而談一樣,站著說話不腰疼,也不用負什麽責任,你讓他指揮打仗試試,肯定完蛋。戰爭瞬息萬變,地勢地理只能算一個外因,解放戰爭時蔣介石據有長江天險,號稱固若金湯,不照樣被我英勇的人民解放軍搶灘登陸嗎?還有長征途中的險中之險的大渡河,不也照樣被我紅軍拿下嗎?
項羽的錯誤其實在於他的內心,他過於自信,如果他認為自己的想法正確,而別人又不能給他一個令他信服的論證,他就會固執己見,一條道走到黑。項羽最後敗於劉邦,也正是源於這種自信。項羽根本就沒把劉邦放在眼裏,所以他後來會將漢中割給劉邦,連那驍勇強悍的章邯他都能打敗,何況羽翼未豐的劉邦呢?這不是小視劉邦、忽視劉邦,而是自信的另一種表現形式。項羽也沒有把天下的諸侯放在眼裏,所以他不會在關中落腳。可以說,項羽成功源於自信,失敗也源於自信。
與項羽對應的,是劉邦的不自信,他對自己的韜略不自信,所以他要借助別人、借助外力,所以會有眾多的能人來投奔他,勢力也越來越大。到最後,他也能變得自信起來,終於發兵五十萬,去和項羽一較高低。
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相比之下,韓生就不只是個狂生了,簡直有些生猛。你說你為項羽好,為啥不用論證去說服他?做下屬的一個重要職責,就是為一把手作決斷提供翔實的信息,讓他的思路和你的思路相和。你韓生擺了你的道理,項羽也擺了他的道理,光宗耀祖、衣錦還鄉是大多數人心底的願望,即便是當了皇帝,也還要時不時回家鄉看看呢。這很正常,而且家鄉支持者多,政權易於穩固,也不能就此說項羽胸無大志。你韓生不想讓項羽那樣,便需想出更高明的策略,說給項羽聽,為何非要逗項羽的氣。
做下屬其實也是有學問、有套路的。下屬需要了解上級領導的性格,不同的領導,方法思路也不盡相同,脾氣秉性也不一樣,你不能由著自身性子來,搞得倒像自己是人家的領導,這不是什麽好下屬。都像韓生這樣,認為自己對就不作解釋說氣話,還有什麽組織紀律可言?班子的戰鬥力也不會形成合力。
再說了,你韓生早幹嘛去了,沒燒鹹陽的時候你不建議,說別燒,咱們留著自己用。都燒成灰了,你才說留下,你以為災後重建工作那麽簡單啊!就是在燒了鹹陽宮之後說也沒事,可你總得講個方法不是?比如你說燒是燒了,可這兒的地理位置實在是好,易守難攻,像如今電視上那些軍事專家整天談論的那一套搬出來一說,項羽未必就不聽。結果你老先生裝有文化,還發明了個成語,“沐猴而冠”,罵誰呢?不煮了你會飛!
所以這事也不能完全怪項羽,韓生也屬自找的。
就受言者來說,劉邦的洗腳和項羽的解釋,其實都是在拒絕對方。兩相比較,項羽其實比劉邦還要隨和些,因為他向韓生擺出了自己的觀點,並進行了解釋,很耐心。劉邦則來個不理不睬,猶如你向領導匯報工作,他自顧自地和別人說笑,態度是十分傲慢輕浮的。但最後酈食其被以禮相待,韓生被蒸煮烹炸,這裏面確實值得思考。
為了深入分析他們四位當時的心理活動,我們不妨做個這樣的假設:如果給項羽獻策的是酈食其,給劉邦獻策的是韓生,角色互換一下,事情會怎樣。
以韓生的脾氣,看到劉邦在洗腳,他還會像酈食其那樣在門外等候嗎?還會繼續他的建議嗎?答案是肯定的:不會。這是他的個性使然。而以酈食其的隱忍,面對項羽的解釋,他一定會做進一步的耐心說服,用自己的理由打消項羽心中的顧慮。我們再做個假設:如果韓生獻策時,項羽在洗腳,在和丫鬟們調笑,他會怎樣?肯定一句話不說扭頭就走。搞不好還得撂下句比沐猴而冠還難聽的話,照樣會被項羽蒸煮,而且會更快。而如果劉邦像項羽對待韓生一樣,擺事實講道理,很客氣很耐心,那麽酈食其估計連那樣刺激的話都不會說的。
由此可見,問題並不完全出在劉邦和項羽身上。因為同是獻策,酈食其和韓生二人的方法並不相同。
我們發現,酈食其比韓生多了一道手,就是伏筆,這是韓生不如酈食其的地方。韓生沒有考慮項羽的感受,沒有站在項羽的立場去想問題,去考慮問題的解決方法。話說得直來直去,不講方法,沒有吊足項羽的胃口,你韓生以為你是項羽他爹,你說什麽他都聽啊。這就是不講究勸諫的方式。你既然是想讓項羽采納你的意見,那如何讓他采納意見才是你應該做的,否則還不如不說,結果後來說著說著變味了,變成不聽你的話就是畜生,感情你說話別人不聽你就罵街,難不成你是西楚霸王?這事就算落到劉邦頭上,他也未必買賬。
獻言獻策也要講究方式方法,不是你說得對就能被采納,也不是對方不采納就是對方沒有辨別力,這是一個論證和滲透的過程。既然雙方有不同的想法,那肯定是都有自己的道理,你要讓對方遵從你的思路,你就要說服他,讓他信服,這樣才能達到目的。項羽脾氣暴不假,但人家這次沒表現出來,還很耐心地向你韓生解釋,而你偏要侮辱刺激他,結果丟了卿卿性命。
性格決定命運,韓生的結局其實也就這樣了。假如項羽這次沒生氣,那麽結果又如何呢?我想項羽的縱容會讓韓生更加迷失自己,更加不知道自己幾斤幾兩,罵項羽不如猴子都能安然無恙,那麽下次他就敢罵項羽豬狗不如。眼裏沒有領導,更加不會有同事和群眾了,其結果是:即便項羽不收拾他,也遲早會有人收拾他。
【7.藏在心裏的結】
現在我們重新回到主題,拋開獻策者的外因,單就劉邦、項羽兩位的做法來看,也能看出他們之間的不同。那就是他們對時局的認識和把握不同,或者說,他們心中的理想不同。劉邦考慮全局多,項羽考慮自己多;劉邦有王者的風範,項羽有濃郁的人情色彩。
應該說,兩位都有著遠大的志向,項羽也許沒有劉邦野心大,但是他也想做號令天下的西楚霸王。項羽的這個志向其實已經實現了,消滅了秦軍主力,各路諸侯唯其馬首是瞻,也占領了關中,殺掉了秦王子嬰,燒掉了象征秦朝皇權的鹹陽宮。因此他很滿足,所以他不想留在關中,所以他聽不進韓生的勸告。
劉邦一心想進關中,想按照楚王熊心的約定,成為獨霸一方的關中王。這個目標很明確,也很渴望,當時劉邦入關並不順利,特別是在陳留遇阻,前途未蔔,所以一旦有利於他入關的建議,他都會聽取,這個理想信念會讓他忽略一些微小的細節——比如酈食其對他的態度,從而聽得進別人的意見。
這兩件事對雙方都有著至關重要的作用,劉邦最後得以順利入關,雖說聽酈食其的意見也不算關鍵原因,但其作用是明顯的。而項羽不入關中,自此遠離劉邦,也就給了劉邦機會。對於劉邦來說,離開項羽的視線範圍,相當於天高皇帝遠,更便於發展勢力。
有人說項羽是戰略上的失誤,沒有認識到關中的戰略意義,或假設項羽占據關中會如何如何。我想這只是紙上談兵、事後諸葛亮罷了。關中具有地理優勢,這個我不否認,但也沒到非它不可的地步,秦朝定都關中,不照樣被劉邦帶著為數不多的人馬打下來了嗎?可見八百裏秦川並不是什麽堅防的神話,唐朝之後也沒聽說還有哪個朝代定都關中,不照樣得天下嗎?所以什麽戰略不戰略的,那都是閉門造車的扯淡話,就像一些軍事專家分析國際形勢時的侃侃而談一樣,站著說話不腰疼,也不用負什麽責任,你讓他指揮打仗試試,肯定完蛋。戰爭瞬息萬變,地勢地理只能算一個外因,解放戰爭時蔣介石據有長江天險,號稱固若金湯,不照樣被我英勇的人民解放軍搶灘登陸嗎?還有長征途中的險中之險的大渡河,不也照樣被我紅軍拿下嗎?
項羽的錯誤其實在於他的內心,他過於自信,如果他認為自己的想法正確,而別人又不能給他一個令他信服的論證,他就會固執己見,一條道走到黑。項羽最後敗於劉邦,也正是源於這種自信。項羽根本就沒把劉邦放在眼裏,所以他後來會將漢中割給劉邦,連那驍勇強悍的章邯他都能打敗,何況羽翼未豐的劉邦呢?這不是小視劉邦、忽視劉邦,而是自信的另一種表現形式。項羽也沒有把天下的諸侯放在眼裏,所以他不會在關中落腳。可以說,項羽成功源於自信,失敗也源於自信。
與項羽對應的,是劉邦的不自信,他對自己的韜略不自信,所以他要借助別人、借助外力,所以會有眾多的能人來投奔他,勢力也越來越大。到最後,他也能變得自信起來,終於發兵五十萬,去和項羽一較高低。
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