345yujian
關燈
小
中
大
>
[3]供應鏈之間的競爭(豐田VS通用).[2009-8-14]../090814/169，1684，63545，00.>
[4]M.，G..Voss，D.[J].，2003，31(4):>
[5]A.，I.R.，C.E.[J].，2003，4(3):85-93.
[6]，.，H.J.-[J].，2007，8(1):18-31.
[7]F.，C.[J].，2008，42(9/10):1005->
[8]H.，D.L.[J].，2009，20(1):52-75.
[9].[J].;，2010，28(1):9-24.
[10].K.，D.，J.D.[J].，2003，49(1):1-20.
[11]C.S.[J].，2005，7(2):137->
[12]，J.[J].，2009，194(1):2->
[13]Y.Moon，T.Yao，T.L.[J].2006，2(3):196->
[14]，G.E.[J].，2005，162(2):325->
[15]R.[J].;，2008，17(1):48-56.
[16]F.，J.S.Song，X.[J].，2009，56(8):745->
[17]--[C].2009.425->
[18]K.L.ebb，J.E.[J].;，2002，17(5):338->
[19]S.Y.ark，H.T.-[J].，2003，10(3):155->
[20]A.A.Tsay，N.[J].，2004，13(1):93->
[21]lN.[J].，1996，12(2):331->
[22]c，[J].，2003，2(6):809->
[23];[J].2007，25(1):103->
[24][J].，2008，26:41-.
[25][J].，2008，26(4):878–>
[26]呂俊濤，唐元虎.有進入威脅時耐用品行業企業策略的博弈分析[J].管理工程學報，2009，23(3):66-71.
[27][J].，1999，17(6):801->
[28][J].，1999，45(1):59-74.
[29]葉青，遲巍.面對相同供應商時市場進人決策的博弈分析[J].系統工程理論與實踐，2012，32(6):1232->
[30]ZJ.[J].，2006，25(1):97->
[31].[J].，2010，202:444->
三、研究方案
1、主要研究內容和擬解決的關鍵問題
1.1主要研究內容
考慮我國供應鏈實踐中的多渠道銷售模式，研究多營銷渠道供應鏈的優化運作理論與方法。具體包括以下三部分：
（1）供應鏈內企業多渠道供應鏈運作決策模型和協調策略研究
主要研究供應鏈內企業選擇多渠道時供應鏈企業如何去協調多渠道間的沖突、如何確定不同多渠道模式下供應鏈的生產/訂貨/定價決策等，具體內容包括：
（i）研究僅供應商（或僅零售商）有多渠道的供應鏈的生產/訂貨與定價決策；
（ii）研究供應商零售商均有多渠道的供應鏈運作決策；
（iii）研究對稱信息下多渠道之間的沖突協調方法。
（2）外來企業（或供應鏈）進入下的渠道選擇和應對策略研究
考慮供應鏈外企業進入而引起的多渠道競爭，研究鏈外企業的進入模式選擇和鏈內企業的應對策略，擬具體研究：
（i）研究供應鏈外企業（或供應鏈）進入模式選擇策略；
（ii）研究面對鏈外企業（或供應鏈）潛在進入時鏈內企業的應對策略；
（iii）研究對稱信息下面對鏈外企業（或供應鏈）潛在進入時鏈內企業協調優化策略。
（3）基於不對稱信息對(1)和(2)的擴展研究
上述研究是基於完全信息共享。實際中，由於非一體供應鏈成員之間是獨立決策，各自的目標存在著沖突，加上他們之間存在著競爭，因此各成員不會共享屬於自己的“機密”信息（如成本信息和需求信息等）。因此這部分的研究是對上述（1）和（2）從信息不對稱視角進行拓展研究，擬具體研究：
（i）成本信息（或需求信息）不對稱對供應鏈各成員的決策和績效的影響；
（ii）面對外來企業（或供應鏈）進入時的信息洩漏和共享研究需求信息不對稱對供應鏈各成員的決策和績效的影響。
1.2擬解決的關鍵問題
（1）將多渠道選擇和外來企業（或供應鏈）進入等因素考慮到模型中，量化描述和刻畫多這些因素，建立一個與實際密切聯系，在理論上適合研究的模型；
（2）多渠道沖突協調機制以及供應鏈運作協調機制方法的選取；
（3）定量刻畫不對稱信息因素，並將該因素引入到運作模型中，並對模型進行分析。
2、擬采取的研究方法和技術路線
2.1研究方法
綜合運用運籌學、博弈論、信息經濟學、金融學、市場營銷學等相關理論對多渠道的供應鏈運作理論與方法展開深入研究，擬采用：
（1）采用從簡單到覆雜的研究方法。具體地，在多渠道選擇和外來企業（或供應鏈）進入因素方面，先考慮單個因素，再考慮多個因素；在供應鏈結構方面，從兩層鏈狀供應鏈，到網狀供應鏈；在私有信息方面，先從單一信息不對稱多個成本信息和不對稱；
（2）在不同博弈框架下分析各成員的決策行為，利用信息經濟學中的委托代理理論對非對稱信息條件下的供應鏈協調進行分析；
（3）對模型求解采用三種方式：一是給出較簡單模型的理論解表達式，二是利用已有的智能優化算法求解較覆雜模型；三是對覆雜模型，將問題適當的簡化求出近似解；
（4）針對所建立的理論模型，將逐一結合實際背景，通過仿真模擬研究來完善。
2.2技術路線
3、年度研究計劃及預期進展
本項目從2015年1月開始，2016年12月結束，共計2年時間，年度研究計劃如下：
>
1~3月，根據研究任務，有針對性的收集國內外有關資料，進一步理清研究現狀，修訂研究框架，制定詳細的研究方案，確定具體研究內容、關鍵和難點，適當調整分工，將研究任務落實到人，並撰寫綜述論文
4~8月，建立供應鏈內企業采用多渠道的供應鏈運作優化模型，撰寫論文1~2篇；
9~12月，建立供應鏈外企業進入模式選擇模型，撰寫論文1~2篇；
>
1~4月，建立面對供應鏈外企業進入時鏈內企業的應對策略模型，撰寫論文1~2篇；
5~10月，在非對稱信息下，對上述問題進行擴展研究，撰寫論文1~2篇；
11~12月，將各研究成果進行適當地實證分析，並對已有研究成果做出修改，歸納出研究結論，提交結題報告。
4、預期研究成果：
（1）提交研究報告1份；
（2）發表學術論文3篇左右（至少1篇一類，2篇二類）。
(。)
本站無廣告，永久域名（fanyan.cc）
[3]供應鏈之間的競爭(豐田VS通用).[2009-8-14]../090814/169，1684，63545，00.>
[4]M.，G..Voss，D.[J].，2003，31(4):>
[5]A.，I.R.，C.E.[J].，2003，4(3):85-93.
[6]，.，H.J.-[J].，2007，8(1):18-31.
[7]F.，C.[J].，2008，42(9/10):1005->
[8]H.，D.L.[J].，2009，20(1):52-75.
[9].[J].;，2010，28(1):9-24.
[10].K.，D.，J.D.[J].，2003，49(1):1-20.
[11]C.S.[J].，2005，7(2):137->
[12]，J.[J].，2009，194(1):2->
[13]Y.Moon，T.Yao，T.L.[J].2006，2(3):196->
[14]，G.E.[J].，2005，162(2):325->
[15]R.[J].;，2008，17(1):48-56.
[16]F.，J.S.Song，X.[J].，2009，56(8):745->
[17]--[C].2009.425->
[18]K.L.ebb，J.E.[J].;，2002，17(5):338->
[19]S.Y.ark，H.T.-[J].，2003，10(3):155->
[20]A.A.Tsay，N.[J].，2004，13(1):93->
[21]lN.[J].，1996，12(2):331->
[22]c，[J].，2003，2(6):809->
[23];[J].2007，25(1):103->
[24][J].，2008，26:41-.
[25][J].，2008，26(4):878–>
[26]呂俊濤，唐元虎.有進入威脅時耐用品行業企業策略的博弈分析[J].管理工程學報，2009，23(3):66-71.
[27][J].，1999，17(6):801->
[28][J].，1999，45(1):59-74.
[29]葉青，遲巍.面對相同供應商時市場進人決策的博弈分析[J].系統工程理論與實踐，2012，32(6):1232->
[30]ZJ.[J].，2006，25(1):97->
[31].[J].，2010，202:444->
三、研究方案
1、主要研究內容和擬解決的關鍵問題
1.1主要研究內容
考慮我國供應鏈實踐中的多渠道銷售模式，研究多營銷渠道供應鏈的優化運作理論與方法。具體包括以下三部分：
（1）供應鏈內企業多渠道供應鏈運作決策模型和協調策略研究
主要研究供應鏈內企業選擇多渠道時供應鏈企業如何去協調多渠道間的沖突、如何確定不同多渠道模式下供應鏈的生產/訂貨/定價決策等，具體內容包括：
（i）研究僅供應商（或僅零售商）有多渠道的供應鏈的生產/訂貨與定價決策；
（ii）研究供應商零售商均有多渠道的供應鏈運作決策；
（iii）研究對稱信息下多渠道之間的沖突協調方法。
（2）外來企業（或供應鏈）進入下的渠道選擇和應對策略研究
考慮供應鏈外企業進入而引起的多渠道競爭，研究鏈外企業的進入模式選擇和鏈內企業的應對策略，擬具體研究：
（i）研究供應鏈外企業（或供應鏈）進入模式選擇策略；
（ii）研究面對鏈外企業（或供應鏈）潛在進入時鏈內企業的應對策略；
（iii）研究對稱信息下面對鏈外企業（或供應鏈）潛在進入時鏈內企業協調優化策略。
（3）基於不對稱信息對(1)和(2)的擴展研究
上述研究是基於完全信息共享。實際中，由於非一體供應鏈成員之間是獨立決策，各自的目標存在著沖突，加上他們之間存在著競爭，因此各成員不會共享屬於自己的“機密”信息（如成本信息和需求信息等）。因此這部分的研究是對上述（1）和（2）從信息不對稱視角進行拓展研究，擬具體研究：
（i）成本信息（或需求信息）不對稱對供應鏈各成員的決策和績效的影響；
（ii）面對外來企業（或供應鏈）進入時的信息洩漏和共享研究需求信息不對稱對供應鏈各成員的決策和績效的影響。
1.2擬解決的關鍵問題
（1）將多渠道選擇和外來企業（或供應鏈）進入等因素考慮到模型中，量化描述和刻畫多這些因素，建立一個與實際密切聯系，在理論上適合研究的模型；
（2）多渠道沖突協調機制以及供應鏈運作協調機制方法的選取；
（3）定量刻畫不對稱信息因素，並將該因素引入到運作模型中，並對模型進行分析。
2、擬采取的研究方法和技術路線
2.1研究方法
綜合運用運籌學、博弈論、信息經濟學、金融學、市場營銷學等相關理論對多渠道的供應鏈運作理論與方法展開深入研究，擬采用：
（1）采用從簡單到覆雜的研究方法。具體地，在多渠道選擇和外來企業（或供應鏈）進入因素方面，先考慮單個因素，再考慮多個因素；在供應鏈結構方面，從兩層鏈狀供應鏈，到網狀供應鏈；在私有信息方面，先從單一信息不對稱多個成本信息和不對稱；
（2）在不同博弈框架下分析各成員的決策行為，利用信息經濟學中的委托代理理論對非對稱信息條件下的供應鏈協調進行分析；
（3）對模型求解采用三種方式：一是給出較簡單模型的理論解表達式，二是利用已有的智能優化算法求解較覆雜模型；三是對覆雜模型，將問題適當的簡化求出近似解；
（4）針對所建立的理論模型，將逐一結合實際背景，通過仿真模擬研究來完善。
2.2技術路線
3、年度研究計劃及預期進展
本項目從2015年1月開始，2016年12月結束，共計2年時間，年度研究計劃如下：
>
1~3月，根據研究任務，有針對性的收集國內外有關資料，進一步理清研究現狀，修訂研究框架，制定詳細的研究方案，確定具體研究內容、關鍵和難點，適當調整分工，將研究任務落實到人，並撰寫綜述論文
4~8月，建立供應鏈內企業采用多渠道的供應鏈運作優化模型，撰寫論文1~2篇；
9~12月，建立供應鏈外企業進入模式選擇模型，撰寫論文1~2篇；
>
1~4月，建立面對供應鏈外企業進入時鏈內企業的應對策略模型，撰寫論文1~2篇；
5~10月，在非對稱信息下，對上述問題進行擴展研究，撰寫論文1~2篇；
11~12月，將各研究成果進行適當地實證分析，並對已有研究成果做出修改，歸納出研究結論，提交結題報告。
4、預期研究成果：
（1）提交研究報告1份；
（2）發表學術論文3篇左右（至少1篇一類，2篇二類）。
(。)
本站無廣告，永久域名（fanyan.cc）