在和小鄭交代完自己的意見後，便由著他自己去辦了。

原先餘平生也並不是很在意這件事情，雖然事發突然。但也無關痛癢，換條道路的事情，而且運輸費用在眾多支出中，顯得有些九牛一毛。

畢竟不是跨省跨國那樣的長途運輸，從寶安區運輸到市區裏，也不過才半天的事情。

但事情卻遠遠沒有餘平生猜想的這麽簡單，就在他以為事情就這麽過去的時候，意外卻發生了。

叮鈴鈴——

辦公桌上的固定電話響了起來。

餘平生像是往常那樣，身子一半趴在辦公桌上，一只手撐著下巴，一只手將電話接到耳邊。

“餘總不好了！”電話裏傳來小鄭慌亂的聲音。

“怎麽了？”餘平生猛地驚醒，脊背挺直，沒有了之前懶懶散散的模樣。

電話裏小鄭的聲音愈發慌亂，餘平生聽了半天也沒有聽出個所以然來，只好驟起眉頭，安慰道：“別著急，深呼吸，放松些慢慢講。”

畢竟是年輕人，經歷的事情太少了。遇到一些意料之外的事情的時候，難免就會緊張起來。

所以餘平生倒也沒有要怪罪小鄭的意思，換了他以前，或許也是這麽毛手毛腳的。人都是要慢慢成長的，讓他多經歷點事情，經驗多了以後，自然就會沈穩許多。

電話裏一陣急促的喘息聲後，小鄭才漸漸緩和了下來。

他連連吐出幾口濁氣，才漸漸的冷靜了下來。說起話來才多少有了些條理。

“到底是什麽事情，讓你慌成這樣？”

“是這樣的餘總。”小鄭說道：“之前我去找過你，是因為幾條主幹道路維護的事情。然後我就按你說的去照辦了，和之前給的價錢相比整整提高了三成之多。這麽一來，不少的司機都強著想來幫我們去送貨……”

“這我當然知道，講講重點。”

“哦哦。”小鄭立馬停了下來，也才發現自己講的是廢話，立馬調整了一下，說道：“我們的貨物被扣住了！”

“被扣住了？”餘平生楞了楞，這會更加懵逼了，好好的貨物怎麽會被扣住。

“對啊餘總，這可怎麽辦？”小鄭慌張問道。

“你把中間我不知道的事情和我講講。”

“您不知道的事情……”小鄭思索了下，方才說道：“在那之後，我們就挑了幾個跟我們合作多次比較有經驗能夠信任的師傅，我也就放心交給他們了。”

“可誰知道，他們為了多賺點錢，竟然超載了。每輛貨車都要比規定的超出許多。”

“這貨車一上路就直接被抓了，然後貨車連著貨物直接被扣押拖走了。”

餘平生聽完，也不禁是陷入思索。

貨車一上路就被抓了？怎麽會有這麽巧的事情。

加上之前幾條主幹道同時維護，餘平生很難不懷疑這幾件事情是專門有人來針對他的，而幕後操作的人，顯然就是孫才他們。

不過這次餘平生也只能是自己蒙頭吃虧，他也說不得什麽，畢竟是貨車師傅違規在先。

這件事情是他萬萬沒有猜測到的，因為餘平生一直都是頗為註重規則的。從他治理工廠的方法就能夠看的出來。

所以之前和這些貨車師傅合作的時候，也都會叮囑萬萬不能超載，不能違規。

不過貨車超載，在他們這個行業，似乎已經成了一種不約而同的事情了。為了多賺點錢，大多數師傅都會冒著危險，多多少少多運輸一點。

所以餘平生幹脆就直接在一開始和他們達成了協議，因為沒有超載造成的損失，餘平生會賠償給他們。

其實也就是變著法的提高了運輸單價。這樣一來，不超載，便能夠拿到和之前超載一樣多的錢。

但光給好處顯然是不行的，在協定裏，若是發現有人超載，便直接納入他們工廠的黑名單中。

這樣一來，大多數的司機師傅都會乖乖聽話，遵守規定。

所以漸漸的，餘平生他們也對這件事情松懈了下來。可不曾想到，才剛放松不久，就出了事情。

電話的另一頭，小鄭屏住呼吸，心裏也是緊緊繃著。

因為這件事情就是他來負責的，卻出了這檔子事情，心中有害怕和愧疚交織。害怕餘平生會因此發火，指責他辦事不力。但又愧疚因為自己的疏忽，造成了工廠的損失。

現在想想，若是餘平生稍微指責他一番，他說不得還能夠好受一些。

但餘平生越是安靜，他就越是害怕。總覺得這就是暴風雨前的平靜一樣，壓抑的讓人由心裏感到害怕。

過了好半晌，餘平生那頭才傳來聲音，小鄭心臟都幾乎要提到嗓子眼了，緊張聽著。

“貨車和貨物被扣到哪裏去了？”

“啊？”小鄭一楞，含糊半天才小心翼翼的問道：“餘……餘總，您不怪我嗎？要不您罵罵我吧，那我也能好受一些。您越是不罵我，我就越擔心呀……”

餘平生差點就要被逗笑了，這都哪跟哪。他還是頭一回聽到有人跟他提這種要求的。

不過小鄭的那點心思他也能理解，想自己當初在工地做工人搬磚的時候，不也是這樣瞻前顧後，畏首畏腳的嗎？

餘平生的聲音冷了幾分，淡淡說道：“現在指責你有什麽用？有這個時間，還不如好好想辦法來彌補下。”

小鄭聽完，不由大喜。不罵自己當然是最好的了，他之前還擔心出了這麽個岔子，餘平生會不會就因此把他給炒魷魚了呢。

小鄭還沒有高興完，便又聽見電話裏傳來餘平生的聲音，讓他忍不住打了一個寒顫。

“不過這件事情多少還是因為你自己的疏忽而造成的，雖說我現在不指責你，但也不代表這件事情就這麽過去了。”

“之後到底怎麽罰你，看你之後的表現來定吧。”

餘平生需要領導整個工廠，當然不能一味的縱容員工，那樣雖說能在他們心裏留下一個好印象，但對未來工廠的發展，是頗為不利的。

所以賞罰有度，賞罰分明，才能夠留住人。

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