第四十四章｜我以為人生重新開始了
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第四十四章｜我以為人生重新開始了
第四十四章｜我以為人生重新開始了
妳後來回想那一天的時候，總覺得那是某種「命運故意寫得很亮、亮到像假光」的日子。
妳當時還不知道，那光明只會照在妳身上短短幾個星期，接著妳會再次被拖進黑暗裏。
但那一天，真的亮得不像真的。
那時候的妳還在精品業做總經理秘書，只做了半年。
外人以為精品業光鮮亮麗，但妳的那份工作其實——太閑了。
不是悠哉、不是舒適，是那種每天都空著、沒有挑戰、沒有新案子、沒有需要妳動腦的事情。
妳每天坐在總經理旁邊，看著時間一分鐘一分鐘過，偶爾處理簡單的行政、回覆幾封信，其他時間，妳甚至會覺得自己像是被放在展示架上的某種「人形擺設。
妳喜歡工作、喜歡忙、喜歡被需要、喜歡把東西做得漂亮、喜歡那種「做完一個案子可以看到成果」的成就感。
可是精品業給不了妳這個。
妳常常坐在辦公桌前想:「我怎麽可以把我的人生浪費在這裏」
也是因為這樣，當創投公司來挖角妳時——妳不是驚訝，而是覺得:「終於有人知道我能做得更多」
妳甚至沒有回頭看精品業一眼。
因為妳知道妳已經準備好要往更大的舞臺走。
但妳做得很好。
好到那份履歷能讓別人主動伸出手來挖角妳。
妳不是去求職，是被「請」過去的。
所以當創投公司的人打電話來、用幾乎是肯定的語氣說想邀妳聊聊時，妳心裏其實有一種奇妙的平靜：我不是來被挑的，我是來被選的。妳甚至沒有絲毫的緊張。
因為妳明白，妳手上真正的籌碼不是半年秘書經驗，而是——妳曾在日本開過公司。
這點在臺灣職場裏是極少數人才有的經歷。
妳知道，這會是妳的勝利點。
創投公司的會議室很大，窗戶從地板直達天花板，城市的光落在會議桌上。
副總看起來四十多歲，眉毛濃、眼神銳利，像是不太容易被唬弄的人。
他從妳的履歷開始看，看到第二頁時突然擡頭。
「妳在日本開過公司」語氣不是懷疑，而是「捕捉到關鍵字的高管」那種銳利。
妳很自然地點頭。
這不是誇張，也不是妳特別強，是妳真實做過的。
副總放下數據，往前傾了一點，眼神像是抓到什麽重點：「我對這段經歷很有興趣──妳在日本開公司，那妳是怎麽把它跑起來的」
妳沒有猶豫，直接開始講。
不是背稿，也不是裝懂，而是妳這輩子最熟悉的事。
「我當時做的是日本婚禮加旅游一條龍服務」妳語氣穩穩的，像在講一個已經刻在骨子裏的故事。
「新人想在日本結婚，又想帶家人朋友一起旅行，我就幫他們把整套流程規劃好」
副總眼神明顯亮了一下，妳繼續說:「我帶過最大的團三百人，小團十個人我也做過。
訂場地、接送、儀式流程、住宿、動線、飲食禁忌……全部都是我處理」
「所以妳那時候要跟日本很大的飯店合作」他問。
妳點頭。
「對，我要一家一家親自去談。飯店、婚禮會館、會場管理方，我都是用日文自己談、自己簽獨家合約。每一間的條件都不一樣，談不好就會踩雷，談得好我們才能有優勢」
妳說得不急不徐，但副總整個人已經坐正了。
妳補上一句:「我那時候還因為這個模式拿過青創獎」
這句話像是把整個會議室的空氣又再往妳這邊移了一寸。
副總眉毛跳了一下:「青創獎？妳自己一個人跑出來的」
「對」妳淡淡地回答,「只是後來疫情爆發，大家都來不了日本。我才決定把公司收起來，回臺灣」
那一秒，會議室安靜到只剩下冷氣聲。
不是因為尷尬，而是因為——妳的故事讓本來準備考核妳的面試官，開始意識到：這個人不是來面試普通職缺的，她是自己撐起一整個產業鏈的人。
副總本來拿著原本面試要問的數據，後來幹脆把那一疊題目收進文件夾裏。
因為沒必要了，妳的能力已經夠證明一切。
他問妳協作方式、壓力處理、怎麽排專案。
妳回答得快、準、完全不拖泥帶水。
語氣是淡淡的、但有力量的。
妳自己都能感覺到——那間會議室的空氣正在往妳這邊傾斜。
最後，副總合上數據:「我覺得妳應該可以。妳等一下，我請 HR 進來做第二階段」
那不是「下一關，那是一種 “我已經決定了，你們去確認形式” 的語氣。
HR 走進來後，態度與副總完全不同。
他不是在挑妳，而是在核對副總的直覺是否正確。
HR 問妳：
「如果團隊沖突妳怎麽處理」
「妳的工作節奏習慣是什麽」
「妳覺得最難處理的是哪一種類型的主管」
妳都答得清楚，甚至答得流暢。
因為妳有經驗、有案例、有邏輯。
HR 一度笑了一下：其實副總剛才在外面跟我說：『她應該沒問題，你們聊聊就好。』」
妳聽到這句時，心裏有一種若有似無的微笑——原來真正懂能力的人，真的能一眼看到妳。
HR 問完後，看著妳:「那我們走吧，帶妳去見董事長」
他說的語氣不是試探，是流程走到最後一步了。
妳在心裏想：很好。
董事長快七十多歲，穿著幹凈到沒有一絲皺折的襯衫，一坐下氣場就壓住整個會議室
他沒有用中文。
第一句就是日文：「君はなぜうちの會社に入社したいですか」
（妳為什麽想來我們公司）
妳沒一秒遲疑。
妳也用日文回答：「私は、もっと充実して忙しく働ける環境を求めています。暇な時間が多い職場より、能力を発揮できる場で働きたいんです」
（我希望有個可以讓我的生活更加充實忙碌，我不喜歡閑下來的公司）
董事長的眼睛明顯亮了一下。
他沈默兩秒，嘴角慢慢往上揚。
那是一種：這個人我決定要了的表情。
接著他開始問妳專業問題：流程、對接、日本文檔、跨國合作的風險。
妳全部都答上。
沒有卡頓、沒有遲疑、沒有虛張聲勢。
是真材實料。
三輪都過了。
最後董事長合上數據：
董事長合上數據，語氣幹脆得像是早就決定好了。
「君は、うちの會社に早く來てほしい」
（我希望妳來我們公司）
說完，他就站起來，點了點頭，離開會議室。
決定錄用的人是他，但接下來怎麽安排，交給副總與 HR 處理。
空氣只安靜了兩秒，副總就重新拉回正題:「那我們現在只剩一個問題——妳什麽時候可以來」
妳原本照著精品業的規則回答:「我最慢一個月內可以到職」
副總聽完，眉頭一蹙，像是那個答案比面試不通過還不可接受。
「一個月太久了」他語氣直接、甚至帶點急迫。
「妳能不能……兩個禮拜內過來」
HR 也補一句:「我們真的很缺一個能直接接手的人」
那一刻，妳真正感受到——不是妳在求職，是他們在求妳。
妳微微楞了一下。
兩個禮拜？
那已經不是一般公司「希望」的速度，而是我們現在就需要妳的程度。
妳這才明白，妳翻倍報薪、三輪全過，不是僥幸，是因為——妳的能力擺在那裏，他們不想失去。
最後妳點了點頭:「兩個禮拜……可以」
副總笑了，像是終於把心裏的大石放下:「太好了，那我們就這麽定了」
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第四十四章｜我以為人生重新開始了
妳後來回想那一天的時候，總覺得那是某種「命運故意寫得很亮、亮到像假光」的日子。
妳當時還不知道，那光明只會照在妳身上短短幾個星期，接著妳會再次被拖進黑暗裏。
但那一天，真的亮得不像真的。
那時候的妳還在精品業做總經理秘書，只做了半年。
外人以為精品業光鮮亮麗，但妳的那份工作其實——太閑了。
不是悠哉、不是舒適，是那種每天都空著、沒有挑戰、沒有新案子、沒有需要妳動腦的事情。
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妳喜歡工作、喜歡忙、喜歡被需要、喜歡把東西做得漂亮、喜歡那種「做完一個案子可以看到成果」的成就感。
可是精品業給不了妳這個。
妳常常坐在辦公桌前想:「我怎麽可以把我的人生浪費在這裏」
也是因為這樣，當創投公司來挖角妳時——妳不是驚訝，而是覺得:「終於有人知道我能做得更多」
妳甚至沒有回頭看精品業一眼。
因為妳知道妳已經準備好要往更大的舞臺走。
但妳做得很好。
好到那份履歷能讓別人主動伸出手來挖角妳。
妳不是去求職，是被「請」過去的。
所以當創投公司的人打電話來、用幾乎是肯定的語氣說想邀妳聊聊時，妳心裏其實有一種奇妙的平靜：我不是來被挑的，我是來被選的。妳甚至沒有絲毫的緊張。
因為妳明白，妳手上真正的籌碼不是半年秘書經驗，而是——妳曾在日本開過公司。
這點在臺灣職場裏是極少數人才有的經歷。
妳知道，這會是妳的勝利點。
創投公司的會議室很大，窗戶從地板直達天花板，城市的光落在會議桌上。
副總看起來四十多歲，眉毛濃、眼神銳利，像是不太容易被唬弄的人。
他從妳的履歷開始看，看到第二頁時突然擡頭。
「妳在日本開過公司」語氣不是懷疑，而是「捕捉到關鍵字的高管」那種銳利。
妳很自然地點頭。
這不是誇張，也不是妳特別強，是妳真實做過的。
副總放下數據，往前傾了一點，眼神像是抓到什麽重點：「我對這段經歷很有興趣──妳在日本開公司，那妳是怎麽把它跑起來的」
妳沒有猶豫，直接開始講。
不是背稿，也不是裝懂，而是妳這輩子最熟悉的事。
「我當時做的是日本婚禮加旅游一條龍服務」妳語氣穩穩的，像在講一個已經刻在骨子裏的故事。
「新人想在日本結婚，又想帶家人朋友一起旅行，我就幫他們把整套流程規劃好」
副總眼神明顯亮了一下，妳繼續說:「我帶過最大的團三百人，小團十個人我也做過。
訂場地、接送、儀式流程、住宿、動線、飲食禁忌……全部都是我處理」
「所以妳那時候要跟日本很大的飯店合作」他問。
妳點頭。
「對，我要一家一家親自去談。飯店、婚禮會館、會場管理方，我都是用日文自己談、自己簽獨家合約。每一間的條件都不一樣，談不好就會踩雷，談得好我們才能有優勢」
妳說得不急不徐，但副總整個人已經坐正了。
妳補上一句:「我那時候還因為這個模式拿過青創獎」
這句話像是把整個會議室的空氣又再往妳這邊移了一寸。
副總眉毛跳了一下:「青創獎？妳自己一個人跑出來的」
「對」妳淡淡地回答,「只是後來疫情爆發，大家都來不了日本。我才決定把公司收起來，回臺灣」
那一秒，會議室安靜到只剩下冷氣聲。
不是因為尷尬，而是因為——妳的故事讓本來準備考核妳的面試官，開始意識到：這個人不是來面試普通職缺的，她是自己撐起一整個產業鏈的人。
副總本來拿著原本面試要問的數據，後來幹脆把那一疊題目收進文件夾裏。
因為沒必要了，妳的能力已經夠證明一切。
他問妳協作方式、壓力處理、怎麽排專案。
妳回答得快、準、完全不拖泥帶水。
語氣是淡淡的、但有力量的。
妳自己都能感覺到——那間會議室的空氣正在往妳這邊傾斜。
最後，副總合上數據:「我覺得妳應該可以。妳等一下，我請 HR 進來做第二階段」
那不是「下一關，那是一種 “我已經決定了，你們去確認形式” 的語氣。
HR 走進來後，態度與副總完全不同。
他不是在挑妳，而是在核對副總的直覺是否正確。
HR 問妳：
「如果團隊沖突妳怎麽處理」
「妳的工作節奏習慣是什麽」
「妳覺得最難處理的是哪一種類型的主管」
妳都答得清楚，甚至答得流暢。
因為妳有經驗、有案例、有邏輯。
HR 一度笑了一下：其實副總剛才在外面跟我說：『她應該沒問題，你們聊聊就好。』」
妳聽到這句時，心裏有一種若有似無的微笑——原來真正懂能力的人，真的能一眼看到妳。
HR 問完後，看著妳:「那我們走吧，帶妳去見董事長」
他說的語氣不是試探，是流程走到最後一步了。
妳在心裏想：很好。
董事長快七十多歲，穿著幹凈到沒有一絲皺折的襯衫，一坐下氣場就壓住整個會議室
他沒有用中文。
第一句就是日文：「君はなぜうちの會社に入社したいですか」
（妳為什麽想來我們公司）
妳沒一秒遲疑。
妳也用日文回答：「私は、もっと充実して忙しく働ける環境を求めています。暇な時間が多い職場より、能力を発揮できる場で働きたいんです」
（我希望有個可以讓我的生活更加充實忙碌，我不喜歡閑下來的公司）
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那是一種：這個人我決定要了的表情。
接著他開始問妳專業問題：流程、對接、日本文檔、跨國合作的風險。
妳全部都答上。
沒有卡頓、沒有遲疑、沒有虛張聲勢。
是真材實料。
三輪都過了。
最後董事長合上數據：
董事長合上數據，語氣幹脆得像是早就決定好了。
「君は、うちの會社に早く來てほしい」
（我希望妳來我們公司）
說完，他就站起來，點了點頭，離開會議室。
決定錄用的人是他，但接下來怎麽安排，交給副總與 HR 處理。
空氣只安靜了兩秒，副總就重新拉回正題:「那我們現在只剩一個問題——妳什麽時候可以來」
妳原本照著精品業的規則回答:「我最慢一個月內可以到職」
副總聽完，眉頭一蹙，像是那個答案比面試不通過還不可接受。
「一個月太久了」他語氣直接、甚至帶點急迫。
「妳能不能……兩個禮拜內過來」
HR 也補一句:「我們真的很缺一個能直接接手的人」
那一刻，妳真正感受到——不是妳在求職，是他們在求妳。
妳微微楞了一下。
兩個禮拜？
那已經不是一般公司「希望」的速度，而是我們現在就需要妳的程度。
妳這才明白，妳翻倍報薪、三輪全過，不是僥幸，是因為——妳的能力擺在那裏，他們不想失去。
最後妳點了點頭:「兩個禮拜……可以」
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