第 190 章
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第 190 章
接管蕭氏後，真正擺在李孟與蕭迪面前的，並不是掌聲。
不是家族紛爭，也不是你情我願。
而是時代。
這個時代，足以在一夜之間，改寫“豪門”和“貧困戶”的定義——
資本沒有興趣敬畏任何人的姓氏，
市場更不會記得誰的眼淚。
林佩琦在交接那天，說過一句話。
她站在會議室的盡頭，沒有煽情，也沒有回頭。
“我退下了。”
“讓年輕人自己去找企業的出口。”
“把蕭氏交出去，是我在這個時代做過最正確的選擇。”
那不是謙讓。
而是在看清戰場之後，一種極其冷靜、甚至瀟灑的退場。
她比任何人都清楚——
那套她拼殺了幾十年的傳統商戰邏輯，已經走到盡頭。
創意不再天然值錢，
渠道也早已失去壟斷權。
在“數據資產化”“AI賦能全鏈路自動化”的浪潮裏，
任何猶豫，都會被直接吞沒。
她終究要脫下戰袍。
蕭迪從英國回來後的第一件事，甚至來不及在家倒時差。
他和李孟，直接安排了緊急會議，走進會議大廳。
這一天，蕭氏召集了所有股東，以及全體員工。
股東會議名單上，多了一個名字——小妮。
她只是作為股東觀察員，被允許坐在股東長桌的一側。
席上有人交頭接耳，卻也沒人站起來。
——那是李孟親自點的。
小妮心裏最害怕的，從來不是失敗。
而是被排除在門外。
想留下，就必須提前學會看清現實。
會議室裏，一半是剛入職不久的年輕人，
一半，是在蕭氏待了二十年以上的老員工。
董事長和ceo在臺上，大廳安靜下來！
只有一種被迫轉型的緊繃感，在空氣裏緩慢擴散。
蕭迪站在投影前，語速穩定，眼神冷靜。
他沒有先談願景。
而是拋出問題。
“這一年，客戶抱怨最多的是什麽？”
屏幕亮起。
不是漂亮的PPT，而是一組真實數據。
ROI持續下滑、轉化周期拉長、內容生產速度跟不上平臺節奏。
“是創意不夠好？”
“還是數據不準？”
“又或者——我們本身就慢了？”
他停頓了一下。
“我們手裏這些年累積的客戶資源、媒體關系、內容資產——”
“有沒有可能，不是繼續消耗，而是重新被使用？”
會議室徹底安靜下來。
有人開始意識到——
這不是一次例行會議。
而是一次斷層之下的清算。
蕭氏，正站在斷層線上。
它擁有完整的傳統品牌體系、頂級客戶資源、成熟的創意團隊。
卻也背負著高成本結構、決策層老化、數據基礎薄弱的現實。
問題，從來不是會不會發生。
而是已經浮上水面。
品牌價值，被流量擠壓。
市場開始偏愛“可覆制的銷量模型”，
而不是長期、緩慢、昂貴的品牌建設。
直播、網紅、短視頻帶貨，
用極低的邊際成本，
撕裂了傳統廣告的尊嚴。
客戶的提問，也早已改變。
他們不再問：
“你能為我塑造什麽品牌？”
而是直接問：
“你能給我多少轉化率？”
創意部門仍習慣憑經驗與感覺判斷，
而市場，早已進入A/B測試、即時優化、ROI量化的世界。
更殘酷的，是家族信托的條款。
蕭氏的控制權，從來不是絕對的。
經營失誤，意味著回收。
婚姻、子嗣、穩定性，在制度之上誰也不可能是贏家。
這不是一家可以慢慢試錯的公司。
它必須贏下一輪競爭。
否則，連繼續存在的資格都會被質疑。
蕭迪很清楚，自己的優勢不在情緒。
國際頂尖商學院的訓練，讓他天然站在技術與資本的交叉點。
在他眼裏，未來早已不是“廣告公司”。
而是——
數據中臺、
用戶行為模型、
內容分發算法、
以及品牌資產的技術化管理。
所以他沒有推翻一切。
而是拆解。
“第一步，”他說，“我們不再只賣一次策劃。”
屏幕切換。
過去客戶堆積如山的素材，被一條條拆分、標記、分類。
“我們要把客戶的品牌，變成可以持續生長的數字資產。”
“建立屬於他們自己的——AI創意庫。”
過去需要半個月準備的促銷內容，
未來，幾分鐘就能生成上百個版本，
用於不同平臺的快速測試。
創意，不再是一次性的靈感。
而是被系統覆用的資產。
會議室裏，有人屏住了呼吸。
“第二步，”蕭迪繼續，“我們不再只負責曝光。”
“我們負責結果。”
他們不再只是把流量導向客戶。
而是直接介入直播間、私域社群、銷售閉環。
創意腳本、媒介投流、主播配置、直播運營——
蕭氏，全包。
“不收，或少收策劃費。”
“直接按銷售額分成。”
這意味著什麽，所有人都懂。
如果賣不動，
蕭氏和客戶，一起死。
破釜沈舟。
“第三步。”
這一次，接話的是李孟。
她一直坐在會議桌另一端，
聲音不高，卻壓住了全場。
“對於高客單價行業，我們不做表面曝光。”
“我們做線索。”
白皮書、線上研討會、專業內容，
精準投放到真正可能購買的人群。
再用自動化系統，一層層孵化意向。
直到——
客戶真正準備下單。
她沒有說一句空話。
只講執行。
如果說蕭迪負責方向，
那李孟負責的，是活下來。
她不迷信流量，也不輕視品牌。
她知道——
流量是武器，
品牌是護城河。
她重構客戶結構，
放棄高消耗、低忠誠的短期項目。
她先一步是穩住人心，
讓老員工明白——
他們不是被淘汰，而是被升級。
她壓住現金流，
讓蕭氏在試錯中，仍能呼吸。
她也不能高調。
能掌握好整個系統，沒有崩盤的可能。
他們都很清楚。
如果繼續被家族恩怨牽制，
蕭氏連談未來的資格都沒有。
那些他們的個人問題，將會被降級處理。
股權爭議，交給制度。交給司法和正義。
情感上沖突，留在家庭裏。
在公司，一切都只能是社會形象，公司利益和全體員工的利益。
董事會會議上，他們不以夫妻身份出現。只有兩個決策者。
蕭迪，給出遠景與邊界。
李孟，確保執行與穩定。
那不是愛情。
而是清醒之後，一場必須贏的同盟。
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接管蕭氏後，真正擺在李孟與蕭迪面前的，並不是掌聲。
不是家族紛爭，也不是你情我願。
而是時代。
這個時代，足以在一夜之間，改寫“豪門”和“貧困戶”的定義——
資本沒有興趣敬畏任何人的姓氏，
市場更不會記得誰的眼淚。
林佩琦在交接那天，說過一句話。
她站在會議室的盡頭，沒有煽情，也沒有回頭。
“我退下了。”
“讓年輕人自己去找企業的出口。”
“把蕭氏交出去，是我在這個時代做過最正確的選擇。”
那不是謙讓。
而是在看清戰場之後，一種極其冷靜、甚至瀟灑的退場。
她比任何人都清楚——
那套她拼殺了幾十年的傳統商戰邏輯，已經走到盡頭。
創意不再天然值錢，
渠道也早已失去壟斷權。
在“數據資產化”“AI賦能全鏈路自動化”的浪潮裏，
任何猶豫，都會被直接吞沒。
她終究要脫下戰袍。
蕭迪從英國回來後的第一件事，甚至來不及在家倒時差。
他和李孟，直接安排了緊急會議，走進會議大廳。
這一天，蕭氏召集了所有股東，以及全體員工。
股東會議名單上，多了一個名字——小妮。
她只是作為股東觀察員，被允許坐在股東長桌的一側。
席上有人交頭接耳，卻也沒人站起來。
——那是李孟親自點的。
小妮心裏最害怕的，從來不是失敗。
而是被排除在門外。
想留下，就必須提前學會看清現實。
會議室裏，一半是剛入職不久的年輕人，
一半，是在蕭氏待了二十年以上的老員工。
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只有一種被迫轉型的緊繃感，在空氣裏緩慢擴散。
蕭迪站在投影前，語速穩定，眼神冷靜。
他沒有先談願景。
而是拋出問題。
“這一年，客戶抱怨最多的是什麽？”
屏幕亮起。
不是漂亮的PPT，而是一組真實數據。
ROI持續下滑、轉化周期拉長、內容生產速度跟不上平臺節奏。
“是創意不夠好？”
“還是數據不準？”
“又或者——我們本身就慢了？”
他停頓了一下。
“我們手裏這些年累積的客戶資源、媒體關系、內容資產——”
“有沒有可能，不是繼續消耗，而是重新被使用？”
會議室徹底安靜下來。
有人開始意識到——
這不是一次例行會議。
而是一次斷層之下的清算。
蕭氏，正站在斷層線上。
它擁有完整的傳統品牌體系、頂級客戶資源、成熟的創意團隊。
卻也背負著高成本結構、決策層老化、數據基礎薄弱的現實。
問題，從來不是會不會發生。
而是已經浮上水面。
品牌價值，被流量擠壓。
市場開始偏愛“可覆制的銷量模型”，
而不是長期、緩慢、昂貴的品牌建設。
直播、網紅、短視頻帶貨，
用極低的邊際成本，
撕裂了傳統廣告的尊嚴。
客戶的提問，也早已改變。
他們不再問：
“你能為我塑造什麽品牌？”
而是直接問：
“你能給我多少轉化率？”
創意部門仍習慣憑經驗與感覺判斷，
而市場，早已進入A/B測試、即時優化、ROI量化的世界。
更殘酷的，是家族信托的條款。
蕭氏的控制權，從來不是絕對的。
經營失誤，意味著回收。
婚姻、子嗣、穩定性，在制度之上誰也不可能是贏家。
這不是一家可以慢慢試錯的公司。
它必須贏下一輪競爭。
否則，連繼續存在的資格都會被質疑。
蕭迪很清楚，自己的優勢不在情緒。
國際頂尖商學院的訓練，讓他天然站在技術與資本的交叉點。
在他眼裏，未來早已不是“廣告公司”。
而是——
數據中臺、
用戶行為模型、
內容分發算法、
以及品牌資產的技術化管理。
所以他沒有推翻一切。
而是拆解。
“第一步，”他說，“我們不再只賣一次策劃。”
屏幕切換。
過去客戶堆積如山的素材，被一條條拆分、標記、分類。
“我們要把客戶的品牌，變成可以持續生長的數字資產。”
“建立屬於他們自己的——AI創意庫。”
過去需要半個月準備的促銷內容，
未來，幾分鐘就能生成上百個版本，
用於不同平臺的快速測試。
創意，不再是一次性的靈感。
而是被系統覆用的資產。
會議室裏，有人屏住了呼吸。
“第二步，”蕭迪繼續，“我們不再只負責曝光。”
“我們負責結果。”
他們不再只是把流量導向客戶。
而是直接介入直播間、私域社群、銷售閉環。
創意腳本、媒介投流、主播配置、直播運營——
蕭氏，全包。
“不收，或少收策劃費。”
“直接按銷售額分成。”
這意味著什麽，所有人都懂。
如果賣不動，
蕭氏和客戶，一起死。
破釜沈舟。
“第三步。”
這一次，接話的是李孟。
她一直坐在會議桌另一端，
聲音不高，卻壓住了全場。
“對於高客單價行業，我們不做表面曝光。”
“我們做線索。”
白皮書、線上研討會、專業內容，
精準投放到真正可能購買的人群。
再用自動化系統，一層層孵化意向。
直到——
客戶真正準備下單。
她沒有說一句空話。
只講執行。
如果說蕭迪負責方向，
那李孟負責的，是活下來。
她不迷信流量，也不輕視品牌。
她知道——
流量是武器，
品牌是護城河。
她重構客戶結構，
放棄高消耗、低忠誠的短期項目。
她先一步是穩住人心，
讓老員工明白——
他們不是被淘汰，而是被升級。
她壓住現金流，
讓蕭氏在試錯中，仍能呼吸。
她也不能高調。
能掌握好整個系統，沒有崩盤的可能。
他們都很清楚。
如果繼續被家族恩怨牽制，
蕭氏連談未來的資格都沒有。
那些他們的個人問題，將會被降級處理。
股權爭議，交給制度。交給司法和正義。
情感上沖突，留在家庭裏。
在公司，一切都只能是社會形象，公司利益和全體員工的利益。
董事會會議上，他們不以夫妻身份出現。只有兩個決策者。
蕭迪，給出遠景與邊界。
李孟，確保執行與穩定。
那不是愛情。
而是清醒之後，一場必須贏的同盟。
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