第64章 第 64 章
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第64章 第 64 章
張燃冬和芮萌的戰爭
2012年的春節一過, 總公司改變營銷政策。
不光店面設計是由總部統一出設計圖，連樣品櫃和推拉門的款式都是總部設計，甚至墻上的裝飾畫和櫃子裏的小展品都是打包發貨過來。
像商場裏走廊的宣傳海報掛旗，也不讓地方自己設計了, 而是總部發圖片過來, 讓各地經銷商自己打印。
這種變化雖然是統一了產品形象，也讓北京這邊的設計部業務發生變化, 砍掉了大部分的“油水”項目, 林海峰直接選擇了辭職。
店面招牌形象都統一，當然不是免費提供服務, 就像一個陶瓷花瓶，總部那裏要收180元一個, 有些相冊的裱框是合金錫質的, 就敢開299元的價格。
李美霞一邊簽字匯貨款，一邊嘖嘖。
沒辦法，壟斷就是這樣的任性，想接著做品牌的經銷商, 只能由著人家掐脖子。
好在大把的錢花出去了, 店面確實整體顯得高檔了許多。
所以陸小旭年前的離職，對公司來說沒什麽大波瀾，就像當初林海峰的離開。
新招聘的廣告設計部同事趕上好時候了, 不用自己找材料商, 也不用親自去宜家家居一趟趟去費心挑選各種飾品。
只需打開一個個紙箱子, 拆開塑料泡沫膜。按照總部打來的照片, 一個個對照著去布置去裝扮店面樣品。
原本的裝飾品被當成垃圾要處理掉, 李美霞覺得太浪費了, 當初都是高價格買來的。就跟王總申請：不如當公司福利, 讓各店面的導購拿回家算啦。
王總說：絕對不行。
李美霞還以為是領導摳門，勸他：堆庫房遲早也是垃圾，還不如做人情。
王總說：只能私下跟他們經理店長說，至於這個東西是扔，還是自己拿回去，咱們就不管了。要是送員工，這個賬怎麽銷？跟柯總說價值十幾萬的裝飾品，咱們兩人當人情給員工了？事好做，話不好聽。
好吧，他們倆雖然是股東，說到底還是打工人，只是管家身份。
扔主家的東西，行；拿主家東西當人情，不好。
李美霞現在有了中級會計師證，還有秦青這個在管轄區稅務局上班的朋友，對於公司財務部來說，絕對算得上大好事。
王總每個月都要出去培訓，美其名曰是參加一些經營管理講座，一期六堂課，就敢收三萬三的學費。
他本人是很頭疼坐在那裏幾小時聽人家熬雞湯，不過柯總說與時俱進，必須學一些先進的管理手段。而且去到那裏都是各種公司的高管，對於王總來說，人脈比培訓更劃得來。
李美霞去過一次再也不肯了，什麽跟什麽嘛，簡直就是無腦的洗腦行為。
現場上百人站在那裏，看著電視機上播放亮劍的騎兵團一次次向敵人沖刺的片段，或者是老電視劇裏孫武三令五申斬雙妃的劇情，接著把前些年的一些語錄雞湯詞給組合拼湊。
主持人還特直白地說：會議培訓就是教你怎麽洗腦員工沒有自我自尊，怎麽PUA他們拿公司當家，讓他們對公司忠心耿耿。
做為有自我思想的叛逆份子，李美霞接受不了這種奴役別人思想的事，又不能反抗這種行業大流行趨勢，唯一能做的就是不參加。
王總去各地參加各種活動，有時需要強迫關機，急事會被耽誤。
所以店面的申請和活動，甚至售後糾紛都得李美霞這個財務經理來簽字解決。
張燃冬把店面管理的很好，業績也是公司前三名。
王總有意讓她當店面經理。
這就意味著芮萌又少了一個店面的管理權。
王總意思：好的中層領導者不光業務能力強，還得培養一個能隨時頂替她的好下屬，能讓公司任何時候都不會因為缺某某就停擺。
道理很好，話術也挺洗腦，可芮萌只想壓著張燃冬，怕她出頭。
她故意在張燃冬面前說王總被洗腦的可怕，張口是公司前景，閉口是企業文化。她都煩死了，可是為了保住飯碗只能裝受教。
張燃冬聽了後，對王總有了些抵觸情緒。認為公司業績是靠實打實，導購對接一個一個客戶訂單累計的，怎麽能天天喊口號跟傳銷似的？
在公司開會，需要各個店長上臺發言時候，她都是表示自己沒什麽話說。哪怕王總給她臺階，請她講幾句真心話或者鼓舞大家的話也行，她也是一個字都蹦不出來。
王總有些不高興，大家都是人精就暫時冷漠疏遠張燃冬，一改之前對她這個銷冠店長的熱情勁兒。
芮萌給店面算工資打績效分的時候，故意往低了打分值，導致她一個店長比店員工資只多200多塊錢。
要知道，各店面的店長工資比導購要高至少一千，旺季能多兩千，這明顯有些針對的意思了。
可畢竟是店面經理對店長的業務考核，別人看出來了，也不能說些什麽。
面對店面經理的刁難，張燃冬首先想到的是申請離職。
李美霞看到手裏的辭職報告是驚訝的，詢問店面經理怎麽回事。
芮萌趁機說：人家沒準有更好的去處，這個行業就是這樣，幹得好的總有人挖。
李美霞是不太信，公司的品牌和工資待遇應該算是行業數一數二，除非張燃冬是想自己當小老板，或者是準備去別的品牌當管理層。
芮萌撇撇嘴，“店面銷售好是因為品牌好平臺好，不想幹有的是人幹，我立即就能把店裏另外一個導購提拔當店長，下個月的銷售額一樣不會掉下來。”
李美霞聽出她話裏帶著的酸味，更疑惑了。
在她看來，張燃冬的優秀，不是更好證明你芮萌的管理帶隊才能嗎？
芮萌今年29歲，她對自己在公司的定位是王總的徒弟，王總的接班人。
因為她搭上王總這條線，從一個隨時被辭退的導購，變成經理助理；而擠掉了劉佳這個銷售部經理又成為了正經理；因為店面的改革，她只能統領三個店面。現在，又有一個店面想獨立，她的權利範圍越來越收縮。
在領導們看來，她是有些傻憨氣的老好人，在導購們面前，她是好說話的經理姐妹。
可在她自己心裏，是被公司逐漸拋棄的人，是被下屬漸漸頂替的無用之輩。
她清楚，萬一真從店面經理的位置上下來，導購這個工作，她幹不來，她的業務能力和銷售水平是墊底的。
如果張燃冬當了店面經理，其他兩個店也會有樣學樣，那她不是光桿司令了？
她可沒劉佳的能力，靠自己就能拉出一個網采團購部門。
降職，被頂替，是她絕對不能容忍的。
芮萌很想在公司到處說張燃冬的壞話，可行不通，人家的能力在那裏擺著，銷售行業就靠業績說話。
她又是經理，總不能逮住一個人就說她看不上張燃冬，想讓她滾蛋。
只能出陰招，逼對方主動離職。大不了，回頭介紹別的品牌的工作給她。
雖然對認識這麽久的同事下手，心裏會有些抱歉，可她不後悔。
芮萌直接說：“我覺得店面位置好，公司牌子亮，換一個店長一樣行。她太傲氣不服從我管理，和我這個店面經理總是對著幹。說實話，我們沒有私人矛盾，可我現在看到張燃冬就發怵，每次去店裏都壓力巨大。”
李美霞聽她說的是有些道理，可依舊不願意簽字。
她想起劉佳。
劉佳雖然嘴巴厲害，可她從不主動讓一個銷售離職，業務不行的，她就選個和氣的老員工帶帶，再不行的，就給換個店面。除非人家非要離職，她才會批。
從這點開看，劉佳是有人情味的。
於是李美霞親自打電話給張燃冬，借口王總不在北京，不能輕易放走這麽優秀的銷冠，讓她先把以前剩下的七天年假休完再說。
這種挽留是對員工的最大尊重，不光是對她能力的肯定，也是讓時間把她的怒氣先磨光。
七天後，王總回來了，他親自給張燃冬打電話詢問情況。
不知道他們談了些什麽，張燃冬回到原來店面上班。
王總發了個內部通知：任命張燃冬為xx店面實習經理，考察三個月後轉正，期間芮萌經理依舊統管原三個店面。
李美霞覺得沒必要還讓芮萌管xx店面，直接放手讓新人試試，看看有沒有業績拉胯和售後亂糟糟，考察下真本事不是更好。
王總是這麽說的:張燃冬能力是有，可這人太傲慢又沒什麽抗打擊能力。如果讓她離職，那肯定是去對手的品牌，到時候咱們的店面業績肯定會收到影響。再有，是人才總要給一次機會。至於芮萌，她這個人太死板，對工作對公司都很上心的，只是方法不對。
好吧，王總說什麽就是什麽。
李美霞因為公司報稅的事經常和秦青約著一起吃飯，一起去爬香山逛雍和宮，有時候會推了和男友約會的飯局。
薛青舟越來越不滿，只要翻到女友朋友圈和秦青的吃飯、游玩合影，就留言：老婆，怎麽不叫上我？
張燃冬這些同事紛紛點讚，還在下面評論：短發小姐姐好帥，磕cp。
這下薛輕舟更是嫉妒了。
一口氣在朋友圈發了六條九宮格，全是兩人的各種大頭照合影。
秦青在每一條下面都點讚。
薛輕舟並不是一個愛吃醋的人，李美霞看得出來他在有些無理取鬧，問他在鬧哪樣？
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張燃冬和芮萌的戰爭
2012年的春節一過, 總公司改變營銷政策。
不光店面設計是由總部統一出設計圖，連樣品櫃和推拉門的款式都是總部設計，甚至墻上的裝飾畫和櫃子裏的小展品都是打包發貨過來。
像商場裏走廊的宣傳海報掛旗，也不讓地方自己設計了, 而是總部發圖片過來, 讓各地經銷商自己打印。
這種變化雖然是統一了產品形象，也讓北京這邊的設計部業務發生變化, 砍掉了大部分的“油水”項目, 林海峰直接選擇了辭職。
店面招牌形象都統一，當然不是免費提供服務, 就像一個陶瓷花瓶，總部那裏要收180元一個, 有些相冊的裱框是合金錫質的, 就敢開299元的價格。
李美霞一邊簽字匯貨款，一邊嘖嘖。
沒辦法，壟斷就是這樣的任性，想接著做品牌的經銷商, 只能由著人家掐脖子。
好在大把的錢花出去了, 店面確實整體顯得高檔了許多。
所以陸小旭年前的離職，對公司來說沒什麽大波瀾，就像當初林海峰的離開。
新招聘的廣告設計部同事趕上好時候了, 不用自己找材料商, 也不用親自去宜家家居一趟趟去費心挑選各種飾品。
只需打開一個個紙箱子, 拆開塑料泡沫膜。按照總部打來的照片, 一個個對照著去布置去裝扮店面樣品。
原本的裝飾品被當成垃圾要處理掉, 李美霞覺得太浪費了, 當初都是高價格買來的。就跟王總申請：不如當公司福利, 讓各店面的導購拿回家算啦。
王總說：絕對不行。
李美霞還以為是領導摳門，勸他：堆庫房遲早也是垃圾，還不如做人情。
王總說：只能私下跟他們經理店長說，至於這個東西是扔，還是自己拿回去，咱們就不管了。要是送員工，這個賬怎麽銷？跟柯總說價值十幾萬的裝飾品，咱們兩人當人情給員工了？事好做，話不好聽。
好吧，他們倆雖然是股東，說到底還是打工人，只是管家身份。
扔主家的東西，行；拿主家東西當人情，不好。
李美霞現在有了中級會計師證，還有秦青這個在管轄區稅務局上班的朋友，對於公司財務部來說，絕對算得上大好事。
王總每個月都要出去培訓，美其名曰是參加一些經營管理講座，一期六堂課，就敢收三萬三的學費。
他本人是很頭疼坐在那裏幾小時聽人家熬雞湯，不過柯總說與時俱進，必須學一些先進的管理手段。而且去到那裏都是各種公司的高管，對於王總來說，人脈比培訓更劃得來。
李美霞去過一次再也不肯了，什麽跟什麽嘛，簡直就是無腦的洗腦行為。
現場上百人站在那裏，看著電視機上播放亮劍的騎兵團一次次向敵人沖刺的片段，或者是老電視劇裏孫武三令五申斬雙妃的劇情，接著把前些年的一些語錄雞湯詞給組合拼湊。
主持人還特直白地說：會議培訓就是教你怎麽洗腦員工沒有自我自尊，怎麽PUA他們拿公司當家，讓他們對公司忠心耿耿。
做為有自我思想的叛逆份子，李美霞接受不了這種奴役別人思想的事，又不能反抗這種行業大流行趨勢，唯一能做的就是不參加。
王總去各地參加各種活動，有時需要強迫關機，急事會被耽誤。
所以店面的申請和活動，甚至售後糾紛都得李美霞這個財務經理來簽字解決。
張燃冬把店面管理的很好，業績也是公司前三名。
王總有意讓她當店面經理。
這就意味著芮萌又少了一個店面的管理權。
王總意思：好的中層領導者不光業務能力強，還得培養一個能隨時頂替她的好下屬，能讓公司任何時候都不會因為缺某某就停擺。
道理很好，話術也挺洗腦，可芮萌只想壓著張燃冬，怕她出頭。
她故意在張燃冬面前說王總被洗腦的可怕，張口是公司前景，閉口是企業文化。她都煩死了，可是為了保住飯碗只能裝受教。
張燃冬聽了後，對王總有了些抵觸情緒。認為公司業績是靠實打實，導購對接一個一個客戶訂單累計的，怎麽能天天喊口號跟傳銷似的？
在公司開會，需要各個店長上臺發言時候，她都是表示自己沒什麽話說。哪怕王總給她臺階，請她講幾句真心話或者鼓舞大家的話也行，她也是一個字都蹦不出來。
王總有些不高興，大家都是人精就暫時冷漠疏遠張燃冬，一改之前對她這個銷冠店長的熱情勁兒。
芮萌給店面算工資打績效分的時候，故意往低了打分值，導致她一個店長比店員工資只多200多塊錢。
要知道，各店面的店長工資比導購要高至少一千，旺季能多兩千，這明顯有些針對的意思了。
可畢竟是店面經理對店長的業務考核，別人看出來了，也不能說些什麽。
面對店面經理的刁難，張燃冬首先想到的是申請離職。
李美霞看到手裏的辭職報告是驚訝的，詢問店面經理怎麽回事。
芮萌趁機說：人家沒準有更好的去處，這個行業就是這樣，幹得好的總有人挖。
李美霞是不太信，公司的品牌和工資待遇應該算是行業數一數二，除非張燃冬是想自己當小老板，或者是準備去別的品牌當管理層。
芮萌撇撇嘴，“店面銷售好是因為品牌好平臺好，不想幹有的是人幹，我立即就能把店裏另外一個導購提拔當店長，下個月的銷售額一樣不會掉下來。”
李美霞聽出她話裏帶著的酸味，更疑惑了。
在她看來，張燃冬的優秀，不是更好證明你芮萌的管理帶隊才能嗎？
芮萌今年29歲，她對自己在公司的定位是王總的徒弟，王總的接班人。
因為她搭上王總這條線，從一個隨時被辭退的導購，變成經理助理；而擠掉了劉佳這個銷售部經理又成為了正經理；因為店面的改革，她只能統領三個店面。現在，又有一個店面想獨立，她的權利範圍越來越收縮。
在領導們看來，她是有些傻憨氣的老好人，在導購們面前，她是好說話的經理姐妹。
可在她自己心裏，是被公司逐漸拋棄的人，是被下屬漸漸頂替的無用之輩。
她清楚，萬一真從店面經理的位置上下來，導購這個工作，她幹不來，她的業務能力和銷售水平是墊底的。
如果張燃冬當了店面經理，其他兩個店也會有樣學樣，那她不是光桿司令了？
她可沒劉佳的能力，靠自己就能拉出一個網采團購部門。
降職，被頂替，是她絕對不能容忍的。
芮萌很想在公司到處說張燃冬的壞話，可行不通，人家的能力在那裏擺著，銷售行業就靠業績說話。
她又是經理，總不能逮住一個人就說她看不上張燃冬，想讓她滾蛋。
只能出陰招，逼對方主動離職。大不了，回頭介紹別的品牌的工作給她。
雖然對認識這麽久的同事下手，心裏會有些抱歉，可她不後悔。
芮萌直接說：“我覺得店面位置好，公司牌子亮，換一個店長一樣行。她太傲氣不服從我管理，和我這個店面經理總是對著幹。說實話，我們沒有私人矛盾，可我現在看到張燃冬就發怵，每次去店裏都壓力巨大。”
李美霞聽她說的是有些道理，可依舊不願意簽字。
她想起劉佳。
劉佳雖然嘴巴厲害，可她從不主動讓一個銷售離職，業務不行的，她就選個和氣的老員工帶帶，再不行的，就給換個店面。除非人家非要離職，她才會批。
從這點開看，劉佳是有人情味的。
於是李美霞親自打電話給張燃冬，借口王總不在北京，不能輕易放走這麽優秀的銷冠，讓她先把以前剩下的七天年假休完再說。
這種挽留是對員工的最大尊重，不光是對她能力的肯定，也是讓時間把她的怒氣先磨光。
七天後，王總回來了，他親自給張燃冬打電話詢問情況。
不知道他們談了些什麽，張燃冬回到原來店面上班。
王總發了個內部通知：任命張燃冬為xx店面實習經理，考察三個月後轉正，期間芮萌經理依舊統管原三個店面。
李美霞覺得沒必要還讓芮萌管xx店面，直接放手讓新人試試，看看有沒有業績拉胯和售後亂糟糟，考察下真本事不是更好。
王總是這麽說的:張燃冬能力是有，可這人太傲慢又沒什麽抗打擊能力。如果讓她離職，那肯定是去對手的品牌，到時候咱們的店面業績肯定會收到影響。再有，是人才總要給一次機會。至於芮萌，她這個人太死板，對工作對公司都很上心的，只是方法不對。
好吧，王總說什麽就是什麽。
李美霞因為公司報稅的事經常和秦青約著一起吃飯，一起去爬香山逛雍和宮，有時候會推了和男友約會的飯局。
薛青舟越來越不滿，只要翻到女友朋友圈和秦青的吃飯、游玩合影，就留言：老婆，怎麽不叫上我？
張燃冬這些同事紛紛點讚，還在下面評論：短發小姐姐好帥，磕cp。
這下薛輕舟更是嫉妒了。
一口氣在朋友圈發了六條九宮格，全是兩人的各種大頭照合影。
秦青在每一條下面都點讚。
薛輕舟並不是一個愛吃醋的人，李美霞看得出來他在有些無理取鬧，問他在鬧哪樣？
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