第270章 咱們君子所見略同:幸運與不幸
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第270章 咱們君子所見略同:幸運與不幸
兩個大老板立刻豎起耳朵聽八卦，連中央臺的春晚開場歌舞都沒顧上。
確實有八卦，涉及到人家建廠專家石澤田的家庭生活了。
除夕夜，他跟妻子大吵了一架，決定分開了。
吵架的理由呢，嗯，根本原因和日本女性的婚姻觀有關。
眾所周知，在日本，家庭主婦是一種職業。
既然身為職場人，那婚姻自然就是一份工。
打工人對老板什麽態度，肯定取決於薪水和職業發展前景啊。
簡單點講，就是丈夫的職場前途和收入。
當這二者下降的時候，你能給老板好臉？
王瀟雖然沒怎麽給別人打過工，但代入一下打工人的心態，她堅定地相信，她不能。
所以，石澤田先生除夕夜被妻子冷漠以待，她真不覺得有多十惡不赦。
況且人家的家務事，她實在沒啥立場瞎摻和。
但是，石澤田的家庭變故，王瀟還真得關註。因為，他被妻子冷落的直接原因是他職場受挫了。
日本的半導體行業發展非常迅猛，這就導致了行業競爭相當激烈，而且產品更新換代的速度也極為迅速。
那麽，作為研發人員，昨天還是公司的心頭寶，今天就被邊緣化，真不稀奇。
非常不幸，石澤田這個不受待見的混血兒就跟他的團隊一道，被公司邊緣化了。
公司希望他轉去行政崗。
石澤田自覺受了奇恥大辱，他老婆也覺得他今後再無職業發展前途，立刻對他沒了好臉。
今天是除夕，往年兩口子會按照華夏的傳統習慣度過。
但是今天，他妻子不僅沒有準備年夜飯，反而索性出門逛街去了。
早就習慣出門時都由妻子幫忙穿西裝打領帶的石澤田，哪裏受得了這種冷漠，心寒透了，不想再在日本多待一分鐘。
於是他也離開了家門，用公用電話聯系了一直想挖他的獵頭公司。
戶田一郎強調：“Miss王，石澤先生真的是一位非常優秀的半導體專家。這次是夏普公司疏忽了，想必他們將來肯定會無比後悔這個決定。嗯，就像東芝後悔不該惹毛熊谷獨一樣。哦，我的意思是，石澤先生非常重要，不是說他分不清輕重。”
王瀟笑了起來：“我明白你的意思。”
熊谷獨是誰？大名鼎鼎的東芝機床事件裏的反骨仔。
1981年4月，東芝與蘇聯相關公司簽署協議，向蘇聯提供價值35億日元的4臺9軸數控機床。然後經過一系列瞞天過海的操作，將高精度機床於1982年和1983年運到了蘇聯。
據說，蘇聯獲得9軸聯動數控機床後，潛艇推進器噪聲大幅降低，美國反潛系統優勢不再。想要重新獲得優勢，美國起碼得花費200-400億美元改進反潛系統。
美國人火大不火大？肯定火大啊。
恰恰這個時候，1985年的12月份，曾經參與過東芝日蘇交易的和光貿易公司駐莫斯科辦事處首席代表熊谷獨，偏偏在東芝集團年會上受到了批評。
以日本職場動輒毆打下屬的變態環境，估計這個批評的含義非常豐富。反正直接導致了熊谷獨辭職了。
眾所周知，日本企業尤其是大型企業實行的是終生雇傭制。能把一個中層逼到辭職，可想而知熊谷獨究竟有憤懣。
他前腳離開東芝，後腳便幹凈利落地向美國商務部和“巴統”揭發了這一交易。
然後呢？然後美國加關稅，日本首相被迫公開道歉，日本政府還花費1億日元在美國50多家報紙上整版刊登了“悔罪廣告”。哪怕東芝創造了史上最成功的公關，花費了近千萬美金的公關費，仍然獲得了三年內產品禁止進入美國的處罰，還有負責人被抓去坐牢了。
總之，這事兒影響非常大。
也導致了巴統或者更具體點講，是美國，對高新技術的輸出，監控的更加嚴密了。
王瀟詢問：“你們明天幾點到？我去機場接你們吧。”
等她掛了越洋電話，伊萬諾夫不讚同地搖頭：“王，你不該跑來跑去，你應該休息。”
王瀟挑高了眉毛，鑒定地搖頭：“不，我不能休息。”
她伸手指向窗外，“煙花好看嗎？”
“咻”的聲響中，窗外煙花綻放在夜空。
這是商貿城特地準備的煙花表演，動用了煙花炮。炮筒將煙花彈射向空中，達到一定高度後，煙花彈內部的火藥再次燃燒，綻放出絢爛的花色和造型，如夢似幻。
“好看！”伊萬諾夫都要看傻了。
在他的印象中，華夏人是極為務實的，他們的浪漫似乎全都停留在了古詩詞裏。
可看到這樣的煙花，他又覺得華夏人的浪漫從未消逝，他們的審美也是一流的。煙火的熱鬧與遺世獨立的清冷竟然能同存於綻放的絢爛中。
真感謝華夏的老祖宗，創造出了煙花這樣神奇的存在。他們的浪漫，藏在火藥裏。
紫色煙花炸裂的瞬間，他的瞳孔映出星火，仿佛被拽入一場東方幻夢。
王瀟仰頭望向夜空，煙花在她的瞳孔中同樣碎成了星子。可是星火沒有讓她滿船星夢壓清河，而是燃燒起了她的熊熊野心。
她忽然嗤笑一聲：“你見過無人機編隊嗎？一千架機器升空，擺出龍紋，再‘轟’地炸開——那才叫煙花。”
真的，她穿越前，加特林火爆，但她完全沒有點火燃放的興趣。看過無人機表演的煙花秀後，她的胃口被徹底吊起來了。
此時此刻，看到炮打到夜空的煙花，她唯一的感覺就是：好單調。
單調到，她都替除夕夜綻放的煙花覺得無聊。
伊萬諾夫怔住。
他見過莫斯科紅場的閱兵，卻想象不出飛機與火藥共舞——不是戰火硝煙，而是為了節日表演。
他瞪大了眼睛，難以置信地看她：“這還不好？”
王瀟堅定地搖頭：“當然，煙花炮古代就有。再輝煌的歷史，我們也不能吃老本，必須得創新。你等著，等我們的無人機產業做出來了，我一定送你一場盛大的煙花表演。”
小高和小趙正看煙花看得津津有味呢，聽到兩位老板之間的談話，總覺得哪裏怪怪的。
這個，在浪漫電影裏頭，不都是男富豪為灰姑娘送上煙花秀嗎？回回都能感動得灰姑娘捂住臉，回回都能讓熒幕前的女同志們集體星星眼。
現在，眼睛變成星星，滿臉感動的人，卻是他們的男老板。
伊萬諾夫無比期待：“王，真的嗎？”
“當然。”王瀟野心勃勃，“到時候，就用你的名字來命名這場煙花秀！”
伊萬諾夫的眼睛瞬間比窗外炸開的煙花更亮：“王！”
陳雁秋眼睛盯著電視機，耳朵卻早豎起來聽女兒說話，忍到這會兒，她實在忍無可忍，這都什麽亂七八糟的。
她只能強行轉移話題：“怎麽這個時間點兒放煙花啊？春節聯歡晚會還沒放完呢。這下大家看哪個好啊。”
王瀟已經又拿起電話機，一邊撥長途電話，一邊回應她媽：“就是現在人少才好，不然人太多的話，踩踏怎麽辦？多危險。”
現在又不是遍地煙花秀的年代。
動用一次煙花炮，沒有上千塊是絕對打不出煙花的。那當然物以稀為貴了。
1994年的春晚再精彩又怎樣？整個春節期間，各家電視臺都會重播春晚。講究性價比的人，必須得看不會重播的煙花表演。
電話接通了，王瀟直接向領導匯報工作：“方書記，不好意思，打擾您了。是這樣的，剛才日本獵頭公司給我打電話，我們先前一直跟進的建廠專家石澤田明天會飛金寧。我想，是不是能請您安排下，明天領導也能見見他。主要是，展示一下我們重視的態度。”
方書記二話不說：“明天幾點鐘？我回金寧。”
正合我意。
但王瀟嘴上還是要意思意思的：“那多不合適，您這麽辛苦，大過年的，難得回家一趟。”
方書記已經招呼人給她收拾行李：“本來大年初一我也該回江東的。”
其實如果不是家裏老人上年紀了，身體也不好，完全禁不起奔波，她這個江東一把手過年根本不會回家。
她要出席各種各樣的場合，跟春節不能回家過年的各行各業的勞動人民一起歡度春節。
等到大年初一，她還得率隊去給老幹部們拜年，然後連軸轉。
王瀟這才假裝勉為其難地應下：“那還得麻煩書記您從百忙之中抽出空來。”
方書記笑出了聲：“再忙，液晶屏的事兒，我也有空。就是這個石澤田，他不是混血兒嚒？他不過春節？”
哪怕他不過春節，也該知道華夏人對春節的重視程度。
難不成他特地選擇大年初一登門，就是為了考驗他們江東省政府的誠意？
這些知識分子啊，就愛在無關緊要的事情上面糾結。
方書記決定包容對方。
想用人家，只要不是原則性的問題，當然必須得全盤照收。
等王瀟笑著解釋完原委之後，方書記都哭笑不得：“行行行，明白了，後面我們說話都註意點。”
不然，大過年的，她肯定要詢問對方的父母、愛人和孩子的情況，好表達她代表江東省政府對他的關心啊。
掛了電話，方書記自己也動手收拾行李。
吳浩宇在他媽面前幫了半天忙，終於忍不住開口：“媽，我明天跟你一塊兒去金寧。”
結果方書記直接拒絕：“不，你留在家裏，好好陪陪你爺爺奶奶。本來，作為大使館工作人員，你就不該春節期間離開日本。前年你去莫斯科，公事，沒問題。去年你回國，就已經占了一回名額。今年，你們領導批準你的假，是考慮到你爺爺奶奶年紀大了，身體不好。你應該把好鋼用在刀刃上。”
她都忍不住想罵兩句兒子了。
但一想，大過年的，罵人不好。
況且他們母子一年也難得見一回面。
然而吳浩宇哪怕沒挨罵，臉上也滿是蕭索。
他想到了1992年的春節，他有事飛去莫斯科的春節。
莫斯科郊區的那家溫泉療養院，就像《卡薩布蘭卡》裏的臺詞：世界上有那麽多的城鎮，城鎮中有那麽多的酒館，她卻走進了我的。
不，是他走進了她的療養院。
但她不是裏克，他也不是伊爾莎。
她是他的劫數。
方書記對兒子的命中劫數沒什麽興趣。
手握大權的人，總是能夠迅速喪失對情愛的癡迷，因為他們的人生有太多的精彩，太多能讓他們展示自我魅力的舞臺。
大年初一上午，方書記便飛到了金寧，她先直接參加春節團拜會，向全省人民拜年，發表講話；然後連水都沒來得及喝一口，便上車，馬不停蹄地奔赴下一個地點，親自接待從日本經上海飛到金寧的石澤田。
滿面風霜一身疲憊的石澤田都驚呆了，委實受寵若驚。
其實他怒火下頭後就後悔了，意識到自己大年初一便跑到老板面前去，究竟有多離譜。
但他再打電話給獵頭，對方卻告訴他，老板已經調整好行程，甚至連另一位老板都已經從莫斯科出發，馬上飛去金寧了。
石澤田還能再說什麽嗎？他再打退堂鼓簡直就是在耍人。
誠惶誠恐的工程師看到飛機失事腿骨折，坐著輪椅也要親自到機場接他的老板，就已經夠眼前一黑了。
結果讓他一黑再一黑的事情還在後面，竟然連江東省的一把手都親自露面，就是為了接見他。
甚至到後面，方書記還帶著車隊一塊兒去廠址，直接指著一大片空地告訴他：“江東需要液晶屏，更需要時間。這個廠要怎麽蓋，你說，政府一定會全力配合。”
王瀟笑著接過話：“對，在技術方面您是專家。作為老板，我們對液晶屏技術的了解，遠遠比不上您，但我們絕對尊重技術。”
狗大戶懂太空技術嗎？不懂。但他們的尊重可是真金白銀。
現在，暴發戶王總也要當一回狗大戶。
石澤田扶了扶眼鏡，手心的汗漬在鏡框上洇出白痕。他在臺灣長到快20歲，又在日本半導體行業待了近20年，從未見過政府要員為技術專家驅車開道。
方書記的專車碾過積雪，後視鏡裏，大概是因為她身上披著的昂貴的羊絨毯，王瀟的輪椅與紅旗車隊不僅沒有荒誕對照，反而有點交相輝映的意味。
權力與資本在這個大年初一，擰成了一股繩，讓石澤田喉嚨發緊，嗓子發幹。
他咬咬牙，拿出了兩份文件：“這是我對液晶屏廠環境的要求，可能要求有點多，但這是必須執行的。”
方書記自然地伸手拿了一份，表示理解：“我參觀過日本的液晶屏廠，確實應該要求高。”
王瀟拿了剩下的一份，一邊看，一邊翻譯給伊萬諾夫聽。
首先是潔凈室的標準，要求按 STN-LCD 生產標準，來建造萬級潔凈室。這也是目前日本的主流標準。必須得配備空氣過濾系統和恒溫恒濕控制，以防止塵埃汙染液晶面板。
然後，他特別強調，潔凈室要分區管理，比如陣列、成盒、模組車間必須得分開，來最大限度地避免交叉汙染。
除此之外，電力和能源的保障也是重中之重。
液晶屏廠需要穩定的雙回路供電，來滿足生產線的高能耗需求。像濺射、蒸鍍這些設備必須得保證供電。因為一旦電壓出現波動，良率會急劇下降。
大概是真害怕自己面對的是徹頭徹尾的門外漢，石澤田還專門強調了下良率的重要性。
1988年，夏普憑借世界上第一臺14英寸TFT-LCD奠定了它行業佼佼者的地位後，便開始著手嘗試大尺寸TFT-LCD量產。
但這個過程，作為行業巨頭，夏普也持續了整整五年的虧損，才將良率從8%提升到80%，到去年方算真正實現盈利。
而為了保證面板的良率，工廠必須得提前規劃工業用水系統，去離子水制備是必不可少的，這樣生產工藝用水純度才能達標。
工廠的布局設備也要按照按照 STN 一代線技術圖紙來，真空蒸鍍機、光刻機這些必不可少。
工廠必須要足夠大，因為要預留改造空間，來兼容未來的技術升級。
王瀟看到這條，就笑了：“我非常高興您能提前布局這些，相信您跟我們一樣，堅信華夏的液晶屏能夠後來居上，將來取代日本的霸主地位。”
石澤田瞬間瞪大了眼睛。
他承認，他負氣上飛機時，確實懷揣著一顆讓老東家好看的心。
但，他再氣暈了也不可能發瘋，妄想華夏大陸的液晶屏能夠把日本貨踩在腳下。
開什麽玩笑，日本的半導體業，是直接將美國打趴了的存在。
當初，東芝私運高精度機床給蘇聯的事，之所以會掀起那樣的軒然大波，不就是美國已經無力用正常的商業、工業、科研等等手段，來超越日本的半導體行業，所以不得不采取非常措施嗎。
美國都做不到的事，華夏怎麽可能做得到？
現在的華夏，他從上海轉到金寧，看到的，感覺要比美國和日本落後起碼半個世紀。
但這已經是大陸赫赫有名的大城市了。
王瀟卻跟沒看出來對方在懷疑她癡人說夢一樣，反而笑了笑，繼續強行將人捆綁為自己的知己：“心有靈犀一點通，您不用這樣震驚，咱們是英雄所見略同啊。日本的半導體業能起來，除了客觀條件之外，應該歸功於日本的工匠精神。可以說，它成就了日本戰後經濟騰飛。”
“但也正是這種工匠精神，局限了日本半導體行業的發展。”
“因為工匠精神，太崇拜甚至癡迷於獨門絕技，純粹的以技術論英雄。”
“但這種模式已經不能適應現代電子工業的發展了。現代電子工業最大的創新，本質是效率，軟硬件分家後帶來的效率提升。設計研發是設計研發，生產制作是生產制造。”
“就好像很多國際大牌，它們根本不會去專門建自己的工廠，而是直接找代工廠。這樣我的設計出來之後，我也不用專門去建一條生產線，然後再生產。我可以直接交給代工廠。這樣從設計成稿到拿到產品，周期就大大縮短了。”
“而半導體行業，最需要的就是這種周期縮短。”
“作為模式化、標準化生產的典型產品，液晶屏，夏普、東芝以及已經退出的精工，在它們的巔峰期，產品的技術、品質已經差不多。真正的競爭是在研發速度、供應鏈管理、成本控制以及市場營銷間進行的。在這些方面，華夏企業就占據了天然的優勢。”
“珠三角以及長三角地區，現在已經有大量的中小型企業，而且隨著大陸的改革進一步深化，這樣的企業還會更多。每一家企業的專業化分工都可以達到非常精細的程度。”
“在產品的外觀模具企業，設計、機械加工、精準加工者三大類，各自可以再分成小類。”
“這樣，一旦有新的供應需求，這些供應鏈網絡可以迅速重組，以極高的效率配合生產。這種具備了生產規模、效率和彈性的網絡，別說是日本，放眼全世界，除了華夏以外，沒有任何一個國家和地區能做到。”
“好比日本人發明了一次性打火機，但華夏卻可以在短短幾年裏，把打火機的價格打到1塊錢，還能有賺頭，占領市場。”
石澤田聽懵了。
讓他更懵的是，他竟然覺得面前這位坐在輪椅上的大陸年輕女老板，說的好像挺有道理的。
但作為技術工作者，他還是相當嚴謹地強調：“日本的中小企業也不少，有些企業是專精一項的，也可以完成您說的這種供應網絡重組。”
王瀟笑了笑，搖頭：“可惜日本太小了，消費市場太小。而且日本要看美國的臉色。我記得我看過日本的一篇社論，是東芝機床事件後，《產經新聞》上的社論，它是這樣說的：東芝事件是切腹自殺都不足以謝罪!作為美國保護傘下的日本，把保護傘捅出一個大窟窿，說東芝機械闖下‘滔天大禍’並不為過。”
“美國在技術上打不敗日本，仍然可以通過政治經濟手段讓日本半導體舉步維艱。”
“華夏不一樣，10億的人口規模，是我們最大的底氣。占據了差不多世界1/5的消費市場，我們完全可以成為整個行業的風向標。”
為了方便伊萬諾夫能夠第一時間聽懂，王瀟是用英語說的這些話。
當然，她這樣說，還有另外一個好處，那就是在1994年，一口流利的英語可以讓她輕松塑造出受過良好教育、具有國際視野，並非井底之蛙的暴發戶，而是新時代知識致富的新貴形象。
石澤田是能輕松聽懂的，他看著王瀟伸出手，笑容可掬:“所以，恭喜你，在最恰當的時候做出了最正確的選擇。讓我們共同締造半導體行業的新霸主，共同見證一個時代的輝煌！”
抵達華夏大陸還不足半天的混血兒，就這樣稀裏糊塗握上了王瀟的手。
伊萬諾夫多麻溜兒啊，立刻伸手。他一語不發，只是笑，輕松憑借手大的優勢，包裹住了兩只手。
方書記的英語聽力水平完全跟不上。
只即便如此，經過了秘書簡單到只言片語的翻譯，她仍然忍不住在心裏嘆息。
這是江東的幸運，因為投資做液晶屏的人不僅有經濟實力，而且有心力，能夠清楚地看到自己的優勢，並且有理有據地堅信自己的優勢。
如此這般，將來即便液晶屏的發展碰上困難，她也能夠在“未來盈利”的信心下，繼續投資。
但江東的幸運，也是小宇的不幸。
作為母親，方書記不得不同情自己的兒子。王瀟的世界太大了，大的小宇根本沒辦法找準自己的位置。
不過這點不幸，在方書記看來，也是微不足道的。因為對她來說，省委-書記這個身份，同樣也遠遠重於母親。
她期待著，江東液晶屏事業的崛起，能夠成為她履歷表上濃墨重彩的一筆。
她毫不猶豫地伸出手，掌心穩穩地托住三只手:“省委給大家托這個底，從今天起，江東省就是諸位的無塵車間——工廠管人才，市場管利潤，我們只管掃清制度塵埃！”
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是滴，王瀟和吳浩宇的關系變化，並不會讓方書記開啟打壓王瀟事業的模式。大權在握的人，更看重的是權力，不分男女。
對，我是可以設計成方書記因為兒子跟王瀟反目，然後王瀟利用利益捆綁方書記，這樣情感狗血商戰都齊活了。[捂臉偷看]但是，這樣的設計是對女性政治家的侮辱。[裂開]所以，不會有這種情節的。
另外，文中提到的東芝機床事件，資料來源於網絡，如下：
很多人說冷戰開始於鐵幕演說，其實丘吉爾"鐵幕演說"拉開了冷戰的序幕，杜魯門主義則是冷戰開始的重要標志。
1970年，蘇聯進出口貿易官員試圖與意大利達涅利公司談判，希望買進現代化的數控機床設備，結果可以預想的到，美國人從中作梗，百般阻撓，這一計劃最終導致流產。但是呢，蘇聯人如果這麽容易死心，那後面就沒有東芝什麽事了。
事情的轉機是在1979年
當時蘇聯的困境是農業和消費方面的生產陷入困境，政府不得不每年從不充裕的外匯儲備中拿出相當一部分用於進口糧食，為了保證進口糧食所需要的充足資金，工業機械設備的進口幾乎全部停止，而當時日本是蘇聯工業設施的主要提供者，日本一些機械公司在莫斯科有數十家銷售代表，每天就為了出單上下奔波，其中就有東芝代表
在這年日本公司駐莫斯科事務所所長熊谷獨結識了一位蘇聯的朋友：全蘇技術機械進出口有限公司副總經理奧西波夫。
在兩個商人的撮合下，他們身邊糾結了一群人，其中有專門提供數控系統的挪威康士堡公司代表和提供
提供機械加工設備的東芝公司代表，在一場酒會上奧西波夫悄悄告訴主持酒會的東芝職員：“蘇聯正需要一種大型船舶推進器的工作母機東芝是制造工業機械的行家相信這種工作母機在日本已經可以生產了”
估計酒會還沒結束，一份加急電傳就被迅速發來回東京東芝公司總部：“火速尋找加工螺旋槳推進器的工作母機！”幾天後，東芝公司產品部的高級職員就攜帶著擁有最新技術的“九餘度推進器電腦工作母機”的各種數據資料飛往莫斯科。
當時的交易環境比現在強不了多少，還你兩成是奇跡，半價成交是常事
日本公司駐莫斯科的銷售代表每天要做的就是砍價，再砍，還能砍
東芝總部評估這筆交易風險太大，特意打電報指示，如果蘇方殺價太狠，就不賣了
東芝公司的報價是每部母機10億日元(按當時匯率，約為500萬美元)
蘇方的反應居然讓日本代表迷惑了，他們一次性購買4臺母機，並且還需要超多配件，居然只砍兩成，讓日本代表一致認為他們石樂志，大哥，好歹多砍點啊，你這樣我沒準備，你莫不是在耍我吧？那怎麽辦呢？
東芝公司的職員說：“除了我們東芝，任何資本主義國家都不可能有此種膽量!你這個價錢不行，太低了！”據說，這名代表不適應這種砍的不厲害的，隨口一說
“真的不好意思，我們也覺得我們不厚道，砍得太多了，這樣吧，我們再加點”
王德發？？？蘇聯人什麽時候這麽好說話了？
最後，交易以87折成交，東芝都不相信，4部工作母機能賣到35億日元
見錢眼開的東芝公司很快就把“巴統”的禁令拋擲腦後。
何為“巴統”？
所謂巴統，正式名稱是“輸出管制統籌委員會”。1949年在美國的提議下秘密成立的，成員國是當時西方陣營的發達國家，成立這一組織的目的是限制成員國向社會主義國家出口戰略物資和高技術。因為總部設在巴黎，通常被稱為“巴黎統籌委員會”，後簡稱“巴統”。
這個巴統我們後期談國際形勢的時候還會提到，這個委員會從建立之初到94年解散就對社會主義國家實行進出口管制，導致很多技術都要自己去研發，中國就是被巴統欺負慣了才覺得什麽都要自己來，其實所謂100%全部自產特別浪費生產成本和工作效率，借用網友的話：可是沒辦法，沒辦法誰教這個世界上只有中國和外國兩個國家呢？
雙方談攏以後，接下來就是怎樣怎樣繞過巴統的問題了
1981年4月21日，蘇聯公司代表奧西波夫和托洛特斯基在伊藤忠商社駐莫斯科辦事處與日方很快簽訂了一份供貨合同，並且為了繞開“巴統”的管制，日本人開始和蘇聯人一起策劃這起陰謀（這裏可以稱之為陰謀嗎？）。
你可能會覺得這個蘇聯人奧西波夫真的是個愛國商人，一個商人，購買機床設備，難道是捐獻給國家？呵呵，其實奧西波夫的身份根本不是商人，而是一名kgb特工。
供貨合同上明文寫著的是日方向蘇聯提供四臺TDP-70型兩軸聯動數控鏜銑床，你可能會感覺看不懂或者記不住，總之就是合同上寫的是巴統不限制的那種機床，和真正賣的不是一回事，你以為和中興那麽傻啊，白紙黑字寫下來啊
其實蘇聯商人（特工）和東芝秘密的簽訂了一份秘密的供貨合同，內容才是蘇聯真正要的MBP-110S數控螺旋槳銑床。
然後呢，東芝公司就向自己的政府機構提出出口申請，內容是之前白紙黑字簽的兩軸聯動數控鏜銑床，因為這個玩意不是出口管制，並且東芝作為一個跨國大公司，這個出口很正常，所以通產省就批了，東芝拿到出口證
硬件有了，接下來就是裝置問題了，挪威接了蘇聯的單子，內容是威方面提供NC-2000數控系統，NC-2000一般是用於兩軸聯動的數控機床的，這種兩軸聯動也不受出口管制，這些訂單被發到日本，然後由日本的的技術員對其進行更改編譯，就能適應九軸五聯動的機床了
看不懂不要緊，咱們打個比方，美國禁止三星公司向我們出售三星note100手機
但是呢，三星為了利潤，跟我們簽的單子是出售給我們note99手機（實際是note100），然後我們再購買塞班的安裝包發給三星，三星給我們搞成三星的原生態系統，裝在note100裏面，再發給我們，最後我們拿到手的就是note100完整的手機帶系統，你有可能要問，為什麽要買塞班的系統呢？為了給美國一個錯覺，因為塞班最適合note99，他肯定是裝在note99上，誰能想到我的是note100裝的三星系統，你問我為什麽不在三星直接購買安裝包，還得專門買塞班的？
下文會提到
機床組裝好了，出口證也拿到了，接下來就是運到蘇聯的問題了
1982年12月是合同上規定的發貨日期，日本駐莫斯科的熊谷獨立刻從莫斯科飛赴日本東京，來到芝浦碼頭督促發貨工作。熊谷老哥這麽賣力，你說他沒收錢我都不信
東芝公司早已將第一臺數控機床各系統分裝在了幾十個箱中（太重太大，200多噸），為了防止日本海關橫生枝節要開箱檢查，熊谷獨又散了一波錢（我這裏打包票，這貨肯定收錢了，還不少），並且向海關人員出示了那份所謂的TDP-70兩軸鏜銑床的出口許可證和相關文件，最終被免於開箱。
吊車把一個個大木箱送上貨輪，日本這裏結束了，怎麽運到蘇聯呢？
莫斯科把挪威作為轉運地東芝先將工作母機出口到挪威
挪威也是北約國家，這樣做不違反“巴統”規定
實際上挪威幹這個事早就輕車熟路了，屬於慣犯，這貨早就向蘇聯提供了火炮自動瞄準計算機，而這種計算機也是“巴統”嚴格禁止向蘇聯出口的，蘇聯和挪威之間早就建立了送交特殊貨物的秘密渠道
就這樣，從1982年到1983年，四臺MBP-110S數控機床陸續運抵蘇聯北部軍港列寧格勒。
這裏面有個小細節，蘇聯扣百分十的貨款，等到東芝公司把四臺母機安裝，調試並且能正常運轉的同時訓練蘇方的技術人員，直到他們能完全操作為止，後來臨時改變主意，只要求東芝公司安裝兩臺機械，剩下的兩部堅持由他們自己的技術人員自己來安裝
在安裝第一部機器的時候日本的技術人員很快發現參加安裝工作的蘇聯技術人員，怎麽每天都眼眶發黑，哈欠連連一副縱欲過度的樣子，直到後來才知道這些蘇聯技術人員，白天幫日本人裝機器，晚上憑白天學到的方法去裝配另一部機器，不累才怪呢，蘇聯的技術人員對操作程序還不夠了解，又不敢完全信賴日本人
安裝完成，剩餘的貨款拿到手，東芝公司的人撤走了，蘇聯也開始燈火通明開始加班加點
按理說，這就行了，怎麽後來就被發現了呢？是誰先發現呢？說出來估計你都不信，最先感覺到不對勁的居然是美國海軍，這樣就大條了
我們首先要搞明白一個問題，蘇聯為什麽花重金購買機床？
當時，蘇聯有256艘攻擊型核潛艇，而美國只有96艘，但美國的核潛艇噪聲小，蘇聯的核潛艇噪聲大的雅痞，雖然多，可是也抵不住聲音大啊，200海裏之外都能輕松發現，以前，美國海軍跟蹤蘇聯潛艇簡直是太容易了，這些質量低劣的潛艇在海底航行時，發生的噪音簡直就是在大吵大嚷，生怕人不知道它來了似的，在200海裏之外就輕松被發現，你可能對200海裏沒概念，我這樣說吧，隔著370公裏之外，你都能發現，當你在太原或者呼和浩特啟動下你的潛艇，我在北京就能發現（靠聲吶，不是耳朵！！！），為什麽，聲音太大...
1986年蘇美核潛艇在直布羅陀海峽相撞，理由是蘇聯潛艇太安靜，美軍聲吶沒發現，一頭撞了上去
這是有多狗血.....
而拿到東芝的母機後改良的潛艇航速越來越快，航海性能越來越高。真可謂錢用在刀刃上
美國雖然懷疑，但是也沒辦法，誰規定紅方的技術不能改機呢？東芝公司和蘇聯的交易確實做得相當漂亮，包括日本在內的西方國家，無一發現從日本裝運出去的機械竟然對蘇聯艦艇的制造技術起到了巨大的推動作用。我估計東芝也不一定知道，或許他們知道也不敢承認
然而1985年12月，日本和光貿易公司的熊谷獨與自己的雇主矛盾升級（就是那個收了錢從莫斯科去日本那個催發貨那個），最終被迫辭職，為了報覆自己的老雇主，他一怒之下給“巴統”的主席陶瑞格寫了一封信，附上一份報告將日蘇秘密交易的內容公之於眾。
這位老哥叫做熊谷獨，原名叫做熊谷一男（一聽就是日本人）在事件發生後逃亡定居德國將經歷寫成小說，現在是一名推理作家.....
巴統立刻將這份報告交給了日本代表，日本官方立刻對此展開了調查，話說在做之前就想到後果了好吧，於是東芝公司拿出那些“兩軸鏜銑床”的出口文件作擋箭牌，毫無破綻，無懈可擊
而東芝公司代表也向世界聲明：自己絕對沒有違反任何國際協議，向蘇聯出口違禁物品。
不是我做的，你不能冤枉我，可是美國軍方可是窩了一肚子火，查，必須一查到底。
1987年，“巴統”召開年會，就在日本人矢口否認自己曾經向蘇聯出口過大型加工設備的時候，似乎有意讓日本人難堪，美國人播放了一組幻燈片，內容不是別的，正是東芝出口蘇聯的MBP-100S九軸五聯動數控機床！
日本和挪威的代表（這是個慣犯）滿面羞愧，走出會場，這麽大的簍子終於震動了西方世界，原來，是出了家賊，接下來一查，就是連日本也震驚掉了下巴：挪威康士堡公司不但這次數控機床出口事件中有它的影子，而且在過去幾十年裏，他們總共向蘇聯出口了20多套違反禁運規定的數控系統，甚至還向蘇聯出口過陸軍使用的火炮火控系統計算機硬件！對於這種要錢不要命的典型。日本代表豎起了大拇指。
為什麽日本東芝冒著得罪老大哥美國，也要出售給蘇聯呢？
從1982年到1985年，東芝機械一共向蘇聯出口8臺數控機床，其中4臺為九軸聯動，4臺為五軸聯動數控機床。時花了35億日元購買(按當時匯率相當於1700萬美元)4臺九軸聯動數控機床，高出東芝機械心理價位近3倍，但當時日本人是賺了小便宜，蘇聯人是撿了大便宜。美國人要重新拉開被趕上的核潛艇差距至少要投資200到300億美元。
馬克思（說沒說過呢我呢不確定）：如果有百分之二十的利潤，資本就會蠢蠢欲動；如果有百分之五十的利潤，資本就會冒險；如果有百分之一百的利潤，資本就敢於冒絞首的危險；如果有百分之三百的利潤，資本就敢於踐踏人間一切法律。東芝是一家企業，它只是一家企業，至於它是不是中美貿易的犧牲品，誰說的準呢？
當時不光是東芝機械，它的母公司東芝(占東芝機械51%股份)正面臨幾乎是滅頂之災，整個日本工業界也受牽連被沖擊，日美的盟友關系出現二戰以來最大的危機。
當時國會兩院的議員們提出了一大堆制裁東芝的議案，包括：罰款3兆億日元(按當時匯率相當於約150億美元)，對所有從東芝集團進口的商品加收100%關稅，停止從東芝集團進口任何商品5年，還有例如關閉東芝在美國的所有工廠，把東芝從美國永久趕出去，以前賣出去的商品售後服務全部免費等等。
當時日本媒體《產經新聞》上的一篇社論的標題是這樣的：東芝事件是切腹自殺都不足以謝罪!作為美國保護傘下的日本，把保護傘捅出一個大窟窿，說東芝機械闖下“滔天大禍”並不為過。
別的不說，當時日本的危機公關，做的真是漂亮。
1987-1989，東芝在美國動員一切可以動員的力量做了一場自贖大作戰
一方面，通過國會前預算員加上美國貿易代表在國會游說。同時發動與東芝有密切生意往來的幾百家大小中企業，然後通過他們的渠道去找各界人士求情，什麽理由呢：萬一制裁我東芝，1988年美國就將減少3.4億的稅收（美元結算），美國分公司的4000名美國人就會失業，和東芝相關的美國公司也將有成千上萬人失業。曉之以情，動之以理
另一方面，當時全體東芝美國的員工被動員起來，大家分片分區把所有聯邦議員共計500多人的選區一個一個去說服。他稱他們當時的行動為“草根游說”。（為什麽叫草根？）
幾個月前議員們憤怒的問候日本人，又是在國會大廈前砸日本電器來作秀，幾個月後紛紛轉性，開始為日本人說好話。
美國制裁東芝的大錘高高舉起輕輕落下。制裁的對象從東芝集團縮小為東芝機械，制裁期限從5年縮短為3年。據外界估計東芝在這次游說行動中至少花費了9百萬美元以上。（你以為議員無償幫助？）
早稻田大學小尾敏夫教授在1991年的一本書《說客——撼動美國政治的力量》中稱：東芝游說是歷史上最大的作戰。
為了彌補美國，日本政府向美國提出有日本出資雙方共同開展技術研究，以“掌握更好的潛艇探測技術和制造出比蘇聯潛艇更安靜的潛艇”，同時同意和美國提出的合作開發FXS型戰鬥機的要求，相當於將日本自動相控陣雷達和機翼整體造型技術無償贈與美國。
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兩個大老板立刻豎起耳朵聽八卦，連中央臺的春晚開場歌舞都沒顧上。
確實有八卦，涉及到人家建廠專家石澤田的家庭生活了。
除夕夜，他跟妻子大吵了一架，決定分開了。
吵架的理由呢，嗯，根本原因和日本女性的婚姻觀有關。
眾所周知，在日本，家庭主婦是一種職業。
既然身為職場人，那婚姻自然就是一份工。
打工人對老板什麽態度，肯定取決於薪水和職業發展前景啊。
簡單點講，就是丈夫的職場前途和收入。
當這二者下降的時候，你能給老板好臉？
王瀟雖然沒怎麽給別人打過工，但代入一下打工人的心態，她堅定地相信，她不能。
所以，石澤田先生除夕夜被妻子冷漠以待，她真不覺得有多十惡不赦。
況且人家的家務事，她實在沒啥立場瞎摻和。
但是，石澤田的家庭變故，王瀟還真得關註。因為，他被妻子冷落的直接原因是他職場受挫了。
日本的半導體行業發展非常迅猛，這就導致了行業競爭相當激烈，而且產品更新換代的速度也極為迅速。
那麽，作為研發人員，昨天還是公司的心頭寶，今天就被邊緣化，真不稀奇。
非常不幸，石澤田這個不受待見的混血兒就跟他的團隊一道，被公司邊緣化了。
公司希望他轉去行政崗。
石澤田自覺受了奇恥大辱，他老婆也覺得他今後再無職業發展前途，立刻對他沒了好臉。
今天是除夕，往年兩口子會按照華夏的傳統習慣度過。
但是今天，他妻子不僅沒有準備年夜飯，反而索性出門逛街去了。
早就習慣出門時都由妻子幫忙穿西裝打領帶的石澤田，哪裏受得了這種冷漠，心寒透了，不想再在日本多待一分鐘。
於是他也離開了家門，用公用電話聯系了一直想挖他的獵頭公司。
戶田一郎強調：“Miss王，石澤先生真的是一位非常優秀的半導體專家。這次是夏普公司疏忽了，想必他們將來肯定會無比後悔這個決定。嗯，就像東芝後悔不該惹毛熊谷獨一樣。哦，我的意思是，石澤先生非常重要，不是說他分不清輕重。”
王瀟笑了起來：“我明白你的意思。”
熊谷獨是誰？大名鼎鼎的東芝機床事件裏的反骨仔。
1981年4月，東芝與蘇聯相關公司簽署協議，向蘇聯提供價值35億日元的4臺9軸數控機床。然後經過一系列瞞天過海的操作，將高精度機床於1982年和1983年運到了蘇聯。
據說，蘇聯獲得9軸聯動數控機床後，潛艇推進器噪聲大幅降低，美國反潛系統優勢不再。想要重新獲得優勢，美國起碼得花費200-400億美元改進反潛系統。
美國人火大不火大？肯定火大啊。
恰恰這個時候，1985年的12月份，曾經參與過東芝日蘇交易的和光貿易公司駐莫斯科辦事處首席代表熊谷獨，偏偏在東芝集團年會上受到了批評。
以日本職場動輒毆打下屬的變態環境，估計這個批評的含義非常豐富。反正直接導致了熊谷獨辭職了。
眾所周知，日本企業尤其是大型企業實行的是終生雇傭制。能把一個中層逼到辭職，可想而知熊谷獨究竟有憤懣。
他前腳離開東芝，後腳便幹凈利落地向美國商務部和“巴統”揭發了這一交易。
然後呢？然後美國加關稅，日本首相被迫公開道歉，日本政府還花費1億日元在美國50多家報紙上整版刊登了“悔罪廣告”。哪怕東芝創造了史上最成功的公關，花費了近千萬美金的公關費，仍然獲得了三年內產品禁止進入美國的處罰，還有負責人被抓去坐牢了。
總之，這事兒影響非常大。
也導致了巴統或者更具體點講，是美國，對高新技術的輸出，監控的更加嚴密了。
王瀟詢問：“你們明天幾點到？我去機場接你們吧。”
等她掛了越洋電話，伊萬諾夫不讚同地搖頭：“王，你不該跑來跑去，你應該休息。”
王瀟挑高了眉毛，鑒定地搖頭：“不，我不能休息。”
她伸手指向窗外，“煙花好看嗎？”
“咻”的聲響中，窗外煙花綻放在夜空。
這是商貿城特地準備的煙花表演，動用了煙花炮。炮筒將煙花彈射向空中，達到一定高度後，煙花彈內部的火藥再次燃燒，綻放出絢爛的花色和造型，如夢似幻。
“好看！”伊萬諾夫都要看傻了。
在他的印象中，華夏人是極為務實的，他們的浪漫似乎全都停留在了古詩詞裏。
可看到這樣的煙花，他又覺得華夏人的浪漫從未消逝，他們的審美也是一流的。煙火的熱鬧與遺世獨立的清冷竟然能同存於綻放的絢爛中。
真感謝華夏的老祖宗，創造出了煙花這樣神奇的存在。他們的浪漫，藏在火藥裏。
紫色煙花炸裂的瞬間，他的瞳孔映出星火，仿佛被拽入一場東方幻夢。
王瀟仰頭望向夜空，煙花在她的瞳孔中同樣碎成了星子。可是星火沒有讓她滿船星夢壓清河，而是燃燒起了她的熊熊野心。
她忽然嗤笑一聲：“你見過無人機編隊嗎？一千架機器升空，擺出龍紋，再‘轟’地炸開——那才叫煙花。”
真的，她穿越前，加特林火爆，但她完全沒有點火燃放的興趣。看過無人機表演的煙花秀後，她的胃口被徹底吊起來了。
此時此刻，看到炮打到夜空的煙花，她唯一的感覺就是：好單調。
單調到，她都替除夕夜綻放的煙花覺得無聊。
伊萬諾夫怔住。
他見過莫斯科紅場的閱兵，卻想象不出飛機與火藥共舞——不是戰火硝煙，而是為了節日表演。
他瞪大了眼睛，難以置信地看她：“這還不好？”
王瀟堅定地搖頭：“當然，煙花炮古代就有。再輝煌的歷史，我們也不能吃老本，必須得創新。你等著，等我們的無人機產業做出來了，我一定送你一場盛大的煙花表演。”
小高和小趙正看煙花看得津津有味呢，聽到兩位老板之間的談話，總覺得哪裏怪怪的。
這個，在浪漫電影裏頭，不都是男富豪為灰姑娘送上煙花秀嗎？回回都能感動得灰姑娘捂住臉，回回都能讓熒幕前的女同志們集體星星眼。
現在，眼睛變成星星，滿臉感動的人，卻是他們的男老板。
伊萬諾夫無比期待：“王，真的嗎？”
“當然。”王瀟野心勃勃，“到時候，就用你的名字來命名這場煙花秀！”
伊萬諾夫的眼睛瞬間比窗外炸開的煙花更亮：“王！”
陳雁秋眼睛盯著電視機，耳朵卻早豎起來聽女兒說話，忍到這會兒，她實在忍無可忍，這都什麽亂七八糟的。
她只能強行轉移話題：“怎麽這個時間點兒放煙花啊？春節聯歡晚會還沒放完呢。這下大家看哪個好啊。”
王瀟已經又拿起電話機，一邊撥長途電話，一邊回應她媽：“就是現在人少才好，不然人太多的話，踩踏怎麽辦？多危險。”
現在又不是遍地煙花秀的年代。
動用一次煙花炮，沒有上千塊是絕對打不出煙花的。那當然物以稀為貴了。
1994年的春晚再精彩又怎樣？整個春節期間，各家電視臺都會重播春晚。講究性價比的人，必須得看不會重播的煙花表演。
電話接通了，王瀟直接向領導匯報工作：“方書記，不好意思，打擾您了。是這樣的，剛才日本獵頭公司給我打電話，我們先前一直跟進的建廠專家石澤田明天會飛金寧。我想，是不是能請您安排下，明天領導也能見見他。主要是，展示一下我們重視的態度。”
方書記二話不說：“明天幾點鐘？我回金寧。”
正合我意。
但王瀟嘴上還是要意思意思的：“那多不合適，您這麽辛苦，大過年的，難得回家一趟。”
方書記已經招呼人給她收拾行李：“本來大年初一我也該回江東的。”
其實如果不是家裏老人上年紀了，身體也不好，完全禁不起奔波，她這個江東一把手過年根本不會回家。
她要出席各種各樣的場合，跟春節不能回家過年的各行各業的勞動人民一起歡度春節。
等到大年初一，她還得率隊去給老幹部們拜年，然後連軸轉。
王瀟這才假裝勉為其難地應下：“那還得麻煩書記您從百忙之中抽出空來。”
方書記笑出了聲：“再忙，液晶屏的事兒，我也有空。就是這個石澤田，他不是混血兒嚒？他不過春節？”
哪怕他不過春節，也該知道華夏人對春節的重視程度。
難不成他特地選擇大年初一登門，就是為了考驗他們江東省政府的誠意？
這些知識分子啊，就愛在無關緊要的事情上面糾結。
方書記決定包容對方。
想用人家，只要不是原則性的問題，當然必須得全盤照收。
等王瀟笑著解釋完原委之後，方書記都哭笑不得：“行行行，明白了，後面我們說話都註意點。”
不然，大過年的，她肯定要詢問對方的父母、愛人和孩子的情況，好表達她代表江東省政府對他的關心啊。
掛了電話，方書記自己也動手收拾行李。
吳浩宇在他媽面前幫了半天忙，終於忍不住開口：“媽，我明天跟你一塊兒去金寧。”
結果方書記直接拒絕：“不，你留在家裏，好好陪陪你爺爺奶奶。本來，作為大使館工作人員，你就不該春節期間離開日本。前年你去莫斯科，公事，沒問題。去年你回國，就已經占了一回名額。今年，你們領導批準你的假，是考慮到你爺爺奶奶年紀大了，身體不好。你應該把好鋼用在刀刃上。”
她都忍不住想罵兩句兒子了。
但一想，大過年的，罵人不好。
況且他們母子一年也難得見一回面。
然而吳浩宇哪怕沒挨罵，臉上也滿是蕭索。
他想到了1992年的春節，他有事飛去莫斯科的春節。
莫斯科郊區的那家溫泉療養院，就像《卡薩布蘭卡》裏的臺詞：世界上有那麽多的城鎮，城鎮中有那麽多的酒館，她卻走進了我的。
不，是他走進了她的療養院。
但她不是裏克，他也不是伊爾莎。
她是他的劫數。
方書記對兒子的命中劫數沒什麽興趣。
手握大權的人，總是能夠迅速喪失對情愛的癡迷，因為他們的人生有太多的精彩，太多能讓他們展示自我魅力的舞臺。
大年初一上午，方書記便飛到了金寧，她先直接參加春節團拜會，向全省人民拜年，發表講話；然後連水都沒來得及喝一口，便上車，馬不停蹄地奔赴下一個地點，親自接待從日本經上海飛到金寧的石澤田。
滿面風霜一身疲憊的石澤田都驚呆了，委實受寵若驚。
其實他怒火下頭後就後悔了，意識到自己大年初一便跑到老板面前去，究竟有多離譜。
但他再打電話給獵頭，對方卻告訴他，老板已經調整好行程，甚至連另一位老板都已經從莫斯科出發，馬上飛去金寧了。
石澤田還能再說什麽嗎？他再打退堂鼓簡直就是在耍人。
誠惶誠恐的工程師看到飛機失事腿骨折，坐著輪椅也要親自到機場接他的老板，就已經夠眼前一黑了。
結果讓他一黑再一黑的事情還在後面，竟然連江東省的一把手都親自露面，就是為了接見他。
甚至到後面，方書記還帶著車隊一塊兒去廠址，直接指著一大片空地告訴他：“江東需要液晶屏，更需要時間。這個廠要怎麽蓋，你說，政府一定會全力配合。”
王瀟笑著接過話：“對，在技術方面您是專家。作為老板，我們對液晶屏技術的了解，遠遠比不上您，但我們絕對尊重技術。”
狗大戶懂太空技術嗎？不懂。但他們的尊重可是真金白銀。
現在，暴發戶王總也要當一回狗大戶。
石澤田扶了扶眼鏡，手心的汗漬在鏡框上洇出白痕。他在臺灣長到快20歲，又在日本半導體行業待了近20年，從未見過政府要員為技術專家驅車開道。
方書記的專車碾過積雪，後視鏡裏，大概是因為她身上披著的昂貴的羊絨毯，王瀟的輪椅與紅旗車隊不僅沒有荒誕對照，反而有點交相輝映的意味。
權力與資本在這個大年初一，擰成了一股繩，讓石澤田喉嚨發緊，嗓子發幹。
他咬咬牙，拿出了兩份文件：“這是我對液晶屏廠環境的要求，可能要求有點多，但這是必須執行的。”
方書記自然地伸手拿了一份，表示理解：“我參觀過日本的液晶屏廠，確實應該要求高。”
王瀟拿了剩下的一份，一邊看，一邊翻譯給伊萬諾夫聽。
首先是潔凈室的標準，要求按 STN-LCD 生產標準，來建造萬級潔凈室。這也是目前日本的主流標準。必須得配備空氣過濾系統和恒溫恒濕控制，以防止塵埃汙染液晶面板。
然後，他特別強調，潔凈室要分區管理，比如陣列、成盒、模組車間必須得分開，來最大限度地避免交叉汙染。
除此之外，電力和能源的保障也是重中之重。
液晶屏廠需要穩定的雙回路供電，來滿足生產線的高能耗需求。像濺射、蒸鍍這些設備必須得保證供電。因為一旦電壓出現波動，良率會急劇下降。
大概是真害怕自己面對的是徹頭徹尾的門外漢，石澤田還專門強調了下良率的重要性。
1988年，夏普憑借世界上第一臺14英寸TFT-LCD奠定了它行業佼佼者的地位後，便開始著手嘗試大尺寸TFT-LCD量產。
但這個過程，作為行業巨頭，夏普也持續了整整五年的虧損，才將良率從8%提升到80%，到去年方算真正實現盈利。
而為了保證面板的良率，工廠必須得提前規劃工業用水系統，去離子水制備是必不可少的，這樣生產工藝用水純度才能達標。
工廠的布局設備也要按照按照 STN 一代線技術圖紙來，真空蒸鍍機、光刻機這些必不可少。
工廠必須要足夠大，因為要預留改造空間，來兼容未來的技術升級。
王瀟看到這條，就笑了：“我非常高興您能提前布局這些，相信您跟我們一樣，堅信華夏的液晶屏能夠後來居上，將來取代日本的霸主地位。”
石澤田瞬間瞪大了眼睛。
他承認，他負氣上飛機時，確實懷揣著一顆讓老東家好看的心。
但，他再氣暈了也不可能發瘋，妄想華夏大陸的液晶屏能夠把日本貨踩在腳下。
開什麽玩笑，日本的半導體業，是直接將美國打趴了的存在。
當初，東芝私運高精度機床給蘇聯的事，之所以會掀起那樣的軒然大波，不就是美國已經無力用正常的商業、工業、科研等等手段，來超越日本的半導體行業，所以不得不采取非常措施嗎。
美國都做不到的事，華夏怎麽可能做得到？
現在的華夏，他從上海轉到金寧，看到的，感覺要比美國和日本落後起碼半個世紀。
但這已經是大陸赫赫有名的大城市了。
王瀟卻跟沒看出來對方在懷疑她癡人說夢一樣，反而笑了笑，繼續強行將人捆綁為自己的知己：“心有靈犀一點通，您不用這樣震驚，咱們是英雄所見略同啊。日本的半導體業能起來，除了客觀條件之外，應該歸功於日本的工匠精神。可以說，它成就了日本戰後經濟騰飛。”
“但也正是這種工匠精神，局限了日本半導體行業的發展。”
“因為工匠精神，太崇拜甚至癡迷於獨門絕技，純粹的以技術論英雄。”
“但這種模式已經不能適應現代電子工業的發展了。現代電子工業最大的創新，本質是效率，軟硬件分家後帶來的效率提升。設計研發是設計研發，生產制作是生產制造。”
“就好像很多國際大牌，它們根本不會去專門建自己的工廠，而是直接找代工廠。這樣我的設計出來之後，我也不用專門去建一條生產線，然後再生產。我可以直接交給代工廠。這樣從設計成稿到拿到產品，周期就大大縮短了。”
“而半導體行業，最需要的就是這種周期縮短。”
“作為模式化、標準化生產的典型產品，液晶屏，夏普、東芝以及已經退出的精工，在它們的巔峰期，產品的技術、品質已經差不多。真正的競爭是在研發速度、供應鏈管理、成本控制以及市場營銷間進行的。在這些方面，華夏企業就占據了天然的優勢。”
“珠三角以及長三角地區，現在已經有大量的中小型企業，而且隨著大陸的改革進一步深化，這樣的企業還會更多。每一家企業的專業化分工都可以達到非常精細的程度。”
“在產品的外觀模具企業，設計、機械加工、精準加工者三大類，各自可以再分成小類。”
“這樣，一旦有新的供應需求，這些供應鏈網絡可以迅速重組，以極高的效率配合生產。這種具備了生產規模、效率和彈性的網絡，別說是日本，放眼全世界，除了華夏以外，沒有任何一個國家和地區能做到。”
“好比日本人發明了一次性打火機，但華夏卻可以在短短幾年裏，把打火機的價格打到1塊錢，還能有賺頭，占領市場。”
石澤田聽懵了。
讓他更懵的是，他竟然覺得面前這位坐在輪椅上的大陸年輕女老板，說的好像挺有道理的。
但作為技術工作者，他還是相當嚴謹地強調：“日本的中小企業也不少，有些企業是專精一項的，也可以完成您說的這種供應網絡重組。”
王瀟笑了笑，搖頭：“可惜日本太小了，消費市場太小。而且日本要看美國的臉色。我記得我看過日本的一篇社論，是東芝機床事件後，《產經新聞》上的社論，它是這樣說的：東芝事件是切腹自殺都不足以謝罪!作為美國保護傘下的日本，把保護傘捅出一個大窟窿，說東芝機械闖下‘滔天大禍’並不為過。”
“美國在技術上打不敗日本，仍然可以通過政治經濟手段讓日本半導體舉步維艱。”
“華夏不一樣，10億的人口規模，是我們最大的底氣。占據了差不多世界1/5的消費市場，我們完全可以成為整個行業的風向標。”
為了方便伊萬諾夫能夠第一時間聽懂，王瀟是用英語說的這些話。
當然，她這樣說，還有另外一個好處，那就是在1994年，一口流利的英語可以讓她輕松塑造出受過良好教育、具有國際視野，並非井底之蛙的暴發戶，而是新時代知識致富的新貴形象。
石澤田是能輕松聽懂的，他看著王瀟伸出手，笑容可掬:“所以，恭喜你，在最恰當的時候做出了最正確的選擇。讓我們共同締造半導體行業的新霸主，共同見證一個時代的輝煌！”
抵達華夏大陸還不足半天的混血兒，就這樣稀裏糊塗握上了王瀟的手。
伊萬諾夫多麻溜兒啊，立刻伸手。他一語不發，只是笑，輕松憑借手大的優勢，包裹住了兩只手。
方書記的英語聽力水平完全跟不上。
只即便如此，經過了秘書簡單到只言片語的翻譯，她仍然忍不住在心裏嘆息。
這是江東的幸運，因為投資做液晶屏的人不僅有經濟實力，而且有心力，能夠清楚地看到自己的優勢，並且有理有據地堅信自己的優勢。
如此這般，將來即便液晶屏的發展碰上困難，她也能夠在“未來盈利”的信心下，繼續投資。
但江東的幸運，也是小宇的不幸。
作為母親，方書記不得不同情自己的兒子。王瀟的世界太大了，大的小宇根本沒辦法找準自己的位置。
不過這點不幸，在方書記看來，也是微不足道的。因為對她來說，省委-書記這個身份，同樣也遠遠重於母親。
她期待著，江東液晶屏事業的崛起，能夠成為她履歷表上濃墨重彩的一筆。
她毫不猶豫地伸出手，掌心穩穩地托住三只手:“省委給大家托這個底，從今天起，江東省就是諸位的無塵車間——工廠管人才，市場管利潤，我們只管掃清制度塵埃！”
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是滴，王瀟和吳浩宇的關系變化，並不會讓方書記開啟打壓王瀟事業的模式。大權在握的人，更看重的是權力，不分男女。
對，我是可以設計成方書記因為兒子跟王瀟反目，然後王瀟利用利益捆綁方書記，這樣情感狗血商戰都齊活了。[捂臉偷看]但是，這樣的設計是對女性政治家的侮辱。[裂開]所以，不會有這種情節的。
另外，文中提到的東芝機床事件，資料來源於網絡，如下：
很多人說冷戰開始於鐵幕演說，其實丘吉爾"鐵幕演說"拉開了冷戰的序幕，杜魯門主義則是冷戰開始的重要標志。
1970年，蘇聯進出口貿易官員試圖與意大利達涅利公司談判，希望買進現代化的數控機床設備，結果可以預想的到，美國人從中作梗，百般阻撓，這一計劃最終導致流產。但是呢，蘇聯人如果這麽容易死心，那後面就沒有東芝什麽事了。
事情的轉機是在1979年
當時蘇聯的困境是農業和消費方面的生產陷入困境，政府不得不每年從不充裕的外匯儲備中拿出相當一部分用於進口糧食，為了保證進口糧食所需要的充足資金，工業機械設備的進口幾乎全部停止，而當時日本是蘇聯工業設施的主要提供者，日本一些機械公司在莫斯科有數十家銷售代表，每天就為了出單上下奔波，其中就有東芝代表
在這年日本公司駐莫斯科事務所所長熊谷獨結識了一位蘇聯的朋友：全蘇技術機械進出口有限公司副總經理奧西波夫。
在兩個商人的撮合下，他們身邊糾結了一群人，其中有專門提供數控系統的挪威康士堡公司代表和提供
提供機械加工設備的東芝公司代表，在一場酒會上奧西波夫悄悄告訴主持酒會的東芝職員：“蘇聯正需要一種大型船舶推進器的工作母機東芝是制造工業機械的行家相信這種工作母機在日本已經可以生產了”
估計酒會還沒結束，一份加急電傳就被迅速發來回東京東芝公司總部：“火速尋找加工螺旋槳推進器的工作母機！”幾天後，東芝公司產品部的高級職員就攜帶著擁有最新技術的“九餘度推進器電腦工作母機”的各種數據資料飛往莫斯科。
當時的交易環境比現在強不了多少，還你兩成是奇跡，半價成交是常事
日本公司駐莫斯科的銷售代表每天要做的就是砍價，再砍，還能砍
東芝總部評估這筆交易風險太大，特意打電報指示，如果蘇方殺價太狠，就不賣了
東芝公司的報價是每部母機10億日元(按當時匯率，約為500萬美元)
蘇方的反應居然讓日本代表迷惑了，他們一次性購買4臺母機，並且還需要超多配件，居然只砍兩成，讓日本代表一致認為他們石樂志，大哥，好歹多砍點啊，你這樣我沒準備，你莫不是在耍我吧？那怎麽辦呢？
東芝公司的職員說：“除了我們東芝，任何資本主義國家都不可能有此種膽量!你這個價錢不行，太低了！”據說，這名代表不適應這種砍的不厲害的，隨口一說
“真的不好意思，我們也覺得我們不厚道，砍得太多了，這樣吧，我們再加點”
王德發？？？蘇聯人什麽時候這麽好說話了？
最後，交易以87折成交，東芝都不相信，4部工作母機能賣到35億日元
見錢眼開的東芝公司很快就把“巴統”的禁令拋擲腦後。
何為“巴統”？
所謂巴統，正式名稱是“輸出管制統籌委員會”。1949年在美國的提議下秘密成立的，成員國是當時西方陣營的發達國家，成立這一組織的目的是限制成員國向社會主義國家出口戰略物資和高技術。因為總部設在巴黎，通常被稱為“巴黎統籌委員會”，後簡稱“巴統”。
這個巴統我們後期談國際形勢的時候還會提到，這個委員會從建立之初到94年解散就對社會主義國家實行進出口管制，導致很多技術都要自己去研發，中國就是被巴統欺負慣了才覺得什麽都要自己來，其實所謂100%全部自產特別浪費生產成本和工作效率，借用網友的話：可是沒辦法，沒辦法誰教這個世界上只有中國和外國兩個國家呢？
雙方談攏以後，接下來就是怎樣怎樣繞過巴統的問題了
1981年4月21日，蘇聯公司代表奧西波夫和托洛特斯基在伊藤忠商社駐莫斯科辦事處與日方很快簽訂了一份供貨合同，並且為了繞開“巴統”的管制，日本人開始和蘇聯人一起策劃這起陰謀（這裏可以稱之為陰謀嗎？）。
你可能會覺得這個蘇聯人奧西波夫真的是個愛國商人，一個商人，購買機床設備，難道是捐獻給國家？呵呵，其實奧西波夫的身份根本不是商人，而是一名kgb特工。
供貨合同上明文寫著的是日方向蘇聯提供四臺TDP-70型兩軸聯動數控鏜銑床，你可能會感覺看不懂或者記不住，總之就是合同上寫的是巴統不限制的那種機床，和真正賣的不是一回事，你以為和中興那麽傻啊，白紙黑字寫下來啊
其實蘇聯商人（特工）和東芝秘密的簽訂了一份秘密的供貨合同，內容才是蘇聯真正要的MBP-110S數控螺旋槳銑床。
然後呢，東芝公司就向自己的政府機構提出出口申請，內容是之前白紙黑字簽的兩軸聯動數控鏜銑床，因為這個玩意不是出口管制，並且東芝作為一個跨國大公司，這個出口很正常，所以通產省就批了，東芝拿到出口證
硬件有了，接下來就是裝置問題了，挪威接了蘇聯的單子，內容是威方面提供NC-2000數控系統，NC-2000一般是用於兩軸聯動的數控機床的，這種兩軸聯動也不受出口管制，這些訂單被發到日本，然後由日本的的技術員對其進行更改編譯，就能適應九軸五聯動的機床了
看不懂不要緊，咱們打個比方，美國禁止三星公司向我們出售三星note100手機
但是呢，三星為了利潤，跟我們簽的單子是出售給我們note99手機（實際是note100），然後我們再購買塞班的安裝包發給三星，三星給我們搞成三星的原生態系統，裝在note100裏面，再發給我們，最後我們拿到手的就是note100完整的手機帶系統，你有可能要問，為什麽要買塞班的系統呢？為了給美國一個錯覺，因為塞班最適合note99，他肯定是裝在note99上，誰能想到我的是note100裝的三星系統，你問我為什麽不在三星直接購買安裝包，還得專門買塞班的？
下文會提到
機床組裝好了，出口證也拿到了，接下來就是運到蘇聯的問題了
1982年12月是合同上規定的發貨日期，日本駐莫斯科的熊谷獨立刻從莫斯科飛赴日本東京，來到芝浦碼頭督促發貨工作。熊谷老哥這麽賣力，你說他沒收錢我都不信
東芝公司早已將第一臺數控機床各系統分裝在了幾十個箱中（太重太大，200多噸），為了防止日本海關橫生枝節要開箱檢查，熊谷獨又散了一波錢（我這裏打包票，這貨肯定收錢了，還不少），並且向海關人員出示了那份所謂的TDP-70兩軸鏜銑床的出口許可證和相關文件，最終被免於開箱。
吊車把一個個大木箱送上貨輪，日本這裏結束了，怎麽運到蘇聯呢？
莫斯科把挪威作為轉運地東芝先將工作母機出口到挪威
挪威也是北約國家，這樣做不違反“巴統”規定
實際上挪威幹這個事早就輕車熟路了，屬於慣犯，這貨早就向蘇聯提供了火炮自動瞄準計算機，而這種計算機也是“巴統”嚴格禁止向蘇聯出口的，蘇聯和挪威之間早就建立了送交特殊貨物的秘密渠道
就這樣，從1982年到1983年，四臺MBP-110S數控機床陸續運抵蘇聯北部軍港列寧格勒。
這裏面有個小細節，蘇聯扣百分十的貨款，等到東芝公司把四臺母機安裝，調試並且能正常運轉的同時訓練蘇方的技術人員，直到他們能完全操作為止，後來臨時改變主意，只要求東芝公司安裝兩臺機械，剩下的兩部堅持由他們自己的技術人員自己來安裝
在安裝第一部機器的時候日本的技術人員很快發現參加安裝工作的蘇聯技術人員，怎麽每天都眼眶發黑，哈欠連連一副縱欲過度的樣子，直到後來才知道這些蘇聯技術人員，白天幫日本人裝機器，晚上憑白天學到的方法去裝配另一部機器，不累才怪呢，蘇聯的技術人員對操作程序還不夠了解，又不敢完全信賴日本人
安裝完成，剩餘的貨款拿到手，東芝公司的人撤走了，蘇聯也開始燈火通明開始加班加點
按理說，這就行了，怎麽後來就被發現了呢？是誰先發現呢？說出來估計你都不信，最先感覺到不對勁的居然是美國海軍，這樣就大條了
我們首先要搞明白一個問題，蘇聯為什麽花重金購買機床？
當時，蘇聯有256艘攻擊型核潛艇，而美國只有96艘，但美國的核潛艇噪聲小，蘇聯的核潛艇噪聲大的雅痞，雖然多，可是也抵不住聲音大啊，200海裏之外都能輕松發現，以前，美國海軍跟蹤蘇聯潛艇簡直是太容易了，這些質量低劣的潛艇在海底航行時，發生的噪音簡直就是在大吵大嚷，生怕人不知道它來了似的，在200海裏之外就輕松被發現，你可能對200海裏沒概念，我這樣說吧，隔著370公裏之外，你都能發現，當你在太原或者呼和浩特啟動下你的潛艇，我在北京就能發現（靠聲吶，不是耳朵！！！），為什麽，聲音太大...
1986年蘇美核潛艇在直布羅陀海峽相撞，理由是蘇聯潛艇太安靜，美軍聲吶沒發現，一頭撞了上去
這是有多狗血.....
而拿到東芝的母機後改良的潛艇航速越來越快，航海性能越來越高。真可謂錢用在刀刃上
美國雖然懷疑，但是也沒辦法，誰規定紅方的技術不能改機呢？東芝公司和蘇聯的交易確實做得相當漂亮，包括日本在內的西方國家，無一發現從日本裝運出去的機械竟然對蘇聯艦艇的制造技術起到了巨大的推動作用。我估計東芝也不一定知道，或許他們知道也不敢承認
然而1985年12月，日本和光貿易公司的熊谷獨與自己的雇主矛盾升級（就是那個收了錢從莫斯科去日本那個催發貨那個），最終被迫辭職，為了報覆自己的老雇主，他一怒之下給“巴統”的主席陶瑞格寫了一封信，附上一份報告將日蘇秘密交易的內容公之於眾。
這位老哥叫做熊谷獨，原名叫做熊谷一男（一聽就是日本人）在事件發生後逃亡定居德國將經歷寫成小說，現在是一名推理作家.....
巴統立刻將這份報告交給了日本代表，日本官方立刻對此展開了調查，話說在做之前就想到後果了好吧，於是東芝公司拿出那些“兩軸鏜銑床”的出口文件作擋箭牌，毫無破綻，無懈可擊
而東芝公司代表也向世界聲明：自己絕對沒有違反任何國際協議，向蘇聯出口違禁物品。
不是我做的，你不能冤枉我，可是美國軍方可是窩了一肚子火，查，必須一查到底。
1987年，“巴統”召開年會，就在日本人矢口否認自己曾經向蘇聯出口過大型加工設備的時候，似乎有意讓日本人難堪，美國人播放了一組幻燈片，內容不是別的，正是東芝出口蘇聯的MBP-100S九軸五聯動數控機床！
日本和挪威的代表（這是個慣犯）滿面羞愧，走出會場，這麽大的簍子終於震動了西方世界，原來，是出了家賊，接下來一查，就是連日本也震驚掉了下巴：挪威康士堡公司不但這次數控機床出口事件中有它的影子，而且在過去幾十年裏，他們總共向蘇聯出口了20多套違反禁運規定的數控系統，甚至還向蘇聯出口過陸軍使用的火炮火控系統計算機硬件！對於這種要錢不要命的典型。日本代表豎起了大拇指。
為什麽日本東芝冒著得罪老大哥美國，也要出售給蘇聯呢？
從1982年到1985年，東芝機械一共向蘇聯出口8臺數控機床，其中4臺為九軸聯動，4臺為五軸聯動數控機床。時花了35億日元購買(按當時匯率相當於1700萬美元)4臺九軸聯動數控機床，高出東芝機械心理價位近3倍，但當時日本人是賺了小便宜，蘇聯人是撿了大便宜。美國人要重新拉開被趕上的核潛艇差距至少要投資200到300億美元。
馬克思（說沒說過呢我呢不確定）：如果有百分之二十的利潤，資本就會蠢蠢欲動；如果有百分之五十的利潤，資本就會冒險；如果有百分之一百的利潤，資本就敢於冒絞首的危險；如果有百分之三百的利潤，資本就敢於踐踏人間一切法律。東芝是一家企業，它只是一家企業，至於它是不是中美貿易的犧牲品，誰說的準呢？
當時不光是東芝機械，它的母公司東芝(占東芝機械51%股份)正面臨幾乎是滅頂之災，整個日本工業界也受牽連被沖擊，日美的盟友關系出現二戰以來最大的危機。
當時國會兩院的議員們提出了一大堆制裁東芝的議案，包括：罰款3兆億日元(按當時匯率相當於約150億美元)，對所有從東芝集團進口的商品加收100%關稅，停止從東芝集團進口任何商品5年，還有例如關閉東芝在美國的所有工廠，把東芝從美國永久趕出去，以前賣出去的商品售後服務全部免費等等。
當時日本媒體《產經新聞》上的一篇社論的標題是這樣的：東芝事件是切腹自殺都不足以謝罪!作為美國保護傘下的日本，把保護傘捅出一個大窟窿，說東芝機械闖下“滔天大禍”並不為過。
別的不說，當時日本的危機公關，做的真是漂亮。
1987-1989，東芝在美國動員一切可以動員的力量做了一場自贖大作戰
一方面，通過國會前預算員加上美國貿易代表在國會游說。同時發動與東芝有密切生意往來的幾百家大小中企業，然後通過他們的渠道去找各界人士求情，什麽理由呢：萬一制裁我東芝，1988年美國就將減少3.4億的稅收（美元結算），美國分公司的4000名美國人就會失業，和東芝相關的美國公司也將有成千上萬人失業。曉之以情，動之以理
另一方面，當時全體東芝美國的員工被動員起來，大家分片分區把所有聯邦議員共計500多人的選區一個一個去說服。他稱他們當時的行動為“草根游說”。（為什麽叫草根？）
幾個月前議員們憤怒的問候日本人，又是在國會大廈前砸日本電器來作秀，幾個月後紛紛轉性，開始為日本人說好話。
美國制裁東芝的大錘高高舉起輕輕落下。制裁的對象從東芝集團縮小為東芝機械，制裁期限從5年縮短為3年。據外界估計東芝在這次游說行動中至少花費了9百萬美元以上。（你以為議員無償幫助？）
早稻田大學小尾敏夫教授在1991年的一本書《說客——撼動美國政治的力量》中稱：東芝游說是歷史上最大的作戰。
為了彌補美國，日本政府向美國提出有日本出資雙方共同開展技術研究，以“掌握更好的潛艇探測技術和制造出比蘇聯潛艇更安靜的潛艇”，同時同意和美國提出的合作開發FXS型戰鬥機的要求，相當於將日本自動相控陣雷達和機翼整體造型技術無償贈與美國。
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