第109章 生產計劃部 小陸打量著穿著套裙高跟鞋……
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第109章 生產計劃部 小陸打量著穿著套裙高跟鞋……
第二天早上梁菲在地下停車場碰到了劉文勝, 帶著禮貌的笑意和劉文勝打招呼，“劉總，早。”
劉文勝說：“正要找你, 去我辦公室。”
梁菲跟著劉文勝去了四樓, 劉文勝桌上放著梁菲的全面需求管理方案, 看起來很重視, 劉文勝說：“前段時間物料延期，低價中標策略導致質量下降, 張航離職, 樁樁件件湊在一起，全面需求管理方案剛開了個頭就被中斷, 你調過來就要著手執行方案, 我這兩天仔細看過，這個方案很完整，不僅規劃長遠，也能解決當下的問題, 我認為成功的希望很大。”
梁菲沒有和劉文勝合作過，不了解新任上級的做事風格，不清楚劉文勝的意圖, 禮貌回答, “謝謝劉總，我經驗不足，還需要您多多指導。”
劉文勝說：“也不用謙虛, 能作出這樣的方案，你對生產計劃管理還是有深入鉆研過，你打算什麽時候開始？”
梁菲說：“要先組建責任團隊，您有推薦的人選嗎？”
劉文勝打開了顯示器, 是一份生產計劃部的團隊名單，“你對其他幾個事業部不熟悉，吳謀堂負責過汽車，光伏事業部的生產管理，事業部對他評價很高，讓他輔助你，張航沒離職的時候，安排謀堂執行全面需求管理方案，具體進行到什麽程度，你可以問問他。”
梁菲笑了笑，她轉崗第一天，全面需求管理方案有了負責人，並且已經開始執行，她還要去問負責人進度，梁菲說：“劉總，您考慮的很周到，全面需求方案版本我做了更新，還沒發給您批示，吳謀堂是很優秀，現在負責事業部的生產計劃，來協助我做全面需求管理方案，工作量會不會太大，我覺得讓原采購部內控組張鳳青來輔助我更合適，張鳳青有數據平臺上線經驗。”
劉文勝說：“采購部內控組能力很差，數據平臺就做得不怎麽樣，現在都沒用起來，要不然也不會造成物料大面積延期，你上一個版本的方案已經很完整，一些細枝末節修改不影響大局。”
梁菲說：“我是這麽考慮的，全面需求管理方案任務重，時間緊，最好還是獨立於生產計劃管理的人來負責，不能耽誤項目工作。”
劉文勝說：“我理解你的意思，全面需求管理是為了解決生產計劃管理，最好是兩方面的人都要有，這樣既可以不脫離項目，也可以保證有足夠的時間專註全面需求管理工作。”
梁菲思考片刻，劉文勝在責任組人選上異常堅持，梁菲只能用不松口換取其他人選的空間，“那就暫定吳謀堂和張鳳青，其他人選劉總還有建議嗎？”
劉文勝說：“你是生產計劃部總監，全面需求管理的總負責人，你對生產計劃部不熟悉，吳謀堂我也是建議，最終負責團隊的名單還是你來確定。”
劉文勝是梁菲的第三任上級領導，這種拐彎抹角傳達指令，讓下屬去猜，左右端水，不留話柄的行事作風，梁菲非常不適應，李西廷沈穩果斷，Frank強勢直接，風格差異很大但共同點是都會給下屬清晰的指令，充分的授權，正向的反饋，該鋪資源的時候鋪資源，該給空間的時候給空間，能解決下屬解決不了的事，能扛下屬扛不了的責任，劉文勝無法讓梁菲覺得安全和信任，兩個人的溝通在不同頻道，彼此的意見好像表明了，又好像沒有表明。
梁菲幹脆把話說破，“要是我來決定，我會和吳謀堂面談後再決定他是不是加入責任團隊，我要確保責任團隊能夠完全執行我的方案。”
劉文勝已經很久沒有遇到過這樣鋒利，直接，也一樣不習慣梁菲的強勢生猛作風，皺了皺眉說：“你要明白我不僅是在給你建議，也是在幫助你。”
話已經到說到這裏，再不能往前走一步，雙方默認達成一致意見。
梁菲回到生產計劃部，從辦公室大門一路走過去，各級主管看到她都站起來打招呼，兩百多人的大團隊，都是陌生面孔。
小陸遠遠看到梁菲迎過來，“梁總監，你的辦公室在裏面。”
梁菲停住腳步，“什麽辦公室？”
小陸說：“劉總安排清理出來的獨立辦公室。”
梁菲繼續往前走說：“我沒記錯的話，大源科技B9以下管理層不配置獨立辦公室，生產部孫總監，售後部何總監有獨立辦公室嗎？
小陸聽說梁菲是周總直接從事業部指定調過來的人才，有小道消息說梁菲和李西廷有工作以外的關系，李西廷把梁菲當成一把刀，插手供應鏈被周老板處罰，連降兩級，也不知道怎麽搭上了周泊言，又連升兩級，很多人堅信梁菲靠的是潛規則。
小陸打量著穿著套裙高跟鞋的梁菲，這種裝扮就和生產計劃部的調性格格不入，生產計劃部要下車間進倉庫，大部分人穿公司的工裝，面對梁菲的問題，小陸只說：“梁總監，劉總說了采購總監要洽談商務，坐在大辦公室不方便，以前沒有配置是沒有條件，現在搬了大辦公室有條件就配置獨立辦公室。”
梁菲擡眼看到辦公室門上掛著她的名字，她想了想說：“你去幫我領兩件工裝，這個獨立辦公室還是恢覆會議室銘牌，你長期預約下來，作為專用會議室。”
小陸說：“梁總監，這個不太合適吧？”
梁菲眼神銳利地看向她，“有什麽不合適？你照做就是了。”
小陸一時被震懾住說：“好的。”
大辦公室座位表給梁菲看的時候預留了她的位置，實際上搬下來她的位置沒了，多了獨立辦公室，她同意的生產計劃部座位表被修改了，劉文勝第一天就刷新了梁菲的正常職場認知，運營中心好像完全沒有上下級權責該有的邊界和規則，只有博弈和鬥爭，梁菲挑了一個角落的空位置坐下，把辦公室的東西陸續搬出來。
快速安裝好電腦後，打開看人事檔案，只能優先把主管級的資料全部看完，t要分別談話後才能決定全面需求管理責任小組的人選，等她看完主管級人事檔案再擡頭，辦公室裏已經沒什麽人了。
她看了一眼時間11:40，忽然想起來公司食堂錯峰吃飯，生產計劃部第一批吃飯，她關上電腦去食堂吃飯。
食堂熙熙攘攘，到處都滿座，梁菲拿了餐盤挑了個空位坐下，生產計劃部的人梁菲基本不認識，幾個人本來在聊天看到梁菲坐下打了招呼，梁菲沒問他們是什麽部門，氣氛忽然變得沈默，那幾個人默默加快了吃飯的速度，三下兩下吃完囫圇吞棗走了，梁菲這桌只剩下梁菲一個人，很多人端著餐盤找位置，就是沒有人坐梁菲這一桌。
這個場景忽然讓梁菲想起很多年前在食堂看到周泊言吃飯，周泊言坐的位置周圍自然會空出來一圈，形成一個真空地帶。
吃飯完回來小陸已經領了工裝放在她桌上，生產計劃部的溫度跟著車間走，恒溫在20度，梁菲直接套上工裝。
下午原計劃把基層的人事檔案全部過一遍，再找主管談話，沒想到吳謀堂先過來找她了。
她正看著屏幕，吳謀堂身材魁梧，走路卻一點聲音都沒有，她是在屏幕上看到吳謀堂的倒影，回過頭發現吳謀堂站在旁邊盯著她的屏幕。
梁菲一回頭，兩個剛好對視上，吳謀堂很熱情地說：“梁總監，你怎麽搬到這邊來了，我找了一圈。”
梁菲把屏幕蓋上，剛在人事資料裏看吳謀堂的照片，人對上了，“你是謀堂？”
吳謀堂說：“對對，我還沒自我介紹，我是負責電子事業部生產計劃的吳謀堂，來給你匯報全面需求管理方案的執行進展。”
梁菲站起來說：“去會議室。”
吳謀堂跟著梁菲進了會議室，小型會議室，是個圓桌，第一次談話，梁菲把氛圍調子定得輕松一些說：“劉總說過你在生產計劃管理這一塊經驗非常豐富，先後負責過汽車事業部和光伏事業部，剛調過來支援電子事業部，事業部對你評價很高，他建議我多向你取取經。”
吳謀堂打量著梁菲，太年輕了，他在大源科技十多年，是真正的老員工，經歷了幾次運營中心組織架構調整，采購部，生管部兩個部門都做過，張航走後，劉文勝找到他，讓他負責全面需求管理，並且暗示他有機會接任采購部，劉文勝既兼任生管部又兼任采購部，這肯定不能長久，給了他希望又讓他失望，從事業部空降了一個梁菲過來，合並了兩個部門。
他心裏有怨氣，此刻倒也不表現出來，親切友好地說：“從去年到現在事業部先是要降本，再是物料延期，又是質量部件問題，就沒空下來過，張總監在的時候說要執行全面需求管理，讓我牽頭負責，事業部怨聲載道，歷史數據都沒清理出來，最新的數據也沒上線，大家都覺得沒什麽用。”
梁菲說：“具體卡在什麽地方？事業部不願意提供數據？”
吳謀堂說：“這事挺覆雜的，大家都不重視，習慣了做手工交付的數據，全部改線上不適應，就拿電子事業部來說，現在辦公室就沒幾個人，項目上著火，讓他們配合做歷史數據，太難了，我們內部也是，全公司加班最多的部門，你再讓大家抽出時間來支持全面需求管理上線，又多出來一項工作，不願意配合，能不做就不做。”
梁菲說：“我知道了。”
吳謀堂又說：“你來就好多了，至少事業部會配合工作。”
梁菲平心靜氣地說：“事業部配不配合工作，要看我們的工作對他們有沒有價值，沒有人會浪費時間，精力，人力給協作部門做面子工程。”
吳謀堂心想到底是事業部出來的，很聰明，不好拿捏，“反正供應鏈交付一有問題，事業部就是會把鍋甩到我們頭上。”
梁菲說：“沒有什麽鍋不鍋的，交付有問題，需求沒有管理好，供應鏈首先要保證做好該做的事。”
全面需求管理涉及到的部門很多，從事業部到供應鏈，這事不徹底執行很容易變成面子工程，梁菲知道全面需求管理方案沒有這麽容易，知道執行的現狀，梁菲心情覆雜。
梁菲又和吳謀堂聊了聊他的工作，他對部門的一些看法，和吳謀堂聊完，讓他叫了其他主管進來，十個主管，梁菲從午飯後一直聊到下班。
梁菲回到大辦公室座位，準備開始更新全面需求管理方案，七點的時候收到周泊言的信息，她一看手機，才想起來今天已經周五，她想了想把電腦帶走回家做。
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劉文勝說：“正要找你, 去我辦公室。”
梁菲跟著劉文勝去了四樓, 劉文勝桌上放著梁菲的全面需求管理方案, 看起來很重視, 劉文勝說：“前段時間物料延期，低價中標策略導致質量下降, 張航離職, 樁樁件件湊在一起，全面需求管理方案剛開了個頭就被中斷, 你調過來就要著手執行方案, 我這兩天仔細看過，這個方案很完整，不僅規劃長遠，也能解決當下的問題, 我認為成功的希望很大。”
梁菲沒有和劉文勝合作過，不了解新任上級的做事風格，不清楚劉文勝的意圖, 禮貌回答, “謝謝劉總，我經驗不足，還需要您多多指導。”
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梁菲說：“要先組建責任團隊，您有推薦的人選嗎？”
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梁菲笑了笑，她轉崗第一天，全面需求管理方案有了負責人，並且已經開始執行，她還要去問負責人進度，梁菲說：“劉總，您考慮的很周到，全面需求方案版本我做了更新，還沒發給您批示，吳謀堂是很優秀，現在負責事業部的生產計劃，來協助我做全面需求管理方案，工作量會不會太大，我覺得讓原采購部內控組張鳳青來輔助我更合適，張鳳青有數據平臺上線經驗。”
劉文勝說：“采購部內控組能力很差，數據平臺就做得不怎麽樣，現在都沒用起來，要不然也不會造成物料大面積延期，你上一個版本的方案已經很完整，一些細枝末節修改不影響大局。”
梁菲說：“我是這麽考慮的，全面需求管理方案任務重，時間緊，最好還是獨立於生產計劃管理的人來負責，不能耽誤項目工作。”
劉文勝說：“我理解你的意思，全面需求管理是為了解決生產計劃管理，最好是兩方面的人都要有，這樣既可以不脫離項目，也可以保證有足夠的時間專註全面需求管理工作。”
梁菲思考片刻，劉文勝在責任組人選上異常堅持，梁菲只能用不松口換取其他人選的空間，“那就暫定吳謀堂和張鳳青，其他人選劉總還有建議嗎？”
劉文勝說：“你是生產計劃部總監，全面需求管理的總負責人，你對生產計劃部不熟悉，吳謀堂我也是建議，最終負責團隊的名單還是你來確定。”
劉文勝是梁菲的第三任上級領導，這種拐彎抹角傳達指令，讓下屬去猜，左右端水，不留話柄的行事作風，梁菲非常不適應，李西廷沈穩果斷，Frank強勢直接，風格差異很大但共同點是都會給下屬清晰的指令，充分的授權，正向的反饋，該鋪資源的時候鋪資源，該給空間的時候給空間，能解決下屬解決不了的事，能扛下屬扛不了的責任，劉文勝無法讓梁菲覺得安全和信任，兩個人的溝通在不同頻道，彼此的意見好像表明了，又好像沒有表明。
梁菲幹脆把話說破，“要是我來決定，我會和吳謀堂面談後再決定他是不是加入責任團隊，我要確保責任團隊能夠完全執行我的方案。”
劉文勝已經很久沒有遇到過這樣鋒利，直接，也一樣不習慣梁菲的強勢生猛作風，皺了皺眉說：“你要明白我不僅是在給你建議，也是在幫助你。”
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梁菲回到生產計劃部，從辦公室大門一路走過去，各級主管看到她都站起來打招呼，兩百多人的大團隊，都是陌生面孔。
小陸遠遠看到梁菲迎過來，“梁總監，你的辦公室在裏面。”
梁菲停住腳步，“什麽辦公室？”
小陸說：“劉總安排清理出來的獨立辦公室。”
梁菲繼續往前走說：“我沒記錯的話，大源科技B9以下管理層不配置獨立辦公室，生產部孫總監，售後部何總監有獨立辦公室嗎？
小陸聽說梁菲是周總直接從事業部指定調過來的人才，有小道消息說梁菲和李西廷有工作以外的關系，李西廷把梁菲當成一把刀，插手供應鏈被周老板處罰，連降兩級，也不知道怎麽搭上了周泊言，又連升兩級，很多人堅信梁菲靠的是潛規則。
小陸打量著穿著套裙高跟鞋的梁菲，這種裝扮就和生產計劃部的調性格格不入，生產計劃部要下車間進倉庫，大部分人穿公司的工裝，面對梁菲的問題，小陸只說：“梁總監，劉總說了采購總監要洽談商務，坐在大辦公室不方便，以前沒有配置是沒有條件，現在搬了大辦公室有條件就配置獨立辦公室。”
梁菲擡眼看到辦公室門上掛著她的名字，她想了想說：“你去幫我領兩件工裝，這個獨立辦公室還是恢覆會議室銘牌，你長期預約下來，作為專用會議室。”
小陸說：“梁總監，這個不太合適吧？”
梁菲眼神銳利地看向她，“有什麽不合適？你照做就是了。”
小陸一時被震懾住說：“好的。”
大辦公室座位表給梁菲看的時候預留了她的位置，實際上搬下來她的位置沒了，多了獨立辦公室，她同意的生產計劃部座位表被修改了，劉文勝第一天就刷新了梁菲的正常職場認知，運營中心好像完全沒有上下級權責該有的邊界和規則，只有博弈和鬥爭，梁菲挑了一個角落的空位置坐下，把辦公室的東西陸續搬出來。
快速安裝好電腦後，打開看人事檔案，只能優先把主管級的資料全部看完，t要分別談話後才能決定全面需求管理責任小組的人選，等她看完主管級人事檔案再擡頭，辦公室裏已經沒什麽人了。
她看了一眼時間11:40，忽然想起來公司食堂錯峰吃飯，生產計劃部第一批吃飯，她關上電腦去食堂吃飯。
食堂熙熙攘攘，到處都滿座，梁菲拿了餐盤挑了個空位坐下，生產計劃部的人梁菲基本不認識，幾個人本來在聊天看到梁菲坐下打了招呼，梁菲沒問他們是什麽部門，氣氛忽然變得沈默，那幾個人默默加快了吃飯的速度，三下兩下吃完囫圇吞棗走了，梁菲這桌只剩下梁菲一個人，很多人端著餐盤找位置，就是沒有人坐梁菲這一桌。
這個場景忽然讓梁菲想起很多年前在食堂看到周泊言吃飯，周泊言坐的位置周圍自然會空出來一圈，形成一個真空地帶。
吃飯完回來小陸已經領了工裝放在她桌上，生產計劃部的溫度跟著車間走，恒溫在20度，梁菲直接套上工裝。
下午原計劃把基層的人事檔案全部過一遍，再找主管談話，沒想到吳謀堂先過來找她了。
她正看著屏幕，吳謀堂身材魁梧，走路卻一點聲音都沒有，她是在屏幕上看到吳謀堂的倒影，回過頭發現吳謀堂站在旁邊盯著她的屏幕。
梁菲一回頭，兩個剛好對視上，吳謀堂很熱情地說：“梁總監，你怎麽搬到這邊來了，我找了一圈。”
梁菲把屏幕蓋上，剛在人事資料裏看吳謀堂的照片，人對上了，“你是謀堂？”
吳謀堂說：“對對，我還沒自我介紹，我是負責電子事業部生產計劃的吳謀堂，來給你匯報全面需求管理方案的執行進展。”
梁菲站起來說：“去會議室。”
吳謀堂跟著梁菲進了會議室，小型會議室，是個圓桌，第一次談話，梁菲把氛圍調子定得輕松一些說：“劉總說過你在生產計劃管理這一塊經驗非常豐富，先後負責過汽車事業部和光伏事業部，剛調過來支援電子事業部，事業部對你評價很高，他建議我多向你取取經。”
吳謀堂打量著梁菲，太年輕了，他在大源科技十多年，是真正的老員工，經歷了幾次運營中心組織架構調整，采購部，生管部兩個部門都做過，張航走後，劉文勝找到他，讓他負責全面需求管理，並且暗示他有機會接任采購部，劉文勝既兼任生管部又兼任采購部，這肯定不能長久，給了他希望又讓他失望，從事業部空降了一個梁菲過來，合並了兩個部門。
他心裏有怨氣，此刻倒也不表現出來，親切友好地說：“從去年到現在事業部先是要降本，再是物料延期，又是質量部件問題，就沒空下來過，張總監在的時候說要執行全面需求管理，讓我牽頭負責，事業部怨聲載道，歷史數據都沒清理出來，最新的數據也沒上線，大家都覺得沒什麽用。”
梁菲說：“具體卡在什麽地方？事業部不願意提供數據？”
吳謀堂說：“這事挺覆雜的，大家都不重視，習慣了做手工交付的數據，全部改線上不適應，就拿電子事業部來說，現在辦公室就沒幾個人，項目上著火，讓他們配合做歷史數據，太難了，我們內部也是，全公司加班最多的部門，你再讓大家抽出時間來支持全面需求管理上線，又多出來一項工作，不願意配合，能不做就不做。”
梁菲說：“我知道了。”
吳謀堂又說：“你來就好多了，至少事業部會配合工作。”
梁菲平心靜氣地說：“事業部配不配合工作，要看我們的工作對他們有沒有價值，沒有人會浪費時間，精力，人力給協作部門做面子工程。”
吳謀堂心想到底是事業部出來的，很聰明，不好拿捏，“反正供應鏈交付一有問題，事業部就是會把鍋甩到我們頭上。”
梁菲說：“沒有什麽鍋不鍋的，交付有問題，需求沒有管理好，供應鏈首先要保證做好該做的事。”
全面需求管理涉及到的部門很多，從事業部到供應鏈，這事不徹底執行很容易變成面子工程，梁菲知道全面需求管理方案沒有這麽容易，知道執行的現狀，梁菲心情覆雜。
梁菲又和吳謀堂聊了聊他的工作，他對部門的一些看法，和吳謀堂聊完，讓他叫了其他主管進來，十個主管，梁菲從午飯後一直聊到下班。
梁菲回到大辦公室座位，準備開始更新全面需求管理方案，七點的時候收到周泊言的信息，她一看手機，才想起來今天已經周五，她想了想把電腦帶走回家做。
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