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第88章 低價中標 采購部和事業部始終沒有打開……

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第88章 低價中標 采購部和事業部始終沒有打開……

DC.林和李西廷從SOLA park出來穿過果樹林子在visitor center歸還了訪客卡, 穿過馬路去對面的SOLA Mac cafe喝一杯咖啡,咖啡師問李西廷要不要拉花,他說可以, 咖啡杯遞出來一看, 上面一個SOLA logo, 美國人的品牌意識太強了, 他無奈地笑了一下。

今天的咖啡特別苦,剛才和SOLA開會得到一個噩耗, 未來一年度CapEx=0(資本性支出為零), 喝完咖啡在停車場的吸煙處抽煙,DC.林說:“你明天的飛機嗎?”

李西廷說:“明天早班美聯航。”

DC.林抽了一口煙說:“雖然他說得是零, 實際執行上有滯後性, 只能是盡量減少新項目數量,降低老項目價格,明年SOLA訂單會銳減,項目數量和金額兩方面都是, 後年不知道會不會反彈。”

李西廷笑了笑,“我也這麽認為,SOLA的策略在這裏, 我們也只能配合, 不僅配合面子上還要做得漂亮,他要降價我們就給他降,美格科技正準備上市, 他肯定會比我急,也比我們缺錢,我們穩紮穩打,只要有項目就接下來, 明年配合得好,後年才有機會,這種政策性的一刀切副作用很大,只要SOLA的市場預期穩步增長,後年訂單就會反彈,我們還是要看長遠,明年我們主要目標是降價占地盤。”

李西廷已經把SOLA業務的大方向定下來,也就意味著事業部從產品設計到供應鏈管理方向和思路的調整,幾天以後李西廷在公司高層管理例會上,公開提出了降價占地盤的概念,讓業務動線上的各部門配合,對供應鏈提出用低價中標替代了合理價格中標的要求。

會議室裏劉文勝當場提出這個思路不妥當,價格絕不是越低越好,很可能導致的結果是劣幣驅逐良幣,李西廷說劉文勝的擔憂有道理,所以在競標之前就要完成技術指標和解決方案的嚴格審核,禁止掛羊頭賣狗肉的情況出現,劉文勝看了看周泊言的神色,盤算著跟李西廷公開爭執不值當,也沒再說話,采購部和事業部始終沒有打開天窗說亮話。

出了會議室劉文勝讓張航過來,劉文勝坐在沙發上,往後一躺,頭疼,等了一會兒才等到張航,劉文勝也沒起身半躺著讓張航坐:“電子事業部提出來低價中標替代合理價格中標。”

張航差點從座位上彈起來,手重重地拍在沙發扶手上,“供應鏈的價格一年比一年低,壓縮成本沒下限了?到時候出了質量事故算誰的?這不是和周老板的扶持供應商策略沖突嗎?”

劉文勝說:“有什麽沖突,電子事業部特事特辦,出了質量事故也算不到你頭上,你怕什麽。”

張航說:“又是特事特辦,幹脆給電子事業部分家好了,讓他自己管采購,還需要我們幹嘛?”

劉文勝嚴厲起來,“你又開始犯渾了,這話是你能說的嗎?你就把消息傳出去就行,發個大郵件通知,不要私底下找供應商談話,也不用告訴供應商原因。”

張航詫異地說:“這麽大的事,我不單獨找供應商談有用嗎?”

怎麽就聽不明白呢?劉文勝手握成小拳頭碰了碰腦門,又開始苦口婆心地勸,“你也要讓供應商有個反應時間,你上趕著去談幹什麽,早跟你說過不要急,供應商比你急,你就按流程和規矩辦事就行。”

張航摸摸後腦勺,劉文勝年紀大了,做事怎麽總是這麽神神叨叨,我不跟供應商談,電子事業部就自己跟供應商談了,到時候采購部職權範圍削去一大半,就變成了一個辦事員,事業部讓簽合同就簽合同。

張航回到采購部沒多久,收到了梁菲發出來的郵件,要約談電子事業部主要的供應商,他轉發給了供應商,琢磨著怎麽搞這事。

梁菲負責技術平臺,運營平臺,流程體系建設三大塊,技術平臺和運營平臺都和供應鏈有關,事情多而雜亂,好在楊震技術水平非常強悍,中科大少年班背景的技術骨幹,應屆畢業生招進來在大源科技項目裏歷練了兩三年,就能從項目中找到共性搭建出技術平臺,梁菲樂得把技術平臺放手給他,另外招了一個項目經理背景的工程師負責流程體系建設,梁菲自己抓著運營平臺。

這天例會上,李西廷又問起幾個主要供應商約的情況,“進展到哪一步了?”

梁菲說:“主要供應商約談還在安排,采購部門在約時間。”

李西廷說:“這事的優先級要提高,在方案設計初期就要考慮不能配合降價的供應商明年不能再用。”

梁菲怔了怔,李西廷在這次降價占地盤的大方向上異常堅定,經過上次機器人年度競標的事,梁菲本來還想再緩緩,等她吃透公司的流程規則,再和采購部門的關系緩和一點,李西廷這麽關註,她必須有所行動,她心裏隱隱覺得讓采購部門配合不會很容易。

李西廷見她出神,輕咳一聲,“執行過程中有任何問題,你隨時和我反饋,不要壓著不說。”

梁菲回過神,“t好的,我盡快處理。”

開會例會,梁菲又發了一封郵件給采購部,讓張航和供應商盡快約談,張航郵件態度很好,還是轉發給了其他供應商,讓各個供應商回覆郵件,結果一個供應商都沒回覆,連商務往來的已閱都沒有。

她拿出名片夾,名片夾裏有上次供應商大會交換的名片,她手指點在名片夾上。

斜陽當窗,金色光點穿過百葉窗灑落在桌面,她越過采購部門直接聯系供應商這樣的作風稍顯強硬,現在采購部門的配合全在郵件裏,連供應商都看出端倪來,才會一個郵件都不回,怎麽做才好?

她只好先處理手上的工作,埋頭看經銷商的資料,有人進來的時候頭都沒擡,辦公室裏是靜音地毯,來人的腳步聲稍顯沈重,直到張航走到她面前喊了一聲,“梁總助。”

梁菲才擡起頭,隨即站起來,“張總,你怎麽上來了?”

張航說:“幾個主要供應商我都給你約過來了,現在就在會議室,你有時間去嗎?”

詢問的語氣,沒有預約沒有提前通知,實際上沒有給梁菲任何選擇,梁菲還能說什麽,張航不僅約了供應商還親自上來請她去,她有什麽道理不去,她說:“哪幾家供應商在?”

張航說了幾家供應商的名字,梁菲擡頭看了一眼張航,張航約過來的幾家供應商有點巧,細分領域裏第一梯隊的供應商,要麽不用,想用就得用他們家的東西,這樣的供應商話語權很大,還有是和大源科技合作多年根基深厚口碑非常好的供應商,這兩種供應商要麽很強勢,要麽有影響力,一旦強烈反對,會影響其他供應商的態度。

老供應商畢竟合作多年,不需要重新打樣驗證,要是因為價格啟用新的供應商必然會導致產品部工作量急劇上升,工作量上升還好說,新供應商各方面需要磨合,這都是現實問題。

到了會議室,梁菲看著會議室四個字的名字,中大型會議室,梁菲在門口站定說:“我們還是一家家分開談比較合適。”

張航說:“一家家談得談到什麽時候?這些都是配合度非常好的供應商,要是分開談他們更有顧慮,是不是只有他們一家得降價,幹脆在一起談,誰都不吃虧,明年必須配合降價。”

梁菲還要在說什麽,張航已經推開門進去,推開門屋裏的一群供應商站起來,張航給大家介紹梁菲,梁菲讓大家坐下,詳細解釋這次電子事業部降價占地盤的大背景,“明年會是特別艱難的一年,需要所有供應商的支持,我們也希望繼續和老供應商合作。”

有幾個已經私下問過張航意見的供應商站起來說:“明白明白,SOLA這樣的大客戶都不出錢了,業務不好做,我們都理解,該支持的一定支持。”

這個結果是梁菲沒料到的,甚至可以說和梁菲預料的完全相反,供應商的配合度看起來都很高,一個降價會議,倒開得和慶功會似的,其樂融融,梁菲雖然有疑慮,但也無法當場發作,具體降價細節還是要一對一拿著項目溝通,她也沒再多說什麽。

快到年底了,事情特別多,時間趕著路走,梁菲這半年在大源科技,只完成了一個名額的招聘,運營平臺的工作,還在她自己手裏,細活實在太多。

這天中午她去主樓面試,先去人事辦公室拿面試資料,碰到市場部總監宣明和安娜在說話,宣明說:“我已經打聽清楚了,就是你們部門的緹娜到處說我是周老板的秘密情人,你必須給我一個交代。”

安娜回頭問Sue,“緹娜呢?讓她來找我。”

Sue說:“我給她打電話。”

宣明說:“安娜,你帶團隊向來用心,我們合作也算愉快,我沒有故意找茬的必要。”

宣明和周泊言之間沒有匯報關系,平時話都沒說上兩句,也不知道怎麽就被說是周老板的秘密情人,市場部原先是個一級部門,後來和行政部合並成行政中心變成了二級部門,行政部門總監升職,副總經理級別,她還是總監級別,市場部和行政部本來就不對付,現在又傳出這種謠言,很難不懷疑有人故意搞她,安娜又是出了名的護犢子,宣明把話先給她堵上。

安娜說:“你放心,事情查清楚我一定給你交代,公司一共也沒幾個女性中層管理,周老板前兩天還指示要維持女性管理人數的比例,我部門裏的人胡說八道,我也一樣處理。”

宣明說:“有你這句話我就放心了。”

Sue把資料遞給梁菲,發現梁菲不知道在想什麽,沒接過去,Sue又喊了一遍她名字,“你最近是不是太累了?黑眼圈跟熊貓一樣,你們業務部門壓力大哦。”

梁菲接過來,說了一句謝謝,就要走出去,Sue在背後說:“候選人在艾倫。”

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