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整個8月並沒有比賽，所以績效算起來真的容易得多，完全不用考慮勝利場次、出場次數、出場時間等覆雜情況。
可沈凝並不滿足於僅僅把8月的對付過去，她相信張新傑也不是那種半吊子混過去就行的人。
於是周末兩天，沈凝基本把所有時間都用在死磕賽季期間的各種評估，可終究還是有很多疑問點。
周一上午，沈凝去找張新傑交作業時，肉眼可見地精神沒有上周好。
“熬夜了？”
“那倒沒有，可能腦子裏一直想事有點累吧。”
“註意勞逸結合。”
張新傑說著，看起她填的8月績效表。
可以說思路還是比較清晰的，基本的核算方式都對，額外參加的商業活動績效分成也都標記得很清楚，跟他和隊長定下的數字並沒有什麽特別大的出入。
哪怕是賽事績效部分大部分都是空白狀態，也清楚標註了因為夏休期的關系。
只有兩個地方他有些好奇，一個是涉及他和張佳樂的世邀賽，一個是沈凝自己的績效評估。
“你是按照常規賽的邏輯，把世邀賽情況作為額外績效評估項算的？”
“對。”
“理由？”
“首先這種額外的臨時賽事雖然績效評估辦法裏沒有明確，但是要獎勵是必須的，一般這種情況高層和人力應該會具體出一個獎勵規定，但到現在還沒有公示，所以我就在評估辦法裏找了相對類似的情況做的評估。”
沈凝一邊對照著評估辦法細則，一邊用筆給張新傑大致演算她的邏輯。
“按照常規賽事評估辦法，根據你們的出場次數和在場時間大致有個範圍，就是表格這裏。然後再考慮特殊情況，一是你作為最佳陣容之一，有額外獎勵。二是包括四分之一賽之內有兩場比賽你們配合絕佳，從主觀考量我覺得應該也有額外。”
“主觀考量？沒有依據嗎？”
“確實沒有，常規賽每場比賽就沒有特殊表現額外獎勵。”
張新傑用筆輕輕敲著桌面：“你覺得應該有？”
沈凝點頭。
張新傑往後靠在椅子上，盯著桌上的文件，思索了一番捋清了思路，開口說道：“有兩個問題。”
沈凝正色。
“第一，葉修有句話圈子裏都很認同——榮耀不是一個人的游戲。即使確實有人更出彩，但沒有團隊的配合，一切都是空談。就像四分之一決賽上，沒有喻文州和黃少天的牽制，我和張佳樂、周澤楷就打不出來那個戰術。”
從這個角度說，沈凝確實是認可的，榮耀是團體賽，一個人怎麽都撐不起一場比賽。
可即便如此，她也覺得不能因此忽視表現更出彩的選手。
“這樣表現更好的人會很吃虧。”
“那換個思路，也就是我要說的第二個問題，如果給表現更好的人額外的獎勵，那麽相對的，表現不好的是不是要扣減績效？”
沈凝一楞，這個問題她確實沒有想到。
張新傑繼續說道：“獎懲是相互的，比賽中出現失誤，是不是要根據失誤大小做不同程度的懲罰？一個多月了，你應該也清楚比賽，沒有人不會失誤，再厲害的選手，哪怕是隊長都會失誤。失誤存在於每場比賽、每個人，永遠沒有完美的戰鬥。”
沈凝靜下心來仔細思考了很久，終於明白了自己的之前想法過於理想化。
“我懂了，看上去額外的激勵是為了追求公平，但其實可能會帶來其他的不公平。有激勵有懲罰，太過抓小放大，喪失了整體性公平。而有激勵沒有懲罰，本身制度就是不公平，還可能會出現隊員為了獎勵破壞整體戰術的極端情況。”
張新傑頗為欣慰，面容舒緩，點了點頭：“沒錯，想得很全面。那再進一步，除了薪資，還有什麽別的方法產生激勵和懲處作用？”
沈凝並沒有對另外的提問感到驚慌失措，沈下心仔細又想了想公司的績效制度、以往的考核評估，還有她對比賽整體的一些宏觀認知。
雖然不是很確定，但沈凝還是誠懇表達了自己的觀點。
“從隱性角度方面看，其實隊裏已經做出選擇了，甚至會在其他績效指標裏有體現。”
“繼續。”
“比如上場次數，賽場上如果一直表現很好，雖然沒有單獨的這項激勵，但會影響以後比賽的排兵布陣，也就是會增加上場次數，反之亦然。而上場次數本身是一個可量化的指標，從這裏就能有一定反映。”
張新傑點頭，示意她繼續說。
“另外也會影響到個人價值，比如轉會金額、或者續簽金額等。”說到這裏，沈凝似乎豁然開朗，“原來是這樣，可以通過別的量化指標側面激勵或懲處，之前我是有點鉆牛角尖了。”
“第一次已經很好了。有些事情與其單獨評估，不如從總體上考量，也許會有更適合角度。這也是管理者應該要有的全局觀。”
沈凝十分受教：“雖然學校裏學過，家裏也囑咐過，可一上手果然還是不一樣。”
“理想和實際肯定會有矛盾點，就拿這件事來說，很難有絕對的公平，如果有一天能有更好的方法可以量化你說的主觀評價，那就是制度的巨大進步，我也很期待你以後的決策。”
沈凝終於也笑起來：“看來你是向往康德的邊沁派。”
張新傑沒想到沈凝會突然拋出一個哲學話題，也從來沒想過自己是邊沁的偏向功利主義還是康德的道德標準至上。
沈凝似乎沒有收回這個話題的意思，就含著笑瞧著他，讓張新傑不得不深思一番。
“你覺得這個話題能有幾個電競選手願意跟你聊？”
“沒人吧。”
“那你問我？”
“我覺得你知道。”沈凝很肯定地說，“上周我看你讀了邊沁的《道德與立法原理引論》。”
原來如此，那本書現在還在抽屜裏。
“與其說是向往康德的邊沁派，不如說是個人行為盡力以道德為準則，但涉及集體利益時在盡量不影響其他的前提下實現利益最大化吧。”張新傑終於正面回答了這個問題。
“了不起。”沈凝由衷感嘆，“能如此自律的人太少了。”
“其實跟哲學也沒什麽關系，自律只不過是一種習慣，就像一種修行。”
自律是一種修行。
很輕描淡寫的一句話，卻在沈凝心裏泛起回響。
就如同鵝毛浮水一般，輕盈卻有撥開漣漪的力量。
她過去的十年裏在不斷學習，因為她有明確的目標，她要成為一個公司、甚至一個集團的管理者。
父親和趙逸興就是她一直到現在學習的對象。
她第一次碰到如此優秀卻以自律為驅策、而不是以目的為驅策的人。
自律不是為了達成什麽。
但自律可以幫助達成什麽。
如今的張新傑在沈凝心裏的地位就像父親和趙逸興一般，她不由感嘆：“副隊，你以後一定是很厲害的管理者。”
“承你吉言。”張新傑並未露出什麽別的情緒，又把話題轉回了績效表，“其實公司已經定了我和張佳樂這次世邀賽的獎金，過兩天就會公示，這個月的績效表裏不再體現這一部分。”
沈凝楞了楞，露出無奈的笑容：“所以剛才討論的那一大堆，跟這個月的績效就沒關系唄？”
“是的。”
“那我是不是要特別感謝你對我的‘額外’培養？”沈凝特意把“額外”兩個字咬的很重。
張新傑回覆地理所當然：“不用謝。”
沈凝：……
“接下來是關於你自己的績效部分。”張新傑把表單翻到某一頁，指著其中的“75%”數字問，“你覺得自己這個月的績效分數是75？”
沈凝也不知道張新傑這麽問是覺得高還是低，畢竟涉及自己，太自信似乎也不太好。
在猶豫了一下後，還是放低了姿態，試探性地問：“是高了嗎？”
張新傑目光直直地落在她身上，瞧不出是滿意還是不滿意，讓沈凝突然覺得不太踏實。
張新傑只說：“你先說說怎麽得出來的。”
“關於我這個崗位的情況，目前只有上個月那工作半個月的數據參考，而且跟戰隊的評估體系又不太一樣，所以具體衡量指數上不太確定，但應該是扣減模式。”
沈凝拿出一張白紙，用筆在紙上劃了一條直線，並標註了100、80兩個數字節點。
“我是按照80%的基礎進行核準的，工作有問題就進行扣減，如果有額外的表現就增加，前幾天有個合同的細則被法務打回來修改，還有月中有個媒體采訪提綱審核也有返工，這是兩個扣減項。”
說到這裏，沈凝頓了頓，還是繼續說了一下去：“加分項就是那個跟大學合作的比賽方案，效果還算比較好。綜合兩方面的話，就是在基礎分上扣減5%，也就是現在的75%。”
張新傑安安靜靜聽完，聽到最後在沈凝的註視下微微一笑：“你不是一直挺囂張的嗎？這回這麽保守？”
沈凝本來心裏還有點忐忑，被張新傑這麽一說那股囂張的勇氣又來了：“那你是要給我提績效？”
張新傑沒直白說“是”或者“不是”，拿起筆在她劃出的線上又標出了90的數字節點。
“整體思路是對的，只不過你的績效是按照90為基礎增減。”
這麽一說還挺讓沈凝驚喜：“所以我可以到85%？”
張新傑仍舊沒有直接回覆：“雖然我大部分時間不在，但你工作情況隊長也跟我同步了，你說的那兩個扣減項並不是什麽工作失誤，只是很正常的部門間業務溝通修改，不用太嚴苛。另外除了那個方案之外，你入職一個月已經可以很熟練地完成好絕大部分日常工作、甚至是額外工作了，這都是值得肯定的。”
張新傑從來沒有這麽大篇幅地誇獎過她，乍一聽還挺不適應。
沈凝踟躕了一下，有些期待還有些不確定：“那我能拿滿績效工資？”
張新傑終於頷首：“對。”
啊，這可真是意外之喜。
“謝謝領導！”沈凝第一次十分熱切地感謝張新傑。
“還有……”
張新傑這話一出，沈凝臉上的笑容差點僵住。
還帶有轉折的？
張新傑瞧著沈凝的模樣，心裏輕笑一下：“你熬夜加班了4個小時左右，會有加班補貼。”
哎呀！
這是什麽舉世無雙好領導。
“那我這個月工資豈不是比滿額的6400還多了？”
“對。”
沈凝今天的幸福感簡直要拉滿了：“這到飯點了，中午我請你吃飯吧。”
張新傑看了表，果然是吃午飯的時間了，鎖屏電腦後就拿起飯卡手機站起來：“走吧，我請你。”
“請我？”
“我不在的這段時間辛苦你了。”
“那不是本職工作麽，談不上辛苦。”
“那你拿到屬於你的滿額績效和加班補貼也是理所應當的。”
沈凝如今已經習慣了張新傑這一本正經地態度，也不再磨嘰，還奔著要不要宰一筆的小心思：“那好，今天我就蹭飯了。出去吃頓好的？”
張新傑給她一個涼涼的眼神：“食堂。”
“……哦，那自助？”
“你一直吃草還用吃自助？”
“……是隊長跟你說的我吃草吧……”
“飲食結構太單一，小心營養不良。”
“……那我全點最貴的肉了啊。”
“行。”
“我記得周一有糖醋排骨，還有清蒸魚，哦還有馬蹄蝦仁。”
“你吃得了？”張新傑邊走邊冷漠地反駁著，“吃多少點多少，別浪費。”
“沒事，吃不完打包當晚飯就行了。”
“……”
一直到下班，沈凝的心情都是晴朗的。
有多晴朗呢？
就是出門的時候，掃到了一輛好騎的車，綠蔭的風中似是有了桂花香味。
是最好的八月。
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可沈凝並不滿足於僅僅把8月的對付過去，她相信張新傑也不是那種半吊子混過去就行的人。
於是周末兩天，沈凝基本把所有時間都用在死磕賽季期間的各種評估，可終究還是有很多疑問點。
周一上午，沈凝去找張新傑交作業時，肉眼可見地精神沒有上周好。
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“那倒沒有，可能腦子裏一直想事有點累吧。”
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哪怕是賽事績效部分大部分都是空白狀態，也清楚標註了因為夏休期的關系。
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“你是按照常規賽的邏輯，把世邀賽情況作為額外績效評估項算的？”
“對。”
“理由？”
“首先這種額外的臨時賽事雖然績效評估辦法裏沒有明確，但是要獎勵是必須的，一般這種情況高層和人力應該會具體出一個獎勵規定，但到現在還沒有公示，所以我就在評估辦法裏找了相對類似的情況做的評估。”
沈凝一邊對照著評估辦法細則，一邊用筆給張新傑大致演算她的邏輯。
“按照常規賽事評估辦法，根據你們的出場次數和在場時間大致有個範圍，就是表格這裏。然後再考慮特殊情況，一是你作為最佳陣容之一，有額外獎勵。二是包括四分之一賽之內有兩場比賽你們配合絕佳，從主觀考量我覺得應該也有額外。”
“主觀考量？沒有依據嗎？”
“確實沒有，常規賽每場比賽就沒有特殊表現額外獎勵。”
張新傑用筆輕輕敲著桌面：“你覺得應該有？”
沈凝點頭。
張新傑往後靠在椅子上，盯著桌上的文件，思索了一番捋清了思路，開口說道：“有兩個問題。”
沈凝正色。
“第一，葉修有句話圈子裏都很認同——榮耀不是一個人的游戲。即使確實有人更出彩，但沒有團隊的配合，一切都是空談。就像四分之一決賽上，沒有喻文州和黃少天的牽制，我和張佳樂、周澤楷就打不出來那個戰術。”
從這個角度說，沈凝確實是認可的，榮耀是團體賽，一個人怎麽都撐不起一場比賽。
可即便如此，她也覺得不能因此忽視表現更出彩的選手。
“這樣表現更好的人會很吃虧。”
“那換個思路，也就是我要說的第二個問題，如果給表現更好的人額外的獎勵，那麽相對的，表現不好的是不是要扣減績效？”
沈凝一楞，這個問題她確實沒有想到。
張新傑繼續說道：“獎懲是相互的，比賽中出現失誤，是不是要根據失誤大小做不同程度的懲罰？一個多月了，你應該也清楚比賽，沒有人不會失誤，再厲害的選手，哪怕是隊長都會失誤。失誤存在於每場比賽、每個人，永遠沒有完美的戰鬥。”
沈凝靜下心來仔細思考了很久，終於明白了自己的之前想法過於理想化。
“我懂了，看上去額外的激勵是為了追求公平，但其實可能會帶來其他的不公平。有激勵有懲罰，太過抓小放大，喪失了整體性公平。而有激勵沒有懲罰，本身制度就是不公平，還可能會出現隊員為了獎勵破壞整體戰術的極端情況。”
張新傑頗為欣慰，面容舒緩，點了點頭：“沒錯，想得很全面。那再進一步，除了薪資，還有什麽別的方法產生激勵和懲處作用？”
沈凝並沒有對另外的提問感到驚慌失措，沈下心仔細又想了想公司的績效制度、以往的考核評估，還有她對比賽整體的一些宏觀認知。
雖然不是很確定，但沈凝還是誠懇表達了自己的觀點。
“從隱性角度方面看，其實隊裏已經做出選擇了，甚至會在其他績效指標裏有體現。”
“繼續。”
“比如上場次數，賽場上如果一直表現很好，雖然沒有單獨的這項激勵，但會影響以後比賽的排兵布陣，也就是會增加上場次數，反之亦然。而上場次數本身是一個可量化的指標，從這裏就能有一定反映。”
張新傑點頭，示意她繼續說。
“另外也會影響到個人價值，比如轉會金額、或者續簽金額等。”說到這裏，沈凝似乎豁然開朗，“原來是這樣，可以通過別的量化指標側面激勵或懲處，之前我是有點鉆牛角尖了。”
“第一次已經很好了。有些事情與其單獨評估，不如從總體上考量，也許會有更適合角度。這也是管理者應該要有的全局觀。”
沈凝十分受教：“雖然學校裏學過，家裏也囑咐過，可一上手果然還是不一樣。”
“理想和實際肯定會有矛盾點，就拿這件事來說，很難有絕對的公平，如果有一天能有更好的方法可以量化你說的主觀評價，那就是制度的巨大進步，我也很期待你以後的決策。”
沈凝終於也笑起來：“看來你是向往康德的邊沁派。”
張新傑沒想到沈凝會突然拋出一個哲學話題，也從來沒想過自己是邊沁的偏向功利主義還是康德的道德標準至上。
沈凝似乎沒有收回這個話題的意思，就含著笑瞧著他，讓張新傑不得不深思一番。
“你覺得這個話題能有幾個電競選手願意跟你聊？”
“沒人吧。”
“那你問我？”
“我覺得你知道。”沈凝很肯定地說，“上周我看你讀了邊沁的《道德與立法原理引論》。”
原來如此，那本書現在還在抽屜裏。
“與其說是向往康德的邊沁派，不如說是個人行為盡力以道德為準則，但涉及集體利益時在盡量不影響其他的前提下實現利益最大化吧。”張新傑終於正面回答了這個問題。
“了不起。”沈凝由衷感嘆，“能如此自律的人太少了。”
“其實跟哲學也沒什麽關系，自律只不過是一種習慣，就像一種修行。”
自律是一種修行。
很輕描淡寫的一句話，卻在沈凝心裏泛起回響。
就如同鵝毛浮水一般，輕盈卻有撥開漣漪的力量。
她過去的十年裏在不斷學習，因為她有明確的目標，她要成為一個公司、甚至一個集團的管理者。
父親和趙逸興就是她一直到現在學習的對象。
她第一次碰到如此優秀卻以自律為驅策、而不是以目的為驅策的人。
自律不是為了達成什麽。
但自律可以幫助達成什麽。
如今的張新傑在沈凝心裏的地位就像父親和趙逸興一般，她不由感嘆：“副隊，你以後一定是很厲害的管理者。”
“承你吉言。”張新傑並未露出什麽別的情緒，又把話題轉回了績效表，“其實公司已經定了我和張佳樂這次世邀賽的獎金，過兩天就會公示，這個月的績效表裏不再體現這一部分。”
沈凝楞了楞，露出無奈的笑容：“所以剛才討論的那一大堆，跟這個月的績效就沒關系唄？”
“是的。”
“那我是不是要特別感謝你對我的‘額外’培養？”沈凝特意把“額外”兩個字咬的很重。
張新傑回覆地理所當然：“不用謝。”
沈凝：……
“接下來是關於你自己的績效部分。”張新傑把表單翻到某一頁，指著其中的“75%”數字問，“你覺得自己這個月的績效分數是75？”
沈凝也不知道張新傑這麽問是覺得高還是低，畢竟涉及自己，太自信似乎也不太好。
在猶豫了一下後，還是放低了姿態，試探性地問：“是高了嗎？”
張新傑目光直直地落在她身上，瞧不出是滿意還是不滿意，讓沈凝突然覺得不太踏實。
張新傑只說：“你先說說怎麽得出來的。”
“關於我這個崗位的情況，目前只有上個月那工作半個月的數據參考，而且跟戰隊的評估體系又不太一樣，所以具體衡量指數上不太確定，但應該是扣減模式。”
沈凝拿出一張白紙，用筆在紙上劃了一條直線，並標註了100、80兩個數字節點。
“我是按照80%的基礎進行核準的，工作有問題就進行扣減，如果有額外的表現就增加，前幾天有個合同的細則被法務打回來修改，還有月中有個媒體采訪提綱審核也有返工，這是兩個扣減項。”
說到這裏，沈凝頓了頓，還是繼續說了一下去：“加分項就是那個跟大學合作的比賽方案，效果還算比較好。綜合兩方面的話，就是在基礎分上扣減5%，也就是現在的75%。”
張新傑安安靜靜聽完，聽到最後在沈凝的註視下微微一笑：“你不是一直挺囂張的嗎？這回這麽保守？”
沈凝本來心裏還有點忐忑，被張新傑這麽一說那股囂張的勇氣又來了：“那你是要給我提績效？”
張新傑沒直白說“是”或者“不是”，拿起筆在她劃出的線上又標出了90的數字節點。
“整體思路是對的，只不過你的績效是按照90為基礎增減。”
這麽一說還挺讓沈凝驚喜：“所以我可以到85%？”
張新傑仍舊沒有直接回覆：“雖然我大部分時間不在，但你工作情況隊長也跟我同步了，你說的那兩個扣減項並不是什麽工作失誤，只是很正常的部門間業務溝通修改，不用太嚴苛。另外除了那個方案之外，你入職一個月已經可以很熟練地完成好絕大部分日常工作、甚至是額外工作了，這都是值得肯定的。”
張新傑從來沒有這麽大篇幅地誇獎過她，乍一聽還挺不適應。
沈凝踟躕了一下，有些期待還有些不確定：“那我能拿滿績效工資？”
張新傑終於頷首：“對。”
啊，這可真是意外之喜。
“謝謝領導！”沈凝第一次十分熱切地感謝張新傑。
“還有……”
張新傑這話一出，沈凝臉上的笑容差點僵住。
還帶有轉折的？
張新傑瞧著沈凝的模樣，心裏輕笑一下：“你熬夜加班了4個小時左右，會有加班補貼。”
哎呀！
這是什麽舉世無雙好領導。
“那我這個月工資豈不是比滿額的6400還多了？”
“對。”
沈凝今天的幸福感簡直要拉滿了：“這到飯點了，中午我請你吃飯吧。”
張新傑看了表，果然是吃午飯的時間了，鎖屏電腦後就拿起飯卡手機站起來：“走吧，我請你。”
“請我？”
“我不在的這段時間辛苦你了。”
“那不是本職工作麽，談不上辛苦。”
“那你拿到屬於你的滿額績效和加班補貼也是理所應當的。”
沈凝如今已經習慣了張新傑這一本正經地態度，也不再磨嘰，還奔著要不要宰一筆的小心思：“那好，今天我就蹭飯了。出去吃頓好的？”
張新傑給她一個涼涼的眼神：“食堂。”
“……哦，那自助？”
“你一直吃草還用吃自助？”
“……是隊長跟你說的我吃草吧……”
“飲食結構太單一，小心營養不良。”
“……那我全點最貴的肉了啊。”
“行。”
“我記得周一有糖醋排骨，還有清蒸魚，哦還有馬蹄蝦仁。”
“你吃得了？”張新傑邊走邊冷漠地反駁著，“吃多少點多少，別浪費。”
“沒事，吃不完打包當晚飯就行了。”
“……”
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