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第二百九十一章創業

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創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。

創業是一種勞動方式,是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。

創業是一種從無到有的過程,是一種從零到一的起步,是一個人,尤其是一個男人可以真正實現自己人生價值的重要表現。

同時創業還是一種思考、推理結合運氣的行為方式,它為運氣帶來的機會所驅動,需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。

論到運氣,顧彬都覺得自己並不缺少,因為就在自己想要重新站起來的時候,吳夕月就適時的給自己遞來了枕頭,給自己的船做了帆,而且還不吝的給了自己一股強勁的風,讓自己的願望可以迅速的揚帆起航。

吳夕月只能說給了自己希望和方向,雖然也給了自己很多的幫助,但是現在,顧彬卻要享受的卻是一個從無到有的創業過程。

《易經》上說:“太虛歸元,道法如一。”

顧彬現在就是真正的太虛歸元,道法如一。他親手接過了一個較為成熟的電子競技社團。但是自己卻又在接受的第一時間,用自己的實際行動毀了她。

現在社團裏面什麽都有,但是卻缺乏一重要的一個元素,那就是沒有了人,沒辦法,誰讓他們都讓顧彬給開了呢。

開了所有人的顧彬雖然在當時爽了,但是現在在自己真正的接手這個社團的時候,顧彬才清晰的發現,自己好像做的有些過火。

但是大丈夫在世,自當頂天立地,說一不二。哪怕是自己說錯了,那也一定得當做真實的聽。

所以顧彬不會否認自己犯過的錯誤,所以顧彬就需要重新創業,重新創業的顧彬,簡直就是比直接接受還要精彩的多的人生。

大丈夫,應當迎難而上,不茍且,不認錯。因為錯誤的只能是事情或者是別人,自己怎麽可能會錯呢?!

想要創業的顧彬,就首先要清楚的直到什麽叫做創業,否則自己根本就不知道什麽叫創業,那自然在創業過程中,也會還有很多需要註意的東西了。

創業主要分為主動性創業,和賺錢式創業兩種。

其中主動型創業者又可以分為兩種,一種是盲動型創業者,一種是冷靜型創業者。

前一種創業者大多極為自信,做事沖動。這種類型的創業者,大多是博彩愛好者,喜歡買彩票,喜歡賭,而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創業者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業。

冷靜型創業者是創業者中的精華,其特點是謀定而後動,不打無準備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術,一旦行動,成功概率通常很高。

而賺錢型創業者除了賺錢,沒有什麽明確的目標。他們就是喜歡創業,喜歡做老板的感覺。

他們不計較自己能做什麽,會做什麽。可能在做著這樣一件事又在做著那樣一件事,他們做的事情之間可以完全不相幹。

甚至其中有一些人,連對賺錢都沒有明顯的興趣,也從來不考慮自己創業的成敗得失。奇怪的是,這一類創業者中賺錢的並不少,創業失敗的概率也並不比那些兢兢業業,勤勤懇懇的創業者高。而且,這一類創業者大多過得很快樂。

還有需要補充的一項,就是創造型的創業者。

此類創業模式、對創業者的個人素質要求很高,創業成功往往形成獨角獸企業、有時形成新的業態。

創業者首先要處理好創意、創新、創業三者的關系:常規思維及創新思維產生創意,創意是創新的基礎,創意是創業的動力源之一。

創新與創業的結合形成新的生產方式,良好的創新創業氛圍可更易激發人們的創意,創意創新創業組合的鏈條是推動各業發展、社會繁榮的重要源泉;其次是配置資源。

創業呢,也分幾個階段。一般就是先從構思和計劃開始。也就是說需要創業者把自己想要創業和要創業的項目給構思一下,計劃一下,謀定而後動才是通往成功的關鍵。

而顧彬又是一個典型的不喜歡玩沖動型的人,所以他還是會選擇謀定而後動型的冷靜型創業。

但是話說回來,創業真的是件很痛苦的事兒,並且會讓創業者從此不得安寧。

尤其越是偉大的創業想法越是會帶來揮之不去的痛苦,讓創業者徹夜難眠。只有在創業思路逐漸明朗成型後,痛苦可能才會稍微減輕一點。

但是創業者所要承受的困擾,付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結束。

所以但凡是創業者都一定要有一顆堪比石頭硬度的心,他們可以應對困難,還可以承受關於自己創業的一切壓力。

而如果想要一顆堪比石頭硬度的心那也不是件容易的事情。至少需要給自己的內心先找一個足夠的心裏支撐。

而這個支撐一般會稱之為夢想。只有擁有夢想的人才會擁有目標,只有擁有目標的,才會一往無前,心如鐵石。

顧彬自認為自己擁有這一切,因為顧彬擁有夢想,而一個擁有著堅定夢想的人,那是不可擊敗的人。

所以顧彬已經擁有了創業的先決條件了。之後就是必要條件,必要條件其實顧彬也已經擁有了,因為必要條件就是需要創業的方向,也就是俗話說的創業項目。

顧彬的創業項目十分的明確,而且簡單,因為顧彬的創業項目就是電子競技,而現在現成的平臺已經給到了他。

既然先決條件和必要條件都擁有了,那現在缺的就是可以推動條件進行的原動力了,這些原動力就是人。

任何的創業項目,不管是高端的,還是一般的,都一定離不開一個決定因素,那就是人。沒有人的推動,那不管是什麽項目,都不可能會有實現的可能的。

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