第800章 880計劃
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理論上講，膠片拷貝的分辨率……沒有上限。但是，膠片的分辨率高沒有用，因為影像需要靠放映設備完成輸出。
放映設備放不出超高的分辨率影像。
當前的好萊塢，主流的膠片版的電影，分辨率通常為4k，就是因為放映設備的限制。
當然了，這已經很好了。
當下的數字版，主流的分辨率才1.3k，好一點的放映設備，比如精品影院和imax影院，分辨率能達到2k。
與膠片相比，存在著很大的差距！
在普通的銀幕上，2k和4k，以肉眼很難辨別差異。但是1.3k和4k，就有很大差距了，數字版清晰度的弱勢一眼就能看出來。
如果是imax巨幕，也能以肉眼看出2k和4k的差距。
這也是為什麽當下數字技術的推廣很艱難的緣故。
觀影體驗不佳啊，遠遠不如膠片格式！
事實上，前世的《阿凡達》，縱然以無敵之姿橫掃全球，但仍舊有很多技術問題沒有解決。
比如……3d格式的分辨率。
《阿凡達》上映的版本有很多，有數字版、膠片版、3d數字版、3d膠片版、imax數字版、imax膠片版、imax3d數字版……還有白幕與金屬幕、單機與雙機的區分等等。
卡梅隆主推的當然是3d格式。
但事實上，最終的觀影效果……各類格式的3d版本，論起觀影體驗，最好的也只能排在第五位！
最好的前四名是依次是imax膠片金屬幕、imax數字金屬幕，然後是imax膠片白幕、imax數字白幕。
接下來才是卡梅隆極力推動的3d格式！
為什麽？
因為3d格式的放映技術仍舊沒有突破，只有2k分辨率。
而imax格式的拷貝分辨率，數字版是4k，膠片版甚至能達到6k！
在巨幕和高分辨率的加成下，imax格式的觀影體驗，甚至比3d版本還驚艷！
至於imax和3d的結合，就是又一段辛酸史了……
《阿凡達》使用的是普通的數碼3d攝像攝像機拍攝，而不是imax的拍攝技術，所以在後期制作的時候，遇到了很多麻煩。
普通版和imax版，必須要經過轉制。
這項技術已經成熟了，通過imax公司開發的dmr轉制技術就可以做到。
但是，3d格式沒法轉！
也就是說，沒把直接把普通版3d轉制成imax版3d！
必須先把普通版2d格式通過dmr技術，轉制成imax2d格式，然後在通過3d轉制技術，把2d的imax版本，轉制成3d格式。
中間多了兩道工藝，就出了大問題！
《阿凡達》最大的賣點，就是3d直拍啊！
這會更真實，更能展現三維立體的動態效果。
imax3d格式經過兩手後期轉制，3d直拍的效果，反而沒了……
所以，imax3d格式雖然是4k分辨率、雖然有巨幕加持，但是真正的觀影效果……還不如普通的3d版以及imax2d版。
故而在《阿凡達》的發行過程中，imax3d格式少之又少，除了極個別“吹噓”、“噱頭”的影院，真正為影迷負責的影院根本不會引進這種格式。
這多少讓卡梅隆有些心中酸楚。
3d版本沒法直接轉成imax3d版本，也是《阿凡達》當年沒有突破的一大技術難題。
否則，“索尼4k+雙機+imax+3d+膠片+金屬幕”，這樣的一組極致觀影套餐推出，《阿凡達》一定會誕生更為震撼的視覺效果！
現在好了，唐恩來了！
前世的卡梅隆身單力孤，就算背靠著二十世紀福克斯，也很難有更大的作為。
論起硬實力，二十世紀福克斯怎麽能和新環球相比？
杜比實驗室和imax公司，就是唐恩手中的王牌！
前世《阿凡達》沒有解決的技術難題，以及上映後留下的很多放映遺憾，在唐恩手中，必須要一並解決！
首先，就是解決分辨率問題。
進一步推動數字化，把數字放映的分辨率大幅度提高，徹底廢棄1.3k分辨率版本！推出數字版“4k+2k”的高低配模式，來適應更多元化的市場需求。
這項技術並不難，前世的《阿凡達》就做到了。
最大的難題，還是3d格式。
相比於傳統膠片電影的4k分辨率，2k數字版已經是打了一個對折。
如果把2k和3d結合，就會進一步出現麻煩，比如亮度降低、重影竄擾、視覺變形、對比度降低、飽和度減少等等。
雖然3d版本依舊是2k分辨率，但因為諸多因素的存在，清晰度其實根本達不到2k水準，也就是1.6k左右。
這簡直是糟蹋了《阿凡達》這種神作。
為了不留遺憾，就必須推出“4k+3d”的放映技術！
這才是杜比實驗室真正要推動、改良的技術難題！
x巨幕太震撼了，要加以善用。
必須要研發出一種“dmr3d”轉制技術！
讓3d格式直接轉制成imax3d格式，而不是要把3d版轉成2d版，2d版轉成imax版，imax版轉成imax3d版。
這麽多的中間流程，會嚴重損耗《阿凡達》的觀影效果。
總而言之，在卡梅隆口中六大技術難題中最難的一關“新的數碼攝影系統和數字技術”，唐恩做出了進一步的大膽升級！
第一，“4k+2k”高低配組合！
第二，“4k+3d”的高清放映技術！
第三，“dmr3d”轉制技術！
和卡梅隆一番長談之後，唐恩立刻召集了影視娛樂部的諸多高管，以最高的規格，開始啟動了《阿凡達》的項目。
項目代號：《880計劃》！
當然了，短期內想開機拍攝，根本不可能。
經過與卡梅隆、諸多高管的共同商議，做出了決定：用未來一年的時間，重點突破各項技術瓶頸！
一年以後，電影開機。
但是，這並不代表著需要演員進組。
卡梅隆要帶著團隊，對各項最新的高科技技術進行學習、應用，並進行簡單的短片拍攝，檢驗效果。好則用，不好則改。
這又要花去一年多的時間。
到了2006年末，一切準備就緒，開始正式對外招聘合適的演員。
真正的演員進組開拍，已經到了2007年初。
《阿凡達》劇組會去中、新、澳、加等國取景，並進行60%的綠幕拍攝，耗時4個月，完片殺青。
2008年夏天，進行最後的查漏補缺環節，即進行一系列的補拍，或者重拍。
電影初步定檔……是2009年的暑期檔！
為了攻克技術難關，唐恩還讓新環球集團的副總裁朗·梅耶親自帶隊，成立了一個“《880計劃》技術解決問題小組”。
這個小組，會發動一切能調用的人脈資源，整合起工業光魔、數字領域、維塔數碼、花鴉工作室，以及麻省理工學院光學實驗室的技術成果。並推動杜比實驗室和imax公司，進一步的數字技術研發。
一切為了《阿凡達》！
這個重要的會議開了兩個多小時，卡梅隆全程參與，有所動容。
一方面是感慨新環球的強大，一方面是感動唐恩對他毫無保留的支持。
他知道，唐恩會這麽不遺餘力，甚至花費大價錢的支持自己，多多少少有著還債的意思。畢竟當年，唐恩搶了他的《泰坦尼克號》。
卡梅隆則不這麽想，機會來了，沒有人願意錯過！
再說了，當年的《永不沈沒》，就已經還清了人情。
唐恩表現出了十足的誠意，卡梅隆自然也要有所表示，會議結束後，他就跟著唐恩又去了辦公室，懇切的說：“唐恩，我知道這個項目投資很大，你要承受著巨大的投資風險。我願意在《永不沈沒》的片酬基礎上，再減500萬美元的導演片酬！”
“啊？”
唐恩微微一楞，笑道：“詹姆斯，咱們都認識多久了？真沒必要！我可不是二十世紀福克斯，這種事情，我做不出來，該是你的錢，一分錢都不會少！”
當年，卡梅隆在《泰塔尼克號》的片酬是1000萬美元+10%的票房分成。其中，制片人合同200萬美元，導演合同“800萬美元+10%的票房分紅”，編劇合同是15萬美元。
因為預算不夠，卡梅隆自願放棄1000萬美元的制片人合同和導演合同中的基礎片酬，總計1000萬美元。
“真的，這是我的誠意，也是我的自信！”卡梅隆堅定的說。
唐恩笑道：“你放棄500萬美元片酬，顯示了你的自信。我要是同意了，豈不是失了我的自信？放心吧，我對《阿凡達》的信心，不比你少！”
延續著《永不沈沒》的合約，依舊是10%的票房分成，這得多少錢？
全球票房28億美元，那就是2.8億美元分紅！
區區500萬美元，當然不在話下了。
這還算好了呢。
前世的卡梅隆，跟二十世紀福克斯的分成協議，除了票房分紅之外，還有了北美地區dvd的銷售分成！
《阿凡達》全球票房28億美元，北美dvd銷售額4億美元，再加上制片費、導演費、編劇費以及票房大賣後的業內慣例分紅……
卡梅隆通過一部《阿凡達》，收入3.5億美元！
分紅才是必然要支付的大頭，基本片酬的那點小頭，唐恩自然不會太在意了。
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理論上講，膠片拷貝的分辨率……沒有上限。但是，膠片的分辨率高沒有用，因為影像需要靠放映設備完成輸出。
放映設備放不出超高的分辨率影像。
當前的好萊塢，主流的膠片版的電影，分辨率通常為4k，就是因為放映設備的限制。
當然了，這已經很好了。
當下的數字版，主流的分辨率才1.3k，好一點的放映設備，比如精品影院和imax影院，分辨率能達到2k。
與膠片相比，存在著很大的差距！
在普通的銀幕上，2k和4k，以肉眼很難辨別差異。但是1.3k和4k，就有很大差距了，數字版清晰度的弱勢一眼就能看出來。
如果是imax巨幕，也能以肉眼看出2k和4k的差距。
這也是為什麽當下數字技術的推廣很艱難的緣故。
觀影體驗不佳啊，遠遠不如膠片格式！
事實上，前世的《阿凡達》，縱然以無敵之姿橫掃全球，但仍舊有很多技術問題沒有解決。
比如……3d格式的分辨率。
《阿凡達》上映的版本有很多，有數字版、膠片版、3d數字版、3d膠片版、imax數字版、imax膠片版、imax3d數字版……還有白幕與金屬幕、單機與雙機的區分等等。
卡梅隆主推的當然是3d格式。
但事實上，最終的觀影效果……各類格式的3d版本，論起觀影體驗，最好的也只能排在第五位！
最好的前四名是依次是imax膠片金屬幕、imax數字金屬幕，然後是imax膠片白幕、imax數字白幕。
接下來才是卡梅隆極力推動的3d格式！
為什麽？
因為3d格式的放映技術仍舊沒有突破，只有2k分辨率。
而imax格式的拷貝分辨率，數字版是4k，膠片版甚至能達到6k！
在巨幕和高分辨率的加成下，imax格式的觀影體驗，甚至比3d版本還驚艷！
至於imax和3d的結合，就是又一段辛酸史了……
《阿凡達》使用的是普通的數碼3d攝像攝像機拍攝，而不是imax的拍攝技術，所以在後期制作的時候，遇到了很多麻煩。
普通版和imax版，必須要經過轉制。
這項技術已經成熟了，通過imax公司開發的dmr轉制技術就可以做到。
但是，3d格式沒法轉！
也就是說，沒把直接把普通版3d轉制成imax版3d！
必須先把普通版2d格式通過dmr技術，轉制成imax2d格式，然後在通過3d轉制技術，把2d的imax版本，轉制成3d格式。
中間多了兩道工藝，就出了大問題！
《阿凡達》最大的賣點，就是3d直拍啊！
這會更真實，更能展現三維立體的動態效果。
imax3d格式經過兩手後期轉制，3d直拍的效果，反而沒了……
所以，imax3d格式雖然是4k分辨率、雖然有巨幕加持，但是真正的觀影效果……還不如普通的3d版以及imax2d版。
故而在《阿凡達》的發行過程中，imax3d格式少之又少，除了極個別“吹噓”、“噱頭”的影院，真正為影迷負責的影院根本不會引進這種格式。
這多少讓卡梅隆有些心中酸楚。
3d版本沒法直接轉成imax3d版本，也是《阿凡達》當年沒有突破的一大技術難題。
否則，“索尼4k+雙機+imax+3d+膠片+金屬幕”，這樣的一組極致觀影套餐推出，《阿凡達》一定會誕生更為震撼的視覺效果！
現在好了，唐恩來了！
前世的卡梅隆身單力孤，就算背靠著二十世紀福克斯，也很難有更大的作為。
論起硬實力，二十世紀福克斯怎麽能和新環球相比？
杜比實驗室和imax公司，就是唐恩手中的王牌！
前世《阿凡達》沒有解決的技術難題，以及上映後留下的很多放映遺憾，在唐恩手中，必須要一並解決！
首先，就是解決分辨率問題。
進一步推動數字化，把數字放映的分辨率大幅度提高，徹底廢棄1.3k分辨率版本！推出數字版“4k+2k”的高低配模式，來適應更多元化的市場需求。
這項技術並不難，前世的《阿凡達》就做到了。
最大的難題，還是3d格式。
相比於傳統膠片電影的4k分辨率，2k數字版已經是打了一個對折。
如果把2k和3d結合，就會進一步出現麻煩，比如亮度降低、重影竄擾、視覺變形、對比度降低、飽和度減少等等。
雖然3d版本依舊是2k分辨率，但因為諸多因素的存在，清晰度其實根本達不到2k水準，也就是1.6k左右。
這簡直是糟蹋了《阿凡達》這種神作。
為了不留遺憾，就必須推出“4k+3d”的放映技術！
這才是杜比實驗室真正要推動、改良的技術難題！
x巨幕太震撼了，要加以善用。
必須要研發出一種“dmr3d”轉制技術！
讓3d格式直接轉制成imax3d格式，而不是要把3d版轉成2d版，2d版轉成imax版，imax版轉成imax3d版。
這麽多的中間流程，會嚴重損耗《阿凡達》的觀影效果。
總而言之，在卡梅隆口中六大技術難題中最難的一關“新的數碼攝影系統和數字技術”，唐恩做出了進一步的大膽升級！
第一，“4k+2k”高低配組合！
第二，“4k+3d”的高清放映技術！
第三，“dmr3d”轉制技術！
和卡梅隆一番長談之後，唐恩立刻召集了影視娛樂部的諸多高管，以最高的規格，開始啟動了《阿凡達》的項目。
項目代號：《880計劃》！
當然了，短期內想開機拍攝，根本不可能。
經過與卡梅隆、諸多高管的共同商議，做出了決定：用未來一年的時間，重點突破各項技術瓶頸！
一年以後，電影開機。
但是，這並不代表著需要演員進組。
卡梅隆要帶著團隊，對各項最新的高科技技術進行學習、應用，並進行簡單的短片拍攝，檢驗效果。好則用，不好則改。
這又要花去一年多的時間。
到了2006年末，一切準備就緒，開始正式對外招聘合適的演員。
真正的演員進組開拍，已經到了2007年初。
《阿凡達》劇組會去中、新、澳、加等國取景，並進行60%的綠幕拍攝，耗時4個月，完片殺青。
2008年夏天，進行最後的查漏補缺環節，即進行一系列的補拍，或者重拍。
電影初步定檔……是2009年的暑期檔！
為了攻克技術難關，唐恩還讓新環球集團的副總裁朗·梅耶親自帶隊，成立了一個“《880計劃》技術解決問題小組”。
這個小組，會發動一切能調用的人脈資源，整合起工業光魔、數字領域、維塔數碼、花鴉工作室，以及麻省理工學院光學實驗室的技術成果。並推動杜比實驗室和imax公司，進一步的數字技術研發。
一切為了《阿凡達》！
這個重要的會議開了兩個多小時，卡梅隆全程參與，有所動容。
一方面是感慨新環球的強大，一方面是感動唐恩對他毫無保留的支持。
他知道，唐恩會這麽不遺餘力，甚至花費大價錢的支持自己，多多少少有著還債的意思。畢竟當年，唐恩搶了他的《泰坦尼克號》。
卡梅隆則不這麽想，機會來了，沒有人願意錯過！
再說了，當年的《永不沈沒》，就已經還清了人情。
唐恩表現出了十足的誠意，卡梅隆自然也要有所表示，會議結束後，他就跟著唐恩又去了辦公室，懇切的說：“唐恩，我知道這個項目投資很大，你要承受著巨大的投資風險。我願意在《永不沈沒》的片酬基礎上，再減500萬美元的導演片酬！”
“啊？”
唐恩微微一楞，笑道：“詹姆斯，咱們都認識多久了？真沒必要！我可不是二十世紀福克斯，這種事情，我做不出來，該是你的錢，一分錢都不會少！”
當年，卡梅隆在《泰塔尼克號》的片酬是1000萬美元+10%的票房分成。其中，制片人合同200萬美元，導演合同“800萬美元+10%的票房分紅”，編劇合同是15萬美元。
因為預算不夠，卡梅隆自願放棄1000萬美元的制片人合同和導演合同中的基礎片酬，總計1000萬美元。
“真的，這是我的誠意，也是我的自信！”卡梅隆堅定的說。
唐恩笑道：“你放棄500萬美元片酬，顯示了你的自信。我要是同意了，豈不是失了我的自信？放心吧，我對《阿凡達》的信心，不比你少！”
延續著《永不沈沒》的合約，依舊是10%的票房分成，這得多少錢？
全球票房28億美元，那就是2.8億美元分紅！
區區500萬美元，當然不在話下了。
這還算好了呢。
前世的卡梅隆，跟二十世紀福克斯的分成協議，除了票房分紅之外，還有了北美地區dvd的銷售分成！
《阿凡達》全球票房28億美元，北美dvd銷售額4億美元，再加上制片費、導演費、編劇費以及票房大賣後的業內慣例分紅……
卡梅隆通過一部《阿凡達》，收入3.5億美元！
分紅才是必然要支付的大頭，基本片酬的那點小頭，唐恩自然不會太在意了。
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