37斯裏蘭卡
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37斯裏蘭卡
遙遠的印度洋上，斯裏蘭卡，天陰暴雨，大熱。
“媽，你的花！”樓下傳來少年的聲音。
樓上的池魚喊了一聲：“趕緊把它們弄回來！”
“不行，我一個人搞不定……啊，裂了裂了……姐還等著我送傘……”
接著，外面就傳來踏踏踏的聲音，是她兒子和老公在搬花。
聽到自己最喜歡的花壞了，池魚只是皺了皺細長的眉毛，沒有多加理會。
連續幾天降雨，天氣很熱，她習慣性點開本地的天氣預報，又退回去。
天氣預報幾乎就沒準過，看了也是浪費時間，還得費點心神思考接下來的天氣會不會跟手機上的一樣。
僥幸心理啊，人之常情罷了。
池魚丟下手機，又拿起放在一旁的畫集。一張一張風格怪異但極有沖破力的畫作就這麽靜靜地躺在她的手中，哪怕看了這麽多年，她的眼淚還是不減當年。
她一邊護著畫作，一邊抹著眼淚，狼狽極了。
明明已經不再是年輕的小姑娘了，她依然愛哭。
前幾日Elara發來短信，說她遇到了姜織的女兒，小姑娘遇到了點麻煩，似乎是不知當年事。突如其來的聯系猛地敲醒了她，敲醒了這麽多年來自欺欺人的她。
她知道她必須要做點什麽，來彌補多年的遺憾和虧欠。
可是真的可以彌補嗎？
她不知道。
也沒有人再來告訴她，最正確的做法是什麽。
退一萬步來看，就算能，結果也終究回不到原來的樣子。
斯裏蘭卡似乎永遠都是夏天，很適合喜歡溫熱的人，曾經她是，並且長久地試驗著這個喜愛，她選擇和家人定居在這裏，除了某種原因，剩下的寥寥可言說的就是成全自己的喜好。
可現在，為什麽她卻覺得寒冷刺骨，似乎連血液都有了瞬間的凝固？
虞令。
有了好友的助力，雲浸終於能相對安心地投入到工作中。
最近她們中心在尋找外部合作夥伴，以期利用一種較為創新的方式進行心理健康宣傳，提高大眾對心理問題的關註度。
有關政府的和相關國家部門的合作，虞令心理咨詢中心這麽多年來已經形成了一套有效的線性合作模式。
此次，它的合作條件全方位放寬，重點落在社會各行業。
他們要宣傳心理健康，要想獲得大眾的關註，同時不可避免要為對方帶去某種核心利益。
非營利性單位或者營利性單位皆可，像是一些慈善機構，中心很早就合作過了，這次尚且不考慮。
這次他們比較看好營利性單位，畢竟雙方皆有利可圖是最穩固的淺層性合作初衷。
這就需要認真篩選相關合作方，這件事是近期中心的關註點之一。
但是關註的人中，有的人心累得堪比牛馬，有部分人純是來看樂子。
在某次享受下午茶的時候，雲浸還能聽到財務部的那些人在吐槽工作量，當然也有幾個在相互交流看好的合作方。
有個人一邊吃著手裏的糕點，一邊皺著眉苦大仇深地望著在聊天的幾人。
那個人抿了抿嘴，似乎是做了什麽心理建設，突然說：“你們整天看那些財務報表，衡量什麽公司價值，進行各種基本分析，是不是有點局限了？”
雲浸挑了挑眉，拿了碗雙皮奶倚在一旁。
出發點不錯，就是表達得有點亂七八糟。
同伴很不服：“你特麽質疑誰都不要質疑我們吧？這不是常規操作嗎？”
有人附和：“你這是在挑戰權威啊哈哈哈哈哈！”
“您有事？”
“其實吧，現在的工作量都已經很大了，你不要再增加工作量了。”
這多多少少有點否定大夥兒的努力了吧？有人腹誹。
那人也沒想到同事們反應這麽大，就憋出了一句很耐人尋味的話：“常規性，就一定是最好的嗎？”
向來如此，確實不一定就是最優解。
理智上大家都覺得或多或少有一定的道理，可情感上，打工人的怨氣大得很，再加上這人有否定他們的努力之嫌，大家的心裏或多或少都有些不舒服。
你這麽牛怎麽不跟組長去提？怎麽不跟經理去提？在我們之間攪和什麽？
還局限，就你知道！
分配任務的時候你怎麽不將活兒攬著去？
此言一出，在大家都忙得焦頭爛額的關頭，自然還是財務部最忙，無異於是火上澆油，引起眾怒。
大家都挺好說話，就算是再生氣，都是成年人了，誰還不會裝個體面人？
有個姑娘動了，先是神神叨叨地轉了一圈，棉裙裙擺鋪成一朵盛開的花，羊絨圍巾隨著她的動作翹起一個弧度。
她轉到這位兄弟身邊，猛地吸了一口熱咖啡，接著出聲，清甜的聲調裏有故作老成的意味，“哦，那閣下有何高見？”
周圍的人並不驚訝，一副習以為常的神情。
雲浸：“？”
大家的精神狀態都進化成這樣了嘛？
還，挺別致。
她尋思著最近是不是跟同事們太過生疏了。
那人有被這姑娘的陣勢裝到了，吞了吞口水，視線不敢看著她，有點局促：“我的意思是，大家不一定就非得……非得盯著上市公司，盯著某些大公司。呃，上面又沒規定非得是公司……呃這些公司啊。”
剛好副主任經過，也不知道他是單純經過，還是因為悄無聲息聽了很久的墻角，突然覺得時機到了，想出來做個總結。
副主任單手握拳咳了一下，接著慢條斯理地合上黑色的保溫杯蓋子，掃了一圈休息室裏的眾人。
最後，走過來拍了拍那位語驚四方的兄弟的肩膀。
一切盡在不言中。
這是肯定的意思了。
眾人互相看了眼。
副主任的視線轉了轉，突然在雲浸身上停住。
雲浸咽下一口雙皮奶，有點甜膩了。
心裏突然有點不好的預感。
在雲浸如臨大敵般拒絕式的驚恐目光下，副主任拿著保溫杯的手指了指雲浸的方向，慈祥地問：“小雲啊，聽老簡說你一向有主意，你覺得怎麽樣？”
雲浸：“……”
千算萬算，沒想到烈火會燒到自己身上，吃瓜不易需謹慎。
大家的目光倏地往她身上放。
財務部的人幾臉懵逼。
雲浸盡量不看財務部的幾人，用了個萬能模板，將視線落在副主任臉上，一臉真誠，“我覺得大家說的都有道理。但我畢竟不是專業的，我……”
副主任笑瞇瞇地催促，“你知道我不是這個意思，年輕人要大膽點。專業不專業的多生分啊。你看有些人專業，也不還是焦頭爛額？老簡不是經常跟你們強調嗎？做人不能這麽局限，做事也是這樣。”
財務部的幾人：“……”
不敢動不敢動。
倒也不至於這麽拉踩吧？
在心底淺淺嘆了口氣，雲浸被迫認真回答。
就怕下一秒，副主任又扯到了不要說官方話，要有自己的想法，不要隨波逐流，這裏不是給你養老的地方……
場面的重覆性超標，雲浸現在不太想接收。
她捏了捏手中的勺子，語氣清晰：“我想說的大致有兩點。其一，遵循常規性思維指導是有序開展工作的一種有效手段，誰也不能說常規性範式是對的還是錯的，因為這麽單拎出來赤裸地去看沒有任何意義，還會陷入鳥籠效應和辯解思維。”
剛剛站出來的那位兄弟捧著舀了一半的披薩，睜著雙眼凝視著她，還小幅度地點點頭，眼睛亮晶晶的，看著有點憨。
雲浸頓了一下，移開視線，繼續說，“常規性範式沒有對錯之分，只有適不適合，畢竟我們最終的目的是將計劃落實，是需要具體問題具體分析的。”
“其次，我覺得這位大哥的觀點有一定的可取之處。將目光置於上市公司或者小公司確實能在一定程度上利用公司名氣，但這不是大公司所獨有的合作點，放大範圍去看其實很多行業都能滿足我們的需要。
說白了，我覺得我們最重要的一點就是先想好該利用什麽方式來實現合作最大化，再根據這個特點去尋找相關合作方，這樣會容易一點。”
財務部的幾人互相看了看，都陷入了沈思。
“既然我們的核心聚焦於心理問題，那麽能讓對方心甘情願地從心理問題方面著手很重要，這就需要讓‘心理健康’這個命題同樣適用於對方，能直接或間接轉化為對方的收益。”
副主任欣慰一笑：“看來小雲你有具體的推薦了？”
周圍的人先是看了看副主任，又齊刷刷地將視線定在雲浸身上。
“……”
您從我的哪句話看出來的？
雲浸：“我只是就事論事，並沒有……”
副主任揮了揮手，“唉，你們年輕人都很有想法的，這樣，你的工作先放一放，你跟他們一起討論討論。最晚後天早上，哦不，明晚前，明晚前讓你們組長將具體合作方和推薦大綱匯報上來。”
這麽會分配不要命啦！社畜的命不是命嗎？！
大夥：“……”
現在他們覺得旱鴨子學游泳應該很容易，畢竟他們很能憋氣。
無奈，大家只能趕鴨子上架，畢竟這件事情雖說很重要，但是中心裏重要的事情多了去，也不能都只將精力花在這件事情上面，早做完早安心。
大家約定好一刻鐘後到三樓的討論室討論。
雖然剛剛大家都覺得那位大哥有點強當出頭鳥，但是雲浸的觀點邏輯清晰又通俗易懂，關鍵是眼看著就要幫他們確定好什麽了，大家這時都幹勁滿滿，討論了起來，並沒有越級指點的不適感，氛圍很好。
“找我們的老搭檔？市醫？”
“別了，讓人家安心治病救人吧。”
“你覺得大材小用？”
“等會兒……別偏題！找準主要矛盾！”
“……主要是那邊有很完善的心理科，並不怎麽管我們這邊，我們總不能來一個推薦一個過去吧？怎麽，我們是心理科的過濾器？”
“哎呀你，你行你上！”
“學校怎麽樣？”
“代表性較弱，沒有突出記憶點，且很多學校已經和各大心理機構有了深度合作，沒有創新性。”
“其實吧，我很早就想說，上市公司什麽的，確實具有很強的風險性，我們還得費心思去保證它的售後？”
“這話說的，哪個合作方十全十美了？風險性也不用咱們管啊！”
“程度不同！”
大家嘰嘰喳喳地討論，觀點的碰撞都很有趣。
過了會，發現大家各有想法，有個女孩視線轉了轉，眼睛一亮，“雲老師，你怎麽看？”
大家又把視線落在她身上，很有整體規律性。雲浸眨了眨眼睛，慶幸自己不是社恐，否則一個下午連著兩次被這麽多目光齊刷刷地註視著，還不得籌票連夜逃離地球。
雲浸：“既然都要聚焦於‘心理健康’，一般情況來看，可以正向聚焦，也能逆向聚焦。你們剛才有人也說了，無論選擇的合作方是誰，都會有一定程度的風險。
但是風險並不一定都是壞的，還有好的，它既可以是損失也能是收益。所以，我們可以從這種矛盾性出發，去尋找一個突出一點的合作方。”
雲浸的語調輕軟，邏輯清晰，很容易讓大家因為討論而起伏的心靜下來。
雖然副主任說大家的討論不用太拘泥於自己的領域，但是專業的事還是要交給專業的人，她只能提供一點微不足道的靈感引起大家多角度思考，不可能將想法很直接地說出來。
大家覺得很有道理並且都在發散思維，一時間會議室裏鴉雀無聲。
就在雲浸想摸魚將宋浮遙剛剛發的表情包收藏時，一個女同事拍了拍手，雲浸的左手抖了一下，摁熄了手機屏幕。
女同事捂著嘴平覆了一下心情，接著用她縱橫網文多年的經驗轉化思維，繼續興奮地說：“我知道了！反差萌！要有一定的反差感是不是！”
雲浸意外地揚了揚眉，“對！”
就是反差。
有反差就能制造矛盾，也能說是這種矛盾生出了這種反差。
有了矛盾，就有了話題和關註度。
具體是什麽反差，大家一下子還沒能想出來。
有人發楞著嘟囔，“哪方面的反差呢？正向，逆向……”
雲浸也跟著大家一同沈浸在自由的思緒中。
會議室的窗戶前有個桌子，上面放著一瓶假花，說是假花其實雲浸也不是很確定。但她每次進來，看到的著瓶花都一層不變，而且花瓶運用了比較優越的插花技術，一年四季的花都出現在上面。
發散的思維拖著雲浸回到了那天那束沒有被某人猜到的卡布奇諾上。
她眨了眨眼，隨即垂下眼睫。
專業的事情要交給專業的人。
她聽到徘徊在心底邊緣的小人機械地重覆著。
大家還在討論著。
“有沒有客戶性限制呢？”
“如果是想創新的話，很難一開始就想到兩全其美的辦法，既符合合作雙方意願，又涵蓋大範圍群體。”
“那，放寬客戶性需求？”
雲浸忍不住跟著討論，“其實不用這麽小心翼翼，在聚焦於量這方面我們已經很有經驗了，這次不妨求質不求量？”
“嗯，想法一樣，加一！”
剛才制造爭端的那位兄弟這會也放下了心裏的忐忑，用一副開玩笑的口吻問雲浸，“雲老師，說真的，你是不是有推薦的合作方？”
雲浸搖了搖頭。
大夥有些失望，但也知道這已經是很好的局面，總比之前在茫茫大海裏撈針的感覺好。
有個姑娘拍了拍手中的本子，“哎，我知道了，寺廟！”
“啊？這兩者有啥關聯？”
那個姑娘故作玄虛，看了一圈周圍同事，“你們想啊，人一般，我說的是一般哈別給我杠。”
“人一般不如意的時候，是不是都會想到求神拜佛。”
那位兄弟：“那個……我倒覺得一般是到達很痛苦的境地才會，這時候一般都無解了。”
這位姑娘瞪了他一眼，轉了轉眼睛，又覺得此言有理，所以她只能將臉轉向雲浸。
雲浸：“……嗯，你們都沒有否認寺廟起到的作用，所以這個思路是有可取性的。但是跟寺廟合作就別想了，人家是非營利性質。退一步講，就算放下盈利這個點，寺廟對我們來說也不現實。舉個例子，信仰自由的限制大家都知道吧？因此我們要將它換得有人間味一點。”
“有道理。”
“哈哈哈哈人間味，雲老師也好可愛啊！”
“嗯嗯，確實是！”
大夥善意地笑了起來。
“啊啊啊，人間味！這不就是酒吧嗎？人間閑來一小酌，此味勝過千般愁。”
“你在說什麽？”
“咦你們不知道嗎？紅泥酒吧某一周的小短句呀。”
“噢噢噢這酒吧我知道，我和朋友去過幾次，就是沒怎麽註意這些。”
“雲老師，說實話你真不是紅泥酒吧的粉絲。”
雲浸：“？”
她看起來很像是？
她沒想到還有這出，只能解釋：“……我不是。”
問的人有點蔫了，可能沒想到雲浸居然不是，“這樣啊，那你覺得酒吧怎麽樣？你別擔心，那是清吧！而且當初我路過是被它們門口推薦招牌的文字吸引的。”
雲浸看著大家七嘴八舌的樣子，沈默了一瞬。
雲浸：“嗯，我個人覺得可以考慮。”
似乎是有了定心丸般，大家松了一口氣，更加深入地交流起來。
有人停下來問雲浸：“雲老師為什麽會覺得酒吧適合呢？”
雲浸想了想，用一貫清潤溫和的語氣道：“我之前設了個前提效果‘矛盾性’，可以粗略看為‘反差’。而我們中心是正向聚焦於心理層面，所以這會沿著前提思路可以選個逆向聚焦的合作方。
大家一想到酒吧、酒館，是不是容易覺得這是一種‘借酒消愁愁更愁’或者‘一醉方休’的感覺。”
大家都安靜地聽她說，同時也在思考可行性，“提取出這種刻板印象不難發現是一種類似於逃避痛苦的心理，這種心理可以說是人的出發點也是人最終得到的短期效果。正是這種一頭一尾相連的模式，讓人很依賴於這種手段。”
“這部分特定群體可能想利用酒精達到一定的心理逃避、麻痹作用，但在他們眼中，這可能算是一種另類的療愈手段。”
其他人忍不住跟著思考起來，點頭讚同。
“因此我就在想，我們能不能利用這點尋找雙方的合作契機。”
說到這裏，雲浸停頓了一下，又繼續往下說。
“什麽點呢？我們的長期心理療愈和酒吧短期心理治愈的效果。”
“是不是可以達到某種程度的思考和關註？”
雲浸說完，大家都不約而同露出讚同的目光。
“有道理！我投你一票！”
“雲老師說得好清晰啊！你們學著點。”
“這話還給你，希望你也是。”
……
後來這些人和策劃部的同事們一起合作，踩點將方案提交上去。
初步完成初期工作，大家都歇了一口氣。
後來有人悄悄拉攏雲浸，想讓她為合同談判做準備，被雲浸以“不專業”的理由義正言辭地否決了。
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遙遠的印度洋上，斯裏蘭卡，天陰暴雨，大熱。
“媽，你的花！”樓下傳來少年的聲音。
樓上的池魚喊了一聲：“趕緊把它們弄回來！”
“不行，我一個人搞不定……啊，裂了裂了……姐還等著我送傘……”
接著，外面就傳來踏踏踏的聲音，是她兒子和老公在搬花。
聽到自己最喜歡的花壞了，池魚只是皺了皺細長的眉毛，沒有多加理會。
連續幾天降雨，天氣很熱，她習慣性點開本地的天氣預報，又退回去。
天氣預報幾乎就沒準過，看了也是浪費時間，還得費點心神思考接下來的天氣會不會跟手機上的一樣。
僥幸心理啊，人之常情罷了。
池魚丟下手機，又拿起放在一旁的畫集。一張一張風格怪異但極有沖破力的畫作就這麽靜靜地躺在她的手中，哪怕看了這麽多年，她的眼淚還是不減當年。
她一邊護著畫作，一邊抹著眼淚，狼狽極了。
明明已經不再是年輕的小姑娘了，她依然愛哭。
前幾日Elara發來短信，說她遇到了姜織的女兒，小姑娘遇到了點麻煩，似乎是不知當年事。突如其來的聯系猛地敲醒了她，敲醒了這麽多年來自欺欺人的她。
她知道她必須要做點什麽，來彌補多年的遺憾和虧欠。
可是真的可以彌補嗎？
她不知道。
也沒有人再來告訴她，最正確的做法是什麽。
退一萬步來看，就算能，結果也終究回不到原來的樣子。
斯裏蘭卡似乎永遠都是夏天，很適合喜歡溫熱的人，曾經她是，並且長久地試驗著這個喜愛，她選擇和家人定居在這裏，除了某種原因，剩下的寥寥可言說的就是成全自己的喜好。
可現在，為什麽她卻覺得寒冷刺骨，似乎連血液都有了瞬間的凝固？
虞令。
有了好友的助力，雲浸終於能相對安心地投入到工作中。
最近她們中心在尋找外部合作夥伴，以期利用一種較為創新的方式進行心理健康宣傳，提高大眾對心理問題的關註度。
有關政府的和相關國家部門的合作，虞令心理咨詢中心這麽多年來已經形成了一套有效的線性合作模式。
此次，它的合作條件全方位放寬，重點落在社會各行業。
他們要宣傳心理健康，要想獲得大眾的關註，同時不可避免要為對方帶去某種核心利益。
非營利性單位或者營利性單位皆可，像是一些慈善機構，中心很早就合作過了，這次尚且不考慮。
這次他們比較看好營利性單位，畢竟雙方皆有利可圖是最穩固的淺層性合作初衷。
這就需要認真篩選相關合作方，這件事是近期中心的關註點之一。
但是關註的人中，有的人心累得堪比牛馬，有部分人純是來看樂子。
在某次享受下午茶的時候，雲浸還能聽到財務部的那些人在吐槽工作量，當然也有幾個在相互交流看好的合作方。
有個人一邊吃著手裏的糕點，一邊皺著眉苦大仇深地望著在聊天的幾人。
那個人抿了抿嘴，似乎是做了什麽心理建設，突然說：“你們整天看那些財務報表，衡量什麽公司價值，進行各種基本分析，是不是有點局限了？”
雲浸挑了挑眉，拿了碗雙皮奶倚在一旁。
出發點不錯，就是表達得有點亂七八糟。
同伴很不服：“你特麽質疑誰都不要質疑我們吧？這不是常規操作嗎？”
有人附和：“你這是在挑戰權威啊哈哈哈哈哈！”
“您有事？”
“其實吧，現在的工作量都已經很大了，你不要再增加工作量了。”
這多多少少有點否定大夥兒的努力了吧？有人腹誹。
那人也沒想到同事們反應這麽大，就憋出了一句很耐人尋味的話：“常規性，就一定是最好的嗎？”
向來如此，確實不一定就是最優解。
理智上大家都覺得或多或少有一定的道理，可情感上，打工人的怨氣大得很，再加上這人有否定他們的努力之嫌，大家的心裏或多或少都有些不舒服。
你這麽牛怎麽不跟組長去提？怎麽不跟經理去提？在我們之間攪和什麽？
還局限，就你知道！
分配任務的時候你怎麽不將活兒攬著去？
此言一出，在大家都忙得焦頭爛額的關頭，自然還是財務部最忙，無異於是火上澆油，引起眾怒。
大家都挺好說話，就算是再生氣，都是成年人了，誰還不會裝個體面人？
有個姑娘動了，先是神神叨叨地轉了一圈，棉裙裙擺鋪成一朵盛開的花，羊絨圍巾隨著她的動作翹起一個弧度。
她轉到這位兄弟身邊，猛地吸了一口熱咖啡，接著出聲，清甜的聲調裏有故作老成的意味，“哦，那閣下有何高見？”
周圍的人並不驚訝，一副習以為常的神情。
雲浸：“？”
大家的精神狀態都進化成這樣了嘛？
還，挺別致。
她尋思著最近是不是跟同事們太過生疏了。
那人有被這姑娘的陣勢裝到了，吞了吞口水，視線不敢看著她，有點局促：“我的意思是，大家不一定就非得……非得盯著上市公司，盯著某些大公司。呃，上面又沒規定非得是公司……呃這些公司啊。”
剛好副主任經過，也不知道他是單純經過，還是因為悄無聲息聽了很久的墻角，突然覺得時機到了，想出來做個總結。
副主任單手握拳咳了一下，接著慢條斯理地合上黑色的保溫杯蓋子，掃了一圈休息室裏的眾人。
最後，走過來拍了拍那位語驚四方的兄弟的肩膀。
一切盡在不言中。
這是肯定的意思了。
眾人互相看了眼。
副主任的視線轉了轉，突然在雲浸身上停住。
雲浸咽下一口雙皮奶，有點甜膩了。
心裏突然有點不好的預感。
在雲浸如臨大敵般拒絕式的驚恐目光下，副主任拿著保溫杯的手指了指雲浸的方向，慈祥地問：“小雲啊，聽老簡說你一向有主意，你覺得怎麽樣？”
雲浸：“……”
千算萬算，沒想到烈火會燒到自己身上，吃瓜不易需謹慎。
大家的目光倏地往她身上放。
財務部的人幾臉懵逼。
雲浸盡量不看財務部的幾人，用了個萬能模板，將視線落在副主任臉上，一臉真誠，“我覺得大家說的都有道理。但我畢竟不是專業的，我……”
副主任笑瞇瞇地催促，“你知道我不是這個意思，年輕人要大膽點。專業不專業的多生分啊。你看有些人專業，也不還是焦頭爛額？老簡不是經常跟你們強調嗎？做人不能這麽局限，做事也是這樣。”
財務部的幾人：“……”
不敢動不敢動。
倒也不至於這麽拉踩吧？
在心底淺淺嘆了口氣，雲浸被迫認真回答。
就怕下一秒，副主任又扯到了不要說官方話，要有自己的想法，不要隨波逐流，這裏不是給你養老的地方……
場面的重覆性超標，雲浸現在不太想接收。
她捏了捏手中的勺子，語氣清晰：“我想說的大致有兩點。其一，遵循常規性思維指導是有序開展工作的一種有效手段，誰也不能說常規性範式是對的還是錯的，因為這麽單拎出來赤裸地去看沒有任何意義，還會陷入鳥籠效應和辯解思維。”
剛剛站出來的那位兄弟捧著舀了一半的披薩，睜著雙眼凝視著她，還小幅度地點點頭，眼睛亮晶晶的，看著有點憨。
雲浸頓了一下，移開視線，繼續說，“常規性範式沒有對錯之分，只有適不適合，畢竟我們最終的目的是將計劃落實，是需要具體問題具體分析的。”
“其次，我覺得這位大哥的觀點有一定的可取之處。將目光置於上市公司或者小公司確實能在一定程度上利用公司名氣，但這不是大公司所獨有的合作點，放大範圍去看其實很多行業都能滿足我們的需要。
說白了，我覺得我們最重要的一點就是先想好該利用什麽方式來實現合作最大化，再根據這個特點去尋找相關合作方，這樣會容易一點。”
財務部的幾人互相看了看，都陷入了沈思。
“既然我們的核心聚焦於心理問題，那麽能讓對方心甘情願地從心理問題方面著手很重要，這就需要讓‘心理健康’這個命題同樣適用於對方，能直接或間接轉化為對方的收益。”
副主任欣慰一笑：“看來小雲你有具體的推薦了？”
周圍的人先是看了看副主任，又齊刷刷地將視線定在雲浸身上。
“……”
您從我的哪句話看出來的？
雲浸：“我只是就事論事，並沒有……”
副主任揮了揮手，“唉，你們年輕人都很有想法的，這樣，你的工作先放一放，你跟他們一起討論討論。最晚後天早上，哦不，明晚前，明晚前讓你們組長將具體合作方和推薦大綱匯報上來。”
這麽會分配不要命啦！社畜的命不是命嗎？！
大夥：“……”
現在他們覺得旱鴨子學游泳應該很容易，畢竟他們很能憋氣。
無奈，大家只能趕鴨子上架，畢竟這件事情雖說很重要，但是中心裏重要的事情多了去，也不能都只將精力花在這件事情上面，早做完早安心。
大家約定好一刻鐘後到三樓的討論室討論。
雖然剛剛大家都覺得那位大哥有點強當出頭鳥，但是雲浸的觀點邏輯清晰又通俗易懂，關鍵是眼看著就要幫他們確定好什麽了，大家這時都幹勁滿滿，討論了起來，並沒有越級指點的不適感，氛圍很好。
“找我們的老搭檔？市醫？”
“別了，讓人家安心治病救人吧。”
“你覺得大材小用？”
“等會兒……別偏題！找準主要矛盾！”
“……主要是那邊有很完善的心理科，並不怎麽管我們這邊，我們總不能來一個推薦一個過去吧？怎麽，我們是心理科的過濾器？”
“哎呀你，你行你上！”
“學校怎麽樣？”
“代表性較弱，沒有突出記憶點，且很多學校已經和各大心理機構有了深度合作，沒有創新性。”
“其實吧，我很早就想說，上市公司什麽的，確實具有很強的風險性，我們還得費心思去保證它的售後？”
“這話說的，哪個合作方十全十美了？風險性也不用咱們管啊！”
“程度不同！”
大家嘰嘰喳喳地討論，觀點的碰撞都很有趣。
過了會，發現大家各有想法，有個女孩視線轉了轉，眼睛一亮，“雲老師，你怎麽看？”
大家又把視線落在她身上，很有整體規律性。雲浸眨了眨眼睛，慶幸自己不是社恐，否則一個下午連著兩次被這麽多目光齊刷刷地註視著，還不得籌票連夜逃離地球。
雲浸：“既然都要聚焦於‘心理健康’，一般情況來看，可以正向聚焦，也能逆向聚焦。你們剛才有人也說了，無論選擇的合作方是誰，都會有一定程度的風險。
但是風險並不一定都是壞的，還有好的，它既可以是損失也能是收益。所以，我們可以從這種矛盾性出發，去尋找一個突出一點的合作方。”
雲浸的語調輕軟，邏輯清晰，很容易讓大家因為討論而起伏的心靜下來。
雖然副主任說大家的討論不用太拘泥於自己的領域，但是專業的事還是要交給專業的人，她只能提供一點微不足道的靈感引起大家多角度思考，不可能將想法很直接地說出來。
大家覺得很有道理並且都在發散思維，一時間會議室裏鴉雀無聲。
就在雲浸想摸魚將宋浮遙剛剛發的表情包收藏時，一個女同事拍了拍手，雲浸的左手抖了一下，摁熄了手機屏幕。
女同事捂著嘴平覆了一下心情，接著用她縱橫網文多年的經驗轉化思維，繼續興奮地說：“我知道了！反差萌！要有一定的反差感是不是！”
雲浸意外地揚了揚眉，“對！”
就是反差。
有反差就能制造矛盾，也能說是這種矛盾生出了這種反差。
有了矛盾，就有了話題和關註度。
具體是什麽反差，大家一下子還沒能想出來。
有人發楞著嘟囔，“哪方面的反差呢？正向，逆向……”
雲浸也跟著大家一同沈浸在自由的思緒中。
會議室的窗戶前有個桌子，上面放著一瓶假花，說是假花其實雲浸也不是很確定。但她每次進來，看到的著瓶花都一層不變，而且花瓶運用了比較優越的插花技術，一年四季的花都出現在上面。
發散的思維拖著雲浸回到了那天那束沒有被某人猜到的卡布奇諾上。
她眨了眨眼，隨即垂下眼睫。
專業的事情要交給專業的人。
她聽到徘徊在心底邊緣的小人機械地重覆著。
大家還在討論著。
“有沒有客戶性限制呢？”
“如果是想創新的話，很難一開始就想到兩全其美的辦法，既符合合作雙方意願，又涵蓋大範圍群體。”
“那，放寬客戶性需求？”
雲浸忍不住跟著討論，“其實不用這麽小心翼翼，在聚焦於量這方面我們已經很有經驗了，這次不妨求質不求量？”
“嗯，想法一樣，加一！”
剛才制造爭端的那位兄弟這會也放下了心裏的忐忑，用一副開玩笑的口吻問雲浸，“雲老師，說真的，你是不是有推薦的合作方？”
雲浸搖了搖頭。
大夥有些失望，但也知道這已經是很好的局面，總比之前在茫茫大海裏撈針的感覺好。
有個姑娘拍了拍手中的本子，“哎，我知道了，寺廟！”
“啊？這兩者有啥關聯？”
那個姑娘故作玄虛，看了一圈周圍同事，“你們想啊，人一般，我說的是一般哈別給我杠。”
“人一般不如意的時候，是不是都會想到求神拜佛。”
那位兄弟：“那個……我倒覺得一般是到達很痛苦的境地才會，這時候一般都無解了。”
這位姑娘瞪了他一眼，轉了轉眼睛，又覺得此言有理，所以她只能將臉轉向雲浸。
雲浸：“……嗯，你們都沒有否認寺廟起到的作用，所以這個思路是有可取性的。但是跟寺廟合作就別想了，人家是非營利性質。退一步講，就算放下盈利這個點，寺廟對我們來說也不現實。舉個例子，信仰自由的限制大家都知道吧？因此我們要將它換得有人間味一點。”
“有道理。”
“哈哈哈哈人間味，雲老師也好可愛啊！”
“嗯嗯，確實是！”
大夥善意地笑了起來。
“啊啊啊，人間味！這不就是酒吧嗎？人間閑來一小酌，此味勝過千般愁。”
“你在說什麽？”
“咦你們不知道嗎？紅泥酒吧某一周的小短句呀。”
“噢噢噢這酒吧我知道，我和朋友去過幾次，就是沒怎麽註意這些。”
“雲老師，說實話你真不是紅泥酒吧的粉絲。”
雲浸：“？”
她看起來很像是？
她沒想到還有這出，只能解釋：“……我不是。”
問的人有點蔫了，可能沒想到雲浸居然不是，“這樣啊，那你覺得酒吧怎麽樣？你別擔心，那是清吧！而且當初我路過是被它們門口推薦招牌的文字吸引的。”
雲浸看著大家七嘴八舌的樣子，沈默了一瞬。
雲浸：“嗯，我個人覺得可以考慮。”
似乎是有了定心丸般，大家松了一口氣，更加深入地交流起來。
有人停下來問雲浸：“雲老師為什麽會覺得酒吧適合呢？”
雲浸想了想，用一貫清潤溫和的語氣道：“我之前設了個前提效果‘矛盾性’，可以粗略看為‘反差’。而我們中心是正向聚焦於心理層面，所以這會沿著前提思路可以選個逆向聚焦的合作方。
大家一想到酒吧、酒館，是不是容易覺得這是一種‘借酒消愁愁更愁’或者‘一醉方休’的感覺。”
大家都安靜地聽她說，同時也在思考可行性，“提取出這種刻板印象不難發現是一種類似於逃避痛苦的心理，這種心理可以說是人的出發點也是人最終得到的短期效果。正是這種一頭一尾相連的模式，讓人很依賴於這種手段。”
“這部分特定群體可能想利用酒精達到一定的心理逃避、麻痹作用，但在他們眼中，這可能算是一種另類的療愈手段。”
其他人忍不住跟著思考起來，點頭讚同。
“因此我就在想，我們能不能利用這點尋找雙方的合作契機。”
說到這裏，雲浸停頓了一下，又繼續往下說。
“什麽點呢？我們的長期心理療愈和酒吧短期心理治愈的效果。”
“是不是可以達到某種程度的思考和關註？”
雲浸說完，大家都不約而同露出讚同的目光。
“有道理！我投你一票！”
“雲老師說得好清晰啊！你們學著點。”
“這話還給你，希望你也是。”
……
後來這些人和策劃部的同事們一起合作，踩點將方案提交上去。
初步完成初期工作，大家都歇了一口氣。
後來有人悄悄拉攏雲浸，想讓她為合同談判做準備，被雲浸以“不專業”的理由義正言辭地否決了。
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