第110章，OGAS-紅將軍
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第110章，OGAS-紅將軍
價格雙軌制這個點子，雷日科夫提出並且寫成簡版報告之後，遞到蘇共中央主席團討論的時候，不少蘇共中央委員其實是有點兒眼睛一亮。
他們在看懂並完全理解了價格雙軌制的精髓之後，每個人都發現了點什麽。
現在的蘇共中央委員、中央政治局還沒到80年代初那種四十條腿四顆牙的局面，但委員們也全面“奔七”了。
當然十年後他們還得全面"棄八”。
這樣的年齡，他們的子女正是三四十歲能"做點) L大事"的時候。
只是最後他們還是不得不否決了雷日科夫的雙軌制方案，這是因為OGAS正在建設，它將通過采用最現代化甚至超前的信息技術與網絡技術，構建精細的、全數字化管理的國家計劃體制。
甚至在中蘇聯合的軟件開發小組中，首次提出了OGAS將具備初步的“人工智能化”。
說到人工智能，那可就不困了....
“我想的是，既然通過0GAS計劃，中國與蘇聯最頂尖的一批軟件匯聚起來了，坐在一起辦公， 那麽，我們除了做OGAS的軟件開發和算法優化，還可以做點兒別的。”
莫斯科國立大學。
該校計算機系算力最強的大型計算機現在被用作國際象棋對弈程序“紅將軍"測試機。
為了組建OGAS開發團隊，莫斯科、聖彼得堡、伏爾加格勒、基輔、明斯克，蘇聯最優秀的程序員都集中到了莫斯科，不過，組建的開發團隊並沒有用掉集中起來的所有程序員。而在組建起來的開發
團隊裏面，有一-部分程序員現在並不是100%的時間用於工作。
於是，“紅將軍"項目就悄悄在莫斯科國立大學誕生了。他們過去半年的工作成果，就是眼前的這套對弈程序。
現在大型計算機房前面的接待廳被布置成了國際象棋對弈室，一名蘇聯的國際象棋協會的會 員拉夫爾斯基受邀前來與“紅將軍”對弈。
只是一名普通的職業棋手，不是卡爾波夫、斯帕斯基他們。現在紅將軍的項目組自知這套程序還很原始，把世界冠軍叫過來太不合適了。
不過，即使只是普通的俄羅斯職業國際象棋棋手，紅將軍仍然不敵。人機對戰三局，三局都是人贏了，而且都是只走了二三十步就結束了棋局。
“請問，這套程序在與您對弈時，最弱的時候是在什麽時候”
紅將軍團隊的首席算法師茲拉托克問。
拉夫爾斯基:“任何時候都很弱。”
茲拉托克: ....
拉夫爾斯基:“好吧，我還是耐心地想您解釋。我先從第一局開始。
“第一局，這臺計算機從第四步起的下法就存在明顯的疑問。相飛到這裏，它只會產生這樣的變化:這個，這個，這個。其中最好的結局也就是這樣..拉夫爾斯基飛快地在期盼上還原出了當時的局
面，一 邊覆盤擺各種的可能一邊說道:
“最好的結局也就是如此，計算機會在第七步損失-一個車。”
茲拉托克和團隊的其他程序員似乎明白了什麽。
他們的程序編制的時候，結合所用的這臺大型機的算力，設定的是計算機窮舉5步算法。
第六第七步如果局面崩了，計算機是不知道的。
但即使是5步窮舉，仍然利用上了這臺昂貴的大型計算機的所有性能。
“我們的程序並不只是簡單窮舉五部之後的局面，“- 名程序員說， “實際上， 我們是把走了5步之後可以出現的局面拿來做對比，五步之後局面最優的，計算機就選擇這樣的下發。只是，國際象棋只計
算五步大概不夠。
“或許過兩年的計算機能支持程序算到第七步”
“第七步也不能解決問題。剛才拉夫爾斯基棋手不是說了嗎，有一一些走法， 是在走了十幾步之後才被證明不可行的。
茲拉托克:“因此國際象棋程序不能完全依靠窮舉。必須有一個優化的算法。我們不能簡單地對比五步之後局面最優，或者說，我們要找到一種更科學的判斷機制，判斷五步之後的哪一種局面是好
的， 哪一種局面是糟糕的，盡管這兩種局面雙方的子力並沒有差別。
“你們是說，需要國際象棋的職業棋手編寫出足夠完全的對弈局面經驗判斷文檔嗎”
莫斯科國立大學的數學教授卡姆斯基:“這工作量太大了吧。
拉夫爾斯基:”說大也不算大， 如果可能的話，我們國際象棋協會可以把這個工作在一兩年之內完成掉。 其實， 撰寫這樣的一本書，也是國際象棋界一直在想做的事情，中盤局面分析。”
系起來了”
茲拉托克:“太好了，其實這就等於是一本學習的教程，教會紅將軍怎麽下棋。在計算機學習了基本的技巧之後，它甚至可以優化自己的計算--嘿，優化，優化，又是優化，這怎麽居然和OGAS聯
茲拉托克就是既參加了OGAS程序的開發又偷偷在莫斯科大學做國際象棋對弈程序的人之一。
OGAS的運行程序，現在最重要的工作也是優化，用各種新算法把原先幾乎不可能完成的計算在限定的時間內完成。
沒想到國際象棋程序要想提高水平，最後也是要優化。
而這個優化，目前茲拉托克想到的路子是:讓國際象棋協會的大師們撰寫棋盤局面優劣的判斷方法，導入到計算機中。
..
..所以，OGAS當中， 國家的生產計劃執行到一定的程度的時候，判斷它運行得優秀或是不優秀的標準是什麽呢’
茲拉托克問OGAS團隊中的國家計委人員。
“計劃的執行完成率。"
蘇聯國家計委的計劃執行司司長回答道。
茲拉托克:“假如到了某一個時間切面，它與另一個時間切面相比，完成率都是相同的，比如都是98%，它們之間存在的差別，我們又該如何找出來呢”
司長:“如果計劃的執行完成率是一致的，那麽它們就不存在差別，達標了就是一樣的優秀， 不達標就是一樣的糟糕， 前者可以嘉獎，後者則應該整頓。“
茲拉托克:“..”
國家計委的司長的話說得既簡單又斬釘截鐵不容置疑。
茲拉托克沒話可反駁了，但他心裏頭卻認為這可不一-定。
要是在這之前，茲拉托克可能沒有什麽異議，但現在不-樣了。通過“紅將軍”對弈程序的測試，他明白了這樣一-件事:
國際象棋在走到某-步的時候，即使雙方的棋力還是一樣，比如都少了1兵1馬，但因為棋子位置的不同，雙方的優劣形勢卻可能千差萬別，甚至劣勢-方可能在幾步之後就被就將死。
國家生產計劃會不會也有這種情況呢明明是計劃完成度高達98%，但就是因為那"微不足道”的2%的誤差，導致整個國家的經濟在幾年後、10年後崩塌
如果要想讓系統變得更智能化，那就要用大量的先驗數據來餵0GAS系統，讓這個系統不只專註於眼前的事，還要考慮以後幾年、十幾年的事。
這樣的系統才能真正接過國家經濟的管理者的工作，是吧。
莫斯科國立大學。
“卡姆斯基教授，米哈伊爾!太好了，米哈伊爾您也在，總算有一個既懂數學、 又在國家計委工作的成員了。”
米哈伊爾布林:“茲拉托克，我只是今天隨便和卡姆斯基聊聊而已。”
茲拉托克: “與我們對接工作的國家計委司長認為，對於0GAS系統來說:判斷局面優劣的參數只需考慮計劃的完成率，一個百分比。而我從開發紅將軍的過程中，又感覺到判斷國際象棋局面優劣是
非常覆雜的，而OGAS操縱的是一個國家的經濟運行狀況， 它必然是比國際象棋更加覆雜而不是更簡單。
卡姆斯基: "噢， 我在考慮的是紅將軍的程序，如果我們有足夠的樣本，也就是人所總結出來的經驗，到底會讓計算量縮減到多少。我思考的結果是，有時候計算量甚至有可能縮減到零，也就是當棋
局在開局或者在中局殘局走
入7一些空已研究誘了
'的定式的時候。
茲拉托克:“布林博士，您覺得國家計委的計劃制定和執行流程，最關鍵的參數應該都包括哪-些 "
米哈伊爾布林鼻子哼了-聲:“茲拉托克，不是我給你潑涼水，我根本不看好OGAS。
克裏姆林宮。
“紅將軍對弈程序開發出來了，雖然對職業棋手三局都輸了，但是它畢竟運行起來了，而且在與職業棋手對弈的時候堅持了二十多步，這本身就是巨大的成功。”
“我們覺得有必要繼續把紅將軍程序做下去，最終達到戰勝人類頂尖棋手的目標，這也是世界計算機和人工智能領域十幾年來一- 直孜孜以求的。
中國在向蘇聯提建議、要人了。
蘇聯國家計委主席巴伊巴科夫對這個也很感興趣:“有趣。其實我也下國際象棋。如果計算機能在棋盤上戰勝人類國際象棋的世界冠軍，那麽是不是離計算機統治入類也不遠了哈哈哈哈。我同意這
個建議，由中蘇組成程序開發組繼續強化這個國際象棋程序。”
“巴伊巴科夫主席同志，還有一事， 那就是除了國際象棋之外，中國也有一種'中國象棋"， 因此我希望這個團隊同時開發兩套程序，用於國際象棋的紅將軍，以及用於中國象棋的黑元帥’。”
“然後，為了便於隨時使用當今世界算力最強的最新型計算機系統，這個程序開發組我建議日常在北京工作。”
莫斯科國立大學。
“需求是不可預測的。”
“現在0GAS系統面臨的最大困難，是你們覺得最大的困難，是計算計劃的改變會帶來的生產鏈條的計劃調整，也就是如果皮鞋的需求量減少了1萬雙，那麽牛的產量可以下調多少，或者更高級一點，
聖彼得堡的某個商店會因此而關閉，對嗎
如果你們在把這個計算問題解決了之後，或許還會給OGAS加上新的功能，計劃執行監控，對吧，也就是您和卡姆斯基念念不忘的，如何通過0GAS系統監控國家經濟，至少判斷出當前經濟形勢和生
產形勢是好還是壞。如果連這一條都做到了 ，你們一定認為自己已經站上世界之巔了，呵呵。
米哈伊爾布林:“為了把這個算清楚，你們竭盡所能地尋找優化算....可是怎麽知道皮鞋的需求量在下個月是減少了還是增加了就比如我吧，我的妻子懷孕了，你們一定會說，噢，你的孩子8月份
出生，這是可以計劃的。
。不。因為我還沒有給孩子選名字，因為還不知道它是男孩還是女孩。男孩子或許會叫謝爾蓋布林，女孩子叫尼娜布林，不只是孩子的名字不一樣，關鍵的是，孩子的性別不一樣，那麽我整個家
庭，在今後年的商品需求就會完全不一樣。
“誰能做這種預測呢”
“或者我再換一種說法，需要做這種預測嗎做這種預測有意義嗎”
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現在的蘇共中央委員、中央政治局還沒到80年代初那種四十條腿四顆牙的局面，但委員們也全面“奔七”了。
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只是最後他們還是不得不否決了雷日科夫的雙軌制方案，這是因為OGAS正在建設，它將通過采用最現代化甚至超前的信息技術與網絡技術，構建精細的、全數字化管理的國家計劃體制。
甚至在中蘇聯合的軟件開發小組中，首次提出了OGAS將具備初步的“人工智能化”。
說到人工智能，那可就不困了....
“我想的是，既然通過0GAS計劃，中國與蘇聯最頂尖的一批軟件匯聚起來了，坐在一起辦公， 那麽，我們除了做OGAS的軟件開發和算法優化，還可以做點兒別的。”
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為了組建OGAS開發團隊，莫斯科、聖彼得堡、伏爾加格勒、基輔、明斯克，蘇聯最優秀的程序員都集中到了莫斯科，不過，組建的開發團隊並沒有用掉集中起來的所有程序員。而在組建起來的開發
團隊裏面，有一-部分程序員現在並不是100%的時間用於工作。
於是，“紅將軍"項目就悄悄在莫斯科國立大學誕生了。他們過去半年的工作成果，就是眼前的這套對弈程序。
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不過，即使只是普通的俄羅斯職業國際象棋棋手，紅將軍仍然不敵。人機對戰三局，三局都是人贏了，而且都是只走了二三十步就結束了棋局。
“請問，這套程序在與您對弈時，最弱的時候是在什麽時候”
紅將軍團隊的首席算法師茲拉托克問。
拉夫爾斯基:“任何時候都很弱。”
茲拉托克: ....
拉夫爾斯基:“好吧，我還是耐心地想您解釋。我先從第一局開始。
“第一局，這臺計算機從第四步起的下法就存在明顯的疑問。相飛到這裏，它只會產生這樣的變化:這個，這個，這個。其中最好的結局也就是這樣..拉夫爾斯基飛快地在期盼上還原出了當時的局
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“最好的結局也就是如此，計算機會在第七步損失-一個車。”
茲拉托克和團隊的其他程序員似乎明白了什麽。
他們的程序編制的時候，結合所用的這臺大型機的算力，設定的是計算機窮舉5步算法。
第六第七步如果局面崩了，計算機是不知道的。
但即使是5步窮舉，仍然利用上了這臺昂貴的大型計算機的所有性能。
“我們的程序並不只是簡單窮舉五部之後的局面，“- 名程序員說， “實際上， 我們是把走了5步之後可以出現的局面拿來做對比，五步之後局面最優的，計算機就選擇這樣的下發。只是，國際象棋只計
算五步大概不夠。
“或許過兩年的計算機能支持程序算到第七步”
“第七步也不能解決問題。剛才拉夫爾斯基棋手不是說了嗎，有一一些走法， 是在走了十幾步之後才被證明不可行的。
茲拉托克:“因此國際象棋程序不能完全依靠窮舉。必須有一個優化的算法。我們不能簡單地對比五步之後局面最優，或者說，我們要找到一種更科學的判斷機制，判斷五步之後的哪一種局面是好
的， 哪一種局面是糟糕的，盡管這兩種局面雙方的子力並沒有差別。
“你們是說，需要國際象棋的職業棋手編寫出足夠完全的對弈局面經驗判斷文檔嗎”
莫斯科國立大學的數學教授卡姆斯基:“這工作量太大了吧。
拉夫爾斯基:”說大也不算大， 如果可能的話，我們國際象棋協會可以把這個工作在一兩年之內完成掉。 其實， 撰寫這樣的一本書，也是國際象棋界一直在想做的事情，中盤局面分析。”
系起來了”
茲拉托克:“太好了，其實這就等於是一本學習的教程，教會紅將軍怎麽下棋。在計算機學習了基本的技巧之後，它甚至可以優化自己的計算--嘿，優化，優化，又是優化，這怎麽居然和OGAS聯
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OGAS的運行程序，現在最重要的工作也是優化，用各種新算法把原先幾乎不可能完成的計算在限定的時間內完成。
沒想到國際象棋程序要想提高水平，最後也是要優化。
而這個優化，目前茲拉托克想到的路子是:讓國際象棋協會的大師們撰寫棋盤局面優劣的判斷方法，導入到計算機中。
..
..所以，OGAS當中， 國家的生產計劃執行到一定的程度的時候，判斷它運行得優秀或是不優秀的標準是什麽呢’
茲拉托克問OGAS團隊中的國家計委人員。
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蘇聯國家計委的計劃執行司司長回答道。
茲拉托克:“假如到了某一個時間切面，它與另一個時間切面相比，完成率都是相同的，比如都是98%，它們之間存在的差別，我們又該如何找出來呢”
司長:“如果計劃的執行完成率是一致的，那麽它們就不存在差別，達標了就是一樣的優秀， 不達標就是一樣的糟糕， 前者可以嘉獎，後者則應該整頓。“
茲拉托克:“..”
國家計委的司長的話說得既簡單又斬釘截鐵不容置疑。
茲拉托克沒話可反駁了，但他心裏頭卻認為這可不一-定。
要是在這之前，茲拉托克可能沒有什麽異議，但現在不-樣了。通過“紅將軍”對弈程序的測試，他明白了這樣一-件事:
國際象棋在走到某-步的時候，即使雙方的棋力還是一樣，比如都少了1兵1馬，但因為棋子位置的不同，雙方的優劣形勢卻可能千差萬別，甚至劣勢-方可能在幾步之後就被就將死。
國家生產計劃會不會也有這種情況呢明明是計劃完成度高達98%，但就是因為那"微不足道”的2%的誤差，導致整個國家的經濟在幾年後、10年後崩塌
如果要想讓系統變得更智能化，那就要用大量的先驗數據來餵0GAS系統，讓這個系統不只專註於眼前的事，還要考慮以後幾年、十幾年的事。
這樣的系統才能真正接過國家經濟的管理者的工作，是吧。
莫斯科國立大學。
“卡姆斯基教授，米哈伊爾!太好了，米哈伊爾您也在，總算有一個既懂數學、 又在國家計委工作的成員了。”
米哈伊爾布林:“茲拉托克，我只是今天隨便和卡姆斯基聊聊而已。”
茲拉托克: “與我們對接工作的國家計委司長認為，對於0GAS系統來說:判斷局面優劣的參數只需考慮計劃的完成率，一個百分比。而我從開發紅將軍的過程中，又感覺到判斷國際象棋局面優劣是
非常覆雜的，而OGAS操縱的是一個國家的經濟運行狀況， 它必然是比國際象棋更加覆雜而不是更簡單。
卡姆斯基: "噢， 我在考慮的是紅將軍的程序，如果我們有足夠的樣本，也就是人所總結出來的經驗，到底會讓計算量縮減到多少。我思考的結果是，有時候計算量甚至有可能縮減到零，也就是當棋
局在開局或者在中局殘局走
入7一些空已研究誘了
'的定式的時候。
茲拉托克:“布林博士，您覺得國家計委的計劃制定和執行流程，最關鍵的參數應該都包括哪-些 "
米哈伊爾布林鼻子哼了-聲:“茲拉托克，不是我給你潑涼水，我根本不看好OGAS。
克裏姆林宮。
“紅將軍對弈程序開發出來了，雖然對職業棋手三局都輸了，但是它畢竟運行起來了，而且在與職業棋手對弈的時候堅持了二十多步，這本身就是巨大的成功。”
“我們覺得有必要繼續把紅將軍程序做下去，最終達到戰勝人類頂尖棋手的目標，這也是世界計算機和人工智能領域十幾年來一- 直孜孜以求的。
中國在向蘇聯提建議、要人了。
蘇聯國家計委主席巴伊巴科夫對這個也很感興趣:“有趣。其實我也下國際象棋。如果計算機能在棋盤上戰勝人類國際象棋的世界冠軍，那麽是不是離計算機統治入類也不遠了哈哈哈哈。我同意這
個建議，由中蘇組成程序開發組繼續強化這個國際象棋程序。”
“巴伊巴科夫主席同志，還有一事， 那就是除了國際象棋之外，中國也有一種'中國象棋"， 因此我希望這個團隊同時開發兩套程序，用於國際象棋的紅將軍，以及用於中國象棋的黑元帥’。”
“然後，為了便於隨時使用當今世界算力最強的最新型計算機系統，這個程序開發組我建議日常在北京工作。”
莫斯科國立大學。
“需求是不可預測的。”
“現在0GAS系統面臨的最大困難，是你們覺得最大的困難，是計算計劃的改變會帶來的生產鏈條的計劃調整，也就是如果皮鞋的需求量減少了1萬雙，那麽牛的產量可以下調多少，或者更高級一點，
聖彼得堡的某個商店會因此而關閉，對嗎
如果你們在把這個計算問題解決了之後，或許還會給OGAS加上新的功能，計劃執行監控，對吧，也就是您和卡姆斯基念念不忘的，如何通過0GAS系統監控國家經濟，至少判斷出當前經濟形勢和生
產形勢是好還是壞。如果連這一條都做到了 ，你們一定認為自己已經站上世界之巔了，呵呵。
米哈伊爾布林:“為了把這個算清楚，你們竭盡所能地尋找優化算....可是怎麽知道皮鞋的需求量在下個月是減少了還是增加了就比如我吧，我的妻子懷孕了，你們一定會說，噢，你的孩子8月份
出生，這是可以計劃的。
。不。因為我還沒有給孩子選名字，因為還不知道它是男孩還是女孩。男孩子或許會叫謝爾蓋布林，女孩子叫尼娜布林，不只是孩子的名字不一樣，關鍵的是，孩子的性別不一樣，那麽我整個家
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