第28章 出師未捷
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第28章 出師未捷
戎元集團成立於1995年,是一家以室內裝飾為主體的全國連鎖機構,業務涵蓋家具、景觀、建材、設計、施工等領域。今年是戎元成立20周年,集團發展戰略從B端供應商市場,向C端高端裝修目標群體轉移。雖地板和裝修都用木頭,但所用木材在質地和加工程度等方面存在顯著區別,戎元無法生產出符合裝修目標群體需求的地板,所以需要收購地板供應商。
珍饈海匯春節人滿為患,顧錚提前半個月花了雙倍價錢訂了包廂,初次面訪帶著十足的誠意。
“戎元沒上市前,就是北市的小裝修公司,那時多虧王局照拂。”姜永元身著輕便的運動服,面上一直掛著笑,“王局年前跟我說,同事的兒子想見我。我一直在國外,昨天剛回來,今兒個就來赴約了。”
顧錚立刻起身敬酒,“王叔經常跟我爸一起下棋,總是誇您經營有方賺錢有道。”
跟年過半百的企業家打交道,開場白必須油膩,油到腳趾扣地才能博取好感。
姜永元笑著與他碰杯,“那你是想跟我聊經營,還是想聊賺錢啊?”
上市企業老板最看重利益,姜永元與王廣存一樣,現在客氣是賣介紹人的面子,若無法提供切實利益,就不會有合作的可能。
顧錚言簡意賅,“聽聞戎元集團今年要轉戰C端市場,我正巧認識幾個板材供應商,就想跟您聊聊有沒有合作的機會。”
企業收購動輒數十億資產,股東要評估被收購企業的財務狀況、債務問題、經營狀況和法律風險等情況,因為收購所需資金較高、涉及的決策層較多,所以談判周期通常為1-3個月甚至更久。
談私募能一次要來錢,談收購至少要十次,所以顧錚本次談判目的不是談成,而是:探需。
要知道姜永元與畢浩南的關系,紐騰的核心優勢,姜永元對收購公司的要求……對癥下藥才能藥到病除。
“看來你是賺錢和經營都想聊啊。”姜永元夾了只開背蝦,嚼兩口,“雖然大家都說這兒的蝦好吃,但吃了10多年自己家廚師做的,冷不丁換口味還真有點兒不習慣。”
“我口味比較刁,蝦比起紅燒還是更喜歡吃清蒸的。我知道自己挑食,就聘請了專門的廚師,按照我的口味做。”
這老登哪是說蝦,分明是在說跟畢浩南接觸10多年知根知底,不能讓他一個外人撬行。
這可難辦了。
初次探需若切不到要害,就很難有後續談判的可能。
顧錚也跟著暗喻,“您挑食,我也是,但有些東西不是想不吃就能完全躲過的。上次吃日料看著盤裏的東西挺好看,結果吃嘴裏惡心夠嗆,那滋味兒別提多難受了。”
“對於咱們挑食的來說,菜肴能不能入口,廚師的廚藝只是一方面,最重要的是食材本質。現在挺多東西做得花裏胡哨的,只看表象遠遠不夠,必須得知道盤中放的究竟是什麽。”
姜永輕笑,“你這小朋友挺有意思,挑食還挑得理直氣壯。”
顧錚滿上二人酒杯,笑著敬酒。
酒過三巡,姜永元終於切到正題:“你認識的地板廠有沒有規模大一些的?”
他問的是“工廠規模”,而不是“硬件設施”,這說明姜永元比起廠商的實際生產能力,更在意面子。
顧錚試探道:“什麽樣的算規模大呢?是正兒八經做地板的上市企業,還是三流地板貼標出口的工廠啊?”
姜永元眸色微閃,道:“這桌兒上有主菜有配菜,有熱菜有涼菜,有硬菜有充數的菜,這些菜不一定要每道都要吃。”
這老登不聊收購轉聊菜品,就說明沒聊到點兒上。
這桌子菜是按點評網友推薦點的,桌上只有雪綿豆沙沒動筷,顧錚拿勺子挖一大口往嘴裏炫,“點了肯定是要吃啊,不吃多浪費啊。”
“不想吃,非要吃它做什麽?”
顧錚強壓下被齁的不適,道:“剛沒吃是沒註意有這道菜,不想吃花錢點個擺設也沒必要啊。”
姜永元也跟著舀了點兒雪綿豆沙,一語雙關道:“確實,花錢買個擺設沒必要。”
“這桌兒菜成本也就幾百塊,但飯店除了食材費用還要承擔房租水電、人工費、品牌宣傳費等,所以這菜價就貴了。”顧錚說,“我朋友想在我的廣告公司投放廣告,我若是一分錢不賺他,公司沒有利潤,員工得不到即時收益,久而久之合作就會很難持續。”
“利益是企業生存的根本,倘若廠商收購價遠低於工廠實際價值,廠商得不到利益,為什麽要甘願被收購呢?”
畢浩南坐擁百億資產又有名企背書,姜永元跟畢浩南的關系顯然比跟他更近,顧錚談判沒有優勢,只能點到即止、委婉暗示。
姜永元再次點頭,滿上酒杯,道:“謝謝你的提示,收購的事兒,我會慎重考慮。”
顧錚飲盡杯中酒,說:“謝謝您的時間。”
*
出師未捷,顧錚火速回俞城搬救兵。
瀾海商務銷售年入5-10萬,年銷售額不過百萬;KA平均年入20-30萬,年銷售額不過千萬;年薪百萬的KA,年銷售額過千萬,在廣告行業當屬鳳毛麟角。
顧錚入職仨月,簽了倆框架,年銷售額1500萬。
銷售這工作,有資源就容易,沒資源就難。
林奕然賞識顧錚,經常帶他一起談單,將談判思路、話術、技巧傾囊相授。顧錚年前跟林奕然說了多空對沖項目,說自己年後夠嗆有時間上班,委婉表示想離職。沒想到林奕然仔細盤問過項目後投了一千萬,說瀾海考勤不嚴,在這兒上班是副業,別耽誤主業賺錢。
林奕然為了將顧錚留在KA,給了他最大限度的自由。
“小顧啊,幫哥整個表唄。”胖子邊擦魚缸邊說。
“張哥啊,我最近剛簽倆客戶,手頭活兒挺多的,要不你找馬哥幫你做吧。”
馬哥就是旁邊兒經常啃苞米的老大哥,他已經倆月沒開單了。
顧錚這話一是指自己簽了兩單今非昔比,二是暗諷人效低的KA沒資格指揮人效高的KA做表。
一語雙關,貶低他人擡高自己。
老大哥聞言虎軀一震,胖子放下魚缸,陳夕挑眉,“行事兒了你,平時不來上班,簽倆客戶找不到北了?”
林奕然能給他一千萬,就說明手裏遠不止一千萬,陳夕每月銷售額都過百萬,這兩口子年銷售額沒準兒過億。
顧錚認慫,“沒行事兒,還有問題想向陳哥請教呢。”
陳夕:“說。”
“我跟競對一起談業務,甲方老板跟競對關系好一些,我沒有客情,想在短期撬行,要怎麽做?”
胖子接茬,“就是談生單唄。”
“生單?”
這單還分生的和熟的?
胖子點頭,“KA攻堅關鍵客戶通常需要大半年,客戶通過認可你的人來購買你的產品,這種先處關系再簽約、瓜熟蒂落的單是熟單;極少數有一定關系但又沒那麽熟的客戶,通過關系來切入產品,在三個月甚至更短的期限內簽約的,就是生單。”
“那生單和熟單,哪種更難簽啊?”
“當然是生單。”胖子說,“熟單是通過長時間公關,讓客戶對你知根知底,從而產生信任。客戶信任你後,你就是賣坨屎,他都能笑著接受。”
顧錚一個頭兩個大,姜永元跟畢浩南認識10多年,姜永元沒準兒能真的笑著接受坨屎呢。
“我想短期簽約生單,就沒什麽辦法?”
倆KA齊刷刷搖頭,陳夕若有所思,顧錚鬼哭狼嚎,“陳哥救我!”
陳夕回憶道:“簽第一個關鍵客戶之前,所有人都說他家無法跟瀾海合作,就連林哥也不想把開發客戶的權限給我。我那時缺錢沒辦法,就硬著頭皮在甲方那耗著,老板不待見我,負責人給我穿小鞋,吃不好飯睡不好覺瘦了十多斤。那時心中就有一股勁兒,一個月內往甲方那跑了36次,現在想想覺著挺傻的。”
“那時競對是甲方老板娘侄子的公司,我通過跟負責人軟磨硬泡搞到甲方老板的真實需求。老板搖擺不定,我就天天往他跟前兒跑,也不過度承諾,就是用盡一切手段不讓他跟競對簽協議,拖到甲方到市場營銷節點,不得不做選擇。”
“社會魚龍混雜,耍心機的銷售很多,老板或許就是看上了我這股傻勁兒,最後選擇了瀾海。”
回想過往,陳夕心中似有一團火,坦誠熾熱。
“所以當競對強勁、簽約客戶困難很大時,推進還不如拖著。只要先讓老板不跟競對合作,拖到甲方營銷節點,或許就柳暗花明了。”
“做銷售的,勝者為王。現在與其去想如何簽約,不如去想如何不讓甲方與競對簽約,把甲方對他們的好感度都耗光,你就贏了。”
“加油,顧錚,你可以的。”
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戎元集團成立於1995年,是一家以室內裝飾為主體的全國連鎖機構,業務涵蓋家具、景觀、建材、設計、施工等領域。今年是戎元成立20周年,集團發展戰略從B端供應商市場,向C端高端裝修目標群體轉移。雖地板和裝修都用木頭,但所用木材在質地和加工程度等方面存在顯著區別,戎元無法生產出符合裝修目標群體需求的地板,所以需要收購地板供應商。
珍饈海匯春節人滿為患,顧錚提前半個月花了雙倍價錢訂了包廂,初次面訪帶著十足的誠意。
“戎元沒上市前,就是北市的小裝修公司,那時多虧王局照拂。”姜永元身著輕便的運動服,面上一直掛著笑,“王局年前跟我說,同事的兒子想見我。我一直在國外,昨天剛回來,今兒個就來赴約了。”
顧錚立刻起身敬酒,“王叔經常跟我爸一起下棋,總是誇您經營有方賺錢有道。”
跟年過半百的企業家打交道,開場白必須油膩,油到腳趾扣地才能博取好感。
姜永元笑著與他碰杯,“那你是想跟我聊經營,還是想聊賺錢啊?”
上市企業老板最看重利益,姜永元與王廣存一樣,現在客氣是賣介紹人的面子,若無法提供切實利益,就不會有合作的可能。
顧錚言簡意賅,“聽聞戎元集團今年要轉戰C端市場,我正巧認識幾個板材供應商,就想跟您聊聊有沒有合作的機會。”
企業收購動輒數十億資產,股東要評估被收購企業的財務狀況、債務問題、經營狀況和法律風險等情況,因為收購所需資金較高、涉及的決策層較多,所以談判周期通常為1-3個月甚至更久。
談私募能一次要來錢,談收購至少要十次,所以顧錚本次談判目的不是談成,而是:探需。
要知道姜永元與畢浩南的關系,紐騰的核心優勢,姜永元對收購公司的要求……對癥下藥才能藥到病除。
“看來你是賺錢和經營都想聊啊。”姜永元夾了只開背蝦,嚼兩口,“雖然大家都說這兒的蝦好吃,但吃了10多年自己家廚師做的,冷不丁換口味還真有點兒不習慣。”
“我口味比較刁,蝦比起紅燒還是更喜歡吃清蒸的。我知道自己挑食,就聘請了專門的廚師,按照我的口味做。”
這老登哪是說蝦,分明是在說跟畢浩南接觸10多年知根知底,不能讓他一個外人撬行。
這可難辦了。
初次探需若切不到要害,就很難有後續談判的可能。
顧錚也跟著暗喻,“您挑食,我也是,但有些東西不是想不吃就能完全躲過的。上次吃日料看著盤裏的東西挺好看,結果吃嘴裏惡心夠嗆,那滋味兒別提多難受了。”
“對於咱們挑食的來說,菜肴能不能入口,廚師的廚藝只是一方面,最重要的是食材本質。現在挺多東西做得花裏胡哨的,只看表象遠遠不夠,必須得知道盤中放的究竟是什麽。”
姜永輕笑,“你這小朋友挺有意思,挑食還挑得理直氣壯。”
顧錚滿上二人酒杯,笑著敬酒。
酒過三巡,姜永元終於切到正題:“你認識的地板廠有沒有規模大一些的?”
他問的是“工廠規模”,而不是“硬件設施”,這說明姜永元比起廠商的實際生產能力,更在意面子。
顧錚試探道:“什麽樣的算規模大呢?是正兒八經做地板的上市企業,還是三流地板貼標出口的工廠啊?”
姜永元眸色微閃,道:“這桌兒上有主菜有配菜,有熱菜有涼菜,有硬菜有充數的菜,這些菜不一定要每道都要吃。”
這老登不聊收購轉聊菜品,就說明沒聊到點兒上。
這桌子菜是按點評網友推薦點的,桌上只有雪綿豆沙沒動筷,顧錚拿勺子挖一大口往嘴裏炫,“點了肯定是要吃啊,不吃多浪費啊。”
“不想吃,非要吃它做什麽?”
顧錚強壓下被齁的不適,道:“剛沒吃是沒註意有這道菜,不想吃花錢點個擺設也沒必要啊。”
姜永元也跟著舀了點兒雪綿豆沙,一語雙關道:“確實,花錢買個擺設沒必要。”
“這桌兒菜成本也就幾百塊,但飯店除了食材費用還要承擔房租水電、人工費、品牌宣傳費等,所以這菜價就貴了。”顧錚說,“我朋友想在我的廣告公司投放廣告,我若是一分錢不賺他,公司沒有利潤,員工得不到即時收益,久而久之合作就會很難持續。”
“利益是企業生存的根本,倘若廠商收購價遠低於工廠實際價值,廠商得不到利益,為什麽要甘願被收購呢?”
畢浩南坐擁百億資產又有名企背書,姜永元跟畢浩南的關系顯然比跟他更近,顧錚談判沒有優勢,只能點到即止、委婉暗示。
姜永元再次點頭,滿上酒杯,道:“謝謝你的提示,收購的事兒,我會慎重考慮。”
顧錚飲盡杯中酒,說:“謝謝您的時間。”
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出師未捷,顧錚火速回俞城搬救兵。
瀾海商務銷售年入5-10萬,年銷售額不過百萬;KA平均年入20-30萬,年銷售額不過千萬;年薪百萬的KA,年銷售額過千萬,在廣告行業當屬鳳毛麟角。
顧錚入職仨月,簽了倆框架,年銷售額1500萬。
銷售這工作,有資源就容易,沒資源就難。
林奕然賞識顧錚,經常帶他一起談單,將談判思路、話術、技巧傾囊相授。顧錚年前跟林奕然說了多空對沖項目,說自己年後夠嗆有時間上班,委婉表示想離職。沒想到林奕然仔細盤問過項目後投了一千萬,說瀾海考勤不嚴,在這兒上班是副業,別耽誤主業賺錢。
林奕然為了將顧錚留在KA,給了他最大限度的自由。
“小顧啊,幫哥整個表唄。”胖子邊擦魚缸邊說。
“張哥啊,我最近剛簽倆客戶,手頭活兒挺多的,要不你找馬哥幫你做吧。”
馬哥就是旁邊兒經常啃苞米的老大哥,他已經倆月沒開單了。
顧錚這話一是指自己簽了兩單今非昔比,二是暗諷人效低的KA沒資格指揮人效高的KA做表。
一語雙關,貶低他人擡高自己。
老大哥聞言虎軀一震,胖子放下魚缸,陳夕挑眉,“行事兒了你,平時不來上班,簽倆客戶找不到北了?”
林奕然能給他一千萬,就說明手裏遠不止一千萬,陳夕每月銷售額都過百萬,這兩口子年銷售額沒準兒過億。
顧錚認慫,“沒行事兒,還有問題想向陳哥請教呢。”
陳夕:“說。”
“我跟競對一起談業務,甲方老板跟競對關系好一些,我沒有客情,想在短期撬行,要怎麽做?”
胖子接茬,“就是談生單唄。”
“生單?”
這單還分生的和熟的?
胖子點頭,“KA攻堅關鍵客戶通常需要大半年,客戶通過認可你的人來購買你的產品,這種先處關系再簽約、瓜熟蒂落的單是熟單;極少數有一定關系但又沒那麽熟的客戶,通過關系來切入產品,在三個月甚至更短的期限內簽約的,就是生單。”
“那生單和熟單,哪種更難簽啊?”
“當然是生單。”胖子說,“熟單是通過長時間公關,讓客戶對你知根知底,從而產生信任。客戶信任你後,你就是賣坨屎,他都能笑著接受。”
顧錚一個頭兩個大,姜永元跟畢浩南認識10多年,姜永元沒準兒能真的笑著接受坨屎呢。
“我想短期簽約生單,就沒什麽辦法?”
倆KA齊刷刷搖頭,陳夕若有所思,顧錚鬼哭狼嚎,“陳哥救我!”
陳夕回憶道:“簽第一個關鍵客戶之前,所有人都說他家無法跟瀾海合作,就連林哥也不想把開發客戶的權限給我。我那時缺錢沒辦法,就硬著頭皮在甲方那耗著,老板不待見我,負責人給我穿小鞋,吃不好飯睡不好覺瘦了十多斤。那時心中就有一股勁兒,一個月內往甲方那跑了36次,現在想想覺著挺傻的。”
“那時競對是甲方老板娘侄子的公司,我通過跟負責人軟磨硬泡搞到甲方老板的真實需求。老板搖擺不定,我就天天往他跟前兒跑,也不過度承諾,就是用盡一切手段不讓他跟競對簽協議,拖到甲方到市場營銷節點,不得不做選擇。”
“社會魚龍混雜,耍心機的銷售很多,老板或許就是看上了我這股傻勁兒,最後選擇了瀾海。”
回想過往,陳夕心中似有一團火,坦誠熾熱。
“所以當競對強勁、簽約客戶困難很大時,推進還不如拖著。只要先讓老板不跟競對合作,拖到甲方營銷節點,或許就柳暗花明了。”
“做銷售的,勝者為王。現在與其去想如何簽約,不如去想如何不讓甲方與競對簽約,把甲方對他們的好感度都耗光,你就贏了。”
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