挾私報覆
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挾私報覆
1
明月作為主講，坐在了離屏幕最近的位置，何時坐在對面離屏幕最遠的位置，這個位置在最後，從這個角度去看明月，很自然，不會被人發現，在他進會議室的時候，就專門挑的。
等大家坐定之後，韓弛就先發言了，她先做了自我介紹，然後介紹了何時，他是技術經理。
明月知道，這意味著，接下來的時間裏，自己將會有很多的機會和他接觸，而且是避無可避的接觸。
韓弛介紹完之後，就由明月做介紹，明月先介紹了張曉白，然後介紹自己，在說話時，明月似乎能感覺自己的聲音都有點在顫抖。
韓弛笑說：“明月，何時，明月何時有？你們兩個的名字還挺搭的。”
明月尷尬地笑了，瞥見了何時正看著自己露出了不明顯的笑，趕緊把目光移到了電腦上，慌忙地把電腦打開，慌忙地輸入密碼，何時則從對面用他的長手把投影儀的接線遞了過來。
明月用蚊子的聲音說：“謝謝。”然後在他的註視下接過了線頭。
畢竟是工作，明月很快就專心地講解方案了，每個人都認真地聽著。
講到升級後的架構時，何時問：“這裏只有升級後的架構圖和微服務列表，你把升級前的也補一下吧。”
這點明月早就想到了，但是找了公司的共享服務器上並沒有相關的資料，問了之前一期經手的同事也說沒有，張曉白則說所有的資料都是在甲方的內部網絡上存儲的，有安全限制，資料不能外發，沒辦法，明月於是就沒有把這一塊的內容放上去，況且也不是特別重要的內容，如果客戶又提出再解釋補充。
現在既然何時提了出來，明月就解釋說：“因為你們公司的保密要求，我們公司沒有留存升級前的資料，所以就沒法補了。”
何時還是要讓明月補上去，說：“既然是升級，前後的對比應該要有的。我後面整理一下，發你之後，你補充上去吧。”
“好。”明月在方案中插入了一個批註：技術經理提供後，補充升級前架構圖、微服務。
明月第一反應輸入的拼音是“heshi”，但剛打完，就看到了輸入法的候選詞欄中有“何時”一詞，臉上不覺一熱，馬上快速地把拼音刪掉，重新輸入了“技術經理”的拼音。
在其他人看來，並沒有什麽奇怪，畢竟，明月打字還是很快的，所有的操作在幾秒鐘之內就完成了。
但在何時看來，她是在刻意地回避，不但在回避他這個人，連自己的名字，她也在回避，何時用幽沈的目光看著明月：你就如此躲避我嗎？
何時飄忽的神情，很快就被明月的聲音拉了回來，又重新認真地聽講。
講到升級策略時，何時又問：“為什麽要采用一套全新的環境，而不是在原有的舊系統上直接升級呢？”
到了這個時候，明月已經習慣了這種氛圍，完全沒有了其他的想法，只想把方案講解完，解答好客戶提出的問題和疑問。
明月扭頭看向了何時，平靜地說：“這是我們提供的最優方案，因為這種升級最安全，業務中斷時間最短，風險最低。升級過程失敗，不影響舊系統的運行，即使升級後出現了問題，我們只需要把訪問地址切回舊系統，就可以快速地提供服務。”
同樣，何時也專註、專業地提出了自己的疑問：“但這種方式需要額外的服務器資源。”
每一種方案都有優缺點，明月和公司內部溝通的結果是選擇了一個更安全、業務中斷最少的方案：“對，升級期間需要多申請一套服務器，但這是短暫的，等升級完成之後，舊的服務器就可以釋放出來了。”
何時又說：“我們公司申請服務器很嚴格，你把在原有舊系統直接升級和這種新系統的方式都列出來，做一個優劣勢的比較，我們需要向公司匯報，也需要做一個內部決策的。”
“嗯，我晚點補上。”何時提出的要求一點毛病也沒有，明月讚同地答應著，又添加了一個批準。
講到回滾方案時，何時又提出：“你這個回滾方案還是不夠細致，每一個步驟出現問題之後，我們的業務部門需要怎麽配合，需要細化一下。”
明月回覆說：“我們不清楚有哪些外部系統調用了我們的系統，所以沒有辦法細化。如果要細化的話，需要你們把系統給出，調用了哪些功能也要給出，我們才好分析。”
“這個沒有問題，我找業務部門收集一下就可以給你。”何時又主動地配合著明月。
一個會議下來，基本就是何時問，明月答，偶爾一些技術細節則由張曉白答覆。
何時提了不少的意見和建議，明月聽了就腦袋疼，要改動和補充的地方老多了，最後，他還說要在明天前給出第二版，要不是當著大家的面，明月真想沖上去揍他。
唉，人家是甲方大爺，自己只有點頭的份了。
2
大家都沒有疑問之後，會議就結束了。
何時看了一下時間，剛好到了午飯時間，於是看了孫曉白，最後把目光定在了明月身上說：“到飯點了，一起吃個飯吧。”
明月不自在地搶先說：“你們吃吧，我還有點事要處理一下。”
張曉白也說：“這次不了，下次吧。”
何時拿起了自己的電腦說：“那下次吧。”
明月拔掉了投影數據線，正在關閉打開的軟件，眼角看到何時站了起來，慢吞吞地走到了自己的對面，趕緊把電腦一合。
而實際上，何時只是拿遙控器關投影儀。
明月暗嘲自己，他又不是貓，自己也不是老鼠，在怕什麽呢？
於是挺了挺身子，從容地轉身去拿起自己放在地上的電腦包。
韓弛已經出去了，張曉白也邊走出去邊說：“等我一下，我先去趟衛生間。”
明月不想單獨和何時在一起，馬上說：“等我，一起去。”
張曉白和何時都看向明月，她連忙改口說：“我馬上好了，我和你一起出去。”然後快速地把電腦塞進了包裏，“唰”地一拉，把拉鏈拉好的同時，人也已經站起來走了。
“等一下！”
何時走到了明月的位置上，拿起她忘了拿的本子和筆，走到了她的面前遞給了她。
明月被何時叫住時，就轉身一直看向他，直到聽到他說“給”的時候，她才火燒臉地說了聲“謝謝”。
太丟人了！月亮你也太沒出息了！明月邊罵自己，邊逃也似的走出了會議室。
還是這樣丟三落四的！何時看著明月的背影，嘴角向上翹了起來。
下午，明月就開始修訂方案，但很多的內容都需要等何時提供信息才可以補充，可是她又不想主動聯系他。
等到了快下班時，其他能補的也差不多了，還是沒有收到任何何時的消息。
沒辦法，如果再拖，明天不一定來得及修改完成，於是就找張曉白，讓他拉一個群，然後明月直接在圈裏@何時，列出來了需要他提供的內容。
可是對方沒有任何的回音，直到下班後一個小時，才回覆了一條信息：“不好意思，今天一直在忙，明天再給吧。”
終於肯聯系自己了！還以為你不急了！何時看到終於等到了明月的消息，但他沒打算馬上理她，而是拖到了下班之後。
看了消息，明月隔著屏幕，罵了一句：“小屁孩，挾私報覆了！”然後給他回覆了一個極度違背自己心意的“好”字。
第二天，明月一直等到11:30的時候，何時才發了其中的一項內容過來，還“貼心”地說：“其他的內容還在快馬加鞭地收集中，一收集完，馬上就給你發過來”。
如果此時她在自己的面前，會怎麽樣呢？踹自己一腳？敲自己的腦袋？還是兇巴巴地罵自己呢？何時有種使壞得逞的感覺。
面對滴水不漏的話語，在這麽多人的群裏，明月回覆了感激萬分的話：“辛苦了，感謝！”接著就氣惱地把屏幕當成了何時，敲了它一下：“你這家夥，故意的吧！”
一直到接近下班的時候，何時才陸陸續續地把要提供的所有信息都給到了明月。
每收到一項內容，明月都會違心地發一個感謝消息回去，以表達自己對何時的“感激”之情。
哎，只能加班了！明月認栽，加班時，有幾個細節的地方需要問何時。
明月想著，如果他不回覆，該怎麽辦呢？今天先不交稿？還是直接按照自己的理解寫上去呢？
正在思考的時候，何時就回消息了。
明月舒了一口氣，這人總算靠譜了一回。
於是，死趕死趕地，花了1個小時的時間，明月終於修訂完成了，在下班前，把第二版的升級方案發到了群裏。
然後關機，下班，走人！
3
把方案修訂完，早上的明月輕松了不少，悠閑地上著班，但這種悠閑沒有持續到兩個小時。
因為，何時在群裏@她，說他們的業務部門的幾個應用系統也建了相同的數據庫表，用來存儲從明月公司系統同步過去的表，需要明月提供升級前後數據表結構的差異對比。
明月看了差點要氣吐血了：開會的時候怎麽不說，現在改好了才說，簡直是不讓人活了。
但是回覆的時候，明月的態度還是很好的，同樣@何時，讓他提供一下引用了哪些表，並把表結構導出來。
一個小時後，何時就把信息發給了明月，並問她什麽時候能給出。
明月回覆說，升級還有一段時間，這個不著急的，在本周或者下周再給出。
何時又問，升級之後，會不會存在刪表，或者修改表名、字段名稱的情況。
明月回覆說，極少有這種情況，因為在系統設計的時候，就考慮了這種情況，只會增加表、增加字段的情況。
然後，何時又說，方案優劣對比哪裏沒有給出業務的具體中斷時間，說服力不強。
明月回覆說，具體時間給不出，只能給個估算時間。
何時說，估算的也行，也需要給出。
明月回覆說，好的。
何時又說了幾個小問題，然後@韓弛，看是咨詢，實則是指出升級開始時間太晚了，建議提前開始。
韓弛考慮了下，采納了何時的建議。
最後，何時又@韓弛@黃總@明月@孫曉白，說現在微信上打字交流太費勁了，效果又不好，又建議韓弛和黃總讓明月他們早點入場，韓弛和黃總都同意了。
就這樣，明月在下周一的時候，就需要駐場辦公了。
入場後，何時每天都會來找明月，第一天提的意見是：少了兼容性測試。
明月說在出廠前，在公司內部已經做過了這個專項測試了，如果需要可以提供測試報告給他的。
但何時卻說，他們公司的電腦型號、屏幕尺寸、顯示器分辨率、所用的瀏覽器版本都不一樣，需要在現場測試才行。
明月無奈，讓他提供兼容測試的範圍，何時樂意極了，沒一會就發了過來，於是明月又改了一版方案。
第二天，何時又提了意見：公司要求提供現場的性能測試報告。
明月解釋說，公司內部都測試過的，而且系統在其他有更大性能要求的公司運行了多年也是沒有問題的。
何時卻說，服務器不同、組網不同、主體業務不同，需要實測結果，否則公司通過不了。
明月又說，如果加入性能測試，工期會延長很久的。
何時卻說，所以要求你們早點入場，早點啟動項目啊！如果進度趕不及，該加人就加人，該加班就加班啊！
明月又說，這樣成本就變高啊！
何時卻說，這些公司管理層會有決策的，我們把自己該負責的事項做好就行了。
明月無奈，讓他列出了性能測試需求。
明月又改了一版方案。
至此，明月萬分的後悔，當初他實習的時候，自己就不該傾囊相授，真的是教會了徒弟，累死了師父。
此後的每天，何時都會過來一下，說需要在測試環境做一次升級演練，等等，等等。
啊！改改改！加加加！
明月看了一眼方案的版本編號，已經從V1變成了V11，於是她有充分的理由地得出一個結論：這人絕對是來打擊報覆的！
明月暗暗“自責”：唉，給公司惹事了，本來一個月多一點能搞定的項目，活生生地被某人逼成了兩個月，罪過罪過！
沒辦法啊，人家是甲方大爺，除了偶爾能爭取到少改動點、少幹點事之外，其他的，都是大爺說了算，而且，你還得笑著同意。
最後，方案的名稱定在了V13。
三十六計，明月不熟，只記得走為上計。
於是在後面的人員安排時，明月把測試人員換成了其他人，反正項目經理也到位了，還是躲吧，逃命要緊。
結果，被大爺拒掉了，回覆的內容大致如此：前期是明月主導的，對項目熟悉，臨時換人有風險，而且彼此溝通也順暢了，再換人又要重新適應，不同意換人。
原來走為上計，前提是你得有路可走！
就這樣，明月只能又出現在了何時的眼皮底下。
記仇，這人絕對的記仇！
反正就兩個月，忍吧，忍吧，就當修身養性了。
4
上班時，如果需要找何時時，明月都盡量讓張曉白去找，而何時有一點屁大點事都來找明月，不管是不是她的事。
除工作外，明月不會問他任何的事情，也不會與他有任何的聯系。
如果看到他在前面走，她絕對把腳步放慢到踩螞蟻的速度，或者直接折回。
吃飯的時候，也是提前幾分鐘和張曉白下去吃，反正能避開堅決避開。
明月的給自己列了警戒事項：1、不主動找他；2、只談工作之事；3、不和他吃飯；4、不單獨和他在一起。
然而一天到晚都在公司，時間那麽長，還經常要加班的，怎麽能碰不到到呢？
某天明月在茶水間喝水，然後順便在旁邊的零食間拿拿這個零食，又看看那個零食，權做休息一下。
“你還好嗎？”明月不用轉身，都知道背後人的是誰。
明月以為經過了時間的沖刷，自己已經練就了從容，但何時的一句關心，已經把她擾亂得六神無主了。
“還行吧。”明月人沒回頭，而是直接走了。
“為什麽要躲我？”何時望著熟悉的背影，如同心被挖走了一塊似的。
沒有任何回音，背影也消失在了墻角處。
沒多久之後，何時提拿了不少的零食放在了明月和張曉白的座位中間，說請他們吃。
明月看了一下，都是她剛剛看過的零食，他剛才居然一直在看著自己了！明月怪自己大意了，於是給自己的警戒事項又添加了一條：5、不到處亂晃！
孫曉白則笑呵呵地跟何時說：“你小子可以啊！今天有事？”
孫曉白是那種自來熟的人，比何時大一歲，而且在一期項目維護期間，跟何時有過多次接觸，還過來了好幾次現場，都是何時接待的。
“沒事你就不敢吃了？不敢吃我都給月亮。”明月在第一次會議解釋的時候，就讓大家叫她月亮。何時一邊說，一邊身上把零食撥到了明月這一側，孫曉白已經快速地拿起了一個零食就開吃。
明月只好說：“我不吃，謝謝。”
何時遲疑了一下，收回了手。
孫曉白伸出了手，把零食挪回來自己這裏，說：“我吃！謝謝。”
明月已經在工作了，何時也無趣地回到自己的工位上了。
某晚，明月又在加班，孫曉白有事就先撤了。
自從明月來了公司辦公之後，何時的眼神總會在有意地去尋找她的身影。無論是上下班、接水、上衛生間還是開會，出去和回來時都會往她的座位看一下。而背對著他而坐的明月自然一點都不知道。
“曉白呢？”何時在明月旁邊問。
這個小區域就只有明月和孫曉白坐在這裏，而現在他下班了，用腳趾頭都可以想到，來人是在問自己。
“他有事先下班了。”明月頭也沒回，但手上操作鼠標的速度已經慢了下來了。
“哦。”
明月在心裏不斷地祈禱，希望他早點離開，但他紋絲未動。
明月又說：“你如果有急事找他的話，可以給他打電話，不急的話，明天再找他吧。”
“嗯。”
人仍然沒有動。
明月沒理他，想專心地工作，但內心已經已經像有千軍萬馬在奔騰般，讓她始終無法看到屏幕顯示的是什麽。
何時把孫曉白的椅子拉了過來，坐著了她的身邊，低聲地問：“為什麽在躲我？”
“沒有。”
“吃飯從來沒有答應過，跟你說話也愛理不理的，遇見我掉頭就跑，給你私信從來不回，這些是什麽？”
“忙而已，你看現在不是還在加班嘛，哪有空啊！”
“這幾年你過得好嗎？他對你好嗎？怎麽瘦了那麽多？”
“都好，都好。”明月的眼睛始終都沒有離開過屏幕。
“小孩上幼兒園了吧？男孩還是女孩？”
明月一下子沒有反應過來，過了一會，才看向何時說：“你還有事嗎？沒事的話，我要幹活了。”
何時看著明月一副趕緊讓自己離開的表情，心情沈重了起來，她還是一如既往地不想向自己透露關於她的一切，從前如此，現在也如此，她大概真的不想自己出現在她的世界裏吧。
何時悶悶地走了。
明月也沒有了加班的心情，也收拾了一下，就下班了。
然後又在自己的警戒事項中添加了一條：6、不獨自加班！
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明月作為主講，坐在了離屏幕最近的位置，何時坐在對面離屏幕最遠的位置，這個位置在最後，從這個角度去看明月，很自然，不會被人發現，在他進會議室的時候，就專門挑的。
等大家坐定之後，韓弛就先發言了，她先做了自我介紹，然後介紹了何時，他是技術經理。
明月知道，這意味著，接下來的時間裏，自己將會有很多的機會和他接觸，而且是避無可避的接觸。
韓弛介紹完之後，就由明月做介紹，明月先介紹了張曉白，然後介紹自己，在說話時，明月似乎能感覺自己的聲音都有點在顫抖。
韓弛笑說：“明月，何時，明月何時有？你們兩個的名字還挺搭的。”
明月尷尬地笑了，瞥見了何時正看著自己露出了不明顯的笑，趕緊把目光移到了電腦上，慌忙地把電腦打開，慌忙地輸入密碼，何時則從對面用他的長手把投影儀的接線遞了過來。
明月用蚊子的聲音說：“謝謝。”然後在他的註視下接過了線頭。
畢竟是工作，明月很快就專心地講解方案了，每個人都認真地聽著。
講到升級後的架構時，何時問：“這裏只有升級後的架構圖和微服務列表，你把升級前的也補一下吧。”
這點明月早就想到了，但是找了公司的共享服務器上並沒有相關的資料，問了之前一期經手的同事也說沒有，張曉白則說所有的資料都是在甲方的內部網絡上存儲的，有安全限制，資料不能外發，沒辦法，明月於是就沒有把這一塊的內容放上去，況且也不是特別重要的內容，如果客戶又提出再解釋補充。
現在既然何時提了出來，明月就解釋說：“因為你們公司的保密要求，我們公司沒有留存升級前的資料，所以就沒法補了。”
何時還是要讓明月補上去，說：“既然是升級，前後的對比應該要有的。我後面整理一下，發你之後，你補充上去吧。”
“好。”明月在方案中插入了一個批註：技術經理提供後，補充升級前架構圖、微服務。
明月第一反應輸入的拼音是“heshi”，但剛打完，就看到了輸入法的候選詞欄中有“何時”一詞，臉上不覺一熱，馬上快速地把拼音刪掉，重新輸入了“技術經理”的拼音。
在其他人看來，並沒有什麽奇怪，畢竟，明月打字還是很快的，所有的操作在幾秒鐘之內就完成了。
但在何時看來，她是在刻意地回避，不但在回避他這個人，連自己的名字，她也在回避，何時用幽沈的目光看著明月：你就如此躲避我嗎？
何時飄忽的神情，很快就被明月的聲音拉了回來，又重新認真地聽講。
講到升級策略時，何時又問：“為什麽要采用一套全新的環境，而不是在原有的舊系統上直接升級呢？”
到了這個時候，明月已經習慣了這種氛圍，完全沒有了其他的想法，只想把方案講解完，解答好客戶提出的問題和疑問。
明月扭頭看向了何時，平靜地說：“這是我們提供的最優方案，因為這種升級最安全，業務中斷時間最短，風險最低。升級過程失敗，不影響舊系統的運行，即使升級後出現了問題，我們只需要把訪問地址切回舊系統，就可以快速地提供服務。”
同樣，何時也專註、專業地提出了自己的疑問：“但這種方式需要額外的服務器資源。”
每一種方案都有優缺點，明月和公司內部溝通的結果是選擇了一個更安全、業務中斷最少的方案：“對，升級期間需要多申請一套服務器，但這是短暫的，等升級完成之後，舊的服務器就可以釋放出來了。”
何時又說：“我們公司申請服務器很嚴格，你把在原有舊系統直接升級和這種新系統的方式都列出來，做一個優劣勢的比較，我們需要向公司匯報，也需要做一個內部決策的。”
“嗯，我晚點補上。”何時提出的要求一點毛病也沒有，明月讚同地答應著，又添加了一個批準。
講到回滾方案時，何時又提出：“你這個回滾方案還是不夠細致，每一個步驟出現問題之後，我們的業務部門需要怎麽配合，需要細化一下。”
明月回覆說：“我們不清楚有哪些外部系統調用了我們的系統，所以沒有辦法細化。如果要細化的話，需要你們把系統給出，調用了哪些功能也要給出，我們才好分析。”
“這個沒有問題，我找業務部門收集一下就可以給你。”何時又主動地配合著明月。
一個會議下來，基本就是何時問，明月答，偶爾一些技術細節則由張曉白答覆。
何時提了不少的意見和建議，明月聽了就腦袋疼，要改動和補充的地方老多了，最後，他還說要在明天前給出第二版，要不是當著大家的面，明月真想沖上去揍他。
唉，人家是甲方大爺，自己只有點頭的份了。
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大家都沒有疑問之後，會議就結束了。
何時看了一下時間，剛好到了午飯時間，於是看了孫曉白，最後把目光定在了明月身上說：“到飯點了，一起吃個飯吧。”
明月不自在地搶先說：“你們吃吧，我還有點事要處理一下。”
張曉白也說：“這次不了，下次吧。”
何時拿起了自己的電腦說：“那下次吧。”
明月拔掉了投影數據線，正在關閉打開的軟件，眼角看到何時站了起來，慢吞吞地走到了自己的對面，趕緊把電腦一合。
而實際上，何時只是拿遙控器關投影儀。
明月暗嘲自己，他又不是貓，自己也不是老鼠，在怕什麽呢？
於是挺了挺身子，從容地轉身去拿起自己放在地上的電腦包。
韓弛已經出去了，張曉白也邊走出去邊說：“等我一下，我先去趟衛生間。”
明月不想單獨和何時在一起，馬上說：“等我，一起去。”
張曉白和何時都看向明月，她連忙改口說：“我馬上好了，我和你一起出去。”然後快速地把電腦塞進了包裏，“唰”地一拉，把拉鏈拉好的同時，人也已經站起來走了。
“等一下！”
何時走到了明月的位置上，拿起她忘了拿的本子和筆，走到了她的面前遞給了她。
明月被何時叫住時，就轉身一直看向他，直到聽到他說“給”的時候，她才火燒臉地說了聲“謝謝”。
太丟人了！月亮你也太沒出息了！明月邊罵自己，邊逃也似的走出了會議室。
還是這樣丟三落四的！何時看著明月的背影，嘴角向上翹了起來。
下午，明月就開始修訂方案，但很多的內容都需要等何時提供信息才可以補充，可是她又不想主動聯系他。
等到了快下班時，其他能補的也差不多了，還是沒有收到任何何時的消息。
沒辦法，如果再拖，明天不一定來得及修改完成，於是就找張曉白，讓他拉一個群，然後明月直接在圈裏@何時，列出來了需要他提供的內容。
可是對方沒有任何的回音，直到下班後一個小時，才回覆了一條信息：“不好意思，今天一直在忙，明天再給吧。”
終於肯聯系自己了！還以為你不急了！何時看到終於等到了明月的消息，但他沒打算馬上理她，而是拖到了下班之後。
看了消息，明月隔著屏幕，罵了一句：“小屁孩，挾私報覆了！”然後給他回覆了一個極度違背自己心意的“好”字。
第二天，明月一直等到11:30的時候，何時才發了其中的一項內容過來，還“貼心”地說：“其他的內容還在快馬加鞭地收集中，一收集完，馬上就給你發過來”。
如果此時她在自己的面前，會怎麽樣呢？踹自己一腳？敲自己的腦袋？還是兇巴巴地罵自己呢？何時有種使壞得逞的感覺。
面對滴水不漏的話語，在這麽多人的群裏，明月回覆了感激萬分的話：“辛苦了，感謝！”接著就氣惱地把屏幕當成了何時，敲了它一下：“你這家夥，故意的吧！”
一直到接近下班的時候，何時才陸陸續續地把要提供的所有信息都給到了明月。
每收到一項內容，明月都會違心地發一個感謝消息回去，以表達自己對何時的“感激”之情。
哎，只能加班了！明月認栽，加班時，有幾個細節的地方需要問何時。
明月想著，如果他不回覆，該怎麽辦呢？今天先不交稿？還是直接按照自己的理解寫上去呢？
正在思考的時候，何時就回消息了。
明月舒了一口氣，這人總算靠譜了一回。
於是，死趕死趕地，花了1個小時的時間，明月終於修訂完成了，在下班前，把第二版的升級方案發到了群裏。
然後關機，下班，走人！
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把方案修訂完，早上的明月輕松了不少，悠閑地上著班，但這種悠閑沒有持續到兩個小時。
因為，何時在群裏@她，說他們的業務部門的幾個應用系統也建了相同的數據庫表，用來存儲從明月公司系統同步過去的表，需要明月提供升級前後數據表結構的差異對比。
明月看了差點要氣吐血了：開會的時候怎麽不說，現在改好了才說，簡直是不讓人活了。
但是回覆的時候，明月的態度還是很好的，同樣@何時，讓他提供一下引用了哪些表，並把表結構導出來。
一個小時後，何時就把信息發給了明月，並問她什麽時候能給出。
明月回覆說，升級還有一段時間，這個不著急的，在本周或者下周再給出。
何時又問，升級之後，會不會存在刪表，或者修改表名、字段名稱的情況。
明月回覆說，極少有這種情況，因為在系統設計的時候，就考慮了這種情況，只會增加表、增加字段的情況。
然後，何時又說，方案優劣對比哪裏沒有給出業務的具體中斷時間，說服力不強。
明月回覆說，具體時間給不出，只能給個估算時間。
何時說，估算的也行，也需要給出。
明月回覆說，好的。
何時又說了幾個小問題，然後@韓弛，看是咨詢，實則是指出升級開始時間太晚了，建議提前開始。
韓弛考慮了下，采納了何時的建議。
最後，何時又@韓弛@黃總@明月@孫曉白，說現在微信上打字交流太費勁了，效果又不好，又建議韓弛和黃總讓明月他們早點入場，韓弛和黃總都同意了。
就這樣，明月在下周一的時候，就需要駐場辦公了。
入場後，何時每天都會來找明月，第一天提的意見是：少了兼容性測試。
明月說在出廠前，在公司內部已經做過了這個專項測試了，如果需要可以提供測試報告給他的。
但何時卻說，他們公司的電腦型號、屏幕尺寸、顯示器分辨率、所用的瀏覽器版本都不一樣，需要在現場測試才行。
明月無奈，讓他提供兼容測試的範圍，何時樂意極了，沒一會就發了過來，於是明月又改了一版方案。
第二天，何時又提了意見：公司要求提供現場的性能測試報告。
明月解釋說，公司內部都測試過的，而且系統在其他有更大性能要求的公司運行了多年也是沒有問題的。
何時卻說，服務器不同、組網不同、主體業務不同，需要實測結果，否則公司通過不了。
明月又說，如果加入性能測試，工期會延長很久的。
何時卻說，所以要求你們早點入場，早點啟動項目啊！如果進度趕不及，該加人就加人，該加班就加班啊！
明月又說，這樣成本就變高啊！
何時卻說，這些公司管理層會有決策的，我們把自己該負責的事項做好就行了。
明月無奈，讓他列出了性能測試需求。
明月又改了一版方案。
至此，明月萬分的後悔，當初他實習的時候，自己就不該傾囊相授，真的是教會了徒弟，累死了師父。
此後的每天，何時都會過來一下，說需要在測試環境做一次升級演練，等等，等等。
啊！改改改！加加加！
明月看了一眼方案的版本編號，已經從V1變成了V11，於是她有充分的理由地得出一個結論：這人絕對是來打擊報覆的！
明月暗暗“自責”：唉，給公司惹事了，本來一個月多一點能搞定的項目，活生生地被某人逼成了兩個月，罪過罪過！
沒辦法啊，人家是甲方大爺，除了偶爾能爭取到少改動點、少幹點事之外，其他的，都是大爺說了算，而且，你還得笑著同意。
最後，方案的名稱定在了V13。
三十六計，明月不熟，只記得走為上計。
於是在後面的人員安排時，明月把測試人員換成了其他人，反正項目經理也到位了，還是躲吧，逃命要緊。
結果，被大爺拒掉了，回覆的內容大致如此：前期是明月主導的，對項目熟悉，臨時換人有風險，而且彼此溝通也順暢了，再換人又要重新適應，不同意換人。
原來走為上計，前提是你得有路可走！
就這樣，明月只能又出現在了何時的眼皮底下。
記仇，這人絕對的記仇！
反正就兩個月，忍吧，忍吧，就當修身養性了。
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上班時，如果需要找何時時，明月都盡量讓張曉白去找，而何時有一點屁大點事都來找明月，不管是不是她的事。
除工作外，明月不會問他任何的事情，也不會與他有任何的聯系。
如果看到他在前面走，她絕對把腳步放慢到踩螞蟻的速度，或者直接折回。
吃飯的時候，也是提前幾分鐘和張曉白下去吃，反正能避開堅決避開。
明月的給自己列了警戒事項：1、不主動找他；2、只談工作之事；3、不和他吃飯；4、不單獨和他在一起。
然而一天到晚都在公司，時間那麽長，還經常要加班的，怎麽能碰不到到呢？
某天明月在茶水間喝水，然後順便在旁邊的零食間拿拿這個零食，又看看那個零食，權做休息一下。
“你還好嗎？”明月不用轉身，都知道背後人的是誰。
明月以為經過了時間的沖刷，自己已經練就了從容，但何時的一句關心，已經把她擾亂得六神無主了。
“還行吧。”明月人沒回頭，而是直接走了。
“為什麽要躲我？”何時望著熟悉的背影，如同心被挖走了一塊似的。
沒有任何回音，背影也消失在了墻角處。
沒多久之後，何時提拿了不少的零食放在了明月和張曉白的座位中間，說請他們吃。
明月看了一下，都是她剛剛看過的零食，他剛才居然一直在看著自己了！明月怪自己大意了，於是給自己的警戒事項又添加了一條：5、不到處亂晃！
孫曉白則笑呵呵地跟何時說：“你小子可以啊！今天有事？”
孫曉白是那種自來熟的人，比何時大一歲，而且在一期項目維護期間，跟何時有過多次接觸，還過來了好幾次現場，都是何時接待的。
“沒事你就不敢吃了？不敢吃我都給月亮。”明月在第一次會議解釋的時候，就讓大家叫她月亮。何時一邊說，一邊身上把零食撥到了明月這一側，孫曉白已經快速地拿起了一個零食就開吃。
明月只好說：“我不吃，謝謝。”
何時遲疑了一下，收回了手。
孫曉白伸出了手，把零食挪回來自己這裏，說：“我吃！謝謝。”
明月已經在工作了，何時也無趣地回到自己的工位上了。
某晚，明月又在加班，孫曉白有事就先撤了。
自從明月來了公司辦公之後，何時的眼神總會在有意地去尋找她的身影。無論是上下班、接水、上衛生間還是開會，出去和回來時都會往她的座位看一下。而背對著他而坐的明月自然一點都不知道。
“曉白呢？”何時在明月旁邊問。
這個小區域就只有明月和孫曉白坐在這裏，而現在他下班了，用腳趾頭都可以想到，來人是在問自己。
“他有事先下班了。”明月頭也沒回，但手上操作鼠標的速度已經慢了下來了。
“哦。”
明月在心裏不斷地祈禱，希望他早點離開，但他紋絲未動。
明月又說：“你如果有急事找他的話，可以給他打電話，不急的話，明天再找他吧。”
“嗯。”
人仍然沒有動。
明月沒理他，想專心地工作，但內心已經已經像有千軍萬馬在奔騰般，讓她始終無法看到屏幕顯示的是什麽。
何時把孫曉白的椅子拉了過來，坐著了她的身邊，低聲地問：“為什麽在躲我？”
“沒有。”
“吃飯從來沒有答應過，跟你說話也愛理不理的，遇見我掉頭就跑，給你私信從來不回，這些是什麽？”
“忙而已，你看現在不是還在加班嘛，哪有空啊！”
“這幾年你過得好嗎？他對你好嗎？怎麽瘦了那麽多？”
“都好，都好。”明月的眼睛始終都沒有離開過屏幕。
“小孩上幼兒園了吧？男孩還是女孩？”
明月一下子沒有反應過來，過了一會，才看向何時說：“你還有事嗎？沒事的話，我要幹活了。”
何時看著明月一副趕緊讓自己離開的表情，心情沈重了起來，她還是一如既往地不想向自己透露關於她的一切，從前如此，現在也如此，她大概真的不想自己出現在她的世界裏吧。
何時悶悶地走了。
明月也沒有了加班的心情，也收拾了一下，就下班了。
然後又在自己的警戒事項中添加了一條：6、不獨自加班！
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