第466章 0466
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第466章 0466
☆、喪氣
向斐：“為什麽經營者這麽重要？為什麽最核心的許願池不是掌握在你這個老板手裏？”
喇叭：
“經營者是我與顧客實現交易的必須橋梁。”
“我跟負司不同。負司是純粹的能量凝聚體, 本質上負司其實也可以看作是一個魂體，所以負司可以直接協助穩定其他魂體，也能直接接收其他魂體生產的能量。”
“但我本質上是有實體的物品。我的本體就是這個超市。”
“雖然嚴格說來, 實物在徹底解析之後也可以視為純能量, 但在許願級別的淺層交互中，卻基本不可能這麽等價。”
“因此我需要在能量與實物之間搭建橋梁……”
“你們看起來很茫然？”
向斐：“……啊，負司從不對我們細講能量原理，它說……交給感覺即可。”
喇叭：“這確實是純能量體的慣常思路。可能也比較適合你們這樣的魂體。那, 你們現在還有興趣聽我細講嗎？”
向斐：“你不是很忙嗎？”
喇叭再次嘆氣：“忙。但忙得一無所獲，我壓力很大。說話可以略微發洩一些。”
小絨毛：“不要講理論啦, 聽起來好困。我只想知道, 你是靠吃人靈魂為生的惡魔嗎？”
向斐：貓, 請不要問得這麽興高采烈。仿佛你不是在參觀惡魔, 而是在參觀熊貓。
喇叭：
“從根本上來說，我渴求的是願望能量。”
“如果一個人能將其整個靈魂化為願望、指向明確地獻給我, 那對我確實是非常美味的大餐。”
“但大餐這種東西, 偶爾享用一頓即可, 日常倒也並不會太過追求。”
“日常時，顧客們進來許幾個無傷他們自身的願望，我回饋給他們一些在很多地方都能買到的生活用品, 兩清, 我也挺滿足。”
“對我來說，經營者能夠徹底地化為美味是最好的。”
“但經營者一直只當經營者、不向我貢獻靈魂、只擔任我與顧客之間交易能量的橋梁，我也不是不能接受。”
“可近來最大的問題是, 我挑選的經營者, 不把靈魂獻給我就算了，他們還敵視我、試圖毀滅我、經常破壞超市內的設施、讓超市無法正常接待顧客。”
“這就讓我很苦惱。”
向斐：“因為他們和我們一樣, 懷疑你是惡魔？”
喇叭：
“是的，他們試圖為自己的命運、為保護自己的世界而與我戰鬥。”
“無論我怎麽跟他們解釋，他們都不信我並無惡意。”
“我只好頻繁地更換經營者。”
“新經營者剛進入超市時會因謹慎或恐懼或浮想聯翩而觀望一段時間，可當他們熟悉超市之後，他們就會產生各種奇奇怪怪的念頭。”
“偏偏那些念頭不管剛產生時有多五花八門，最終卻極其統一地總會進入‘毀滅超市’的道路。”
“我不知道究竟是哪裏出了問題。”
向斐：“聽起來是有點奇怪。一部分人這麽想可以理解，但所有人都這麽想，可能就有某種必然因素。”
喇叭：
“所以我委托了負司，請它派幾個員工來幫幫我。”
“你們作為經營者先在超市內適應一段時間，等你們完全熟悉超市運作流程後，我會放入我挑選的新經營者。”
“到時候你們帶帶他們，引導他們不要動不動就試圖與我魚死網破。”
“以及，如果他們還是產生了那種危險念頭，請幫我弄清楚他們為什麽會那麽想。”
小絨毛：“被你選為經營者的生物可以辭職嗎？他們進入超市時是活物還是已死？”
喇叭：
“我的經營者都是活人。”
“在把他們拉入超市前，我無法與他們具體商量、詢問他們是否願意當我的經營者。”
“但進入超市後，我會與他們詳談。如果他們不願意，他們和顧客一樣，隨時可以離開。”
小絨毛：“隨時？”
喇叭：
“好吧，我承認，經營者與顧客的離開方式稍微有一點點不一樣，經營者離開的難度會稍微大一點點。”
“顧客對自己的購物卡說離開口令便可立即離開，而經營者必須對著我留下的聯絡物品——對你們來說就是這個喇叭——提出辭職申請。”
“我收到申請後通常會進行一些挽留、不會立即放人。”
“但我發誓，在我挽留之後，如果經營者依然堅持要離開，我從來都會放人。”
“我從沒有強留過任何一任經營者。”
“真的。從來沒有。”
“我可能確實不能算純善，但也沒有極惡。”
“我就是一個普通的、過日子的超市。”
向斐：“經營者能看到顧客入超市前、離開超市後、在他們原世界內的情況嗎？”
喇叭：“不能。經營者入了超市後，與外界就是隔離的。唯一能知曉外界信息的方式是聽顧客口說。只要顧客不提，經營者便不能知道外界的任何情況。”
向斐：“恕我直言，這種高封閉度的隔離確實很容易讓經營者的思維及情緒鉆牛角尖、極端化。”
喇叭：“但以前，這樣的高隔離度為我培養出了很多純凈的獻身。”
小絨毛：“時代變啦。”
向斐：“是的。囚禁play已經不流行了。現在是推崇開放與自由的時代。”
喇叭：“可，視野太開闊的話，思維就會覆雜，便很難對我一心一意。”
小絨毛：“你對自己這麽沒自信嗎？你應該讓你所愛的人因你的優點主動無視其他美景，而不是斷絕其看見其他美景的機會。你應該成為被選擇之後的最佳，而不是不得不接受的唯一選項。”
喇叭：“但我只是一個普通超市啊。我根本就沒有獨一無二的優點。不來點吊橋效應、斯德哥爾摩，我不可能被任何人狂熱喜愛。”
小絨毛：“……還怪有自知之明噠。”
向斐：“哎，超市，如果你以後再也沒有吃大餐的機會，你真的能接受嗎？”
喇叭：“會饞。但真的能接受。”
小絨毛：“你會因為饞而做出強迫他人的事情嗎？”
喇叭：“強迫沒用啊。我最覬覦的大餐是心甘情願、真心實意的獻祭，強迫怎麽可能得到真心？”
向斐：“因為有斯德哥爾摩啊。”
喇叭：
“其實除了切斷外界信息外，我對經營者做不了什麽。”
“顧客只要不違規，我就只能被動接收顧客對著許願池說出的願望的能量。”
“同樣，經營者如果不願意對我奉獻，我也只能看著經營者在超市內吃好喝好玩好。”
“顧客隨便破壞點超市商品就算違規，但經營者本身被賦予了‘自由使用權限’，只要稍微算計一下，經營者利用這權限能造成的破壞非常大。”
“有一任經營者幾乎把我拆成了廢墟，但在規則判定中她依然只是‘為自保采取了合理舉動’。”
向斐：“你有沒有考慮過禁止經營者破壞超市內物品？禁止力度與對顧客的一樣大？”
喇叭：“那不行，怨氣只會更重。”
小絨毛一針見血：“你試過。”
喇叭：“嗯……”
向斐：“你最近究竟在忙什麽？”
喇叭：
“就是找新經營者的那些事。”
“我在反省，我的挑選標準是不是真的徹底過時了，所以我嘗試著修改標準，並按修改後的標準去挑人。”
“但挑來挑去始終有一種別扭感，讓我不敢敲定。”
“感覺新標準下的人進入超市後，兩三天、在他們對超市環境還不夠熟悉之時便會弄出事端。”
“我很羨慕負司。它挑員工的標準一直穩定，也一直好用。”
“哪怕偶爾故意或意外挑到幾個標準之外的員工，也常常陰差陽錯地能表現合格。”
“負司的業務一直算不上非常蓬勃，可始終收入大於支出。”
“日積月累之下，負司成為了一個龐然大物。”
“簡直是猥瑣發育的經典代表。”
向斐：“你這超市，存在多長時間了？”
喇叭：
“很長很長。自人類學會以物易物開始，我就成形了。”
“一開始時，我只是一個小攤，後來是一個茅草屋小店，再後來是兩層小樓。”
“直至現在，擁有了一棟比較氣派的大樓。”
“我親眼見證過情緒能量類公司們爭奇鬥艷的盛況。”
“那時候負司一點都不起眼，像是隨時會被同類公司吞並的樣子。”
“當時可難以想象單只有負司能茍到最後。”
向斐：“你的發展感覺也是不快但穩定。”
喇叭：
“謝謝。可我現在遭遇了重大危機。”
“負司當前依然有數以萬計的員工，我卻一個合格的經營者都找不到了。”
“你倆可得在我超市裏多待些時日，不然我借助你們收到的願望能量，可能還不夠支付我向負司租借你們的費用。”
小絨毛：“但什麽時候回負司不是由我們定的呀，得看負司什麽時候給我們開啟返回通道。”
向斐：
“據說返回通道的開啟時間與情緒場的狀態有關。”
“如果情緒場極度不願意放我們走，又沒有傷害我們的意思，且我們沒有完美做到情緒場與負司所簽合同的條款，那麽負司並不能單方面開啟通道。”
喇叭：
“規則雖然如此，但如果我太絕望，可能會喪到突然放棄自我，趕你們離開。”
“為什麽找員工這麽難……”
向斐：這種問題我們可不知道答案。我們是被挑的，沒有挑員工的資格。
喪氣的超市繼續去尋找員工了，通訊喇叭化為一個小小的吊墜，粘在了小絨毛的項圈上。
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☆、喪氣
向斐：“為什麽經營者這麽重要？為什麽最核心的許願池不是掌握在你這個老板手裏？”
喇叭：
“經營者是我與顧客實現交易的必須橋梁。”
“我跟負司不同。負司是純粹的能量凝聚體, 本質上負司其實也可以看作是一個魂體，所以負司可以直接協助穩定其他魂體，也能直接接收其他魂體生產的能量。”
“但我本質上是有實體的物品。我的本體就是這個超市。”
“雖然嚴格說來, 實物在徹底解析之後也可以視為純能量, 但在許願級別的淺層交互中，卻基本不可能這麽等價。”
“因此我需要在能量與實物之間搭建橋梁……”
“你們看起來很茫然？”
向斐：“……啊，負司從不對我們細講能量原理，它說……交給感覺即可。”
喇叭：“這確實是純能量體的慣常思路。可能也比較適合你們這樣的魂體。那, 你們現在還有興趣聽我細講嗎？”
向斐：“你不是很忙嗎？”
喇叭再次嘆氣：“忙。但忙得一無所獲，我壓力很大。說話可以略微發洩一些。”
小絨毛：“不要講理論啦, 聽起來好困。我只想知道, 你是靠吃人靈魂為生的惡魔嗎？”
向斐：貓, 請不要問得這麽興高采烈。仿佛你不是在參觀惡魔, 而是在參觀熊貓。
喇叭：
“從根本上來說，我渴求的是願望能量。”
“如果一個人能將其整個靈魂化為願望、指向明確地獻給我, 那對我確實是非常美味的大餐。”
“但大餐這種東西, 偶爾享用一頓即可, 日常倒也並不會太過追求。”
“日常時，顧客們進來許幾個無傷他們自身的願望，我回饋給他們一些在很多地方都能買到的生活用品, 兩清, 我也挺滿足。”
“對我來說，經營者能夠徹底地化為美味是最好的。”
“但經營者一直只當經營者、不向我貢獻靈魂、只擔任我與顧客之間交易能量的橋梁，我也不是不能接受。”
“可近來最大的問題是, 我挑選的經營者, 不把靈魂獻給我就算了，他們還敵視我、試圖毀滅我、經常破壞超市內的設施、讓超市無法正常接待顧客。”
“這就讓我很苦惱。”
向斐：“因為他們和我們一樣, 懷疑你是惡魔？”
喇叭：
“是的，他們試圖為自己的命運、為保護自己的世界而與我戰鬥。”
“無論我怎麽跟他們解釋，他們都不信我並無惡意。”
“我只好頻繁地更換經營者。”
“新經營者剛進入超市時會因謹慎或恐懼或浮想聯翩而觀望一段時間，可當他們熟悉超市之後，他們就會產生各種奇奇怪怪的念頭。”
“偏偏那些念頭不管剛產生時有多五花八門，最終卻極其統一地總會進入‘毀滅超市’的道路。”
“我不知道究竟是哪裏出了問題。”
向斐：“聽起來是有點奇怪。一部分人這麽想可以理解，但所有人都這麽想，可能就有某種必然因素。”
喇叭：
“所以我委托了負司，請它派幾個員工來幫幫我。”
“你們作為經營者先在超市內適應一段時間，等你們完全熟悉超市運作流程後，我會放入我挑選的新經營者。”
“到時候你們帶帶他們，引導他們不要動不動就試圖與我魚死網破。”
“以及，如果他們還是產生了那種危險念頭，請幫我弄清楚他們為什麽會那麽想。”
小絨毛：“被你選為經營者的生物可以辭職嗎？他們進入超市時是活物還是已死？”
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“我的經營者都是活人。”
“在把他們拉入超市前，我無法與他們具體商量、詢問他們是否願意當我的經營者。”
“但進入超市後，我會與他們詳談。如果他們不願意，他們和顧客一樣，隨時可以離開。”
小絨毛：“隨時？”
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“好吧，我承認，經營者與顧客的離開方式稍微有一點點不一樣，經營者離開的難度會稍微大一點點。”
“顧客對自己的購物卡說離開口令便可立即離開，而經營者必須對著我留下的聯絡物品——對你們來說就是這個喇叭——提出辭職申請。”
“我收到申請後通常會進行一些挽留、不會立即放人。”
“但我發誓，在我挽留之後，如果經營者依然堅持要離開，我從來都會放人。”
“我從沒有強留過任何一任經營者。”
“真的。從來沒有。”
“我可能確實不能算純善，但也沒有極惡。”
“我就是一個普通的、過日子的超市。”
向斐：“經營者能看到顧客入超市前、離開超市後、在他們原世界內的情況嗎？”
喇叭：“不能。經營者入了超市後，與外界就是隔離的。唯一能知曉外界信息的方式是聽顧客口說。只要顧客不提，經營者便不能知道外界的任何情況。”
向斐：“恕我直言，這種高封閉度的隔離確實很容易讓經營者的思維及情緒鉆牛角尖、極端化。”
喇叭：“但以前，這樣的高隔離度為我培養出了很多純凈的獻身。”
小絨毛：“時代變啦。”
向斐：“是的。囚禁play已經不流行了。現在是推崇開放與自由的時代。”
喇叭：“可，視野太開闊的話，思維就會覆雜，便很難對我一心一意。”
小絨毛：“你對自己這麽沒自信嗎？你應該讓你所愛的人因你的優點主動無視其他美景，而不是斷絕其看見其他美景的機會。你應該成為被選擇之後的最佳，而不是不得不接受的唯一選項。”
喇叭：“但我只是一個普通超市啊。我根本就沒有獨一無二的優點。不來點吊橋效應、斯德哥爾摩，我不可能被任何人狂熱喜愛。”
小絨毛：“……還怪有自知之明噠。”
向斐：“哎，超市，如果你以後再也沒有吃大餐的機會，你真的能接受嗎？”
喇叭：“會饞。但真的能接受。”
小絨毛：“你會因為饞而做出強迫他人的事情嗎？”
喇叭：“強迫沒用啊。我最覬覦的大餐是心甘情願、真心實意的獻祭，強迫怎麽可能得到真心？”
向斐：“因為有斯德哥爾摩啊。”
喇叭：
“其實除了切斷外界信息外，我對經營者做不了什麽。”
“顧客只要不違規，我就只能被動接收顧客對著許願池說出的願望的能量。”
“同樣，經營者如果不願意對我奉獻，我也只能看著經營者在超市內吃好喝好玩好。”
“顧客隨便破壞點超市商品就算違規，但經營者本身被賦予了‘自由使用權限’，只要稍微算計一下，經營者利用這權限能造成的破壞非常大。”
“有一任經營者幾乎把我拆成了廢墟，但在規則判定中她依然只是‘為自保采取了合理舉動’。”
向斐：“你有沒有考慮過禁止經營者破壞超市內物品？禁止力度與對顧客的一樣大？”
喇叭：“那不行，怨氣只會更重。”
小絨毛一針見血：“你試過。”
喇叭：“嗯……”
向斐：“你最近究竟在忙什麽？”
喇叭：
“就是找新經營者的那些事。”
“我在反省，我的挑選標準是不是真的徹底過時了，所以我嘗試著修改標準，並按修改後的標準去挑人。”
“但挑來挑去始終有一種別扭感，讓我不敢敲定。”
“感覺新標準下的人進入超市後，兩三天、在他們對超市環境還不夠熟悉之時便會弄出事端。”
“我很羨慕負司。它挑員工的標準一直穩定，也一直好用。”
“哪怕偶爾故意或意外挑到幾個標準之外的員工，也常常陰差陽錯地能表現合格。”
“負司的業務一直算不上非常蓬勃，可始終收入大於支出。”
“日積月累之下，負司成為了一個龐然大物。”
“簡直是猥瑣發育的經典代表。”
向斐：“你這超市，存在多長時間了？”
喇叭：
“很長很長。自人類學會以物易物開始，我就成形了。”
“一開始時，我只是一個小攤，後來是一個茅草屋小店，再後來是兩層小樓。”
“直至現在，擁有了一棟比較氣派的大樓。”
“我親眼見證過情緒能量類公司們爭奇鬥艷的盛況。”
“那時候負司一點都不起眼，像是隨時會被同類公司吞並的樣子。”
“當時可難以想象單只有負司能茍到最後。”
向斐：“你的發展感覺也是不快但穩定。”
喇叭：
“謝謝。可我現在遭遇了重大危機。”
“負司當前依然有數以萬計的員工，我卻一個合格的經營者都找不到了。”
“你倆可得在我超市裏多待些時日，不然我借助你們收到的願望能量，可能還不夠支付我向負司租借你們的費用。”
小絨毛：“但什麽時候回負司不是由我們定的呀，得看負司什麽時候給我們開啟返回通道。”
向斐：
“據說返回通道的開啟時間與情緒場的狀態有關。”
“如果情緒場極度不願意放我們走，又沒有傷害我們的意思，且我們沒有完美做到情緒場與負司所簽合同的條款，那麽負司並不能單方面開啟通道。”
喇叭：
“規則雖然如此，但如果我太絕望，可能會喪到突然放棄自我，趕你們離開。”
“為什麽找員工這麽難……”
向斐：這種問題我們可不知道答案。我們是被挑的，沒有挑員工的資格。
喪氣的超市繼續去尋找員工了，通訊喇叭化為一個小小的吊墜，粘在了小絨毛的項圈上。
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