第057章 0057
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第057章 0057
☆、競爭
得知此事的餵貓陣營同事安慰侯卞：“想與可愛貓咪一起做任務的人太多了, 它確實不適合偏寵你。你要知道，在宮鬥劇情中，前期被明顯偏寵的那個很容易成為炮灰。”
小絨毛：哼, 真正與我一起做任務的那些, 可沒哪個全心愛護我。一個個的都格外直白地優先管自己，只在特別有空時才多看我兩眼。
邢異：“雖然我們已經看到了杜晰星那樣的例外，但很多經驗帖都說第四場是度假場，所以也許這一次我們有機會欣賞隊友悠閑又膚淺的寵貓表現？”
小絨毛：要是第四場我偏就和杜晰星一樣背運呢？
邢異：“那也就是常規場了, 隊友的表現會和前三場一樣，可以鞏固我們對人類的警惕心。無論人類在口頭以及小恩小惠上表達得有多寵貓, 一到關鍵時刻我們都得想到他們會拋下貓。”
小絨毛：是只能共享樂、不能共患難的塑料同事。
邢異：“說起來, ‘同事’這種關系一般好像是都挺塑料的。”
小絨毛：原來如此, 那我也就是隨大流啦。
邢異：“不過我的記憶裏沒有親身與誰真當過同事, 所以，不做準。”
小絨毛：先信著, 反正我沒有損失, 只有不被小貓咪信任的人類才會損失。
邢異：“嗯嗯, 向人類學習，優先保護自己。”
侯卞詢問清楚了小絨毛下次入情緒場的準確時間，摩拳擦掌地準備卡時間進去碰運氣。
雖然侯卞也說不太清楚為什麽這麽想與小絨毛同隊, 但……可能就是在一群心思太多、難以確定可信與否的人類隊友中, 如果有一只雖然有點任性但不會玩弄陰謀的貓，會讓自己感到安心吧？
不需要這只貓額外做什麽，只要它與自己存在於同一個空間中, 自己就能有一塊心靈休息地。
但不幸的是, 侯卞這次的競爭者格外多。好些只休了三兩天假的員工得知小絨毛的入場時間後，也都準備提前進入碰碰運氣。
反寵陣營：“把工作、玩命當游戲, 還真不怕自己出事是吧？”該陣營裏好些本來與小絨毛差不多時間結束休假的員工選擇提前半天或者一天進入情緒場，就為了避開這份熱鬧。
吃瓜陣營：“這個人數，能與貓同隊的幾率太低了。反寵陣營的提前進入給餵貓陣營的努力碰運氣者騰出了一些位置，餵貓陣營的大家應該對反寵陣營表達感謝。”
餵貓陣營：“謝謝。”
反寵陣營挑撥：“那幫號稱中立其實為了吃瓜而立場變化不停的家夥，也有不少準備與貓一起進情緒場，他們在與你們搶位置。”
吃瓜陣營辯解：“我們也是沒辦法。情緒場裏發生的事情又不會面向身處負司內的員工進行直播。即使負司那裏有全紀錄，當事人也可以從負司那裏購買全紀錄，可貓出來後願不願意花能量購買、買後願不願意分享給我們看，都是問題。為了完整吃瓜，我們也只能沖到前線了啊。”
餵貓陣營：“唉，雖然位置可能被搶有點鬧心，但這是小絨毛的路人盤啊。真正的巨星，不僅要有死忠粉，也要有路人緣。路人緣太差是沒有發展前途的。中立陣營拿到的位置就是我們為維護貓咪路人盤做出的犧牲。”
反寵陣營：“巨星？怎麽，換了一個世界當巨星還是不需要專業素養，只需要臉？”
餵貓陣營：“起碼貓咪的臉是真的呀。”
由於負司選員工的核心標準是情緒起伏大、容易被外界牽動情緒，所以負司員工多數在活著時都是沒有非常突出才能的普通人。他們容易大喜大悲，也容易因為看到一些小溫馨而心情舒緩。
至於那些精英人士、行業頂尖真專家、熟悉危險與高強度訓練的軍警等，往往過於沈得住氣，面對山崩地裂心跳都能不加速分毫。他們毫無疑問非常優秀，但不適合負司。
所以說負司員工們在情緒場裏當遇到比較需要專業素養的場面，經常就應對得很吃力。他們在同事中很難找到有對癥特長的、能帶領他們效率解決問題的專業人士，於是一般都只能用外行人的思路去處理。有時運氣好便能大致解決，而如果運氣不好，就會讓情況越來越糟，甚至坑死自己。
要說負司裏的專業人士，藝術、文學方面的比較多，但他們基本都更適合單幹，而不適合成為一個隊伍的領導者，甚至不怎麽適合與人合作。
有些負司員工說：“我特別希望能與兵哥組隊，那肯定安全感爆棚。再不然社區片警也行，見多識廣，且有耐心照顧弱者。”
軍警等特別能把負司任務完成得漂亮的專業人士，在負司中出現的比例……不能說完全沒有，但一直非常稀缺。屬於一旦出現便有很多員工想要加他們好友、與他們一起做任務的寶貝人物。
遺憾的是，負司並不在乎員工們把任務完成得如何，它看重的始終是情緒的大起大落。負司看到軍人那剛毅不動搖的表情就鬧心——相對來說，負司對警察的嫌棄度勉強還算低一些。
負司表示：“不準沈穩，我的員工們就是應該咋咋呼呼的。”
當初大黑狗之所以在負司員工中間那麽受歡迎，除了萌物光環外，很重要的一個理由便是它是軍犬，受過專業訓練。在有對抗內容的情緒場中，大黑能指導隊友們把戰鬥力團結起來、更有效率且更安全地達成任務目標。
而同樣是萌物的小絨毛，出生不滿兩個月便從寵物店直接到了負司。別說專業訓練了，小絨毛連普通貓面對蟑螂耗子的經驗都沒有，一切行動靠本能，與藝術文學專家們基本是同一級別的不適合當隊友。
員工們曾與負司商量過：“軍人本身可能產能不太高，但有軍人當隊友時，其他人在受到嚴重驚嚇後，一看到軍人，情緒便能快速和緩。也就是，軍人員工能幫助其他員工更有效率地產能。再說軍人的情緒值雖然不容易飆得太高，但他們自我控制能力強，在略微受驚後能很快冷靜，這就是單次量不大、但純度較高的產能形式嘛。”
負司：“每一個後勤在面對各種場面時情緒值都不會飆得太高，也能在情緒值略高後快速平覆情緒，得到量不大、但純度高的情緒能量，可後勤對我有多少價值？後勤的產能也就夠抵消他們自己的生活費而已。”
員工們：“那安撫隊友情緒的價值呢？後勤不進情緒場、不能實時安撫一線，再說一線對後勤一直有不滿情緒，也不願意接受後勤的安撫，而軍人員工如果是一線，安撫效果就非常好。”
負司：“我這裏軍人員工少，但不是沒有。有軍人在隊伍裏時，員工們的情緒值在飆高後是容易降下來，但問題是，飆不了太高，情緒激動的上限值被壓低了。你們看到軍人後總覺得自己有了可依靠的對象，面對什麽都提前多放心了三分。那還能勤奮產能嗎？跟度假似的。”
員工們：“……”
負司：“別想了，你們最熟悉的那一款軍人就是不適合我公司，倒是與你們同星球、不同國家的軍人，還有雇傭兵，以及古代的兵痞什麽的，可以考慮。警察同理。”
部分員工們冷笑：“那些也配叫軍、警？跟他們同隊我們比與普通人同隊還緊張、心裏無著落。他們專業能力也許是有的——可能也不怎麽樣——但人品完全不可信任，與他們同隊和與流氓同隊有什麽區別？”
負司：“不用忙著敵視，你們在我公司能找到的外國人還沒有外星人多。且即使是能找到那些，在文化理解方面與你們也不會有本質區別。”
負司：“文化矛盾雖然能引動情緒起伏，但副作用很多。比如，會導致公司內部需要設置更多樣化的基礎設備，也就是增大公司日常運營成本。又比如，會增大安排情緒場的難度，因為某些員工可能對某文化理解不到位，致使其理解不了部分恐怖場景的恐怖點在哪裏，那麽就不能安排其進入這類情緒場。總之，弊顯著大於利。”
負司：“當公司內九成以上的員工有相對統一的文化背景、思考模式，管理起來會簡單關鍵是穩定很多。當足夠穩定之後，再試探地加入半成一成的其他思考模式員工，既能帶來刺激，又不會破壞主體風格，才更適合發展。”
負司員工中有活著時是明星或者網紅的。這類人在負司員工中的比例比其在活人中的比例還要略高一些——這是因為他們的工作內容要求他們經常得表現出比較大的情緒變化，且他們還容易引動別人的情緒變化——但在負司內，這類人多數都失去了明星光環。
倒不是說負司員工們都不追星了。正相反，因為負司工作壓力大，其實大家很願意在休假時間豐富自己的娛樂項目，但問題是，很多明星、網紅在沒了團隊又必須與其他員工一起入情緒場做任務後，其他員工很難再覺得他們光鮮亮麗、值得大眾沈醉，經常還覺得他們在情緒場裏很沒用、什麽都做不好、一看就煩人。
連在負司裏折騰電影、網劇的都不稀罕拉這些前明星、前網紅入團隊。
負司式娛樂圈大佬表示：“自己是個什麽玩意、有幾斤幾兩，心裏有點數吧。”
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得知此事的餵貓陣營同事安慰侯卞：“想與可愛貓咪一起做任務的人太多了, 它確實不適合偏寵你。你要知道，在宮鬥劇情中，前期被明顯偏寵的那個很容易成為炮灰。”
小絨毛：哼, 真正與我一起做任務的那些, 可沒哪個全心愛護我。一個個的都格外直白地優先管自己，只在特別有空時才多看我兩眼。
邢異：“雖然我們已經看到了杜晰星那樣的例外，但很多經驗帖都說第四場是度假場，所以也許這一次我們有機會欣賞隊友悠閑又膚淺的寵貓表現？”
小絨毛：要是第四場我偏就和杜晰星一樣背運呢？
邢異：“那也就是常規場了, 隊友的表現會和前三場一樣，可以鞏固我們對人類的警惕心。無論人類在口頭以及小恩小惠上表達得有多寵貓, 一到關鍵時刻我們都得想到他們會拋下貓。”
小絨毛：是只能共享樂、不能共患難的塑料同事。
邢異：“說起來, ‘同事’這種關系一般好像是都挺塑料的。”
小絨毛：原來如此, 那我也就是隨大流啦。
邢異：“不過我的記憶裏沒有親身與誰真當過同事, 所以，不做準。”
小絨毛：先信著, 反正我沒有損失, 只有不被小貓咪信任的人類才會損失。
邢異：“嗯嗯, 向人類學習，優先保護自己。”
侯卞詢問清楚了小絨毛下次入情緒場的準確時間，摩拳擦掌地準備卡時間進去碰運氣。
雖然侯卞也說不太清楚為什麽這麽想與小絨毛同隊, 但……可能就是在一群心思太多、難以確定可信與否的人類隊友中, 如果有一只雖然有點任性但不會玩弄陰謀的貓，會讓自己感到安心吧？
不需要這只貓額外做什麽，只要它與自己存在於同一個空間中, 自己就能有一塊心靈休息地。
但不幸的是, 侯卞這次的競爭者格外多。好些只休了三兩天假的員工得知小絨毛的入場時間後，也都準備提前進入碰碰運氣。
反寵陣營：“把工作、玩命當游戲, 還真不怕自己出事是吧？”該陣營裏好些本來與小絨毛差不多時間結束休假的員工選擇提前半天或者一天進入情緒場，就為了避開這份熱鬧。
吃瓜陣營：“這個人數，能與貓同隊的幾率太低了。反寵陣營的提前進入給餵貓陣營的努力碰運氣者騰出了一些位置，餵貓陣營的大家應該對反寵陣營表達感謝。”
餵貓陣營：“謝謝。”
反寵陣營挑撥：“那幫號稱中立其實為了吃瓜而立場變化不停的家夥，也有不少準備與貓一起進情緒場，他們在與你們搶位置。”
吃瓜陣營辯解：“我們也是沒辦法。情緒場裏發生的事情又不會面向身處負司內的員工進行直播。即使負司那裏有全紀錄，當事人也可以從負司那裏購買全紀錄，可貓出來後願不願意花能量購買、買後願不願意分享給我們看，都是問題。為了完整吃瓜，我們也只能沖到前線了啊。”
餵貓陣營：“唉，雖然位置可能被搶有點鬧心，但這是小絨毛的路人盤啊。真正的巨星，不僅要有死忠粉，也要有路人緣。路人緣太差是沒有發展前途的。中立陣營拿到的位置就是我們為維護貓咪路人盤做出的犧牲。”
反寵陣營：“巨星？怎麽，換了一個世界當巨星還是不需要專業素養，只需要臉？”
餵貓陣營：“起碼貓咪的臉是真的呀。”
由於負司選員工的核心標準是情緒起伏大、容易被外界牽動情緒，所以負司員工多數在活著時都是沒有非常突出才能的普通人。他們容易大喜大悲，也容易因為看到一些小溫馨而心情舒緩。
至於那些精英人士、行業頂尖真專家、熟悉危險與高強度訓練的軍警等，往往過於沈得住氣，面對山崩地裂心跳都能不加速分毫。他們毫無疑問非常優秀，但不適合負司。
所以說負司員工們在情緒場裏當遇到比較需要專業素養的場面，經常就應對得很吃力。他們在同事中很難找到有對癥特長的、能帶領他們效率解決問題的專業人士，於是一般都只能用外行人的思路去處理。有時運氣好便能大致解決，而如果運氣不好，就會讓情況越來越糟，甚至坑死自己。
要說負司裏的專業人士，藝術、文學方面的比較多，但他們基本都更適合單幹，而不適合成為一個隊伍的領導者，甚至不怎麽適合與人合作。
有些負司員工說：“我特別希望能與兵哥組隊，那肯定安全感爆棚。再不然社區片警也行，見多識廣，且有耐心照顧弱者。”
軍警等特別能把負司任務完成得漂亮的專業人士，在負司中出現的比例……不能說完全沒有，但一直非常稀缺。屬於一旦出現便有很多員工想要加他們好友、與他們一起做任務的寶貝人物。
遺憾的是，負司並不在乎員工們把任務完成得如何，它看重的始終是情緒的大起大落。負司看到軍人那剛毅不動搖的表情就鬧心——相對來說，負司對警察的嫌棄度勉強還算低一些。
負司表示：“不準沈穩，我的員工們就是應該咋咋呼呼的。”
當初大黑狗之所以在負司員工中間那麽受歡迎，除了萌物光環外，很重要的一個理由便是它是軍犬，受過專業訓練。在有對抗內容的情緒場中，大黑能指導隊友們把戰鬥力團結起來、更有效率且更安全地達成任務目標。
而同樣是萌物的小絨毛，出生不滿兩個月便從寵物店直接到了負司。別說專業訓練了，小絨毛連普通貓面對蟑螂耗子的經驗都沒有，一切行動靠本能，與藝術文學專家們基本是同一級別的不適合當隊友。
員工們曾與負司商量過：“軍人本身可能產能不太高，但有軍人當隊友時，其他人在受到嚴重驚嚇後，一看到軍人，情緒便能快速和緩。也就是，軍人員工能幫助其他員工更有效率地產能。再說軍人的情緒值雖然不容易飆得太高，但他們自我控制能力強，在略微受驚後能很快冷靜，這就是單次量不大、但純度較高的產能形式嘛。”
負司：“每一個後勤在面對各種場面時情緒值都不會飆得太高，也能在情緒值略高後快速平覆情緒，得到量不大、但純度高的情緒能量，可後勤對我有多少價值？後勤的產能也就夠抵消他們自己的生活費而已。”
員工們：“那安撫隊友情緒的價值呢？後勤不進情緒場、不能實時安撫一線，再說一線對後勤一直有不滿情緒，也不願意接受後勤的安撫，而軍人員工如果是一線，安撫效果就非常好。”
負司：“我這裏軍人員工少，但不是沒有。有軍人在隊伍裏時，員工們的情緒值在飆高後是容易降下來，但問題是，飆不了太高，情緒激動的上限值被壓低了。你們看到軍人後總覺得自己有了可依靠的對象，面對什麽都提前多放心了三分。那還能勤奮產能嗎？跟度假似的。”
員工們：“……”
負司：“別想了，你們最熟悉的那一款軍人就是不適合我公司，倒是與你們同星球、不同國家的軍人，還有雇傭兵，以及古代的兵痞什麽的，可以考慮。警察同理。”
部分員工們冷笑：“那些也配叫軍、警？跟他們同隊我們比與普通人同隊還緊張、心裏無著落。他們專業能力也許是有的——可能也不怎麽樣——但人品完全不可信任，與他們同隊和與流氓同隊有什麽區別？”
負司：“不用忙著敵視，你們在我公司能找到的外國人還沒有外星人多。且即使是能找到那些，在文化理解方面與你們也不會有本質區別。”
負司：“文化矛盾雖然能引動情緒起伏，但副作用很多。比如，會導致公司內部需要設置更多樣化的基礎設備，也就是增大公司日常運營成本。又比如，會增大安排情緒場的難度，因為某些員工可能對某文化理解不到位，致使其理解不了部分恐怖場景的恐怖點在哪裏，那麽就不能安排其進入這類情緒場。總之，弊顯著大於利。”
負司：“當公司內九成以上的員工有相對統一的文化背景、思考模式，管理起來會簡單關鍵是穩定很多。當足夠穩定之後，再試探地加入半成一成的其他思考模式員工，既能帶來刺激，又不會破壞主體風格，才更適合發展。”
負司員工中有活著時是明星或者網紅的。這類人在負司員工中的比例比其在活人中的比例還要略高一些——這是因為他們的工作內容要求他們經常得表現出比較大的情緒變化，且他們還容易引動別人的情緒變化——但在負司內，這類人多數都失去了明星光環。
倒不是說負司員工們都不追星了。正相反，因為負司工作壓力大，其實大家很願意在休假時間豐富自己的娛樂項目，但問題是，很多明星、網紅在沒了團隊又必須與其他員工一起入情緒場做任務後，其他員工很難再覺得他們光鮮亮麗、值得大眾沈醉，經常還覺得他們在情緒場裏很沒用、什麽都做不好、一看就煩人。
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