第 780 章 780
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第 780 章 780
殷長寧的名單按照候選人本身的人生軌跡可以分成兩類，一類是演藝圈裏面出了名愛嘲爛片的噴子，值得註意的是，殷長寧在這裏特別進行了一些說明，因為同以噴子出名，有些噴子其實很不誠心，有些爛片也根本不爛，是生生被輿論顛倒黑白噴成爛片的。而且前幾年時間還出現了很多相當高明地把營銷手段偽裝成群眾口碑，把一些水準平平的作品生生吹成“佳作”“良心作”的情況，因此殷長寧對這方面很謹慎，這名單上的每一個人，都是他看完他們的推薦或者譏嘲之後，親自去看過相關影片，確定評價中肯的人。
而另一類卻是一些拍攝出佳作卻被輿論營銷給大肆攻擊，最後只能靠時間來扭轉口碑的作品的相關人員，身份也各有不同，有投資人，有監制，有導演，甚至還有知名演員，唯一的共同點大約是都已經隱退或者有一段時間沒拍戲了。
殷長寧解釋道：“何導我知道，雖然沒怎麽拍戲，但是一直有關註各種各樣的新作，而且也跟得上流行，這幾位我覺得合適，但是還是要先探訪交流一下，確認大家能夠接受新事物也跟得上流行。否則太古板的話，即使品行可以也只能放棄，畢竟觀念也是會影響公正性的。”
殷憐點頭，說道：“那這些就都拜托哥哥啦--”
殷長寧忍住了笑，說道：“你差遣人做事的時候，說話都帶上波浪線了喲。太功利了吧，小憐同學。”
殷憐說道：“沒有啊。因為就算我不帶波浪線你肯定也會幫我的。帶波浪線是因為我心存感謝，所以要給個甜甜的撒嬌呀。”
殷長寧失笑，伸手摸了摸殷憐的頭，說道：“好吧，你說得對。”
殷憐真的很會指使人，但是很多時候被她指使並不會覺得不快。不知道是因為是妹妹，還是因為殷長寧自己也喜歡她讓自己做的這些事。
或者兩者皆有。
劇剪輯好之後，就送了審。照理說全景影片是個新概念，碟片本身就可以作為商品出售，是可以鉆個空子的。不過謹慎起見，殷憐沒有那麽做，反而把片子剪了兩個版本，一個全景版本，一個二維平面版本，前者通過主題店放送或者直接碟片售賣，後者則登錄平臺和電視臺。
碟片的制作成本並不算高，珍貴的是超越時代的技術。殷憐雖然可以賣個平民價，但也考慮到對同類市場的沖擊。但是如果收個特別高的價格，她又不太樂意。一來這樣普及率就低了，二來她其實本來就沒有自己進行過研發，都是拿的現成的技術，價格賣得太高難免讓人覺得虧心。
最後定了個不上不下的價格。
268元一個碟片，主視角時長相當於五集，但實際上可觀看探索內容遠不止200分鐘。
這價格和普通影視片相差甚遠，基本上不形成競爭，價位上更接近一些國外的3A游戲，整套就上千了，但是影片本身的技術含量也確實配得起這個價格，其實還是賣便宜了。
其實賣得更貴或者更便宜都可以，但是殷憐還是要考慮各方面的影響，最後訂了這麽一個價格。
沒馬上放出去。
《紅樓日常生活》過審得特別快，在試看過之後，上頭給殷憐開了綠色通道，所有流程都是照著最快的標準完成的。
登錄平臺倒是沒什麽問題，上映網就行。平面版本點卡制一集折合0.375元，如果單集永久購買則是2元一集，如果只算單價其實算是挺貴的，40集總計要80塊呢，但是如果只是要一次性把全部看完，又只要15塊錢，不過一個是永久性，一個是一次性的，算是各有優劣吧。
映網先前沒什麽影視劇，輿論三部曲也是免費觀看，後來《真象假相》期間網站上臺了點卡制收費，但因為總的可觀看內容太少，當時倒是沒上臺月卡制度。
在《紅樓日常生活》登錄前，荊則明拿了殷憐給出的
預算買了一部分影視片的版權，數量不多，而且寧缺毋濫，只買質量好的，而沒有選擇那些人氣和知名度更高劇情更吸睛但劇本身的質量拉胯的。按照殷憐的說法，就是暫時撐撐場面，倒不真的靠這個賺錢。
這些片隨著《紅樓日常生活》的登錄陸續上線，荊則明順勢推出了月卡制。然後映網的所有影視劇就全部加入了收費模式，包括原來免費的《輿論三部曲》。
不是沒有人因此發出抱怨，畢竟映網的收費實在說不上便宜，內容不多不說，頭一個月還連個優惠活動都沒有。荊則明也有跟殷憐商量過要不要搞一些什麽促銷活動，結果殷憐卻拒絕了。
拒絕的原因其實她之前說過好幾遍，但是荊則明一直都沒能了解具體怎麽去達成，但這一次殷憐拒絕的時候，荊則明結合情況，突然意識到了殷憐之前強調這一理念的具體含義，進而意識到映網存在的真正意義。
殷憐說：“我之前就強調過了，映網是華夏網絡的下限，卻不必是華夏網絡的上限。所以我們定出規則，給網民留出更加自由的選擇餘地，但卻不必要成為“最優惠”，“最劃算”，“最有人氣”的那個視頻網。像這種聚集人氣進而擡高收益的活動，映網永遠不需要特意去做。或者我說得直接點，映網未來最好的收益狀態，是盈虧平衡或略有收益，如果它開始賺大錢了，其實就證明這個項目做失敗了。”
她說得有點覆雜和自相矛盾，但是荊則明在經濟和政治上都可以說是專家，因此這有些覆雜的說法，他一下子就聽懂了。
映網的存在目的絕非為了盈利，一旦它開始盈利，就會失去很多更重要的東西。殷憐說“賺大錢等於項目失敗”，其實有點危言聳聽，但是這道理其實是沒有錯的。
用簡單點的方式來說，就是裁判決不能加入競爭，法官不可以從案件當事人身上獲利，否則規則就是失去了最基本的基點，系統距離崩塌也就不遠了。
所以映網只能要麽當政府平臺，要麽當商業平臺，絕對不能兩者兼之。當然，不能當商業平臺不是說它不能盈利，而是不能以盈利為目標進行活動。
反過來說，如果是在進行政策性布局時自然盈利，其實倒是不影響的。
但是殷憐還是給了荊則明幾個建議，一個是每年盡可能保持網站收支平衡，如果有高額盈利，就花出去，犒賞員工，優化工作環境，做項目做活動，盡量不要積攢太多資金，讓映網變成一個盈利項目。.
甚至如果日後國家想要搞什麽商業性質的網絡項目，也不要由映網承接，雙方可以合作，但一定要保證映網的獨立性和定位。
其次映網不要參與任何同類商業平臺的競爭，可以自主優化和創新，也可以適當跟隨和配合流行，但是卻不要摻和到排他性的商業競爭裏面去，舉例來說，比如說獨家版權。
荊則明聽到這裏，有點意外，開口問道：“但你的新劇如今網絡平臺是獨家吧？”
殷憐嗤了一聲，說道：“沒有。《紅樓日常生活》簽的不是獨家版權。”
荊則明其實不是不知道這一點，但他還是問道：“你還授權了哪個平臺？”
殷憐說道：“沒有，暫時只授權了映網，但這跟獨家是兩回事兒。我是隨時可以授權其他平臺的，只是現在沒必要。”
荊則明腦子轉了兩圈，才領悟了殷憐的意思，又問道：“現在沒必要，那什麽時候有必要？”
“比如說如果之後上頭有政策，禁止非原創影視劇簽獨家合同，然後有人跳出來指著我們罵的時候，又或者哪家平臺突然福至心靈，打算向國家投誠，改過自新重新做臺的時候？”
荊則明：“……”
艹！什麽叫目光長遠？這就叫目光長遠。還很心機，一大早就挖好了N個坑等著黑心狐貍們排隊跳下來。
但這也就暫
時想想，殷憐目前都還沒有付諸行動的具體打算，倒是電視劇很快就要上映了。
映網的三種收費制度出來，有一部分人一開始其實很反感，尤其是輿論三部曲人氣很高，之前免費的時候很多人就會經常點進去重看，一下子收費了，免費變VIP，大家都很不開心。
說它們都不值五塊錢（映網按時長給影視劇標價，所以電影長度的片子一般是五塊錢永久票價）倒也不是，很多人都覺得這幾部作品價值是超過五塊錢的，所以有些人雖然心裏別扭，但想看還是都選擇買了，不過其中總有些不甘不願的，表示絕對不會買映網的點卡和月卡，就是坑錢的。
不過也有人對於映網很有好感，因此很願意支持並花錢買了月卡的。他們也不虧——映網作品雖然不多，但是平均質量高啊，月卡的利用率還是很高的。
不過隨著時間過去，很多人都變成三種模式都會選擇性進行消費的狀態。映網有一個好處，就是它不搞那些虛的，讓你買了月會員，有些VIP片還要另買，或者靠贈票機制限制每月會員能看的影片數量，變相進行二次收費。
月卡，點卡和影片的價格與消費機制都很清楚，而且所有影片都會明確適用三種形式，用戶完全可以根據自己的需求自由組合，因此雖然一開始還有人抱怨，後來用著用著大家就體驗到了其規定的好處，漸漸甚至開始捧一踩一起來，用映網來打壓同行。
而本來平臺在展現機制上已經開始互通了，也就是說，很多人可以開著映網的賬號買A網的會員，也可以開著A網的賬號買映網的會員，而在他們意識到映網的消費機制更好用之後，他們就更傾向於上映網看片，兩站都有的作品，肯定不會買A網的會員，而更多選擇在映網觀看。
畢竟映網可月卡可點卡還可一次性永久購買。
如果有A網所獨有但是用戶又實在想看的作品，一些觀眾才會臨時沖一張A網的月卡，但是他們仍舊更傾向於通過映網觀看。
用粉圈術語來說，這就是一個本命和墻頭的區別了。
這影響看似不大，畢竟兩家會員都可以買，兩家的片也都可以看，A網的獨家作品甚至可能更多，用戶“不得不”買它家會員的時候也更多，甚至於由於平臺共通，即使登錄映網的賬號看A網視頻，其實播放流量耗費的是A網的，收益也是照樣歸A網的，映網也無權抽成之類的，A網也沒什麽損失。
然而這種情況下，A網卻會流失大量的信息渠道壟斷能力，這其實是重要性不下於網站收益本身的重要權利。因為會員收入是死收入，而只有具備帶動流行的能力，才能讓平臺收入具有輻射性，讓觀眾為“流行”買單。
所以在《紅樓日常生活》上映後的第二個月，就有大量A網放棄了負隅頑抗，在觀眾的呼籲下也推出了點卡模式和單劇模式。雖然在各自的小心思下，各個網站的收費模式都有細微的區別，但是大體上還是遵從了映網的範例。
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殷長寧的名單按照候選人本身的人生軌跡可以分成兩類，一類是演藝圈裏面出了名愛嘲爛片的噴子，值得註意的是，殷長寧在這裏特別進行了一些說明，因為同以噴子出名，有些噴子其實很不誠心，有些爛片也根本不爛，是生生被輿論顛倒黑白噴成爛片的。而且前幾年時間還出現了很多相當高明地把營銷手段偽裝成群眾口碑，把一些水準平平的作品生生吹成“佳作”“良心作”的情況，因此殷長寧對這方面很謹慎，這名單上的每一個人，都是他看完他們的推薦或者譏嘲之後，親自去看過相關影片，確定評價中肯的人。
而另一類卻是一些拍攝出佳作卻被輿論營銷給大肆攻擊，最後只能靠時間來扭轉口碑的作品的相關人員，身份也各有不同，有投資人，有監制，有導演，甚至還有知名演員，唯一的共同點大約是都已經隱退或者有一段時間沒拍戲了。
殷長寧解釋道：“何導我知道，雖然沒怎麽拍戲，但是一直有關註各種各樣的新作，而且也跟得上流行，這幾位我覺得合適，但是還是要先探訪交流一下，確認大家能夠接受新事物也跟得上流行。否則太古板的話，即使品行可以也只能放棄，畢竟觀念也是會影響公正性的。”
殷憐點頭，說道：“那這些就都拜托哥哥啦--”
殷長寧忍住了笑，說道：“你差遣人做事的時候，說話都帶上波浪線了喲。太功利了吧，小憐同學。”
殷憐說道：“沒有啊。因為就算我不帶波浪線你肯定也會幫我的。帶波浪線是因為我心存感謝，所以要給個甜甜的撒嬌呀。”
殷長寧失笑，伸手摸了摸殷憐的頭，說道：“好吧，你說得對。”
殷憐真的很會指使人，但是很多時候被她指使並不會覺得不快。不知道是因為是妹妹，還是因為殷長寧自己也喜歡她讓自己做的這些事。
或者兩者皆有。
劇剪輯好之後，就送了審。照理說全景影片是個新概念，碟片本身就可以作為商品出售，是可以鉆個空子的。不過謹慎起見，殷憐沒有那麽做，反而把片子剪了兩個版本，一個全景版本，一個二維平面版本，前者通過主題店放送或者直接碟片售賣，後者則登錄平臺和電視臺。
碟片的制作成本並不算高，珍貴的是超越時代的技術。殷憐雖然可以賣個平民價，但也考慮到對同類市場的沖擊。但是如果收個特別高的價格，她又不太樂意。一來這樣普及率就低了，二來她其實本來就沒有自己進行過研發，都是拿的現成的技術，價格賣得太高難免讓人覺得虧心。
最後定了個不上不下的價格。
268元一個碟片，主視角時長相當於五集，但實際上可觀看探索內容遠不止200分鐘。
這價格和普通影視片相差甚遠，基本上不形成競爭，價位上更接近一些國外的3A游戲，整套就上千了，但是影片本身的技術含量也確實配得起這個價格，其實還是賣便宜了。
其實賣得更貴或者更便宜都可以，但是殷憐還是要考慮各方面的影響，最後訂了這麽一個價格。
沒馬上放出去。
《紅樓日常生活》過審得特別快，在試看過之後，上頭給殷憐開了綠色通道，所有流程都是照著最快的標準完成的。
登錄平臺倒是沒什麽問題，上映網就行。平面版本點卡制一集折合0.375元，如果單集永久購買則是2元一集，如果只算單價其實算是挺貴的，40集總計要80塊呢，但是如果只是要一次性把全部看完，又只要15塊錢，不過一個是永久性，一個是一次性的，算是各有優劣吧。
映網先前沒什麽影視劇，輿論三部曲也是免費觀看，後來《真象假相》期間網站上臺了點卡制收費，但因為總的可觀看內容太少，當時倒是沒上臺月卡制度。
在《紅樓日常生活》登錄前，荊則明拿了殷憐給出的
預算買了一部分影視片的版權，數量不多，而且寧缺毋濫，只買質量好的，而沒有選擇那些人氣和知名度更高劇情更吸睛但劇本身的質量拉胯的。按照殷憐的說法，就是暫時撐撐場面，倒不真的靠這個賺錢。
這些片隨著《紅樓日常生活》的登錄陸續上線，荊則明順勢推出了月卡制。然後映網的所有影視劇就全部加入了收費模式，包括原來免費的《輿論三部曲》。
不是沒有人因此發出抱怨，畢竟映網的收費實在說不上便宜，內容不多不說，頭一個月還連個優惠活動都沒有。荊則明也有跟殷憐商量過要不要搞一些什麽促銷活動，結果殷憐卻拒絕了。
拒絕的原因其實她之前說過好幾遍，但是荊則明一直都沒能了解具體怎麽去達成，但這一次殷憐拒絕的時候，荊則明結合情況，突然意識到了殷憐之前強調這一理念的具體含義，進而意識到映網存在的真正意義。
殷憐說：“我之前就強調過了，映網是華夏網絡的下限，卻不必是華夏網絡的上限。所以我們定出規則，給網民留出更加自由的選擇餘地，但卻不必要成為“最優惠”，“最劃算”，“最有人氣”的那個視頻網。像這種聚集人氣進而擡高收益的活動，映網永遠不需要特意去做。或者我說得直接點，映網未來最好的收益狀態，是盈虧平衡或略有收益，如果它開始賺大錢了，其實就證明這個項目做失敗了。”
她說得有點覆雜和自相矛盾，但是荊則明在經濟和政治上都可以說是專家，因此這有些覆雜的說法，他一下子就聽懂了。
映網的存在目的絕非為了盈利，一旦它開始盈利，就會失去很多更重要的東西。殷憐說“賺大錢等於項目失敗”，其實有點危言聳聽，但是這道理其實是沒有錯的。
用簡單點的方式來說，就是裁判決不能加入競爭，法官不可以從案件當事人身上獲利，否則規則就是失去了最基本的基點，系統距離崩塌也就不遠了。
所以映網只能要麽當政府平臺，要麽當商業平臺，絕對不能兩者兼之。當然，不能當商業平臺不是說它不能盈利，而是不能以盈利為目標進行活動。
反過來說，如果是在進行政策性布局時自然盈利，其實倒是不影響的。
但是殷憐還是給了荊則明幾個建議，一個是每年盡可能保持網站收支平衡，如果有高額盈利，就花出去，犒賞員工，優化工作環境，做項目做活動，盡量不要積攢太多資金，讓映網變成一個盈利項目。.
甚至如果日後國家想要搞什麽商業性質的網絡項目，也不要由映網承接，雙方可以合作，但一定要保證映網的獨立性和定位。
其次映網不要參與任何同類商業平臺的競爭，可以自主優化和創新，也可以適當跟隨和配合流行，但是卻不要摻和到排他性的商業競爭裏面去，舉例來說，比如說獨家版權。
荊則明聽到這裏，有點意外，開口問道：“但你的新劇如今網絡平臺是獨家吧？”
殷憐嗤了一聲，說道：“沒有。《紅樓日常生活》簽的不是獨家版權。”
荊則明其實不是不知道這一點，但他還是問道：“你還授權了哪個平臺？”
殷憐說道：“沒有，暫時只授權了映網，但這跟獨家是兩回事兒。我是隨時可以授權其他平臺的，只是現在沒必要。”
荊則明腦子轉了兩圈，才領悟了殷憐的意思，又問道：“現在沒必要，那什麽時候有必要？”
“比如說如果之後上頭有政策，禁止非原創影視劇簽獨家合同，然後有人跳出來指著我們罵的時候，又或者哪家平臺突然福至心靈，打算向國家投誠，改過自新重新做臺的時候？”
荊則明：“……”
艹！什麽叫目光長遠？這就叫目光長遠。還很心機，一大早就挖好了N個坑等著黑心狐貍們排隊跳下來。
但這也就暫
時想想，殷憐目前都還沒有付諸行動的具體打算，倒是電視劇很快就要上映了。
映網的三種收費制度出來，有一部分人一開始其實很反感，尤其是輿論三部曲人氣很高，之前免費的時候很多人就會經常點進去重看，一下子收費了，免費變VIP，大家都很不開心。
說它們都不值五塊錢（映網按時長給影視劇標價，所以電影長度的片子一般是五塊錢永久票價）倒也不是，很多人都覺得這幾部作品價值是超過五塊錢的，所以有些人雖然心裏別扭，但想看還是都選擇買了，不過其中總有些不甘不願的，表示絕對不會買映網的點卡和月卡，就是坑錢的。
不過也有人對於映網很有好感，因此很願意支持並花錢買了月卡的。他們也不虧——映網作品雖然不多，但是平均質量高啊，月卡的利用率還是很高的。
不過隨著時間過去，很多人都變成三種模式都會選擇性進行消費的狀態。映網有一個好處，就是它不搞那些虛的，讓你買了月會員，有些VIP片還要另買，或者靠贈票機制限制每月會員能看的影片數量，變相進行二次收費。
月卡，點卡和影片的價格與消費機制都很清楚，而且所有影片都會明確適用三種形式，用戶完全可以根據自己的需求自由組合，因此雖然一開始還有人抱怨，後來用著用著大家就體驗到了其規定的好處，漸漸甚至開始捧一踩一起來，用映網來打壓同行。
而本來平臺在展現機制上已經開始互通了，也就是說，很多人可以開著映網的賬號買A網的會員，也可以開著A網的賬號買映網的會員，而在他們意識到映網的消費機制更好用之後，他們就更傾向於上映網看片，兩站都有的作品，肯定不會買A網的會員，而更多選擇在映網觀看。
畢竟映網可月卡可點卡還可一次性永久購買。
如果有A網所獨有但是用戶又實在想看的作品，一些觀眾才會臨時沖一張A網的月卡，但是他們仍舊更傾向於通過映網觀看。
用粉圈術語來說，這就是一個本命和墻頭的區別了。
這影響看似不大，畢竟兩家會員都可以買，兩家的片也都可以看，A網的獨家作品甚至可能更多，用戶“不得不”買它家會員的時候也更多，甚至於由於平臺共通，即使登錄映網的賬號看A網視頻，其實播放流量耗費的是A網的，收益也是照樣歸A網的，映網也無權抽成之類的，A網也沒什麽損失。
然而這種情況下，A網卻會流失大量的信息渠道壟斷能力，這其實是重要性不下於網站收益本身的重要權利。因為會員收入是死收入，而只有具備帶動流行的能力，才能讓平臺收入具有輻射性，讓觀眾為“流行”買單。
所以在《紅樓日常生活》上映後的第二個月，就有大量A網放棄了負隅頑抗，在觀眾的呼籲下也推出了點卡模式和單劇模式。雖然在各自的小心思下，各個網站的收費模式都有細微的區別，但是大體上還是遵從了映網的範例。
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