我沒有按照《鬼谷子》的捭闔之術進行談話，是很遺憾的，即使不想改變結果，也要給他們出一出難題，總是不能就這麽簡單地順了他們的意。

一早被叫去成本總賴總的辦公室，打開門，旁邊還坐著一個美女，不認識。賴總介紹說這是人事部的新同事，現在要對每個員工的工作進行階段性評估。

我一聽，心中立刻有幾分嘀咕，這與當年裁員炒人的場景頗為相似啊，從來都沒有聽說過什麽工作評估，但是炒我他們不是一直不同意嗎？怎麽突然又……

我警惕地問：“是每個員工都要評估嗎？”

“是的，每個員工都要的。”人事美女回答。我半信半疑地斜了她一眼，心想你們都是他媽哪來的鳥人。

賴總假惺惺地問了幾項工作上的事，我愛搭不理地逐一回覆，我雖然心態失衡，卻不是消極怠工，流程走過來的工作還是在做的，咱工作這麽多年，基本的職業素質還是很高的好不啦。

最後賴總又問滇城的材料價格情況了解得怎麽樣。

我的眼睛向斜上方45度望去，視線呈高射炮的角度，面無表情地說：“滇城的什麽資料我一頁都沒有看到過，你只是說要了解滇城的價格水平，我也向集團咨詢了，他們都沒有相關資料，我完全沒有方向，無處下手。”

我的餘光看到賴總略顯無奈地看了看那人事美女，意思好像在說，你都看到了吧，我根本管不了。

賴總問：“說說是怎麽打算的吧？”

這時候按照《鬼谷子》的捭闔理論，應該不主動開口，而是要讓對方先開口，才能占據對話的主動權，我應該說“什麽怎麽打算的呀？不是你們叫我來的嗎？”這樣就會將對方置於被動，自己仍然占據主動地位。

而我卻一時失察，脫口而出，把《鬼谷子》的教誨全部拋之腦後，直接漏了底：“我就想混到春節後，拿完年終獎走人。”

他媽的，肯定正中對方下懷了！

不過悔之無益，即便換一種對話方式，這結果一樣不會改變的。我總不至於低三下四地說“上周大家加班，我無視領導自己走了，我保證以後唯你賴總馬首是瞻，請一定留下我，我上有80歲老母需要奉養，下有不滿周歲的孩子要買奶粉——臺詞錯了，老婆都沒有，哪來的孩子？——我不能失業，失業了我就得去跳樓……”這種一輩子丟人的話吧？

影視劇裏全都是80歲老母，以前的人五六十都還能生孩子。

掙錢，咱要站著把錢掙嘍！不讓咱掙，咱就挺直腰板走你！

打起了明牌，事情就簡單了，賴總不敢和我對視，眼光斜下45度說：“那就和人事這邊具體談吧。”看得出他很局促。

我滿不在乎，繼續發洩著不滿：“公司做個工裝，居然也分等級，我都看到了，行政只去找L3的量尺寸，還幹個什麽勁？賴總，上周加班那天，真不是針對你，而是覺得我連做工裝的權利都沒有，當然也沒有加班的義務。”

“高經理，你可能誤會了，做工裝是人人都有的，只不過是先給L3職級的做，開季度會議的時候他們就可以統一穿著了。”那人事美女解釋道。

“都一樣，我不滿又不是從工裝開始的，開季度會議我也是沒資格參加的，不是嗎？咱們隔壁談吧。”我擺擺手，走出了房間。

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