風起雲湧
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風起雲湧
夏騏陽年方30,身高一米八四,寬肩細腰,身材消瘦挺拔。他不是那種霸道總裁氣質,而是溫爾文雅的儒商氣質。
這也許與他的成長經歷有關。他出生於商人世家,早年祖先在南洋發家致富,後來葉落歸根,回鄉創業。
改革開放初期,夏騏陽的爺爺趁著沿海經濟崛起的勢頭,創辦了“合能”牌運動型飲料。那時候,很多人發家致富,有了錢,自然愛惜身體,喜歡運動,希望自己延年益壽。
這種運動型飲料變成了他們的寵兒,拿著“合能”牌飲料,很快成了時尚的標志。“合能”的銷量水漲船高,也讓夏氏集團快速成長為一家上市公司。
夏騏陽的出生,正是他的父親夏灃掌舵的夏氏集團在國內開疆破土、勢頭正旺之際。
夏家祖先有國外生活經歷,比較重視家族成員教育,認為知識和眼界是企業發展的根本,文化程度決定一個管理者的格局。
夏騏陽從小就被重點定向培養,在國內讀完高中,直接到留學Y國學習工商管理,獲得工商管理和國際金融雙料碩士後回國,從父親手中接過夏氏集團的接力棒。
夏騏陽天資聰穎,又遺傳了祖輩的經商天賦,夏氏集團自他接手以後滾雪球似的越做越大,業務涵蓋了制造業、房地產、文化等各個領域,成為這個城市當之無愧的龍頭企業。
夏騏陽的成功有是他個人的能力,也得力於他手下的一群幹將。
在國外留學的時候,他就開始物色人才,以便日後為他所用。
夏騏陽有領袖氣質:大方、講義氣、行事果斷、眼光毒辣、對待朋友有大哥的風範,和他相處一段時間,會令人不由自主地唯他馬首是瞻。
他回國的時候,帶回了七八個各專業人才,這些人日後都成了他的合作夥伴和集團分公司的優秀管理者,每個人都能獨擋一面,讓夏騏陽有更多的精力做宏觀決策,而不是事無巨細地事必躬親。
人才引進是夏氏集團有力的競爭優勢,後來在拓展集團業務範圍的時候,夏騏陽不斷地在國內外重金廣納賢才,吸引了大批有志之士。
在夏氏集團,學習氛圍濃厚,從上至下學習與培訓從未間斷過,最新的管理理念和技術讓夏氏集團在商業競爭中一直立於不敗之地,也正是這種持續學習的文化氛圍,讓夏氏集團的領頭羊,夏騏陽成了一名頗有儒雅風範的企業家。
儒雅並不代表軟弱。夏騏陽溫爾文雅的背後,有著果斷的決策和強有力的執行手段。這種看似無情的管理手段隱藏在儒雅背後,有著更超乎尋常的殺傷力和出其不意的效果。
作為家族企業起家的夏氏集團,最初有著和其他家族企業一樣的問題,人際關系覆雜、安於現狀、技術更新換代慢、產品單一等問題,這些都及大地阻礙了企業的持續發展。
在經濟日益發展的南方,大型企業如雨後春筍般蓬勃發展,各種飲料應運而生,競爭異常激烈,夏氏集團老股東們故步自封,讓夏氏集團市場份額日漸縮小。
夏灃眼見已無力阻擋夏氏集團倒退的滾滾車輪,本著“變則通,通則久”的思想,以身體欠佳為由,把股份全部轉讓給夏騏陽,讓他在心無旁騖進行大刀闊斧地改革。
夏騏陽空降到夏氏集團的日子裏,沒有先和股東們見面,也沒有開股東大會,而是和他帶回來的人分別深入市場調研、分析財務報表、到各個部門私訪,掌握大量第一手資料,萬事俱備後,他找人放出風聲——夏氏集團估值縮水,將會不可逆轉地遭遇滑鐵盧。
股東們聞風,有的急不可待地拋售手中的股票,想在估值跌倒最低前給自己賺點養老錢。
夏騏陽默默購買了部分股東的股份後,他以迅雷不及掩耳之勢通知召開股東大會,把他的智囊團初步擬定的改革方案公布於眾,讓那些不思進取、思想僵化的管理人員退出管理層。
夏騏陽還采用競爭機制,讓能者上庸者下,實力與經濟掛鉤、獎懲與績效並軌等制度等作為動力,激發員工潛能,
這些變革一下子讓那些股東們坐不住了,平日裏,他們無所事事,得過且過,一旦涉及到自身利益,仗著自己元老身份,如打了雞血般亢奮,耍無賴的、哭訴的,輪流突擊夏騏陽。
總之一句話,不要動了我的奶酪!
“戰國時期,秦朝為什麽能夠在七雄中迅速崛起,雄霸中原?靠的就是變法和一系列規範制度建立與推行!夏氏集團目前就像一團屎殼郎,外表光鮮,裏面一團糟,這樣下去,各位叔伯們,你們看到的不會比現在更好,而是江河日下!根據目前局勢,夏氏集團全面建立改革機制,實現制度化管理勢在必行,不破不立,你們同意也罷,反對也罷,都不能阻擋夏氏集團變革的車輪!否者,別怪我六親不認!”
夏騏陽嘴裏說著最狠的話,臉上始終面帶微笑,他漆黑的眼眸盯著在座的元老們,目光冰冷得令人不寒而栗。讓在座的七大姑八大姨面面相覷,無力反駁,不停搖頭嘆息:“後生可畏,你我老矣,是時候退出江湖了。”
而後,夏騏陽通過發行企業新股,讓他的幹將們都持有集團股份,為自己掙錢,誰還不是甩開膀子幹?很快,集團新的制度勢如破竹般迅速全面推行。
更新年輕有為的管理層,完善的制度、強有力的執行、精準的細節管理、獎懲機制的兌現,讓夏氏集團三年內脫胎換骨。
很快,夏氏集團憑借產品質量過硬、品種的多樣化和不斷地推存出新,很快地奪回了曾經失去的市場份額,海外市場也迅速打開。
夏氏集團,終於在第三代掌舵人夏騏陽手中起死回生、蒸蒸日上。
此後,“儒商”“笑面虎”等等這些好的壞的名號成了夏騏陽代名詞。
夏騏陽不在乎他的名聲,他要的是用全新的理念,建立他的商業帝國,給股東們一個交代,給集團所有員工們一個穩定的飯碗,一個“老有所依,幼有所養”的堅實依靠。他要無愧於從國外跟隨他的人,給他們一個是實實在在的承諾,而不是畫餅充饑。
在夏騏陽的背後,還有著更多關於他私生活的言論。多金而帥氣的夏騏陽,是夏氏集團的一個傳說,他的殺伐決斷、他的溫潤儒雅,都被江湖傳得神乎其神。
相比較他的管理才能,大家更關註他的私生活。在商界,一個企業的掌門人,流行利益婚姻,不關乎愛情,利益的捆綁是為了企業更好更順利快速發展。
他的父親夏灃曾經也有過這個想法並且付諸行動,給夏騏陽安排了無數相親、巧合、偶遇,都被夏騏陽都想都不想地拒絕掉。
因而,關於他的江湖傳說,又多了一個“性取向有問題”。這也是夏騏陽那些親信們私底下和他開玩笑的話題之一。當然,他們都知道,這只是玩笑而已,江湖傳說並沒有真憑實據的胡亂猜疑,終究是見不得別人與眾不同、獨立特行地優秀,只能羨慕嫉妒恨地妖言惑眾罷了。
夏騏陽年屆而立,事業有成,尚未成家,不是他“性取向”真的有問題,也不是不近女色,更不是一心拼事業的獨行俠。而是,他心裏一直有一個人,一個曾經給他一度灰暗迷茫心靈帶來一束光、照亮他繼續前行的善良女孩。
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夏騏陽年方30,身高一米八四,寬肩細腰,身材消瘦挺拔。他不是那種霸道總裁氣質,而是溫爾文雅的儒商氣質。
這也許與他的成長經歷有關。他出生於商人世家,早年祖先在南洋發家致富,後來葉落歸根,回鄉創業。
改革開放初期,夏騏陽的爺爺趁著沿海經濟崛起的勢頭,創辦了“合能”牌運動型飲料。那時候,很多人發家致富,有了錢,自然愛惜身體,喜歡運動,希望自己延年益壽。
這種運動型飲料變成了他們的寵兒,拿著“合能”牌飲料,很快成了時尚的標志。“合能”的銷量水漲船高,也讓夏氏集團快速成長為一家上市公司。
夏騏陽的出生,正是他的父親夏灃掌舵的夏氏集團在國內開疆破土、勢頭正旺之際。
夏家祖先有國外生活經歷,比較重視家族成員教育,認為知識和眼界是企業發展的根本,文化程度決定一個管理者的格局。
夏騏陽從小就被重點定向培養,在國內讀完高中,直接到留學Y國學習工商管理,獲得工商管理和國際金融雙料碩士後回國,從父親手中接過夏氏集團的接力棒。
夏騏陽天資聰穎,又遺傳了祖輩的經商天賦,夏氏集團自他接手以後滾雪球似的越做越大,業務涵蓋了制造業、房地產、文化等各個領域,成為這個城市當之無愧的龍頭企業。
夏騏陽的成功有是他個人的能力,也得力於他手下的一群幹將。
在國外留學的時候,他就開始物色人才,以便日後為他所用。
夏騏陽有領袖氣質:大方、講義氣、行事果斷、眼光毒辣、對待朋友有大哥的風範,和他相處一段時間,會令人不由自主地唯他馬首是瞻。
他回國的時候,帶回了七八個各專業人才,這些人日後都成了他的合作夥伴和集團分公司的優秀管理者,每個人都能獨擋一面,讓夏騏陽有更多的精力做宏觀決策,而不是事無巨細地事必躬親。
人才引進是夏氏集團有力的競爭優勢,後來在拓展集團業務範圍的時候,夏騏陽不斷地在國內外重金廣納賢才,吸引了大批有志之士。
在夏氏集團,學習氛圍濃厚,從上至下學習與培訓從未間斷過,最新的管理理念和技術讓夏氏集團在商業競爭中一直立於不敗之地,也正是這種持續學習的文化氛圍,讓夏氏集團的領頭羊,夏騏陽成了一名頗有儒雅風範的企業家。
儒雅並不代表軟弱。夏騏陽溫爾文雅的背後,有著果斷的決策和強有力的執行手段。這種看似無情的管理手段隱藏在儒雅背後,有著更超乎尋常的殺傷力和出其不意的效果。
作為家族企業起家的夏氏集團,最初有著和其他家族企業一樣的問題,人際關系覆雜、安於現狀、技術更新換代慢、產品單一等問題,這些都及大地阻礙了企業的持續發展。
在經濟日益發展的南方,大型企業如雨後春筍般蓬勃發展,各種飲料應運而生,競爭異常激烈,夏氏集團老股東們故步自封,讓夏氏集團市場份額日漸縮小。
夏灃眼見已無力阻擋夏氏集團倒退的滾滾車輪,本著“變則通,通則久”的思想,以身體欠佳為由,把股份全部轉讓給夏騏陽,讓他在心無旁騖進行大刀闊斧地改革。
夏騏陽空降到夏氏集團的日子裏,沒有先和股東們見面,也沒有開股東大會,而是和他帶回來的人分別深入市場調研、分析財務報表、到各個部門私訪,掌握大量第一手資料,萬事俱備後,他找人放出風聲——夏氏集團估值縮水,將會不可逆轉地遭遇滑鐵盧。
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夏騏陽默默購買了部分股東的股份後,他以迅雷不及掩耳之勢通知召開股東大會,把他的智囊團初步擬定的改革方案公布於眾,讓那些不思進取、思想僵化的管理人員退出管理層。
夏騏陽還采用競爭機制,讓能者上庸者下,實力與經濟掛鉤、獎懲與績效並軌等制度等作為動力,激發員工潛能,
這些變革一下子讓那些股東們坐不住了,平日裏,他們無所事事,得過且過,一旦涉及到自身利益,仗著自己元老身份,如打了雞血般亢奮,耍無賴的、哭訴的,輪流突擊夏騏陽。
總之一句話,不要動了我的奶酪!
“戰國時期,秦朝為什麽能夠在七雄中迅速崛起,雄霸中原?靠的就是變法和一系列規範制度建立與推行!夏氏集團目前就像一團屎殼郎,外表光鮮,裏面一團糟,這樣下去,各位叔伯們,你們看到的不會比現在更好,而是江河日下!根據目前局勢,夏氏集團全面建立改革機制,實現制度化管理勢在必行,不破不立,你們同意也罷,反對也罷,都不能阻擋夏氏集團變革的車輪!否者,別怪我六親不認!”
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而後,夏騏陽通過發行企業新股,讓他的幹將們都持有集團股份,為自己掙錢,誰還不是甩開膀子幹?很快,集團新的制度勢如破竹般迅速全面推行。
更新年輕有為的管理層,完善的制度、強有力的執行、精準的細節管理、獎懲機制的兌現,讓夏氏集團三年內脫胎換骨。
很快,夏氏集團憑借產品質量過硬、品種的多樣化和不斷地推存出新,很快地奪回了曾經失去的市場份額,海外市場也迅速打開。
夏氏集團,終於在第三代掌舵人夏騏陽手中起死回生、蒸蒸日上。
此後,“儒商”“笑面虎”等等這些好的壞的名號成了夏騏陽代名詞。
夏騏陽不在乎他的名聲,他要的是用全新的理念,建立他的商業帝國,給股東們一個交代,給集團所有員工們一個穩定的飯碗,一個“老有所依,幼有所養”的堅實依靠。他要無愧於從國外跟隨他的人,給他們一個是實實在在的承諾,而不是畫餅充饑。
在夏騏陽的背後,還有著更多關於他私生活的言論。多金而帥氣的夏騏陽,是夏氏集團的一個傳說,他的殺伐決斷、他的溫潤儒雅,都被江湖傳得神乎其神。
相比較他的管理才能,大家更關註他的私生活。在商界,一個企業的掌門人,流行利益婚姻,不關乎愛情,利益的捆綁是為了企業更好更順利快速發展。
他的父親夏灃曾經也有過這個想法並且付諸行動,給夏騏陽安排了無數相親、巧合、偶遇,都被夏騏陽都想都不想地拒絕掉。
因而,關於他的江湖傳說,又多了一個“性取向有問題”。這也是夏騏陽那些親信們私底下和他開玩笑的話題之一。當然,他們都知道,這只是玩笑而已,江湖傳說並沒有真憑實據的胡亂猜疑,終究是見不得別人與眾不同、獨立特行地優秀,只能羨慕嫉妒恨地妖言惑眾罷了。
夏騏陽年屆而立,事業有成,尚未成家,不是他“性取向”真的有問題,也不是不近女色,更不是一心拼事業的獨行俠。而是,他心裏一直有一個人,一個曾經給他一度灰暗迷茫心靈帶來一束光、照亮他繼續前行的善良女孩。
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