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☆294.第292章舊城改造

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第292章 舊城改造

成都天府營養鈣奶有限責任公司這個名稱,已經不能準確反映企業的經營發展,胡志強決定,將公司更名為順德集團有限責任公司。順,就是一帆風順。德,就是誠實守信。

經過會計師事務所評估,順德集團的註冊資本金,變更為9800萬元。

成都天府營養鈣奶有限責任公司是股份公司,當初明晰資產時,胡志強持有88%的股份。原富民鐵工廠的38名職工共同占股9%。賈少華持有2%的股份。韓興勇持有1%的股份。

後來,公司重新投入了資金,重新註入了資本。特別是奶牛廠兼並重組過來的職工,在公司裏沒有獲得相應的權益,這不利於調動他們的積極性。

胡志強跟錢思思商量後,決定拿出10%的股份,作為獎勵,歸三個奶牛場兼並過來的近500名職工共同所有。前提是這職職工,得在順德集團勤勤懇懇幹到退休。

這樣,新成立的順德集團有限責任公司中,胡志強持有78%的股份。原富民鐵工廠的38名職工共同占股9%。三個奶牛場兼並過來的近500名職占股10%。賈少華持有2%的股份。韓興勇持有1%的股份。公司的所有職工,都成為了公司的股東。

胡志強擔任公司董事長兼總經理。賈少華、花定、魏雲山擔任副總經理。錢思思擔任財務總監。錢思思懂經濟,胡志強讓她進入管理層,熟悉公司業務,參與公司決策。家族企業,自己人幫忙看著,總是好事。

公司的經營業務,分為三大板塊,一是天府營養鈣奶系列產品,二是錦城鮮奶產品,三是錦城牌系列奶粉產品。

三個副總經理進行分工,賈少華負責錦城鮮奶系列產品生產銷售。花定負責錦城牌系列奶粉的生產銷售。魏雲山負責天府營養鈣奶系列產品生產銷售。

公司對中層幹部,也進行了大幅調整,把一批銷售業績突出,業務能力強的骨幹,選拔到中層幹部工作崗位上來。

順德集團對中層以上幹部,實行基礎年薪制加績效獎勵制。凡是完成既定目標的,獲得全額基礎年薪。凡是完成力爭目標任務的,發給績效獎勵金。

中層幹部的年薪,是普通職工的5倍。

對普通職工,同樣定崗定責,實行基礎工資制加績效獎勵制。凡是完成既定目標的,獲得全額基礎工資。凡是完成力爭目標任務的,發給績效獎勵金。

胡志強對順德集團的生產場地進行了優化,調整了相應的布局。奶牛養殖全部外移到龍泉、溫江、雙流三個基地。鮮奶和奶粉的生產,從目前分散的三個地方將慢慢歸並到一處。

黃英姿的哥哥黃大勇,一直在公司裏幹,他為人比較誠實,胡志強讓他到龍泉奶牛場當場長,負責帶領職工,飼養奶牛。

經過大刀闊斧的改革後,順德集團領導層更加堅強有力,職工更加有責任感,企業發展經營方向更加明確,更加有活力,更加有凝聚力。

公司要擴大生產,要宣傳營銷,需要大量的資金。蘇玉婷所在的投資公司,同意借給順德集團1500萬元,但需要有企業來作擔保。

胡志強找到錦城鋼鐵廠。很多年過去了,原來鋼鐵廠的洪副廠,現在仍然是副廠長。錦城鋼鐵廠非常給胡志強面子,他們同意擔保。

有了資金,順德集團的相關業務,緊鑼密鼓地推進。

順德集團的奶粉生產,采用幹濕混合工藝。公司購進了先進凈乳機,均質機,殺菌機,濃縮設備、幹燥設備、包裝設備,及一些附屬設備,還有鍋爐、汙水處理設備等。在鮮奶狀態下加入各種原料,經高溫噴霧幹燥還原成基粉,之後再添加一些熱敏性維生素和營養素進行混合。生產出錦城牌全脂奶粉、錦城牌脫脂奶粉、錦城牌高鈣奶粉、錦城牌無糖奶粉、錦城牌嬰幼兒配方奶粉。

順德集團在鮮牛奶的基礎上,開發了錦城牌酸奶系列產品、錦城牌常溫奶系列產品、錦城牌巴氏奶系列產品。

順德集團的乳飲料,也開發出眾多產品,形成天府牌乳飲料系列,有天府牌營養鈣奶、天府牌葡萄奶,天府牌水密桃奶,天府牌橙汁奶,天府牌草莓奶。在此基礎上,還開發出了天府牌可樂,天府牌紅茶,天府牌綠茶,天府牌花茶,天府牌礦泉水。

為提升中層幹部理論水平,公司請西南財大的教授,專門到公司講授經濟管理方面的課程。中層幹部拿著比普通職工高5倍的工資,他們時時都有危機感。不學習充電,不提升素質,就會被公司的業績考核機制所淘汰。

盡管這樣,胡志強還是不放心。公司現有職工,普遍文化水平都不高。為此,胡志強啟動人才引進計劃,公開向社會招聘5名中層幹部。

公開招聘會在公司會議室進行。20名應聘青年才俊,依次上臺,發表競職演講,回答考評人員的提問。

通過公開考核,5名反應敏捷,語言表達能力強,溝通協調能力強,營銷推介能力強的年輕人,被正式錄用。

順德集團的網格營銷,收到了良好的效果。網格員在各自負責的片區內,精準推銷嬰幼兒配方奶粉、中老年高鈣奶粉、鮮奶、酸奶、營養鈣奶、紅茶,綠茶、花茶、礦泉水。只要住戶有需求,網格銷售人員就送貨上門,微笑服務。

順德集團的網格員們,在變化的市場環境中,以滿足人民群眾各種需要和欲望為目的,在適當的時間、適當的地點以適當的價格、適當的信息溝通和促銷渠道,向適當的消費者提供市場的產品和服務。

網格營銷模式,既解決了順德集團重組後職工多,整體素質不高,年齡結構偏大等問題。又有針對性地利用了這些職工的長處。

通過紮實有效的線下營銷,順德集團的奶制品,迅速占領成都市場,並在全省範圍內迅速推開。

市場就是企業奮鬥的戰場,誰先做好市場營銷,吸引足夠的流量,占據更大的市場份額,開疆拓土,穩定已有市場版塊,誰就不會被殘酷的市場淘汰。

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