第70章 稱呼問題，來咱倆先好好解決一下
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第70章 稱呼問題，來咱倆先好好解決一下
梁爽曾經覺得生活在任何時候結束都不會讓人遺憾，那些由“失望”和“不過如此”組成的部分，卻還需要用盡全力去爭取。那一切使她感到厭倦。 可是某天梁爽加班到很晚，她關上電腦，在無人的辦公室伸了一個懶腰，走在寂靜的夜路上，她甚至聽到自己在唱歌。 生活本質沒有大的變化，仍是一日三餐，仍是面對沒有盡頭的瑣碎繁冗，她深知自己的渺小微末，卻鬥膽開始熱愛生活。從此像是耳聰目明，聽得到希望的聲音，也看得到生活的明麗之處。 可那份勇氣和樂觀又不僅僅是為了特定的某個人，準確說那個人像一面鏡子，照出了一個從前不存在的自己。也許人生而有能力應對自己的生活，但那種能力就像一顆尚未發芽的種子，需要陽光與雨水，如果總被藏在陰暗潮濕之處，它無法萌芽、來不及生長，會給人自己其實對生活無能為力的錯覺。 在母親的目光下，嬰兒第一次學會走路；教會你騎自行車的那個人，說“沒關系，我在後面撐住你”，也許他/她早就放手了，但你開始敢於向前騎行。實際無人註視也可以，跌跌撞撞也可以，必須要走的路，興許逼到那個份兒上，怎麽都會自己邁開步子。但愛是一種有溫度的奇跡，它使得自信生長，內心的種子發芽。 我開始明白，我有那種力量，我真的可以。 比起僥幸的祈求，梁爽逐漸學會去解決問題和為自己爭取。 蓑衣有了回香港的打算，梁爽也終於明白琳達為什麽一開始不願跟著蓑衣。這位老板就不是個能定心定意深耕一塊業務的人，他找錢的路子多，想嘗試的項目也多，不會把所有精力放在一個業務上，數十年如一日地往深裏做。眼下這個公關公司的盈利對他來說其實也不算大頭，只是對這塊業務有點情懷，短時間內做起來再次證明了自己的能力，收獲一口袋成就感和一個穩定盈利來源，然後就盤算著放手讓別人挑大梁了。如果跟在蓑衣後面想圖個穩定前程，拼搏幾年好退休，恐怕是萬萬沒可能。 但對梁爽來說……蓑衣的放手不是壞事，累和恐慌是真，自由度也高了不少。她屬實是有些更大膽的想法，不過蓑衣回香港…
梁爽曾經覺得生活在任何時候結束都不會讓人遺憾，那些由“失望”和“不過如此”組成的部分，卻還需要用盡全力去爭取。那一切使她感到厭倦。
可是某天梁爽加班到很晚，她關上電腦，在無人的辦公室伸了一個懶腰，走在寂靜的夜路上，她甚至聽到自己在唱歌。
生活本質沒有大的變化，仍是一日三餐，仍是面對沒有盡頭的瑣碎繁冗，她深知自己的渺小微末，卻鬥膽開始熱愛生活。從此像是耳聰目明，聽得到希望的聲音，也看得到生活的明麗之處。
可那份勇氣和樂觀又不僅僅是為了特定的某個人，準確說那個人像一面鏡子，照出了一個從前不存在的自己。也許人生而有能力應對自己的生活，但那種能力就像一顆尚未發芽的種子，需要陽光與雨水，如果總被藏在陰暗潮濕之處，它無法萌芽、來不及生長，會給人自己其實對生活無能為力的錯覺。
在母親的目光下，嬰兒第一次學會走路；教會你騎自行車的那個人，說“沒關系，我在後面撐住你”，也許他/她早就放手了，但你開始敢於向前騎行。實際無人註視也可以，跌跌撞撞也可以，必須要走的路，興許逼到那個份兒上，怎麽都會自己邁開步子。但愛是一種有溫度的奇跡，它使得自信生長，內心的種子發芽。
我開始明白，我有那種力量，我真的可以。
比起僥幸的祈求，梁爽逐漸學會去解決問題和為自己爭取。
蓑衣有了回香港的打算，梁爽也終於明白琳達為什麽一開始不願跟著蓑衣。這位老板就不是個能定心定意深耕一塊業務的人，他找錢的路子多，想嘗試的項目也多，不會把所有精力放在一個業務上，數十年如一日地往深裏做。眼下這個公關公司的盈利對他來說其實也不算大頭，只是對這塊業務有點情懷，短時間內做起來再次證明了自己的能力，收獲一口袋成就感和一個穩定盈利來源，然後就盤算著放手讓別人挑大梁了。如果跟在蓑衣後面想圖個穩定前程，拼搏幾年好退休，恐怕是萬萬沒可能。
但對梁爽來說……蓑衣的放手不是壞事，累和恐慌是真，自由度也高了不少。她屬實是有些更大膽的想法，不過蓑衣回香港後這個公司的運營怎麽辦，他似乎還沒決定。
目前來看他應該沒想把公司全丟給梁爽。一來是能力上的，梁爽還年輕，不如他資源和關系跑得通，能把業務做好的人說少不少，能拉到業務可做的人才是說多不多。公司若給她，在她手裏未來發展未可知；二來，她也不算很嫡系，只是跟著他打了這麽久的工，沒親厚到當做可傳位的太子。
沒過多久，他從外面拉來一個新的合夥人，自有業務和資源，與梁爽的業務版塊有重疊之處。
蓑衣問梁爽意見，梁爽已然明了，這是他的制衡之術，於是笑說當然是好事。
這位朋友姓項，項老師是個能說會道的男青年，在蓑衣引薦下會議室碰了個頭。
對方見她年輕，心態上把自己當做了梁爽的空降上司，梁爽心裏有數。
試探聊了幾句發現蓑衣態度暧昧，並沒有在權責和業務範疇上對他們做清楚的切割。她不能說不明白，做老板的都不希望手底下的人過得太舒服，團隊太團結的話，下屬形成鐵板一塊，那老板就被架空了。梁爽理解這個邏輯，還是微妙地心煩了一下。項老師的高談闊論讓她想到之前的老板，勾起一些職業創傷回憶。她認可項遲的資源和部分能力，但既不想被支使，也不願被掣肘。
不過項遲就是這麽留下來了，他的業務邏輯跟他們現有模式稍有偏差。他自己有自己的客戶在溝通，前期交集還不太多，拿到了比稿資料，會叫上梁爽和團隊的人一起開會，事不多，也不少。
鑒於蓑衣態度的不明朗，梁爽唯有讓自己和手底下的人都先樣樣配合。
蘇承駿也聽說蓑衣的動向，晚上回來問她：“你們靳總準備回香港？”
“你怎麽也聽說了？”她把大概情況一講，“不過要他把整個公司轉手也不舍得，流水和盈利都很穩定。大概是想當不幹活兒的股東了，穩定拿分紅，讓其他人來運營。”
蘇承駿大概也猜出是這麽回事兒：“那他給你做的什麽打算？”
梁爽晃晃腦袋：“大概怕我篡權，給我找了一位外姓王爺。”
蘇承駿又問：“那你給自己做的什麽打算？”
梁爽沒直接回答，先說：“這位項老師很聰明，腦子也活。可惜帶不了團隊，我估計也不是通過磨合能解決的。跟他對接這麽一段時間，底下的怨氣已經快要撐爆辦公室了。”
說到這裏，她才眨眨眼，順理成章給出自己的結論：“所以如果靳哥哥要把這個人留在這裏，只能送來給我當下屬。除此之外，沒有能跑通的模式。”
看她如此狀態，知道梁爽自己很有數 ，蘇承駿放下了心。轉而去抓別的重點：“靳哥哥？”
梁爽：“黑稱，黑稱。”
蘇承駿走近了，危險地盯著她：“平時都這麽叫他？”
“人那都是老頭兒了！”梁爽幾乎手腳並用試圖阻止他不做人，“哎呀你們老年人不懂潮流用語！這是公司零零後給他的黑稱！我偷學到的。”
蘇承駿輕輕笑了一聲，很快被他自己壓制下去，埋頭在她的頸窩，沈聲問：“那你叫我什麽？”
梁爽臉紅了，別扭不肯說。
蘇承駿一把將她打橫抱了起來：“稱呼問題，來咱倆先好好解決一下。”
梁爽對接下來該怎麽做心中有數，項遲來了以後造成的問題大家也都心知肚明，依照蓑衣的聰明程度其實本不必迂回。但尷尬在這是蓑衣自己想出的“制衡之術”，當面點破會使得情況非常尷尬。
不說是不行滴，而要說出來，則很考方式方法。
老板總是希望員工充分競爭，越狼性越有希望，但人真的身處其中就會很難受。梁爽想，競爭可能也有臨界值，臨界值以下是合理競爭、激發活力，臨界值以上是局部戰亂，帶來的全是傷亡和倒退。
項遲不知給梁爽手底下的策劃提了什麽要求，策劃反饋出來的內容他不滿意，項遲直接在群裏問策劃是不是職業培訓沒做好，然後圈了梁爽，說辛苦她把好關。
梁爽直想樂，交戰還要先禮後兵，怎麽禮也不禮，上來就亂飛冷兵器。
於是她去找了蓑衣。告知他目前項老師的項目建議給項老師自己來帶，她這邊精力無法兼顧，項老師自己統籌完全可行，不必從她這裏過一遭。這乍聽像個甩鍋的借口，蓑衣問她為什麽，問的時候態度隱隱有些不滿。
他當然知道這種協作在開始階段會出問題，他想等著看的就是誰能解決誰，如果互相解決不了，說明這二位還沒有誰能力特別突出，他們就得保持一個微妙的平衡，這正是蓑衣想要甩手之後看到的場面。
梁爽全當沒註意到他的不滿，滿臉興奮道：“因為有更大的新業務需要人做啊靳哥！”源頭是上次合作了紀華珠寶項目的供應商，那位女負責人叫悅心，行動迅速響應快、溝通順暢，令梁爽很有好感，一直也保持聯系。她路過此地，梁爽主動招待了一回。沒想到聊出一個機會。
悅心他們這種供應商，通常是作為乙方的乙方存在。難免有不怎麽靠譜的中間商出現，在當中溝通不好不說，還會直接把他們推出去承受甲方的怒火。悅心也就心一橫，把生意從中間撬了，現在自己跟甲方關系很不錯。但他們的業務範圍覆蓋不了甲方全部需求，問梁爽是否有意接洽，梁爽欣然應下。她把項目提成分了三分之一給到悅心，對方也很滿意，私下沒少用功，極力促成了這件事。梁爽當時覺得蓑衣動向有變，沒第一時間拿出來告訴他，眼下機會合適，掏這個驚喜掏得正好。
梁爽此事一說，蓑衣頗有幾分意外。梁爽看他神情，感覺第一步挺穩。
於是她先把自己從亂飛的鍋裏摘了出來。
作者的話
馳馳響當當
作者
02-03
所以梁爽給大駿的稱呼是……
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梁爽曾經覺得生活在任何時候結束都不會讓人遺憾，那些由“失望”和“不過如此”組成的部分，卻還需要用盡全力去爭取。那一切使她感到厭倦。 可是某天梁爽加班到很晚，她關上電腦，在無人的辦公室伸了一個懶腰，走在寂靜的夜路上，她甚至聽到自己在唱歌。 生活本質沒有大的變化，仍是一日三餐，仍是面對沒有盡頭的瑣碎繁冗，她深知自己的渺小微末，卻鬥膽開始熱愛生活。從此像是耳聰目明，聽得到希望的聲音，也看得到生活的明麗之處。 可那份勇氣和樂觀又不僅僅是為了特定的某個人，準確說那個人像一面鏡子，照出了一個從前不存在的自己。也許人生而有能力應對自己的生活，但那種能力就像一顆尚未發芽的種子，需要陽光與雨水，如果總被藏在陰暗潮濕之處，它無法萌芽、來不及生長，會給人自己其實對生活無能為力的錯覺。 在母親的目光下，嬰兒第一次學會走路；教會你騎自行車的那個人，說“沒關系，我在後面撐住你”，也許他/她早就放手了，但你開始敢於向前騎行。實際無人註視也可以，跌跌撞撞也可以，必須要走的路，興許逼到那個份兒上，怎麽都會自己邁開步子。但愛是一種有溫度的奇跡，它使得自信生長，內心的種子發芽。 我開始明白，我有那種力量，我真的可以。 比起僥幸的祈求，梁爽逐漸學會去解決問題和為自己爭取。 蓑衣有了回香港的打算，梁爽也終於明白琳達為什麽一開始不願跟著蓑衣。這位老板就不是個能定心定意深耕一塊業務的人，他找錢的路子多，想嘗試的項目也多，不會把所有精力放在一個業務上，數十年如一日地往深裏做。眼下這個公關公司的盈利對他來說其實也不算大頭，只是對這塊業務有點情懷，短時間內做起來再次證明了自己的能力，收獲一口袋成就感和一個穩定盈利來源，然後就盤算著放手讓別人挑大梁了。如果跟在蓑衣後面想圖個穩定前程，拼搏幾年好退休，恐怕是萬萬沒可能。 但對梁爽來說……蓑衣的放手不是壞事，累和恐慌是真，自由度也高了不少。她屬實是有些更大膽的想法，不過蓑衣回香港…
梁爽曾經覺得生活在任何時候結束都不會讓人遺憾，那些由“失望”和“不過如此”組成的部分，卻還需要用盡全力去爭取。那一切使她感到厭倦。
可是某天梁爽加班到很晚，她關上電腦，在無人的辦公室伸了一個懶腰，走在寂靜的夜路上，她甚至聽到自己在唱歌。
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可那份勇氣和樂觀又不僅僅是為了特定的某個人，準確說那個人像一面鏡子，照出了一個從前不存在的自己。也許人生而有能力應對自己的生活，但那種能力就像一顆尚未發芽的種子，需要陽光與雨水，如果總被藏在陰暗潮濕之處，它無法萌芽、來不及生長，會給人自己其實對生活無能為力的錯覺。
在母親的目光下，嬰兒第一次學會走路；教會你騎自行車的那個人，說“沒關系，我在後面撐住你”，也許他/她早就放手了，但你開始敢於向前騎行。實際無人註視也可以，跌跌撞撞也可以，必須要走的路，興許逼到那個份兒上，怎麽都會自己邁開步子。但愛是一種有溫度的奇跡，它使得自信生長，內心的種子發芽。
我開始明白，我有那種力量，我真的可以。
比起僥幸的祈求，梁爽逐漸學會去解決問題和為自己爭取。
蓑衣有了回香港的打算，梁爽也終於明白琳達為什麽一開始不願跟著蓑衣。這位老板就不是個能定心定意深耕一塊業務的人，他找錢的路子多，想嘗試的項目也多，不會把所有精力放在一個業務上，數十年如一日地往深裏做。眼下這個公關公司的盈利對他來說其實也不算大頭，只是對這塊業務有點情懷，短時間內做起來再次證明了自己的能力，收獲一口袋成就感和一個穩定盈利來源，然後就盤算著放手讓別人挑大梁了。如果跟在蓑衣後面想圖個穩定前程，拼搏幾年好退休，恐怕是萬萬沒可能。
但對梁爽來說……蓑衣的放手不是壞事，累和恐慌是真，自由度也高了不少。她屬實是有些更大膽的想法，不過蓑衣回香港後這個公司的運營怎麽辦，他似乎還沒決定。
目前來看他應該沒想把公司全丟給梁爽。一來是能力上的，梁爽還年輕，不如他資源和關系跑得通，能把業務做好的人說少不少，能拉到業務可做的人才是說多不多。公司若給她，在她手裏未來發展未可知；二來，她也不算很嫡系，只是跟著他打了這麽久的工，沒親厚到當做可傳位的太子。
沒過多久，他從外面拉來一個新的合夥人，自有業務和資源，與梁爽的業務版塊有重疊之處。
蓑衣問梁爽意見，梁爽已然明了，這是他的制衡之術，於是笑說當然是好事。
這位朋友姓項，項老師是個能說會道的男青年，在蓑衣引薦下會議室碰了個頭。
對方見她年輕，心態上把自己當做了梁爽的空降上司，梁爽心裏有數。
試探聊了幾句發現蓑衣態度暧昧，並沒有在權責和業務範疇上對他們做清楚的切割。她不能說不明白，做老板的都不希望手底下的人過得太舒服，團隊太團結的話，下屬形成鐵板一塊，那老板就被架空了。梁爽理解這個邏輯，還是微妙地心煩了一下。項老師的高談闊論讓她想到之前的老板，勾起一些職業創傷回憶。她認可項遲的資源和部分能力，但既不想被支使，也不願被掣肘。
不過項遲就是這麽留下來了，他的業務邏輯跟他們現有模式稍有偏差。他自己有自己的客戶在溝通，前期交集還不太多，拿到了比稿資料，會叫上梁爽和團隊的人一起開會，事不多，也不少。
鑒於蓑衣態度的不明朗，梁爽唯有讓自己和手底下的人都先樣樣配合。
蘇承駿也聽說蓑衣的動向，晚上回來問她：“你們靳總準備回香港？”
“你怎麽也聽說了？”她把大概情況一講，“不過要他把整個公司轉手也不舍得，流水和盈利都很穩定。大概是想當不幹活兒的股東了，穩定拿分紅，讓其他人來運營。”
蘇承駿大概也猜出是這麽回事兒：“那他給你做的什麽打算？”
梁爽晃晃腦袋：“大概怕我篡權，給我找了一位外姓王爺。”
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梁爽沒直接回答，先說：“這位項老師很聰明，腦子也活。可惜帶不了團隊，我估計也不是通過磨合能解決的。跟他對接這麽一段時間，底下的怨氣已經快要撐爆辦公室了。”
說到這裏，她才眨眨眼，順理成章給出自己的結論：“所以如果靳哥哥要把這個人留在這裏，只能送來給我當下屬。除此之外，沒有能跑通的模式。”
看她如此狀態，知道梁爽自己很有數 ，蘇承駿放下了心。轉而去抓別的重點：“靳哥哥？”
梁爽：“黑稱，黑稱。”
蘇承駿走近了，危險地盯著她：“平時都這麽叫他？”
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蘇承駿輕輕笑了一聲，很快被他自己壓制下去，埋頭在她的頸窩，沈聲問：“那你叫我什麽？”
梁爽臉紅了，別扭不肯說。
蘇承駿一把將她打橫抱了起來：“稱呼問題，來咱倆先好好解決一下。”
梁爽對接下來該怎麽做心中有數，項遲來了以後造成的問題大家也都心知肚明，依照蓑衣的聰明程度其實本不必迂回。但尷尬在這是蓑衣自己想出的“制衡之術”，當面點破會使得情況非常尷尬。
不說是不行滴，而要說出來，則很考方式方法。
老板總是希望員工充分競爭，越狼性越有希望，但人真的身處其中就會很難受。梁爽想，競爭可能也有臨界值，臨界值以下是合理競爭、激發活力，臨界值以上是局部戰亂，帶來的全是傷亡和倒退。
項遲不知給梁爽手底下的策劃提了什麽要求，策劃反饋出來的內容他不滿意，項遲直接在群裏問策劃是不是職業培訓沒做好，然後圈了梁爽，說辛苦她把好關。
梁爽直想樂，交戰還要先禮後兵，怎麽禮也不禮，上來就亂飛冷兵器。
於是她去找了蓑衣。告知他目前項老師的項目建議給項老師自己來帶，她這邊精力無法兼顧，項老師自己統籌完全可行，不必從她這裏過一遭。這乍聽像個甩鍋的借口，蓑衣問她為什麽，問的時候態度隱隱有些不滿。
他當然知道這種協作在開始階段會出問題，他想等著看的就是誰能解決誰，如果互相解決不了，說明這二位還沒有誰能力特別突出，他們就得保持一個微妙的平衡，這正是蓑衣想要甩手之後看到的場面。
梁爽全當沒註意到他的不滿，滿臉興奮道：“因為有更大的新業務需要人做啊靳哥！”源頭是上次合作了紀華珠寶項目的供應商，那位女負責人叫悅心，行動迅速響應快、溝通順暢，令梁爽很有好感，一直也保持聯系。她路過此地，梁爽主動招待了一回。沒想到聊出一個機會。
悅心他們這種供應商，通常是作為乙方的乙方存在。難免有不怎麽靠譜的中間商出現，在當中溝通不好不說，還會直接把他們推出去承受甲方的怒火。悅心也就心一橫，把生意從中間撬了，現在自己跟甲方關系很不錯。但他們的業務範圍覆蓋不了甲方全部需求，問梁爽是否有意接洽，梁爽欣然應下。她把項目提成分了三分之一給到悅心，對方也很滿意，私下沒少用功，極力促成了這件事。梁爽當時覺得蓑衣動向有變，沒第一時間拿出來告訴他，眼下機會合適，掏這個驚喜掏得正好。
梁爽此事一說，蓑衣頗有幾分意外。梁爽看他神情，感覺第一步挺穩。
於是她先把自己從亂飛的鍋裏摘了出來。
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