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年底是打工人一致的忙碌期。新一年的年度規劃和預算、公司年會、人才盤點、年度績效考核、年度評優、年終述職...周茉忙得焦頭爛額，毫無喘息的空間。
Maygoo的年終獎一直都和年度績效考核掛鉤，計算基數為崗位3個月的基礎薪資。今年的考核制度根據獎金總包測算進行了改革，拔高了考核結果為S級（最高級）和A級的獎金系數，降低了考核結果為C級（最低級）的獎金系數。
這也就意味著如果今年員工拿到C級的考核結果，獎金系數就從往年的0.7降為了0.5，足足少了20%。
木桶總是取最短的那塊作為高度，而管理者講究管理平衡，自然是盯著最高的S級和C級名額。
這一系數改革讓凡嶼倉儲中心的幾個leader極為不滿，因為考核指標一直以來都實行強制分布法
強制分布評估法，是一種人力資源管理中常用的績效評估方法。它通過將員工的績效分數分布在一定的區間內，從而避免了普遍的高分傾向或低分傾向，使績效評估更加公平和客觀。
，以一級中心為單位，按中心總人數的百分比去計算各個級別的名額。而這樣的計算規則對勞動密集型的倉儲中心而言是一把雙刃劍，手下的人越多，也就意味著S和C級的名額越多，還要在大中心的基礎上再去分配各個級別的名額給二級部門。
績效考核是有效的團隊管理工具，能夠促進團隊活性，避免出現吃大鍋飯的現象。但對部分管理者而言，是一件極為微妙和頭痛的工作。尤其是在年度考核計算基數的變大的時候，會直接對員工收入造成比較大的影響。
雖然評分規則是公開透明的，但管理者考慮到員工的家庭情況，個人情感上還是會於心不忍。特別是今年C級獎金系數降20%的情況下，管理者都巴不得手上越少C級名額越好。
因為C級名額分配不均，幾個部門leader把事情鬧到了周茉這裏。倉儲中心總監不想管這件吃力不討好的事情，坐在一旁看熱鬧不吱聲。
“這次的績效考核我沒辦法評，我覺得我所有的員工都值得B級或以上。”
“員工辛辛苦苦跟著我幹了一年，完了我給人家評一個C...行！往年獎金系數0.7還好說，我還能給員工畫餅鼓勵一下，今年系數直接變0.5，少這麽多錢，我怎麽和員工交代啊？”
七嘴八舌的場面，吵得周茉的腦瓜子嗡嗡的。
她深吸幾口氣，舒緩積壓的情緒，然後才開始給各位大佬賠笑臉，梳理邏輯：“我理解各位的心情，大家都是好領導，都想為員工爭取福利，員工會感謝你們的！”
“但是嘛，公司制度就是制度，是沒辦法輕易改變的，倉儲中心的各個級別的名額也已經按規則定死。咱們不能只看C級名額，倉儲中心S級的名額也是比別的中心要多的呀！”
立馬有人跳出來說話：“可S級名額和C級名額也不匹配啊！那麽多C級，一共就分了兩個S級，哪裏夠三個部門分？”
“那我們現在盡量讓名額分配得公平一些嘛！”周茉轉身拿大頭筆在白板上寫下各個部門的人數、倉儲中心各個級別的名額數量，自己先拿計算器演算了一遍，心裏有數才繼續往下說，“我給的建議是這樣，因為S級名額只有兩個，C級名額有十二個，所以占S級名額的兩個部門，占C級名額的數量也要比沒占S級的那個部門多。具體多多少，還要再搭配A和B級的數量再精算一遍。這樣的整體分配原則相對會比較公平，大家覺得呢？”
不患寡而患不均，其實這個淺顯的道理大家都懂，只是缺一個和事佬去做這個分蛋糕的人。
事情沒到這裏就結束，又有人跳出來，闡述他們鬧這一場的最終目的：“那你再給我們爭取多一個S級的名額，三個部門都有一個S級名額，這樣不是更公平嗎？”
周茉揉了揉太陽穴，臉上的笑容因為內心的不耐愈加燦爛，臉頰兩側綻開圓潤的漩渦：“我也很想幫大家爭取，我巴不得咱們的員工都能多拿錢，這樣員工更穩定，我的KPI也更好看...但是我們的身份不只是員工，還是公司的管理者。既然公司的制度這樣頒布就肯定有它的道理，我們需要做的是貫徹和執行。再說了，如果連管理者都不服從公司，那手下的員工怎麽服從公司呢？”
“公司的獎金預算肯定是卡死的，每個中心都想增加名額的話，肯定是不現實的。”
“如果大家堅持，那麽申請多一個S級的名額總要有理由吧？t各位一起看看有什麽理由能先說服我的，我再拿去總監那邊為大家申請。”
眾人交換眼神，卻沒人繼續跳出來說話。周茉立刻就知道這話算是暫時堵死了在座各位leader的嘴了。業績嘛，肯定有，但是突出到能多要一個S級名額的業績，還是很難拿出來的。
周茉先瞥了一眼倉儲中心總監的臉色，確認沒有問題後就繼續往下說：“沒有的話，那咱們還是先按占S級名額的部門多占C級名額的原則執行，大家商量出到底哪個部門不占S級的名額，我這邊再根據決定，測算好每個部門各個級別的名額數量給大家。”
給了一巴掌自然要給回一顆糖，周茉這會兒又低聲下氣地開始賠笑臉，貫徹她的服務意識：“當然，如果大家對員工績效考核評分拿捏不準，隨時歡迎來找我。我可以和各位一起回顧員工今年各方面的表現，給出評分建議。”
年度績效考核名額的爭議勉強揭過一頁，綜合服務部的工作按計劃穩步推進，周茉就在焦頭爛額的忙碌中結束了2019年的工作。
2020年的元旦假期恰逢周三，沒有調休，只放元旦當天的假，因此周茉拒絕了郭彥今元旦外出跨年的邀請，準備繼續打開“縫紉機”繼續縫紉她的述職PPT。
郭彥今已經成功通過了試用期，工作漸漸得心應手起來，忙碌程度較之前下降。跨年前後那兩天他不用直播，是可以好好放松的休息日。他之前天天泡酒吧厭惡了酒精，這會兒又開始想念酒精的味道，也開始想念人群的熱鬧。
周茉理由充分地拒絕了郭彥今，他卻不想讓周茉一個人孤零零地待在家裏跨年，找了百般理由都沒能成功蠱惑她，他也不氣餒，準備在跨年那天再想辦法把她拐帶出去。
深海市已經禁燃煙花多年，只有在商場、酒吧等商業場所才能找到濃烈的跨年的氣息。於是每年的12月31日，外出跨年的人群傾巢而出，四處尋找可以倒計時的地方，到處都人滿為患。
短短十公裏不到的路，周茉足足堵車堵了一個多鐘，好不容易才把車開回家。進門掃見涼透的菜肴和因為長時間等待而蔫巴巴的郭彥今，她急忙露出歉意的笑容。
“不是讓你先吃嗎？”周茉沒好意思提，她餓過頭在車上吃了一根能量棒了，這會兒膩得很，根本不想吃東西。
“我下午去健身前吃了東西，現在還不餓。”終於等到周茉，郭彥今急忙起身去微波爐熱菜，又趁機暗示她，“我們這會兒吃完飯，出門應該過了出行高峰期。”
周茉聞言攥住了他的手臂，明確地從他的表情裏抓取到了外出跨年的渴望，無奈地笑，重申立場：“你去吧！我今晚在家做PPT。這份PPT真的對我特別重要，關系我的晉升。”
“PPT不差這一晚啊！你最近太繃著了，眉頭都能夾死蒼蠅啦！而且跨年一年才一次，這是我們的第一年，一起出去玩不好嗎？”郭彥今放下了手中的餐碟，轉而伸手去摟住周茉，替她整理散落的碎發，溫柔的眼波在她臉上流連，試圖打動她。
郭彥今知道周茉最近情緒十分緊繃，是急需放松的。換了其他時間他一定依著她，可今天是歸零重啟的跨年，他還是希望他們能一起在外面放松一下的。
況且他們見面的頻次一直就不高，周茉幾乎沒有表現過黏人和強占有欲的一面，和他以往談的戀愛完全不一樣，這讓他時常感到不安。
郭彥今這話幾乎是把周茉架起來了，不去顯得她完全不重視他們的第一年似的。實際上周茉並不在乎這些儀式感，換了其他時候，她一定會遷就郭彥今的意願，但這次涉及她很重視的晉升述職，再加上她堵車堵得情緒焦躁，嘴裏的口腔潰瘍吃飯喝水都疼，確實沒有心情出門。
“抱歉，阿今。”周茉壓下心底的情緒，踮起腳尖在他唇角印上一吻，無聲地示弱，“你自己去玩吧！不用勉強自己在家陪我，不然我會良心不安。”
人與人的相處總是要互相磨合的，顯然這次他們倆都不想遷就對方，不如直接分開行動。
郭彥今的眼眸被堆積的失落徹底淹沒，他眨了眨眼睛，晃掉那些不滿的情緒，重新扯開一個笑，若無其事地捏著她的後脖頸：“那我今晚會晚點回來。”
“好。”周茉一直覺得談戀愛需要保有獨立的空間，並沒有把這件事放在心上。
晉升述職是面向多人的匯報，PPT除了要顧及上級、平級和業務部門多方對象的不同關註點，展示個人工作成果和關鍵行為過程等內容之外，還要關註目標的完成度、個人完成度對公司目標實現的作用...如果想晉升，撰寫報告和提前演練都需要花費很多的時間和精力，一點也馬虎不得。
周茉這份報告的撰寫已經接近尾聲，目前正在檢查目標是否符合SMART原則
SMART原則是一種用於設定目標和制定計劃的有效方法，由五個要素組成，有助於確保目標清晰明確，易於實現和評估。
等邏輯問題，同時在回顧PPT的過程中，思考可能會被提問的問題。
雖然周茉平時經常需要匯報，但報告的重要程度不一樣，容錯率不一樣，心態自然也不一樣。這次述職周茉的痛苦程度比當年畢業答辯更甚，帶著鳶鳶在外跨年的裴知夏聽說後還嘲笑她，這麽緊張是因為公司給發錢，而學校不給發。
周茉無奈苦笑，既是錢也不是錢的問題，升職確實會加錢，但對已經30歲的未婚未育的她而言，升職更重要的是可以增加職場競爭力，是可以讓職場陡峭的路變得稍微平坦一些的機會。
年底法院根本立不上案，裴知夏的律師動用了各種手段，好不容易才幫她拿回了那三萬塊定金。面對這筆失而覆得的錢，裴知夏也想開了，決定好好犒勞自己，跨年夜正帶著女兒在外面豪擲購物，給周茉發來商場人山人海的照片。
施跡晴也在三人的小群裏發來烏壓壓的人頭照片，並銳評：[我就是大傻缺，每年都被朋友騙出來倒計時，擠得我骨頭都要散了！]
[跨年夜交通更是痛苦，零點還虔誠許願的人們，一過零點就化身喪屍，面目猙獰地各種找辦法回家！]
[開車堵車還找不到車位，找到了跨完年排半小時隊出停車場！不開車出門，散場打不到車回家，甚至共享單車都找不到一輛！]
周茉笑著回了個周迅的“好多人啊”的表情包，隨後放下手機，將註意力集中回電腦屏幕上。註意力高度集中時的時鐘好像被神明飛快地撥動，一眨眼一整晚就過去了，周茉急匆匆地趕在零點之前洗了個澡。
準備吹頭發的時候，放在臥室的手機響了起來，浴後的發絲還在不停地滴水，她一邊拿毛巾擦頭發一邊接起電話。
這個時間點，周茉理所當然地以為是郭彥今卡在零點之前，要和她電話倒數，因此沒有刻意查看來電顯示。
不料電話那端響起的卻是另一道熟悉的嗓音，輕輕呼喚她的名字：“周茉。”
夜晚的噪音在剎那間消失得一幹二凈。
周茉擦頭發的動作一頓，沒有被毛巾吸掉的水珠四處逃竄，甚至有一滴差點滴進她的眼睛裏。她鴉黑的睫毛一顫，那滴短暫停留的水珠又順著肌膚紋理繼續滾落下去，隨著那些不可言說的情緒一起消失。
“什麽事？”短暫的楞神過去，她的動作很快恢覆如常，歪著脖頸，一手不急不緩地擦著頭發，一手不遠不近地拿著手機。
其實周茉已經猜到方羨要說的是什麽了。
也不知道方羨是哪裏來的儀式感，往年他都非要做第一個和她說新年快樂的那個人。
果不其然，方羨接著說：“想試試，看能不能繼續做第一個和你說新年快樂的人。”他的聲音聽起來飽含雀躍和僥幸，像是一首流暢的變奏曲，“還好，還有兩分鐘，我挺幸運的。”
周茉眼睫顫了顫，正思考說點什麽，手機又響起提示音，翻轉手機一看，發現是來自郭彥今的來電。
這樣戲劇性的巧合讓她胸口一堵，一時間手足無措起來。
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Maygoo的年終獎一直都和年度績效考核掛鉤，計算基數為崗位3個月的基礎薪資。今年的考核制度根據獎金總包測算進行了改革，拔高了考核結果為S級（最高級）和A級的獎金系數，降低了考核結果為C級（最低級）的獎金系數。
這也就意味著如果今年員工拿到C級的考核結果，獎金系數就從往年的0.7降為了0.5，足足少了20%。
木桶總是取最短的那塊作為高度，而管理者講究管理平衡，自然是盯著最高的S級和C級名額。
這一系數改革讓凡嶼倉儲中心的幾個leader極為不滿，因為考核指標一直以來都實行強制分布法
強制分布評估法，是一種人力資源管理中常用的績效評估方法。它通過將員工的績效分數分布在一定的區間內，從而避免了普遍的高分傾向或低分傾向，使績效評估更加公平和客觀。
，以一級中心為單位，按中心總人數的百分比去計算各個級別的名額。而這樣的計算規則對勞動密集型的倉儲中心而言是一把雙刃劍，手下的人越多，也就意味著S和C級的名額越多，還要在大中心的基礎上再去分配各個級別的名額給二級部門。
績效考核是有效的團隊管理工具，能夠促進團隊活性，避免出現吃大鍋飯的現象。但對部分管理者而言，是一件極為微妙和頭痛的工作。尤其是在年度考核計算基數的變大的時候，會直接對員工收入造成比較大的影響。
雖然評分規則是公開透明的，但管理者考慮到員工的家庭情況，個人情感上還是會於心不忍。特別是今年C級獎金系數降20%的情況下，管理者都巴不得手上越少C級名額越好。
因為C級名額分配不均，幾個部門leader把事情鬧到了周茉這裏。倉儲中心總監不想管這件吃力不討好的事情，坐在一旁看熱鬧不吱聲。
“這次的績效考核我沒辦法評，我覺得我所有的員工都值得B級或以上。”
“員工辛辛苦苦跟著我幹了一年，完了我給人家評一個C...行！往年獎金系數0.7還好說，我還能給員工畫餅鼓勵一下，今年系數直接變0.5，少這麽多錢，我怎麽和員工交代啊？”
七嘴八舌的場面，吵得周茉的腦瓜子嗡嗡的。
她深吸幾口氣，舒緩積壓的情緒，然後才開始給各位大佬賠笑臉，梳理邏輯：“我理解各位的心情，大家都是好領導，都想為員工爭取福利，員工會感謝你們的！”
“但是嘛，公司制度就是制度，是沒辦法輕易改變的，倉儲中心的各個級別的名額也已經按規則定死。咱們不能只看C級名額，倉儲中心S級的名額也是比別的中心要多的呀！”
立馬有人跳出來說話：“可S級名額和C級名額也不匹配啊！那麽多C級，一共就分了兩個S級，哪裏夠三個部門分？”
“那我們現在盡量讓名額分配得公平一些嘛！”周茉轉身拿大頭筆在白板上寫下各個部門的人數、倉儲中心各個級別的名額數量，自己先拿計算器演算了一遍，心裏有數才繼續往下說，“我給的建議是這樣，因為S級名額只有兩個，C級名額有十二個，所以占S級名額的兩個部門，占C級名額的數量也要比沒占S級的那個部門多。具體多多少，還要再搭配A和B級的數量再精算一遍。這樣的整體分配原則相對會比較公平，大家覺得呢？”
不患寡而患不均，其實這個淺顯的道理大家都懂，只是缺一個和事佬去做這個分蛋糕的人。
事情沒到這裏就結束，又有人跳出來，闡述他們鬧這一場的最終目的：“那你再給我們爭取多一個S級的名額，三個部門都有一個S級名額，這樣不是更公平嗎？”
周茉揉了揉太陽穴，臉上的笑容因為內心的不耐愈加燦爛，臉頰兩側綻開圓潤的漩渦：“我也很想幫大家爭取，我巴不得咱們的員工都能多拿錢，這樣員工更穩定，我的KPI也更好看...但是我們的身份不只是員工，還是公司的管理者。既然公司的制度這樣頒布就肯定有它的道理，我們需要做的是貫徹和執行。再說了，如果連管理者都不服從公司，那手下的員工怎麽服從公司呢？”
“公司的獎金預算肯定是卡死的，每個中心都想增加名額的話，肯定是不現實的。”
“如果大家堅持，那麽申請多一個S級的名額總要有理由吧？t各位一起看看有什麽理由能先說服我的，我再拿去總監那邊為大家申請。”
眾人交換眼神，卻沒人繼續跳出來說話。周茉立刻就知道這話算是暫時堵死了在座各位leader的嘴了。業績嘛，肯定有，但是突出到能多要一個S級名額的業績，還是很難拿出來的。
周茉先瞥了一眼倉儲中心總監的臉色，確認沒有問題後就繼續往下說：“沒有的話，那咱們還是先按占S級名額的部門多占C級名額的原則執行，大家商量出到底哪個部門不占S級的名額，我這邊再根據決定，測算好每個部門各個級別的名額數量給大家。”
給了一巴掌自然要給回一顆糖，周茉這會兒又低聲下氣地開始賠笑臉，貫徹她的服務意識：“當然，如果大家對員工績效考核評分拿捏不準，隨時歡迎來找我。我可以和各位一起回顧員工今年各方面的表現，給出評分建議。”
年度績效考核名額的爭議勉強揭過一頁，綜合服務部的工作按計劃穩步推進，周茉就在焦頭爛額的忙碌中結束了2019年的工作。
2020年的元旦假期恰逢周三，沒有調休，只放元旦當天的假，因此周茉拒絕了郭彥今元旦外出跨年的邀請，準備繼續打開“縫紉機”繼續縫紉她的述職PPT。
郭彥今已經成功通過了試用期，工作漸漸得心應手起來，忙碌程度較之前下降。跨年前後那兩天他不用直播，是可以好好放松的休息日。他之前天天泡酒吧厭惡了酒精，這會兒又開始想念酒精的味道，也開始想念人群的熱鬧。
周茉理由充分地拒絕了郭彥今，他卻不想讓周茉一個人孤零零地待在家裏跨年，找了百般理由都沒能成功蠱惑她，他也不氣餒，準備在跨年那天再想辦法把她拐帶出去。
深海市已經禁燃煙花多年，只有在商場、酒吧等商業場所才能找到濃烈的跨年的氣息。於是每年的12月31日，外出跨年的人群傾巢而出，四處尋找可以倒計時的地方，到處都人滿為患。
短短十公裏不到的路，周茉足足堵車堵了一個多鐘，好不容易才把車開回家。進門掃見涼透的菜肴和因為長時間等待而蔫巴巴的郭彥今，她急忙露出歉意的笑容。
“不是讓你先吃嗎？”周茉沒好意思提，她餓過頭在車上吃了一根能量棒了，這會兒膩得很，根本不想吃東西。
“我下午去健身前吃了東西，現在還不餓。”終於等到周茉，郭彥今急忙起身去微波爐熱菜，又趁機暗示她，“我們這會兒吃完飯，出門應該過了出行高峰期。”
周茉聞言攥住了他的手臂，明確地從他的表情裏抓取到了外出跨年的渴望，無奈地笑，重申立場：“你去吧！我今晚在家做PPT。這份PPT真的對我特別重要，關系我的晉升。”
“PPT不差這一晚啊！你最近太繃著了，眉頭都能夾死蒼蠅啦！而且跨年一年才一次，這是我們的第一年，一起出去玩不好嗎？”郭彥今放下了手中的餐碟，轉而伸手去摟住周茉，替她整理散落的碎發，溫柔的眼波在她臉上流連，試圖打動她。
郭彥今知道周茉最近情緒十分緊繃，是急需放松的。換了其他時間他一定依著她，可今天是歸零重啟的跨年，他還是希望他們能一起在外面放松一下的。
況且他們見面的頻次一直就不高，周茉幾乎沒有表現過黏人和強占有欲的一面，和他以往談的戀愛完全不一樣，這讓他時常感到不安。
郭彥今這話幾乎是把周茉架起來了，不去顯得她完全不重視他們的第一年似的。實際上周茉並不在乎這些儀式感，換了其他時候，她一定會遷就郭彥今的意願，但這次涉及她很重視的晉升述職，再加上她堵車堵得情緒焦躁，嘴裏的口腔潰瘍吃飯喝水都疼，確實沒有心情出門。
“抱歉，阿今。”周茉壓下心底的情緒，踮起腳尖在他唇角印上一吻，無聲地示弱，“你自己去玩吧！不用勉強自己在家陪我，不然我會良心不安。”
人與人的相處總是要互相磨合的，顯然這次他們倆都不想遷就對方，不如直接分開行動。
郭彥今的眼眸被堆積的失落徹底淹沒，他眨了眨眼睛，晃掉那些不滿的情緒，重新扯開一個笑，若無其事地捏著她的後脖頸：“那我今晚會晚點回來。”
“好。”周茉一直覺得談戀愛需要保有獨立的空間，並沒有把這件事放在心上。
晉升述職是面向多人的匯報，PPT除了要顧及上級、平級和業務部門多方對象的不同關註點，展示個人工作成果和關鍵行為過程等內容之外，還要關註目標的完成度、個人完成度對公司目標實現的作用...如果想晉升，撰寫報告和提前演練都需要花費很多的時間和精力，一點也馬虎不得。
周茉這份報告的撰寫已經接近尾聲，目前正在檢查目標是否符合SMART原則
SMART原則是一種用於設定目標和制定計劃的有效方法，由五個要素組成，有助於確保目標清晰明確，易於實現和評估。
等邏輯問題，同時在回顧PPT的過程中，思考可能會被提問的問題。
雖然周茉平時經常需要匯報，但報告的重要程度不一樣，容錯率不一樣，心態自然也不一樣。這次述職周茉的痛苦程度比當年畢業答辯更甚，帶著鳶鳶在外跨年的裴知夏聽說後還嘲笑她，這麽緊張是因為公司給發錢，而學校不給發。
周茉無奈苦笑，既是錢也不是錢的問題，升職確實會加錢，但對已經30歲的未婚未育的她而言，升職更重要的是可以增加職場競爭力，是可以讓職場陡峭的路變得稍微平坦一些的機會。
年底法院根本立不上案，裴知夏的律師動用了各種手段，好不容易才幫她拿回了那三萬塊定金。面對這筆失而覆得的錢，裴知夏也想開了，決定好好犒勞自己，跨年夜正帶著女兒在外面豪擲購物，給周茉發來商場人山人海的照片。
施跡晴也在三人的小群裏發來烏壓壓的人頭照片，並銳評：[我就是大傻缺，每年都被朋友騙出來倒計時，擠得我骨頭都要散了！]
[跨年夜交通更是痛苦，零點還虔誠許願的人們，一過零點就化身喪屍，面目猙獰地各種找辦法回家！]
[開車堵車還找不到車位，找到了跨完年排半小時隊出停車場！不開車出門，散場打不到車回家，甚至共享單車都找不到一輛！]
周茉笑著回了個周迅的“好多人啊”的表情包，隨後放下手機，將註意力集中回電腦屏幕上。註意力高度集中時的時鐘好像被神明飛快地撥動，一眨眼一整晚就過去了，周茉急匆匆地趕在零點之前洗了個澡。
準備吹頭發的時候，放在臥室的手機響了起來，浴後的發絲還在不停地滴水，她一邊拿毛巾擦頭發一邊接起電話。
這個時間點，周茉理所當然地以為是郭彥今卡在零點之前，要和她電話倒數，因此沒有刻意查看來電顯示。
不料電話那端響起的卻是另一道熟悉的嗓音，輕輕呼喚她的名字：“周茉。”
夜晚的噪音在剎那間消失得一幹二凈。
周茉擦頭發的動作一頓，沒有被毛巾吸掉的水珠四處逃竄，甚至有一滴差點滴進她的眼睛裏。她鴉黑的睫毛一顫，那滴短暫停留的水珠又順著肌膚紋理繼續滾落下去，隨著那些不可言說的情緒一起消失。
“什麽事？”短暫的楞神過去，她的動作很快恢覆如常，歪著脖頸，一手不急不緩地擦著頭發，一手不遠不近地拿著手機。
其實周茉已經猜到方羨要說的是什麽了。
也不知道方羨是哪裏來的儀式感，往年他都非要做第一個和她說新年快樂的那個人。
果不其然，方羨接著說：“想試試，看能不能繼續做第一個和你說新年快樂的人。”他的聲音聽起來飽含雀躍和僥幸，像是一首流暢的變奏曲，“還好，還有兩分鐘，我挺幸運的。”
周茉眼睫顫了顫，正思考說點什麽，手機又響起提示音，翻轉手機一看，發現是來自郭彥今的來電。
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