第170章 潘多拉魔盒
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第170章 潘多拉魔盒
“小元，你知道嗎？事情發酵到此刻，不足24小時。海川已經接到十幾個電影項目邀請。他們指定你主演，擬邀的投資方，無一不包含飯急送公司。”
“這說明，不少行業內的人都以為，飯急送是因為你，才投資的《對手》，才不遺餘力把《對手》送上10億俱樂部。”
“這些項目，能夠送到我的辦公桌上，經歷過海川嚴格的篩選機制，具備相當的可執行性和投資可能。”
“我只是初步翻閱，就看到不少熟悉的人名。”
俞驍喟嘆：“小元，看到因第三方亂拳打過來，對影視行業形成的惡劣影響了嗎？”
“嘴邊可能放著幾億的票房，定力稍微沒那麽強的，都忍不住第一時間試探。”
“幾個億，對飯急送來說，是事嗎？這只是一種營銷手段。平臺的代金券，使用一次，用戶產生一次消費。幾次下來，用戶粘性穩定，平臺支付不起嗎？何況還有外賣商家和平臺一起承擔風險。”
“今天飯急送可以這麽做，明天淘貨貨，胖企鵝只會做得更過分。”
“可這個鍋，得由你一直背著。”
“你會在未來很長的時間內，被當成打開潘多拉魔盒的第一個人。釘在恥辱柱上。”
怎麽會不知道呢。
再過幾年，互聯網發展速度放緩。
賺得盆滿缽滿的互聯網大廠，兇神惡煞沖入影視行業，成為最大的投資方。
他們不會把項目的成敗，交給無法精準把控的人工。互聯網行業的優勢，被這群投資方發揮到極致！
采用大數據，把影視行業從立項、制作、用戶等等一應環節，通通打造成一套完整的數據模型。
你的網購記錄、打車記錄、外賣記錄、搜索記錄、居住地，甚至上網娛樂所花的時間長短等等系列行為，無時無刻不在豐富平臺對你個人進行打標。
標簽日益精準，對你的畫像比你本人還更了解你自己。
平臺開始知道應該給你推什麽內容，計算得出哪些推薦能夠讓你產生多少概率的消費。
影視劇上映前，能夠產生的收益，已然計算得明明白白。
剩餘不可控的區間有多少，一樣被計算。
優先使用的，永遠是業務能力一般的漂亮男女，搭配業務能力強有知名度的配角，像流水線一般，打造流量明星。
為什麽不用業務強的演員？
業務強的人一般個性鮮明，自我意識過盛。哪有那麽好掌控？
沒有自己的想法，怎麽可能對角色產生足夠的理解？憑借那張臉嗎？還是憑連基礎的文字都讀不明白？
沒辦法，只有能力一般，離開資本毫無翻身能力的人，才足夠聽話啊。
一個流量出來，代表無數利益產生。
這個流量的觀眾緣徹底崩塌？
牽扯利益損失，能救盡力救。實在不能救，趕快扔開找下一個。
放心，一套流程下來，幾個目標中總會有人冒頭。
會不會遭到觀眾反感抵制？
一定的。
再給這群觀眾，建立新的數據模型就是。
觀眾還在，消費還在，追星的需求同樣在。
對粗制濫造反感了？平臺搞點精良的項目調配一下。
對喪葬風審美疲勞？立即換。
吐槽人物懸浮？沒問題，很快出現少量不懸浮的劇目。
一直在滿足觀眾的願望對不對？
大錯特錯！
影視行業，屬於文藝創作。
創作，是走在觀眾前面，把快樂、悲傷、現象等等帶給觀眾！再交由觀眾來評說。
文藝創作，不應該像工業制品。
例如手機開發。你到手的功能，可能早在三年前就已經研發出來。
手機產商，這次給你增加一個小功能，過半年再更新一個功能，再過幾個月軟件占據內存越來越大……
總之，你得持續不斷疊代手機！
哪怕手機，它都走在用戶需求之前。
文藝創作，怎麽能是觀眾需要什麽，制作方縫縫補補生產什麽呢？
文藝作品不該如此，它應該歷久彌新。
……
元初一知道，這是大數據時代的必然趨勢。
可這頭惡獸，不該由自己親手放出來，尤其是提前放出來！
……
元初一如鯁在喉，“俞總，我得公開道歉。”
俞驍急了：“元初一，此時你如果選擇公開道歉，就等於坐實飯急送為你量身打造高票房作品。”
元初一內心酸澀，“驍哥，這個鍋，不背也得背。觀眾內心已經判案。暑假檔電影不只一部。你要怎麽解釋，飯急送偏偏選擇砸錢給《對手》？”
俞驍的聲音很疲倦，他還是強打精神：“把你哥聯系方式給我，我來說服飯急送先道歉。盡量平息風波。”
“飯急送所作所為確實無可厚非，甚至對他們沒太多影響。這是極快的速度，讓他們被大眾熟知的方式。”
“互聯網行業，哪怕我外行，也知道時間就是金錢。早一天覆蓋，就更接近成功。我同樣知道，外賣平臺，正值大混戰時期。飯急送這一手，基本已經鎖定勝局。他們已經在混戰中脫穎而出，不用再和小平臺競爭了。”
“誰能比華夏大陸第一位康城影後討論度更大？尤其你才捧回獎杯，正當被大眾捧在掌心。我相信這是他們在你捧回獎杯後，才弄出的方案。也因此敢以億為單位給各個城市砸費用。”
“可道歉，一樣對飯急送公司影響不大。甚至還能賺個知錯能改的印象。”
“他們是第三方，由他們發聲明，觀眾更容易理解。這次完全可以解釋只是普通營銷，由於不懂影視行業，才造成如此局面。”
“放心，我會說服他們發這個道歉聲明的。”
俞驍不是聯系不到元國慶，只是他需要搶時間。由元初一介紹，能在最短的時間，和飯急送能拍板的高層對上話。
盡可能在公關黃金時間，讓所有網友打開社交媒體，看到此事對外的公開解釋和道歉。
時間太緊。
……
俞驍不知道左旭以元初一哥哥自稱，也不知道她算得上飯急送顧問，能說這話，很有經紀人的擔當。
元初一怒火中燒，不對別人，對自己！太蠢，太容易飄。
好不容易在影視圈學會謹慎，沒曾想，翻車在好為人師上。
“驍哥，您別管。我會讓飯急送按照您的要求道歉，我也會道歉。”元初一磨牙，一字一頓：“還得讓飯急送承諾以後絕對不能這麽幹！”
好評返現，搞到影視行業！
宋明，你怕不知道，以後你的商家也會刷虛假評論，導致你的評分系統失去參考價值吧。
你要為平臺現在打開惡劣的一面嗎？宋明！
……
俞驍怕自家藝人心裏難過，“元初一，你哥能同意這個方案，我相信他的確對身處影視行業，藝人存在的風險評估不足，沒有預料今日局面。”
在收購華娛娛樂股份的過程中，俞驍有幾次和元國慶打交道的機會。
年輕有為是一回事，這位元總，最讓他記憶深刻之處，是對元初一超乎尋常的在乎。
後來他知道，元家兄妹是彼此唯一的親人，相依為命多年。
……
元初一苦笑，她對飯急送的辦公流程知之甚詳。
“驍哥，你不用安慰我。相信我，我哥是個特別放權的領導。他肯定知道各個城市投放多少代金券，因為那需要他簽字生效。”
“……但元國慶絕對不會管，代金券需要用戶怎麽評論才觸動的發放機制。”
“元國慶的精力在投資事業部，在公司的大方向，甚至還得抽時間了解技術。細化執行方案，從來是各個部門負責人的工作，不需要經過他。”
“您有一點說得很對，這應該是市場營銷部門在我捧回康城獎杯後，才弄出的執行方案。”
俞驍還是不同意，“既然如此，更應該我去溝通。元初一，我是你的經紀人，存在的意義就是幫你解決麻煩。”
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“小元，你知道嗎？事情發酵到此刻，不足24小時。海川已經接到十幾個電影項目邀請。他們指定你主演，擬邀的投資方，無一不包含飯急送公司。”
“這說明，不少行業內的人都以為，飯急送是因為你，才投資的《對手》，才不遺餘力把《對手》送上10億俱樂部。”
“這些項目，能夠送到我的辦公桌上，經歷過海川嚴格的篩選機制，具備相當的可執行性和投資可能。”
“我只是初步翻閱，就看到不少熟悉的人名。”
俞驍喟嘆：“小元，看到因第三方亂拳打過來，對影視行業形成的惡劣影響了嗎？”
“嘴邊可能放著幾億的票房，定力稍微沒那麽強的，都忍不住第一時間試探。”
“幾個億，對飯急送來說，是事嗎？這只是一種營銷手段。平臺的代金券，使用一次，用戶產生一次消費。幾次下來，用戶粘性穩定，平臺支付不起嗎？何況還有外賣商家和平臺一起承擔風險。”
“今天飯急送可以這麽做，明天淘貨貨，胖企鵝只會做得更過分。”
“可這個鍋，得由你一直背著。”
“你會在未來很長的時間內，被當成打開潘多拉魔盒的第一個人。釘在恥辱柱上。”
怎麽會不知道呢。
再過幾年，互聯網發展速度放緩。
賺得盆滿缽滿的互聯網大廠，兇神惡煞沖入影視行業，成為最大的投資方。
他們不會把項目的成敗，交給無法精準把控的人工。互聯網行業的優勢，被這群投資方發揮到極致！
采用大數據，把影視行業從立項、制作、用戶等等一應環節，通通打造成一套完整的數據模型。
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標簽日益精準，對你的畫像比你本人還更了解你自己。
平臺開始知道應該給你推什麽內容，計算得出哪些推薦能夠讓你產生多少概率的消費。
影視劇上映前，能夠產生的收益，已然計算得明明白白。
剩餘不可控的區間有多少，一樣被計算。
優先使用的，永遠是業務能力一般的漂亮男女，搭配業務能力強有知名度的配角，像流水線一般，打造流量明星。
為什麽不用業務強的演員？
業務強的人一般個性鮮明，自我意識過盛。哪有那麽好掌控？
沒有自己的想法，怎麽可能對角色產生足夠的理解？憑借那張臉嗎？還是憑連基礎的文字都讀不明白？
沒辦法，只有能力一般，離開資本毫無翻身能力的人，才足夠聽話啊。
一個流量出來，代表無數利益產生。
這個流量的觀眾緣徹底崩塌？
牽扯利益損失，能救盡力救。實在不能救，趕快扔開找下一個。
放心，一套流程下來，幾個目標中總會有人冒頭。
會不會遭到觀眾反感抵制？
一定的。
再給這群觀眾，建立新的數據模型就是。
觀眾還在，消費還在，追星的需求同樣在。
對粗制濫造反感了？平臺搞點精良的項目調配一下。
對喪葬風審美疲勞？立即換。
吐槽人物懸浮？沒問題，很快出現少量不懸浮的劇目。
一直在滿足觀眾的願望對不對？
大錯特錯！
影視行業，屬於文藝創作。
創作，是走在觀眾前面，把快樂、悲傷、現象等等帶給觀眾！再交由觀眾來評說。
文藝創作，不應該像工業制品。
例如手機開發。你到手的功能，可能早在三年前就已經研發出來。
手機產商，這次給你增加一個小功能，過半年再更新一個功能，再過幾個月軟件占據內存越來越大……
總之，你得持續不斷疊代手機！
哪怕手機，它都走在用戶需求之前。
文藝創作，怎麽能是觀眾需要什麽，制作方縫縫補補生產什麽呢？
文藝作品不該如此，它應該歷久彌新。
……
元初一知道，這是大數據時代的必然趨勢。
可這頭惡獸，不該由自己親手放出來，尤其是提前放出來！
……
元初一如鯁在喉，“俞總，我得公開道歉。”
俞驍急了：“元初一，此時你如果選擇公開道歉，就等於坐實飯急送為你量身打造高票房作品。”
元初一內心酸澀，“驍哥，這個鍋，不背也得背。觀眾內心已經判案。暑假檔電影不只一部。你要怎麽解釋，飯急送偏偏選擇砸錢給《對手》？”
俞驍的聲音很疲倦，他還是強打精神：“把你哥聯系方式給我，我來說服飯急送先道歉。盡量平息風波。”
“飯急送所作所為確實無可厚非，甚至對他們沒太多影響。這是極快的速度，讓他們被大眾熟知的方式。”
“互聯網行業，哪怕我外行，也知道時間就是金錢。早一天覆蓋，就更接近成功。我同樣知道，外賣平臺，正值大混戰時期。飯急送這一手，基本已經鎖定勝局。他們已經在混戰中脫穎而出，不用再和小平臺競爭了。”
“誰能比華夏大陸第一位康城影後討論度更大？尤其你才捧回獎杯，正當被大眾捧在掌心。我相信這是他們在你捧回獎杯後，才弄出的方案。也因此敢以億為單位給各個城市砸費用。”
“可道歉，一樣對飯急送公司影響不大。甚至還能賺個知錯能改的印象。”
“他們是第三方，由他們發聲明，觀眾更容易理解。這次完全可以解釋只是普通營銷，由於不懂影視行業，才造成如此局面。”
“放心，我會說服他們發這個道歉聲明的。”
俞驍不是聯系不到元國慶，只是他需要搶時間。由元初一介紹，能在最短的時間，和飯急送能拍板的高層對上話。
盡可能在公關黃金時間，讓所有網友打開社交媒體，看到此事對外的公開解釋和道歉。
時間太緊。
……
俞驍不知道左旭以元初一哥哥自稱，也不知道她算得上飯急送顧問，能說這話，很有經紀人的擔當。
元初一怒火中燒，不對別人，對自己！太蠢，太容易飄。
好不容易在影視圈學會謹慎，沒曾想，翻車在好為人師上。
“驍哥，您別管。我會讓飯急送按照您的要求道歉，我也會道歉。”元初一磨牙，一字一頓：“還得讓飯急送承諾以後絕對不能這麽幹！”
好評返現，搞到影視行業！
宋明，你怕不知道，以後你的商家也會刷虛假評論，導致你的評分系統失去參考價值吧。
你要為平臺現在打開惡劣的一面嗎？宋明！
……
俞驍怕自家藝人心裏難過，“元初一，你哥能同意這個方案，我相信他的確對身處影視行業，藝人存在的風險評估不足，沒有預料今日局面。”
在收購華娛娛樂股份的過程中，俞驍有幾次和元國慶打交道的機會。
年輕有為是一回事，這位元總，最讓他記憶深刻之處，是對元初一超乎尋常的在乎。
後來他知道，元家兄妹是彼此唯一的親人，相依為命多年。
……
元初一苦笑，她對飯急送的辦公流程知之甚詳。
“驍哥，你不用安慰我。相信我，我哥是個特別放權的領導。他肯定知道各個城市投放多少代金券，因為那需要他簽字生效。”
“……但元國慶絕對不會管，代金券需要用戶怎麽評論才觸動的發放機制。”
“元國慶的精力在投資事業部，在公司的大方向，甚至還得抽時間了解技術。細化執行方案，從來是各個部門負責人的工作，不需要經過他。”
“您有一點說得很對，這應該是市場營銷部門在我捧回康城獎杯後，才弄出的執行方案。”
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