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晉江正版154

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晉江正版154

經過一番思考,葉晗決定開啟講解服務。

她曾經去過某個園林,如果沒有導游講解,就是一處景色優美的園子;但經過對方的講解後,便能感受到‘一步一景,移步換景’的精致,哪怕一塊磚石都大有講究。

而講解員和導游的作用相仿,只是介紹的景點範圍更小,集中介紹花間集兩個展覽溫室。

不過,這兩個展覽溫室的講解難度很高,是植物種類最豐富、觀賞點最多的景觀區。

從珍奇植物館的睡蓮池、曇花墻、稀有蘭花區、食蟲植物展區、蘭花秘境;到熱帶雨林館的花果區、榕樹島、熱帶植物區、標志性樹種專區,涵蓋了上千種、近萬株植物,其中不乏珍稀瀕危物種,整體介紹下來,需要較高的專業水平。

臨時外聘的話,一來時間上來不及,二來對於這些植物的了解、恐怕不足以勝任這項工作。

葉晗想到了最近兩個月招聘的20多名研究助理和實習生。

它們均為一本以上相關專業的研究生,專業素質過硬,並且在花間集待了一兩個月,接觸過大量植物樣本。

加以培訓應該沒問題。

她的計劃是寒假期間每天一場講解,從8:30開園到10:30,兩小時的時間,每個展館1小時。

單個展館150人,共300人;每人帶50名游客,共需要6名專業講解員。

葉晗特意找到郁博士,讓他通知這些助理研究員,有意向的可自行報名。

郁博士一向沈穩的神色,此時卻難掩激動:“園長,我正好也有成果向你匯報。”

葉晗心中一動,難道是——

對方的嗓音帶著激動的沙啞:“我們基於稀有蘭科植物-兜蘭、達爾文蘭的有性生殖技術,終於在近期得到了突破!”

“在低溫授粉成功的情況下,用種子大批繁殖,並保證成活率在70%以上。”

他招呼葉晗:“您過來看。”

葉晗的心情同樣振奮,跟著對方來到蘭花培養室。

上百個無菌培養瓶中存放著小小的蘭花苗,只長出了兩片指甲蓋大小的小葉子,但活性十足。

郁博士:“這是最新一批的試驗苗,長勢良好。”

他又拿出另一個較大的培養皿,裏面的四株杏黃兜蘭已經有六七公分,長出四片葉子,完全脫離了種苗期。

郁博士:“這是上一批的培育結果,活下來的36株均已測試過基因的多樣性,沒有問題。”

其實在之前,他們的團隊便嘗試很多次。

只是夢幻兜蘭、天使兜蘭等本身便是雜交種,雜交來雜交去基因會顯得混亂,並且不好與它們的親本進行對比。

10月份,葉晗帶著從Y省采集的大批樣本回歸,無疑給他們帶來了希望。

野生狀態下的兜蘭樣本,原種、非雜交,具備生物的多樣性,是最好的試驗對象。

在掌握了充分的知識和技巧之後,他們迫不及待地開啟了實驗。

郁博士帶著團隊廢寢忘食地研究、觀察,每天加班到很晚,甚至直接睡在實驗室。

功夫不負有心人。

在最先進的實驗儀器和中央控制系統的幫助下,他們進展飛速,終於在兩個月後得到了想要的結果。

葉晗由衷地讚嘆:“辛苦你們,你們實在太厲害了。”

居然在一年的時間裏,突破了困擾科學界多年的難題。

如今市面上的蘭花全是組織培養的成果,即無性生殖狀態下的種苗,可以大幅降低成本。

而郁博士帶領的團隊,卻在有性生殖的情況下培育出大量的蘭花幼苗,這是全國範圍內基於稀有蘭科植物植物多樣性培育的首例!

具有極高的戰略意義和科研價值。

如果能夠加以推廣,那麽一部分珍稀瀕危的蘭花,將得到基因的延續。

或許有一天,等到種群數量足夠多,它們便能擺脫瀕危的風險。

葉晗看著小小的蘭花苗苗,不禁露出了笑容。

郁博士顯然精神亢奮,開始滔滔不絕:“兜蘭的種子非常小,肉眼無法看到,大多數是空的。

我們用顯微鏡挑選較為飽滿的浸泡在營養液中,概率只有不到百分之0.5。”

葉晗仔細聽著,不愧是世界難題,從一開始便困難重重。

“野生蘭花的種子沒有胚乳,無法為自己提供營養,它們需要特定的真菌來幫助萌發,也就是共生狀態。

人工培育不可能完成這個過程,所以我們要給它配置合適的培養基,讓種子獲得營養......”

培養基的配置屬於專利。

用哪些成分、如何配比才能模擬真菌提供營養,提高成活率,整個過程不知道實驗多少次才能得出結論。

總之又是一大難題。

不過實驗室所用的培養基和多種溶液中,均放置了植物營養液的相關成分;加上郁博士原本在蘭花培養方面的經驗,大幅提高了種子萌發的概率。

這也是取得科研成果的原因之一。

葉晗聽著郁博士講述培育過程中的艱難,內心深有感觸。

確實不容易。

蘭花在自然環境下的繁衍,有昆蟲授粉,有真菌幫忙,有合適的環境;而在人工條件下,這些條件全都不在,一切都要靠自己調配和模擬。

難度極高。

更何況蘭花還先天不足,種子有99%都無法選用。

所以他們的研究成果才尤為珍貴。

一旦發布,一定會在業內引起巨大的轟動。

郁博士:“我和蔡博士正在準備專利申請文件,最近比較忙,其他研究人員近期沒什麽事情。

我會詢問他們的意願,要麽去當講解員,要麽配合宣傳部門編寫植物圖鑒,讓他們自己選。”

葉晗笑著道:“好,安排得很到位。”

很快,6名講解員到位,周航作為組長培訓他們,他來到花間集已有一年,對植物們如數家珍。

等到寒假到來,便可正式上崗。

1月1日淩晨,花間集年卡的發售截止。

在不少人‘糟糕,忘記了’‘這麽快就截止了’的哀嚎聲中,為期兩個月的年卡申領通道關閉。

花間集臨近截止日期時做過兩次提醒,加上門票漲價的消息,最後一周申領人數爆表,評論區的討論度也很高。

如果仍未辦理,那只能說錯過了一次好機會。

作為近期最重要的工作,王蕓一直關註著數據的變動,在兩天內便將最終結果統計了出來,前來匯報。

她的黑色靴跟踩在辦公室的地板上,步步生風地走來,笑容滿面:“園長,咱們這次的年卡銷量超出預期,累計辦理人數超過18.7萬人次!”

“扣除系統升級和制作年卡的成本等,總計收入——”

王蕓頓了一下,語氣明顯激動起來,“總計收入高達1.46億!”

1.46億。

饒是葉晗根據實體卡加印的數量心中已有預測,也不由得為這個數字所震動。

1.46億是什麽概念?

無論放在哪裏都是一筆極為龐大的資金,旁人幾輩子無法企及的財富。

1.46億,是去年年卡收入的17倍!

短短一年的時間,花間集在年卡收入營收翻了十幾倍,達到上億元的規模。

全國恐怕沒有哪個景區有如此迅猛的增速。

W市發行的旅游年卡,16個4A/5A級景區聯合,一年的營收可達1.6億,這還是建立在W市知名旅游城市的基礎上。

而花間集單獨發放的年卡便達到了1.46億的營收,想必明年就能超越對方!

熱度和盈利能力何其可怕。

花間集1個景區=16個國家級景區聯合。

無論是誰,都會為它的實力所驚嘆。

花間集用一年的時間,打造了十幾個特色景觀區,熱搜不斷,宣傳鋪天蓋地,在全國的知名度節節攀升。

並且口碑良好,贏得無數游客的一致好評。

正是這些源源不斷的游客造就了花間集。

在葉晗的示意下,王蕓繼續匯報:“辦理普通VIP年卡的客戶13.11萬,合計收入6538萬;親子卡/家庭卡的辦理人數分別為1.70萬和0.92萬,累計收入2732萬。”

“辦理尊享VIP的人數為2.83萬人,累計收入5375萬元,占據36.7%的營收。”

在葉晗看來,最超出預期的便是辦理尊享VIP的人數。

按照當初的申領人數,她的估算是1.5萬人左右。

傅雲澤為未來科技公司員工購買年卡的行為,增加了6000人辦理(其餘為親子卡)。

而在中途,水杉林景觀臺的搭建與專業的觀鳥設備的放置,禽鳥館免費體驗餵食的樂趣,使得申領人數大幅增加。

2.83萬人,15%的人數,卻造就了37%的份額。

比預估的增加了2000多萬。

說明只要權益足夠吸引人,那麽大眾便會買賬。

即使價格並不便宜。

以後可以從這方面下手。

葉晗翻閱著王蕓帶來的統計數據,心情激蕩,腦海中思緒紛繁雜亂,過了好一會兒才緩和下來。

18.5萬人,這些全是多次游覽花間集的忠實客戶。

在一年半的時間內,能有如此龐大的固定客戶群體是非常驚人的。

只要能給他們帶來良好的體驗,那麽明年、後年、大後年...這些客戶將一直是花間集的忠實客戶。

這是比當年收入更寶貴的資源。

一定要維護好他們。

隨著年卡的統計完成,1月上旬,各大部門也開始抓緊時間統計各自的銷量,為一整年的工作畫上圓滿的句號。

馮佳負責周邊實體店鋪的銷量統計,小程序、海淘APP等線上渠道,則由交給一位經驗豐富的渠道總監尹弘運營,由它所帶領的團隊進行數據分析與渠道拓展。

嚴斌負責飲品店的核算,餐飲吧由另一位餐飲經理負責,分工明確。

禽鳥館也多了一位副園長,由曹主任介紹而來。

之前當過某市動物園的二把手,致力於野生動物的保護,特意來到花間集。

以對方的資歷,管理一個禽鳥館綽綽有餘,同時也擔任著野生鳥類救治中心負責人的職位。

隨著花間集的發展,員工人數一直在增加,截止1月初,員工總數已達220餘人。

去年這個時候,只有四五十名員工。

發展速度快得驚人。

好在各大部門均有經驗豐富的管理人員,加上監控系統的輔助,任何侵害花間集利益的行為皆無所遁形。

一年的時間內,也處理過七八名不安分的員工。

快樂工作不意味著可以跨越底線。

如今整個植物園運轉順利,員工各司其職,葉晗基本不用操心。

王蕓已被任命為總監,年薪+獎金高達40W+,比在上一家公司的薪資翻了近一倍。

她當初來花間集的時候薪資不及從前,更看重的是這裏的環境。

沒想到不過一年多的時間,居然比在之前的上市公司幹了8年的收入還要多很多!

在W市屬於絕對的高薪。

薪資高了,家庭地位自然不必說。

婆婆對她畢恭畢敬,不敢多說一個字;家裏雇了保姆負責日常飲食和衛生,老公換成自由職業在家帶娃,什麽都不用操心。

王蕓則將全部精力都用在花間集的發展上,竭盡全力對得起園長的這份信任。

葉晗於10號左右拿到了各部門的統計數據,以及系統這位‘財務經理’出具的綜合性財務報表。

作為加速擴張的一年,花間集的收入和支出都高得嚇人。

去年全年接待游客數量238萬人次,前幾個月未擴張時期平均每天接待4000人左右;等到牡丹園爆火及面積增加後,平均游客數量在6000人以上,暑假時期高達1.1萬人。

門票+合作酒店等的收入在1.3億左右,去掉旅游APP的分成,約1.14億。

周邊的收益非常高,葉晗看到的時候神色難掩驚訝。

從4月份上線開始,9個月的時間,周邊收入高達2.79億,超出門票的兩倍有餘!

銷量最高的自然是掛件、吊墜、耳環、收藏級拼圖模型等,然後是非遺竹編產品,11月份推出的鳥類手辦也十分受歡迎。

其中大部分均為W04打印的產品,整體利潤率超過80%,也就意味著有2.23億的利潤!

從某種程度來講,花間集的周邊已經算是大IP了。

展出的所有產品,無論是質量、設計、還是精致程度皆無可指摘。

是全國乃至世界唯一以植物為主題的周邊,風靡國內外,具有不可替代性。

除此之外,飲品店、小吃、茶葉、薰衣草精油、園內交通等其他收入,共計7200萬,是一筆十分可觀的收益,無外乎其他商家搶破頭想要入駐。

加上年卡1.46億的收入,合計5.56億。

額外的收入是提供給國家中科院的4個端口密鑰,獲得了8000萬的資產,系統單獨備註了出來。

在如此可觀的收入下,花間集全年納稅超過6000萬,妥妥的納稅大戶,在整個W市能排到前二十。

葉晗估計月底便會從市領導手中領取相關榮譽。

而去年的支出同樣高昂。

兩次承包土地的租金超過3300萬;引入大批植物,打造十餘個景觀區和禽鳥館,支出超過4200萬。

員工的大幅招聘,尤其後期組建了6個科研項目組,薪酬較高;加上住宿、餐飲、五險一金、其他各項福利,薪酬支出約2400萬。

園內的維護費用、水電費、燈光布置、裝修宿舍、聘用施工隊等,1800萬。

支出合計1.17億。

若是僅靠門票收入的話,將將能夠保持收支平衡。

並且是在利用高科技技術開荒的前提下。

如果沒有W04的作用,支出何止一個億,三個億都很正常。

畢竟單單打造一處占地3900平的熱帶雨林館及內部的各種控制系統,花費就要過億了。

可見建造和維護一個偌大植物園是多麽的不容易。

好在她有系統的幫助。

葉晗看到了最後的數字,去年一整年的凈利潤為4.54億。

非常非常高。

如果只看總體盈利的話,絕對排在W市所有景區的首位。

要知道,即使如黃山這種被列入《世界文化與自然遺產名錄》的5A級風景區,國內超級大熱景區,一年的收入也不過16億。

凈利潤約占30-40%,畢竟纜車等維護費用很高。

對方在上個世紀80年代,便被列為首批國家級重點風景名勝區,名氣和底蘊為花間集所不能及。

至於其他知名景區,過億的都不多。

而花間集作為一個植物園,並非重點名勝區,能有如此的收益實在驚人。

當然,它的第一盈利是周邊,其次才是年卡和門票收入。

如果單論門票收入的話,在W市大約排在前三,拿不到第一。

隨著梅園開放,寒假跟著到來,花間集再一次迎來了人流的高峰期。

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