第 79 章

Seminar雖然是為了幫許琦去的，但我也確實受到了不少啟發，寫模型測試的報告都順暢了許多。本來應該兩周完成的工作，我一周就完成得七七八八。初稿出來之後，我也沒拖著，檢查了幾遍感覺沒有問題之後，便發給了張銘，同時抄送給了現在智行的負責人孫總。

楊昊那邊，離職已經辦理完成了。他人從上周起就沒再進過永聯的大門，也不知道是不是已經離開了北京。

智行這邊的工作做得差不多了，小王總便給我安排了新的項目，這次是跟著他幹。入職這麽久了，雖說是小王總帶我，但項目上我好像都一直在跟著楊昊。

初稿給到的是張銘，沒想到先收到的反饋意見卻是來自孫總。

周一一早，我人還沒到公司，就收到了智行群裏孫總的艾特。是個新發的群公告，通知大家現在去會議室開會。

我看了一眼時間，九點上班，這才不到八點五十。新來的這個孫總，雖然之前一直沒表現出來什麽特別，沒想到比楊昊還要嚴苛。

上班沒遲到是事實，但開會遲到了也是事實。

我沒想到大家上班都這麽積極，就連八點五十開會都能趕上。會議室裏除了祁珩氣喘籲籲和我一樣像是剛剛趕過來的之外，剩下的其他人都氣定神閑的坐在桌邊。

孫總沒等人，會議已經開始。我欠了欠表示歉意，貓著腰跑到祁珩旁邊坐下。

和楊昊不同，孫鑫博開會的風格要冗長不少。

楊昊手裏的項目多、事情也繁雜，所以開會通常都是只撿重點的說，聽匯報，也通常都是聽結論。

孫總開會，有種因為沒有準備稿子而顯現出來的漫無目的。也有可能他接觸智行的時間尚短，所以各方面都想了解。

項目都進行到了幾乎尾聲，他卻還在講一些前期相關的內容。張銘作為模型的主要構建人，一一回答他的問題。我坐在長桌的最遠端，漸漸的有些昏昏欲睡。

九點到九點半，是我早C晚A中的coffee time，也是我一天中最重要的快樂時間。

而今天因為著急過來開會，我沒來得及經過公司樓下的星巴克，直接上了十三層。早起到現在水沒喝上一口，飯也沒吃上，臺上領導的講話又讓人抓不到重點，這真的很難不走神。

但會議室總共就這麽幾個人，都坐在同一張桌子上，相隔不過幾米，要是就這麽睡著了，之後在公司也就別想混了。我只好悄悄在筆記本電腦上登陸微信，點開和許琦的對話框，強迫自己清醒過來。

我他媽真是困死了。

這應該是每天早間時段在我和許琦的對話框裏出現頻率最高的一句話。

然而就在我借著開文件的空隙想要打下第二句廢話的時候，我敏銳的感覺到不遠處的孫總，語調突然變了一些。

像是從本來的不夾雜什麽情緒，變成了質疑和不滿。

那這部分數據的清理過程，日志為什麽沒有體現呢？這部分內容很重要啊。孫總看著離他最近的張銘道。

聽到數據清理幾個關鍵詞，我和祁珩下意識的對視一眼，心裏咯噔一下。

下一秒，我倆果然就被張銘cue到。

數據清理這部分的日志是嘉柚和小祁兩個人負責的。張銘說著，就看向了桌子尾端的我和祁珩。你們兩個，看一下工作日志的第三十五頁。

雖然數據清理這部分內容是我和祁珩共同完成的，但我倆並不是一起寫的，而是按照楊昊的分工，一半內容主責，一半內容覆核。而很不幸，孫總問到的第三十五頁的這個部分，是我主責完成的，祁珩只是覆核。

因此孫總這個問題，理應由我這個主責人員回答。

祁珩給了我一個祝你好運的眼神，然後收回了原本微微前傾的身體。

我在心裏長嘆一口氣，開始思索怎麽回孫總的話。

工作日志這種東西，本來就有很強的個人風格。日志主要是用來給項目的總負責人審核用的，因此哪部分內容詳寫，哪部分內容略寫，完全要看項目負責人的個人習慣。而我的這部分內容之所以這麽寫，是因為楊昊給我們的模版就是這麽寫的。

但是問題就在於，現在項目的總負責人變了，從楊昊變成了現在的孫總。直接回答他前負責人就是這麽要求的，簡直就像是在挑戰作為現任項目總負責人的孫總的權威。然而數據的權限已經過了，又不可能重新清洗一遍，他如果想要這一部分更加詳細的描述，我也確實沒有。

額……因為這部分內容，和上一部分，第三十三頁的那個變量的清理過程是完全一樣……

我支支吾吾的答道，希望可以蒙混過關。

一個是屬於駕駛習慣的變量，一個是屬於車輛性能的變量，這兩部分變量怎麽可能一樣？一個是關於人，一個是關於車。

很顯然，孫總並沒有想要這麽輕易的避過他發現的這個問題。

我抿了抿唇，不知道該怎麽回答，用求助的眼神看向張銘。

張銘看了我一眼，又看了一眼孫總，停頓片刻後決定幫我解圍。

孫總，雖然這兩個變量在描述上肯定不能歸為一談，但在我們構建的這個模型裏，確實是可以用同類方式進行處理的。工作日志我們可能前期確實不夠詳細，接下來的收尾階段，我們註意。

孫總並沒有給張銘面子，而是不耐煩的打斷。

以後當然要註意！但這部分不能就這麽放著。日志上沒有記錄，怎麽能確定這一段的工作沒有問題？項目最後我作為總負責人是要簽字，這樣肯定不行！

前期工作日志是怎麽完成的，全場在座的同事都知道。我甚至隱隱覺得，孫鑫博也並不是不了解。

我和祁珩只是剛來公司半年的新生，工作日志怎麽寫，也肯定不是憑空瞎編。現在孫鑫博挑出來一個無關緊要的小細節硬要做文章，會議室裏的氣氛逐漸凝固，每個人臉上的表情都不太好看。

表面上看，這是對我主責的工作日志的一部分內容的不認可，但同時，這也是孫鑫博對智行項目的前期成績的不認可，也是，對項目前負責人楊昊，的不認可，是對在場所有參與智行項目的大家的不認可。

我垂頭不語，企圖蒙混過關。

可能是察覺出了整個會議室的氛圍都不太對勁，孫鑫博也沒再說什麽重話，只是讓我去補充這一部分不夠完整的內容。

我下意識的看了一眼張銘，然後點頭應了下來。

會議磨磨嘰嘰的開了一整個上午，也沒說什麽別的重點。終於等到會議結束，眾人陸陸續續的出了會議室，我快步跟上了走在最前面的張銘。

銘哥，孫總提到的那個日志……

該怎麽改啊？我欲言又止。

張銘當然明白我的意思。他回頭看了一眼會議室的方向，又往前走了幾步，才壓低聲音開口。

你稍微補充兩句，描述性的那種。

可是孫總那個意思……

應該是不只要語言描述。工作日志的重要步驟都需要放入截圖，而因為數據權限問題，我現在並沒有辦法還原這部分的數據清理過程，怎麽給孫總加截圖？

張銘腳步一頓。你先這麽改著，不行再說。

張銘的意思很明確，就是先改一版出來，調整的動作做到位，展示給孫總。萬一過兩天孫總心情好，又或是身上別的項目多，忘記這茬兒了，這事兒自然也就過去了。

孫鑫博擺明了就是想新官上任三把火立個威風，也不是針對我一個新生。只要我態度好，願意改，明確表示服從新領導安排，相信他也不會為難我。

只是張銘這次的判斷有點過於樂觀。兩天後，當我把微調後的工作日志發到孫總郵箱，當天下午他便把我叫到了會議室裏，連帶著張銘和祁珩一起。

對於增添的描述性語句，孫鑫博直截了當的表示了不認可，還讓張銘找一版之前他寫過的工作日志，拿給我做參考，讓他帶著我再改一版出來，祁珩負責參與覆核。

這下就不再只是我一個，張銘和祁珩也被牽扯其中。

祁珩跟我一樣不知所措，張銘臉色不是很好看，但也忍住了什麽都沒說。

出了會議室，我和祁珩都看向了三個人中最資深的張銘。前期的數據清理，是他和楊昊一起指導我倆做的。現在出了這檔子事兒，也只能等他拿個主意。

要不就加上。張銘皺著眉，回身瞥了一眼會議室的大門。

銘哥，要加細節的話，數據清理的工作可能有大概……四分之一要重來一遍。我大致估算了一下，遲疑道。

真是城門失火，殃及池魚。孫鑫博明擺著就是想立威，但他對模型不熟悉，只好撿了個不疼不癢的邊緣性問題。這要是真的推翻重做，之前的努力都白費了先不說，重新跟智行申請數據權限，肯定要經過雷總。雷總聽說，不管事實如何，都會覺得是楊昊之前的把關出了問題。孫鑫博這一招，擺明了是要惡心楊昊，以及之前一直跟著楊昊幹的我們幾個。

這道理我能想明白，張銘自然也懂。只是坐在副總位置上的是他孫鑫博，不是楊昊、不是張銘，更不是我和祁珩。而因為是孫鑫博在那個位置上，他要是打定心思不同意，項目卡在這裏不通過，我們也無能為力，只能按照他的意思來調整。

張銘張了張嘴，看口型像是在無聲的罵了句臟話。半晌他擡手扶了一下眼鏡，看向我。

要不……你問問楊哥？

本站無廣告，永久域名（fanyan.cc）