凡煙小說

第8章 小祖宗

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市中心某摩天大樓內,頂層辦公室的燈光孤獨地亮著。

雍極浦盯著許久不見有回響的手機屏幕,沈默不語。他面前的助理瞅著上司面沈如水的模樣,抱著文件夾戰戰兢兢地問道:“雍總,那這件事……接下來還有什麽安排需要吩咐的嗎?”

聞言,雍極浦的目光從手機屏幕上移開:“繼續查,有貓膩。”

“是。”助理點頭,又問道,“還是查他們一家嗎?”

“這種事兒還要我提點?”雍極浦擡眼看向助理,目光冷凝,猶如淬過冰水。

助理連聲諾諾,正想退出辦公室的時候,被雍極浦叫住了,“你明天記得幫我定個房間,照片和地址都發給你了,訂好之後叫人過去好好地布置一下。”

“好的好的。”助理覷著雍極浦的神色,小心詢問還有沒有別的事宜需要他一並辦理了。

雍極浦手指在桌面上敲打,半晌,忽然開口詢問道:“如果一個人忽然沒回你消息代表什麽意思?”

還有人敢不回雍總消息的嗎?!

助理暗自咋舌,面上卻不露分毫:“這要看對象是誰了,如果是父親母親,那是常有的事情,如果是朋友同學,興許是對方暫時比較忙,沒時間回,或者是看到之後忘記回覆,這樣的情況也是有的。”

“都不是。”雍極浦的臉上難得流露出一絲茫然,他斟酌了一下用詞,道,“不過是很親近的人。”

親近的人!

看這陣仗……鐵樹也要開花了?

雍氏誰人不知新上任的這位爺面冷傲慢,身旁無人,一心只撲在事業上,但抵不住他家世優越、條件過人,引得無數鶯鶯燕燕前仆後繼,不過都被盡數拒絕了,楞是沒幾個能貼近身的。

有小道消息稱,這位也不一直是面冷心冷的模樣。早年這位在X國留學的時候,曾有過一位刻骨銘心的前任,當初兩人在一起的時候愛得高調,收場卻很潦草。公司裏有好事者稱,那日打斷會議的消息便是雍總前任發來的。也多虧了這條訊息,讓諸多與會者免於責罵。

助理按捺住亂飄的思緒,謹慎道:“大概是沒看到吧,親近的人沒有理由不回消息的。”

雍極浦若有所思地點頭。

助理看著他點頭,說話的底氣足了些,又道:“不過,一般而言,親近的人不會輕易不回消息的,如果往日都回得很快,那說明可能中間出現了什麽問題或是誤會,需要盡快解決。”

“……知道了,這沒什麽事兒了,你早點回家吧。”

助理千恩萬謝地退出辦公室。

雍極浦瞧著助理走後,點亮手機屏幕,往上翻了一下聊天記錄,猶豫片刻,默默開啟了前兩日關掉的特別提示。

但願是沒看到消息吧,如果是鬧情緒了還得哄。

想到這兒,雍極浦的額角就發漲——元燈小時候總像個小尾巴不遠不近地綴在他身後,剛開始真是添了不少麻煩,而且還不能兇他,剛擺起架勢呢,他眼裏就包著一汪淚,也不說話,就站在原地“啪嗒啪嗒”掉眼淚,每一滴眼淚都像在控訴他無情。

看著對方的微信頭像,是個可愛的Q版人物,包子臉,像極了元燈委屈時皺起來的臉蛋。雍極浦摁著額角,深深地嘆了口氣。

不管如何,明天還是哄哄這小祖宗吧。

時針旋轉,窗外的濃沈夜色漸漸被熹微的晨光驅散開,夜間凝結的露珠自花瓣和葉子上滾落,砸醒新的一天。

元燈迷迷瞪瞪地睜開眼睛,手習慣性地往枕頭邊摸索,抓過手機想看時間,忽然發現通知欄裏靜靜躺著的兩條訊息。

微信:[9個小時前]

2個通知

有消息!

睡意霎時全數消失了,元燈飽含期待地解鎖,發現果然是雍極浦發來的消息。他雀躍地點開那條訊息,但看清內容後,元燈的肩膀頓時垮了下來——這人就回了他一個字,再加一個看起來就很敷衍的表情包。

得虧他等了一整天!

元燈握著手機,在對話框裏輸入了一行字,猶豫片刻,又憋著氣把那行字一一刪掉。切回桌面後,他看著屏保上低頭專心工作的男人,忍不住狠狠地戳了一下他的臉。

大概是聽到了他起床的聲響,章季同在床下叫他:“元燈?你醒了嗎?”

元燈:“嗳,醒了醒了。”

章季同催他:“既然醒了,就快起來了洗漱去吃早餐,待會還要去上課。”

元燈拉長聲音:“知道了——”

華大第一節 課在早上8:30開始,元燈起床後磨蹭了一會兒,趕不及在飯堂坐下吃飯了,只匆匆買了小面包和豆漿,打算課間去樓道裏解決早餐。

但畢竟在外邊吃飯不雅,下課鈴過後,元燈拎著自己的小面包和豆漿,鉆進僻靜的隔間裏,準備開始吃早餐。

張口還沒咬下去,他忽然聽見外邊傳來別人交談的聲音,音色很熟悉,口吻卻很輕蔑:“……元燈不知道最近幹嘛了,竟然腦子一熱去參加洛斯商賽了。要我說,他這樣千嬌萬寵的小少爺,就別趟渾水了,本來都是站在金字塔頂端的人了,還要紆尊降貴跟我們這些可憐學子卷實習機會。”

“就是啊,卷得要死,大廠機會那麽難得,給我們這些中下貧農留點上升空間不好嗎?”

“哈哈哈哈哈哈哈哈!那可不,小少爺想要什麽實習機會沒有?畢業之後直接繼承家產多香啊,還不用享受996的福報。”

“你別說,我有時候還真的挺羨慕他的,天生下來就含著金湯匙,這個不吃那個不要的,挑剔得很。哪像我們,有都不錯了。人比人真是要氣死人……”

外邊兩人的腳步聲漸漸遠去。元燈垂頭三口兩塊吃掉他舉了半天的面包,和著已經冷掉的豆漿,費力地咽下去,慢慢走回到教室。

喬明軒見他耷拉著腦袋坐低,不由得捅了一下身邊低頭看書的章季同,示意他元燈看起來狀態不對。章季同不明所以地擡眼看,看見元燈嘴角往下撇著,表情晦暗。

章季同:“……元燈你怎麽了?”

元燈沈默,片刻後,他擡頭很認真地對喬明軒和章季同說:“我們一定要好好搞比賽,拿他個冠軍!”

什麽鬼?喬明軒被這轉折弄得二丈摸不到頭腦,但還是順著他的話說肯定沒問題,章季同摁住喬明軒,轉而問元燈是不是發生什麽事兒。

元燈低頭翻開書:“沒什麽,只是日觀天象,掐指一算,覺得我們組有奪冠的潛質。”

章季同皺著眉,想問個清楚,但直到下午討論,元燈還是一個字也沒透露,還反客為主,半開玩笑似的讓章季同專心討論商賽內容。

章繼同:“……”

在旁邊吃瓜半天的冉飛宇連忙出來:“誒誒誒,對,你們有遇到什麽問題嗎?我環境分析這個板塊不知道該怎麽寫。”

元燈自然地接過話頭:“你環境分析打算分幾個小點寫?”

冉飛宇撓撓頭:“目前打算先寫市場分析,再寫個行業分析。”

元燈點頭,又問道:“那你打算用什麽理論?”

冉飛宇哽住了,喬明軒見狀從旁探出頭:“遇事不決,SWOT分析。”

元燈:“SWOT可以用來分析產品本身內外部的競爭環境和競爭條件[1],但是放在市場分析和行業分析還是略微欠缺一些了。”

仰楚雲擡起頭,推眼鏡:“不如用STP理論。”

章季同提出異議:“STP理論倒是可以拿來分析市場細分、市場目標和定位[2],不過我有個疑惑,這些內容需要放在環境分析裏嗎?我感覺這塊放在營銷戰略分析會更加合適。”

冉飛宇:“也對……那市場分析和行業分析選什麽理論?”

元燈:“行業分析用波特五力模型吧,從新進入者的威脅、替代產品或服務的威脅、供方議價能力、買方議價能力和現有公司間的競爭對產業進行分析。[3]”

冉飛宇不死心:“還有市場分析呀,這塊兒沒有理論支撐嗎??”

大家扣著腦殼兒想了半天,最後章季同嘆氣道:“我也暫時想不到什麽好的理論套進去,冉飛宇你就先寫吧,建議你試著從消費者痛點和消費者需求兩點切入分析。回頭我們再去設計一個調查問卷,用數據支撐我們這一部分內容。其他部分寫得豐富一點,蓋一蓋這個缺點。”

“得嘞!”冉飛宇從善如流地打開電腦。

元燈微微一笑,也轉身打開文檔:“大家加油,我先去寫宣傳方案了。”

一組人聚在一起肝產品策劃,需要交流的時候便擡頭向隊友詢問兩句,其餘時間個字埋頭打磨自己負責的部分。

等元燈終於敲下宣傳方案最後一個字的時候,擡頭一看,月亮高懸於夜空,風掠過,窗邊的青竹晃動著,在玻璃上印下一個個暗色的影子。

一天又過了。

元燈皺著眉,活動了一下因久坐而酸痛的肩膀。自從開始做比賽,他簡直過上了不眠不休的日子,一邊要兼顧安排得滿滿的課程,另一邊還要瘋狂地進行頭腦風暴,策劃案裏的每個細節都要仔細商量討論,閑暇時間幾乎都撲在策劃上。

不過這樣充實的感覺也不賴,比之前有激情多了。元燈一面想著,一面打開手機。剛點亮手機屏幕,便看到有看到幾條的消息,和若幹個未接電話——竟全是來自雍極浦的。

這是發生什麽事兒了?

平日裏如果沒事兒,哥哥是不會給他連發幾條消息的。元燈疑惑地給撥通雍極浦的電話,一道沈而悅耳的聲線灌入他的耳中,帶起一陣酥麻:“小燈。”

元燈捂著手機:“哥哥?你找我?”

雍極浦:“嗯,有事,你現在在哪兒?”

元燈不明所以,還是如實答道:“我在學校啊。”

雍極浦沈默片刻,問:“……你現在還沒回宿舍嗎?”

元燈回身看了一圈自己的隊友,說還在外邊寫比賽要的東西。話音剛落,他似乎聽到對方微不可聞地嘆了口氣,又很快消散掉,快到他以為自己聽錯了。

雍極浦又問道:“你什麽時候回宿舍?”

元燈:“我那部分已經做完了,現在正準備回去呢。”

雍極浦嗯了一聲,叮囑他早點回去,不要拖得太晚了,便掛了電話。

元燈看了眼已經剛結束的通話記錄,疑惑地收齊東西,招呼隊友一起往宿舍走。

今天集中肝task,讓眾人肩上的壓力減輕不少,心情也雀躍起來了,一行人說說笑笑往回走。正掏出卡刷門禁準備進門時,元燈忽然聽見有人在背後叫住他。

“小燈。”

聲音低而沈,融在令人迷醉的月色裏。

作者有話要說:

看不懂管理學的那些模型也不影響看文嗷。

感情興趣的寶貝可以大概瞄一眼作話,不感興趣劃過皆可。

以下資料來自百度百科和管理學基礎(第三版,新編21世紀公共管理系列,方振邦著,人民大學出版社出版)

[1]SWOT分析:

戰略管理學派提出的SWOT分析框架,中文名態勢分析法,全名Strengths Weaknesses Opportunities Threats。

S是優勢、W是劣勢、O是機會、T是威脅。按照企業競爭戰略的完整概念,戰略應是一個企業“能夠做的”(即組織的強項和弱項)和“可能做的”(即環境的機會和威脅)之間的有機組合。

[2]STP理論:

STP理論——市場細分(Segmentation)、選擇適當的市場目標(Targeting)和定位(Positioning)。它是戰略營銷的核心內容,指企業在一定的市場細分的基礎上,確定自己的目標市場,最後把產品或服務定位在目標市場中的確定位置上。

[3]波特五力模型:

屬於戰略管理學派學派,由邁克爾·波特提出。他認為行業中存在著決定競爭規模和程度的五種力量,這五種力量綜合起來影響著產業的吸引力以及現有企業的競爭戰略決策。五種力量分別為同行業內現有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、供應商的討價還價能力與購買者的議價能力。

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