“思潮發生改變，三觀已經不同。

說一千道一萬，人是構成文明的最小個體，根本中的根本。

所以我們要轉變的絕對不僅僅是生產經營的模式，還有對企業、智能管理體系、員工、用戶等多方涉及到人與人、人與其他事物之間關系的新的認知。”

“就像是你們的智能管理體系、科研體系？”

桃醉點頭：“對，我從來不承諾期權、股權，甚至現金都用貢獻值代替，但這種模式依然被我們的員工喜歡，這就是值得思考的問題。

其實鑄夢集團的科研人員開支和福利類的支出很高麽？

環比下來其實並沒有高處太多，但是誰也不可否認的就是我們鑄夢集團的科研效率是最高的。

這還是我主動限制員工加班、讓他們必須足額放假的因素在裏面呢。

鑄夢集團的人均科研投入產出比，遠超那些給股權的大企業，對於那些企業來講，是很諷刺的一件事。

在我看來，這就是企業與人的關系構建問題。

這個問題會隨著更多的新一代的年輕人走向社會，會越來越大。

而很顯然，鑄夢集團在這個領域的探索已經取得了一定的成功，我只需要把這個優勢保持住並擴大，就可以碾壓大多數的企業。

這就是與新的生產模式配套的，可以不恰當的稱之為新型的企業文化的方面，屬於企業的軟件。”

張啟蠻和桃景山沈默的微微點頭。

桃醉的這番話，帶給了他們很大的震撼。

尤其是桃景山，他也是看到鑄夢集團的成功，才隱隱約約的萌生了轉型的想法。

然而就像是桃醉內涵他這位老父親的話一樣，確實一直以前桃醉和鑄夢集團在他眼裏都是小孩子的小打小鬧。

直到鑄夢集團碳基芯片改變了中州在蔚藍世界的地位、鑄夢集團的碳基材料和其他的科技改變了中州的戰略布置，他才正視其鑄夢集團這個、在他眼裏連個企業都不像的企業。

而更讓他和張啟蠻感到豁然開朗的，是桃醉關於新的企業和人之間的關系的問題。

他們都能感覺到，自己的工廠和企業現在的員工是有問題的。

那些老員工們主觀能動性差，而新員工不喜歡那種工作氛圍，加入企業後在經過了一段時間的適應，甚至比那些老員工更加人浮於事。

這也是為什麽很多的企業家和管理者們感嘆現在的年輕人不能吃苦、嬌氣、脾氣大等問題的原因。

而聽了桃醉的話之後，他們發現這些問題在桃醉這邊有完全不同的解釋以及解決的方法。

桃醉根本不認為那是新一代的年輕人不行，而是企業沒有找到跟新一代的年輕人相處的方式，還在用老一套規訓著現在的年輕人。

與之相對的就是鑄夢集團，一個對高級技術員人沒有股權激勵、強制休假、在企業內大建休閑健身設施的企業。

鑄夢集團不僅有休閑中心，健身中心，甚至承包山頭改造休閑放松的景點，甚至還建一個大劇院供員工們觀看表演。

可就是這樣的企業的最最重要的科研團隊，卻在不斷的攻破一個又一個難關，讓鑄夢集團的實力急劇膨脹。

這對於桃景山和張啟蠻這些上一代的企業家來講，確實是一個值得深思，必須關註的問題。

不過好在他們身邊有鑄夢集團這個樣板，以及桃醉這個可以指使的小輩。

‘再成功又能怎麽樣，還不是我的崽？！’

老桃這麽一想，又瞬間找回了成功的人生。

“那你覺得桃樹集團以後就走第一產業路線？”

還是葉汐瑾問出了傲嬌的老父親老桃沒好意思開口的問題。

當然，葉汐瑾這麽問可是有目的的。

“這就要看你們怎麽定位農業了。

記得鑄夢科學獎那個一億獎金的恒星獎的獲獎團隊吧？”

幾人皆點頭，當時他們就在現場，怎麽可能不知道呢。

“空氣成份轉化研究，用二氧化碳生產多糖類碳水化合物，你們說那算不算農業？”

桃醉的這個問題可讓在場的三位大企業家麻爪了，這還真不好說。

不過桃醉也沒追問，而是說到：“要我看來無所謂它算不算，這不重要。重要的是這種技術很可能會在未來取代部分傳統農業。

所以我的意思是不要用固有思維去定位傳統行業，因為在技術的不斷創新下，任何傳統行業都可能會發生本質性的變化，甚至是消失。

那麽有了這項技術是不是就不用種地，不用研究種子了呢？

我覺得也不是。

因為不管是種子還是禽畜品種的研究，其的本質還是遺傳學領域的研究，就像是農藥化肥是化學、生物化學領域的研究一樣。

研究科技有一個好處，那就是弄懂了一加一的計算方式和結果，你就離二加二不遠了。

就像嫁接技術，只要搞懂了之後，那麽它的應用範圍就很廣泛。

所以我才說，未來的企業都是以某種技術路線的探索為驅動力的。

一個企業要想走的更遠，在我看來生物、化學、材料等類型的基礎的科學領域的路線，最好還是占一條為好。

桃樹集團在這邊面就比較有優勢，農業方面最基礎的生產環節，差不多也就是遺傳、基因、生物化學、生物制藥一類的研究了。

這個領域的方向很多，應用範圍也不差，至於說前景麽，那還是看是哪種研究方向上的何種成果了。

我們鑄夢集團科研部門也有不少偏門的、暫時用不上的科研創新，科研這種事吧，用我們科研部門的某位員工的說法就是有時候就跟開玩笑似的。

但現在的情況就是，不搞又不行。

就像是現在的中州農業，很多糧種、牲畜的配種技術都是外州的公司，我們就只能花高價買，擠出自己的利潤，去給人家的科研買單，這買賣可太虧了。

不僅虧，科技越發展，購買技術產品的企業越會被這種技術產品提供商所挾制。

這樣的企業以後不要說利潤、說發展了，可能生死都在人家的一念之間。

這就是老式傳統企業在這個新時代的悲哀。”

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