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第41章 第四十一節、開訓

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第四十一節、開訓

自從大家能夠一直保持軍姿之後,大家的潛力似乎完全體現出來了。

而且有一個細節要註意的是。

在之後的訓練裏,再也沒有了休息的哨音。

在星河的折磨下,大家再也沒有了休息這個福利。

但是他們依然熱情高漲。

也從來不會喊累。

一個星期的時間,他們就變了。

變的不再會喊累,不再會喊受不了。

軍訓的內容是多,但是面對一群高智商的人,再多的內容也只能是小菜。

現在明顯的能夠感覺到,大家就像是一塊幹燥的海綿放到了濕潤的環境裏,在不斷的吸收著周圍的水分。

這種機會對於大家來說是極少的,甚至可以說,在以後將不會再有。

大家變了,變的是心態。

大家不在排斥訓練。

而是從內心主動的去接受訓練。

這兩個心態說起來就是兩個區別,一個是積極,一個是消極。

但是卻表現出了兩個天差地別的景象。

在訓練中,不斷的提高對自己的要求,不斷的提高自己的能力。

這是一種質的飛躍。

一種量的積累之後,達成的效果。

慢慢的積累,自身的潛力不斷的被開發,自身的素質在不斷的提高。

那麽就能夠接受更加殘酷的訓練。

這樣就會形成一個循環。

越來越強,越來越能夠接受更強的訓練,在後來會變的更強。

就這樣不斷的循環,最終的結果若不是有時間的限制。

他們會達到一個什麽地步,星河自己都不知道,因為星河沒有一直在他們成長中。

但是這個心態的產生,就會使他們不一樣。

優秀的人,不都是這樣的嗎?

越來越優秀。不就是因為有一個自我要求的心嗎。

還有什麽比這個更能促進自己的成長呢?

也是從今天開始,軍體拳開始全面的教學。

星河是這個訓練場上產生的變數。

若是沒有星河這個人提前表演全套的軍體拳,說不定大家在組織軍體拳訓練的時候,會很自然。

而此刻,他們教學軍體拳實在是沒有自信了。

五花八門。

教學的內容都是自己的認知。

而自己的認知又和別人不一樣,但現實卻要做到一樣。

這個容易讓人產生懷疑,懷疑自己,同時,這樣也更容易出錯。

在教學一段時間之後。

我們這些教官又再一次全體回爐了。

就是為了□□學軍體拳的各個動作。

這個時候,就連組織者都懵逼了。

因為他自己在組織的時候,也不喊各個動作的名稱了,而是直接就是喊一二三。。

但是就這樣,依然不是星河來組織教官訓練。

別以為自己很優秀,自己就會站在頂端。

不是這樣的。

我們整個團隊有團隊的紀律。

服從命令是我們軍人的天職。

合群內斂也是我們的生活經驗。

只有一個聲音,這樣團隊才能更加團結。

有意見可以提,但是到了執行的時候,只有一個指揮!

成為一個指揮員,成了一個團隊的負責人,必然是有這個能力的。

要對領導有信心,作為團隊的一份子,為團隊的建設出力是義務,也是為了更好的生存,發展。

當然有的時候領導做的不對了,也是在能夠承受的範圍裏,若是不能夠承受,那麽這個領導在這個崗位時間就不長了。

越級指揮是為了補充,而不是為了表現。

最後的最後,都是塵歸塵土歸土。

名利都是眼前的浮雲。

只有這個團隊好了,我們的生活環境才會好起來。

不慕虛名而處實禍。要有這個犧牲的精神。為了大的集體,犧牲個人的部分利益又有何妨。

真正做到成功的時候,還不是集體的榮譽。

至於個人,表現的好,發揮的作用明顯,自然會受到尊重。

若是沒有受到尊重,那麽走上領導的崗位,也會受到眾人的排擠。

生態的平衡不是那麽容易打破的,打破了必然會讓這個團隊受到影響。

沒有挽狂瀾的能力和魄力,就不要想著無意義的出頭。

那樣只能是小醜罷了,若是有好的想法,自然會有人擁簇。

軍體拳統一了各個動作之後,我們就解散回去了。

畢竟這些都是教官的事情,就不詳細寫了。

但是訓練場上的情況,卻讓星河驚呆了。

由於教官為了統一動作,所以都集中在一起訓練。

大學生,這個時候,都是休息的狀態。

路過的每一個班級,大家都是一樣的。

都在休息。

但是!有一個班不一樣!

我們班級的大家,在自訓。

各種訓練科目,大家自己在組織訓練。

口令聲,參差不齊。

動作雖然做的標準了,訓練也很認真。

但是還是缺少一點點。

看著眾人,星河想到“今天我應該讓他們學一些沒有見過的東西了。”

以前是學生,只想著學習,但是從今天開始,我想讓他們上一個層次。

如何作為一個管理者。

在星河走到大家的面前時候,大家都自覺的集中了。

成了原隊形集合。

星河就靜靜的站在那裏等大家集合完畢,大家也都靜靜的成原隊形。

都是最標準的姿勢。

大家在等,或者在期盼著。

“你們,很優秀。”星河認真的默許著。

“在這個軍訓裏,我想沒有誰的訓練成績會超過你們,你們不僅僅是學習了軍訓的內容,更是鍛煉了組織能力。”

“今天我將會教給你們新的東西——管理。”

星河沒有著急著展開軍體拳的訓練。

畢竟之前,星河已經對大家展開了訓練。

而且訓練的姿勢是最標準的。沒有需要改正的地方。

需要改正,姿勢調整的是其他的班級。

星河繼續說著。

“一個團隊要如何發光發亮,最重要的是能力和心態。”

“帶隊伍就是帶人心,這是管理的核心。”

“要想成為一個合格的管理者,就要學會做一個被管理者,你只有深刻體會到被管理的感覺,才能夠更好的管理別人。”

“管理的科學在學,管理的技術在悟,管理的哲學在思,管理的經驗在做。”

“不斷的學習,不斷的感悟,不斷的思考,不斷的實踐。”

“只有這樣,你才能夠一直管理好團隊,團隊才會越來越大,因為你管理的團隊不會永遠都是這樣一群人,在以後,你們會遇見各種各樣的人。這個時候,你要是不知道學習新的東西,你就會被淘汰。”

“管理是一個過程,是對事物的管束,整治,處理。”

“說到底就是協調,協調更多的人參加活動,以便收到個人單獨活動所不能收到的效果。”

“管理是一門科學,同樣也可以稱作是一門藝術。”

“他需要你有這麽幾個能力。計劃,組織,人員配備,領導,控制。”

“這個在大家實踐當中能夠體會到,有什麽樣的計劃,怎麽組織,有哪些人,怎麽作為領導,又是怎麽控制的。大家雖然說不出一二三四五,但是總結起來就是這麽個樣子。”

“大家相對於剛剛開始,現在基本都能夠放開心態了,不像軍訓一開始那麽羞澀了。我想現在大家都能夠泰然自若了吧。”

為什麽要讓大家自己勇於表現自己?

意義就在以後的學習,以及運用。

“當然,管理是一門學科,我講這麽多,也沒有什麽用,關鍵的還是在於大家自己去學習。”

“總之有一點大家要記住,管理的核心是,帶隊伍就是帶人心。”

“在這裏我教不了太多,我只能訓練這方面的基礎。”

看著眾人,一臉認真。

似乎有所感悟,但是還不夠。

因為星河說的太籠統。

星河接著說。

“作為領導者一般具有這麽幾點個性,有良心,可靠,勇敢,有責任心,有膽略,力求革新進步。”

“同時還有,直率,自信,有理想,有良好的人際關系,風度優雅,勝任愉快,身體健康,智力過人,有組織能力,有判斷力。”

“雖然不全部具備,但是仔細想想每一個領導人,是不是都能找到這麽幾點特性。”

“當然還有天才領導者,他們具備善言辭,外表英俊瀟灑,智力過人,自信,心理健康,有支配他人的傾向,外向敏感。”

偶爾提一提特殊的情況。

“在這裏,我只能交給你們自信!組織能力,也是放時間給你們自己訓練。”

“外在的氣場,形象我只能用軍人的標準給你們提供捷徑,至於其他管理藝術,你們有興趣的可以自己去摸索。”

“接下來,我們訓練軍體拳,至於踢正步那些科目我們一樣一樣來。”

“都有,成班隊列隊形展開。”

其實星河給他們說的都是皮毛。

只能算是入門的引導。

但是他們是大學生,將來肯定會有人成為管理者。

而且他們在訓練場上,也會不多不少的表現出了管理能力。

而且他們自己也在訓練這一塊。

口令聲,星河沒有教他們,但是他們會了!

動作糾正,星河沒有教給他們,但是他們依然會了。

想要超越周圍的人,就必須要比周圍的人多學一部分東西。

此刻,他們變了,變的有樣子了。

而星河也是在此刻,終於用軍人的標準開始要求大家了。

也就是說,他們真正開始訓練了。

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